【人を大切にする経営】

他者の頭脳を借りて発想拡大
ブレーンライティング法
集団発想法：ドイツ人のホリゲルが開発。
アイデア出しに参加するメンバーは、アイデアを書き込んだら、隣のメンバーに渡す。

先に書いた人の内容を流用したり、発展させることを心がけながら、自分のアイデアを記入する。

縦３列×横６列の１８マスの表。

アイデアを出す段階かアイデアをまとめる段階かを明確にする。

次々とアイデアが広がり、５分があっという間に過ぎていく。

ルール
「判断延期」：良否の判断をすぐにしない。
「自由奔放」：奇抜、ユニークな発言を歓迎。
「大量発想」：質を考えずに、数多く。
「広角発想」：多角度に広い範囲から出す。
「結合発展」：他社の発言を結びつけて発展させる。