リーダーシップ

■グループの中で起きている事　その8　リーダーシップ

さて、リーダーシップ：）皆さんが、リーダーシップと聞いて、何を連想するのかな：）
たくましく、グループを統率する人であったり、人望が厚い方であったり、おそらく、
自分ではない、誰かを想像する事が多いような気がするアラキなのでした：）

でもね、リーダーシップという言葉を、日本語に置き換えてみると感じがかわるよ：）
今日まで、書いてきた、グループで起きている事を参考に、いろんな見方や、
踏まえ方、とらえ方等に、幅ができると思うんだ：）

先ほどの例ではないけれど、グループを統率する人は、役割だから、
グループが課題達成に向けて進んで行くにあたり、けんいん力となる役割の方が必要なのかもしれないし、それが、
グループの課題達成に必要だから、自然とその役割の方が登場するのかもしれない：）

と、考えて行くと、その時、グループメンバーに、必要な、影響力を強く発揮する
役割の方が、リーダーという、表現ができるとアラキは考えているんだよ：）

つまり、リーダーシップという言葉で、表現されている事を、

「　リーダーシップ　＝　影響力　」

という言葉に置き換えると、その意味は、ぐーんと、広がるんだと思うんだ：）

グループは絶えず、流動的に動いてるよね：）メンバーの感情も、グループ全体の雰囲気も、
課題達成へ向けて、進行状況も瞬間、瞬間で変化しているから、その都度、その都度、
メンバーの中で起きている相互影響関係は変化し、またその事が、
グループ全体の印象は、メンバー個人の印象として、受け入れられたり、
受け取られたりすることになると思うんだ：）

つまりメンバー相互の影響関係の様子がグループ活動に大きな影響を絶え間なく与え、
いることになるということだよ：）

リーダーシップのスタイル、つまり、メンバー相互の影響関係のスタイルは、
いくつかに、分ける事ができると思うでした：）

専制的、なだめ役、自由放任、民主的など、など：）大抵は、これらのスタイルがミックスされて、
表現されていることが、ほとんどだと思うアラキなのでした：）

これらのリーダ一シップのスタイルに関しても、意志決定同様、比較して、どれがベストかという、
事はアラキには言えないのでした：）

なぜなら、その時に必要なスタイルは、その時の状況に応じて、要求されるわけで、
絶えず状況変化とともに、変化している方が自然だと思うかなのでした：）

でも、そうでない事も多々あるようなのですが・・・
また別の機会に語ります：）

多分、いちいち、ここはこういうスタイルで、とか、こういう方法論でとか、
決めてから対応する事もあるかと思うけど、中心がぶれていなければ、
まず、メンバーに受け入れてもらう事ができる、影響力を出せるはずなのでした：）

課題達成へ向けて、大きく影響関係を持つわけだから、臨機応変に、にじみ出てくるのでした：）
このあたり、目に見えないルールというか、日頃の関係性と、課題達成へ対する、
意欲とが相まって、ごまかせない部分でもあったりします・・・

大切なのは、グループメンバーへの活動、言動、感情に配慮する事が、
求められると言うことをつねに、意識するという心がけが、メンバーの、
一人一人に求められているということなのでした：）

簡単にいうと、人となりの、おもいやりかな：）

何事も、目的意識と、共通認識しておくべき事の整理と理解、今何をやらねばならないのか、
明確にしておくことが求められているのだと、思うのですよ：）

そして、今日のポイントは、リーダーシップのスタイルが、それぞれのメンバーには、備わっていて、
一人一人が、その時のリーダーになっているという事実です（＾＾）

アラキはこれを、リーダーシップをメンバーバーが分かち合っているところから、

「「　シェアード・リーダーシップ　」」

と、名付けています：）

グループメンバーが、それぞれの場面で入れ替わり立ち替わり、
相互影響関係にあるという発想です：）

だから、ある時は、影響力のつよいメンバーがリーダーシップに固定される事も
起こりうる事なのでした：）わざと、固定化する場合もあるでしょう：）

積極的に、固定させないで、当番制で、動かす事もあるでしょう：）

リーダーシップの固定、移動に関しては、
グループの課題達成への手続きとして、何らかの必要性があり、
幅を持って考えて行く必要があるのだと思うアラキなのでした：）

と、言う事で、生きているみんなが、相互影響関係にあり、
リーダーとしての、役割を、知らず知らずのうちに、担ってきていたのでした：）

では、その辺りは、明日のメンバーシップの所で、語るので、よろしくだよ：）








■今後の掲載予定タイトルと、バックナンバーだよ：）

その01　目標
その02　感情
その03　時間
その04　組織化
その05　雰囲気・風土
その06　規範（ルール）
その07　意志決定
その08　リーダーシップ
その09　メンバーシップ
その10　コミュニケーション
その11　一般化
その12　 コミュニケーションの中で起きていること　へと、続きます：）




■参照関連事項

「陸上競技から学んだこと：）　」
「中心性：）」
「価値観とプラス思考（＾＾）」



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