ビジネスブックウォーキング

関東は、梅雨に入った途端にあまり雨が降りませんね。
もっとも週末は雨のようですが、やれやれです

さて、「経営者として一番重要なこと」を「起業バカ 2 やってみたら地獄だった! 」から紹介します

今回の言葉は、ビジョナリーカンパニーにもある二者択一を拒否して、「ANDの才能」を大切にする両方を同時に追求できるとする考え方です。

以下著書より
彼（テンポバスターズ社長）に経営者として一番重要なことは何かと聞いた。

「まず1つは、維持していくということだよね。会社を維持していくためには、管理の部分も生産性の部分も効率よくする必要がある。

それからもう1つが、将来を読んで変化に対応していくこと。

経営者っていうのは“維持”と“改革”の2つの宿命を背負ってるなかで、どうやって人を使うかが重要なんですよ」
抜粋終了

・本を読んで得たヒント、展開的アイデア、やるべきこと
維持と改革のバランスを公私共に考える
　⇒　逆張り運用だけでなく、順張りでも運用できるようになる！
　⇒　親指シフトをはじめる

次回は、「社長の最大の役割」は何なのかについて紹介します

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このブログは、土井英司氏のビジネスブックマラソンで紹介された本を中心に「気になった言葉」を紹介し、

　・本を読んで得たヒント
　・展開的アイデア
　・やるべきこと

を徒然に書す備忘録的ブログです

訪れていただいたすべての方とその周りの人たちに、
今日もすべての善き事が、雪崩の如く起きますように
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