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2012.06.05
カテゴリ：人事コンサル
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 昨日は、「理念浸透人事」の第１回勉強会に参加しました。  賃金や労働時間の改定を行う場合、初めに改定ありきのケースも多いですが、それをどのように社員に説明し、納得感のあるものとするのかが結局一番重要なポイントだと思います。 その場合、改定のコンセプトを会社の経営理念、人事方針、人材観から考え、一貫性のあるものにする必要があります。 今回は、その導入部分の現状把握の手法について、学べました。 また、懇親会では実績のある同業者の先生から貴重な情報も得られ、大変勉強になりました。 次回以降が楽しみです。
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Last updated
2012.06.05 17:51:16
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