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★経営コンサルタントのＫさんから
ご紹介を受けたＡ社との面談の続きです。

営業の状況、社員や外注先の状況、
コストダウンの可能性をお聞きし、
過去の決算書と収支予定表を拝見しました。

全体的な印象としては、
営業基盤がしっかりしており、
良い会社だと思います。

なぜ、この会社が債務超過に陥っていたのか、
不思議でたまりません。

いまの段階で考えられるのは、
“社長の人の良さ”
“経営管理の甘さ”
が悪い方に作用してしまったのでしょう。

そこで、今後のことを考えて、
一言、社長に、諭すように、お話ししました。

税理士「社長、“鬼手仏心”の姿勢で経営して下さい。
そして、周りに、“けちんぼ”と言われるくらいでちょうど良いんです。」

社長「そうですね。なあなあでやってきた結果、
あんなに苦しい目に遭ったんですからね。
わかりました！私、“けちんぼ”になりますよ！」

税理士「そうですね。
そして、当面の目標を預金残高を月商の一カ月分として
がんばってみてください。
そしたら、今ある借金は全部返せますよ。」

社長は、握りこぶしを前に突き出して、
「月商の一カ月ですか！いいですねぇ！やりましょう！」
と力強く言い放ちました。

クールな印象の社長ですが、
その顔は紅潮して、
いささか興奮しているようでした。

そして、この素直さが、会社を救うことになる
と、信じています。



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