社長は、考えている！税理士吉野が教えられた『心をつかむ経営』とは

ヒューザーの小嶋社長は、
東京都江東区の「グランドステージ住吉」住民に対して

「阪神大震災で家がつぶれてもおとがめがなかった」

と自己弁護発言したようです。


大きな地震があったときには、

個別の会社の建築上の問題点を問われることがないから

耐震強度に問題のある『低コストによる利益優先経営』を選んだように思えます。


会社は、利益を出して存続していくものです。


しかし、


『買い手、売り手のどちらも良かった。ありがとうという。』

これが、商売であるべきと強く感じました。