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• 次工程は、大切なお客様

  アメーバ経営を導入するには、かなり自分になりに思案しました。それに、余りにも聞き慣れない言葉が多過ぎました。まず、「一人一人の社員が主役」と言っても、何を持ってそういうのだろう？さらに、市場に直結した「部門別採算制度」の確立。経営者意識を持つ人材の育成。全員参加経営の実現。時間当り採算表は家計簿と同じ。そもそも「アメーバ」「時間当り」ってなんだろう？とにかく分からないことだらけでしたので、いろんな人に聞くなり、資料を探して調べました。結論は、月１億円の赤字会社（同じ写真業界）が、月１億円の黒字会社にアメーバ経営で立ち直ったことでした。それでもアメーバ経営導入当初は、法外なコンサル料に全従業員が反対しました。その結果、２７年も経過しましたが、いまだにアメーバ経営・従業員の考えは、進化・変化し続けています。なかでも、それは部門別採算制度・会社内会社です。製造の１部門が、独立した会社であるため、これを一言で表現すれば「次工程は大切なお客様」です。ものづくりの仕事は一人では完結しません。各々が自分の仕事だけをこなしているようではダメ。お客様に渡すものですから、いい加減なものは渡せません。全従業員が、そのことを意識して仕事をするかしないかは、物凄く重要なことです。自分の担当範囲のことはすべて責任を果たし、キチンと仕事をする。　→　受け取る次部門の人は、品質の完璧なものしか受け取らない。こういう当たり前のことが、実現するようになります。さらにこのことが、同じ部門員内で検討され、生産性向上にもつながります。アクテックでは、これが日々、繰り返されますから、今現在も進化の真最中です。合掌

  2021/10/26

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• 経費を点検しましよう

  ２００８年のリーマンショック時には、日本経済も大きな痛手を負いましたが、その時は、「全ての企業」がと言ってもいい程、多くの企業が生き残るために、経費削減に目を向けました。「チョットしたことから無駄を減らそう」と社内通達し、こまめな消灯やエアコンの設定温度を適正にして節電に努め、慣例で送っているDM、新聞広告費を見直し、カラーコピーを減らしたりしました。気づきにくいものですが、視点を変えると、経費削減のヒントは出てきます。アクテックは、アメーバ経営を導入し、「入るを量って、出ずるを制する」の下、全員で経費削減に挑戦しています。このようなことが、またこのコロナ禍で、事業存続そのものを、見直している企業もたくさんある中で、「経費の総点検」をしている会社も、たくさんあります。先にも書きましたように、幸いアクテックでは、アメーバ経営導入後、「売上最大、経費最小」の下、このことが習慣になっていますから、常に意識されており、改めで言うまでもありません。いずれにしても、全従業員のモチベーション（やる気・意欲・士気）を維持しつつ、有効的にお金を使いたいものです。合掌

  2021/10/25

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• 真理の探究

  「ものごとの真理・神髄を探求する」と言えば、大変難しいことのように思いますが、これを意識するかしないかで、その人のその後の考え方・行動が、随分違ってくると思います。アクテックは、仕事始めの朝礼で、必ず、「京セラフィロソフィ」と「職場の教養」の＜輪読と所感＞を述べています。「人として正しいことを行う」ということと、社会人としての倫理・道徳観を養うためです。一言で言えば＜真理の探究＞であり、真理とは正しい道理。誰も否定することのできない、普遍的で妥当性のある法則や事実を知り、それを実践するためです。アクテックは、この ＜フィロソフィと職場の教養の輪読と所感＞ を、全部門の朝礼で実践するようになり、一人ひとりの考え方・行動が、大きく違ってきました。稲盛塾長をはじめ、哲人や偉人の言葉から、「人間として正しいことをする」ということを学び、倫理研究所の職場の教養から、倫理・道徳観を学んでいるのです。世代・性別が違えど、国や宗教や言葉が違えども、世界中の誰もが「ああ、それはとても良いことだね」と、共感してもらえることを追求し、実践し続けることだと思います。合掌

  2021/10/24

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• 相手の言葉に耳を傾け、互いの良さを認める

  成長している会社、良い会社、優良会社とは、一言で言えば、多才な人が集まり、それぞれが自分の思いを実現し、しかもどこかの時点で、それが融合している会社ではないでしょうか。家庭や職場において、夫婦間や子供達と、会社においては、他者と意見が一致せず、対立してしまった経験は、誰しもあると思います。どちらもが＜自分が正しく、相手が間違っている＞と考え、相手の主張を聞き入れない姿勢でいると、それは、どこまでいっても、折り合いがつかなくなります。よくあるのは会社の新製品会議などで、AとBのどちらを商品化するかです。それぞれの担当は互いに自分が勧める品を譲りません。会議は平行線をたどり、その内に相手商品の批判が始まります。そんな時に、片方の人が、「改めて相手商品を見てみると、それなりのいいところがありますね」と言えば、その一言で、その場の空気が一変し、お互いが、相手の良さも理解するようになります。穏やかな雰囲気で、お互いが議論している内に、「これは、両方の良さを活かせば、まったく新しい商品ができるのではないだろうか？」となる可能性も高くなります。それぞれに置かれた立場や状況が違う場合、主張が違って当然。それ故、相手の言葉に耳を傾け、素直に相手の良さは認めることです。そうすれば、当然互いの良さを活かした商品ということになります。こちらが耳を傾けるからこそ、相手もこちらの意見に耳を傾けてくれるのです。「意見が対立するかな？」と思った時は、いっぱく置いて、真摯に相手の意見を聞く耳を持ちましょう。合掌

  2021/10/23

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• 人の喜びを我が喜びに

  もう、すっかり今では縁がなくなりました呉服・着物ですが、私は、母親が呉服屋の後継ぎでしたので、結婚当初の頃までは、春夏秋冬それぞれの季節に、ずいぶん着物を愛用していました。そんな関係か、呉服屋の話しや、呉服店の前を通ると、何とも言えぬ懐かしさがよみがえります。そのひとつ、時代小説「あきない世傳（せいでん）　金と銀」に登場する、大阪の呉服商「五鈴屋」の女店主の幸が、江戸に出店し様々な困難に直面しても、貫き通したことがあります。それは二代目店主の妻・富久に教えられた「買（こ）うてのさいわい、売ってのしあわせ」という思いでした。「買うての幸い」とは、お客様が欲していたものを手に入れ、心から喜んでいる姿です。また「売っての幸せ」とは、販売側がお客様の喜びを目の当たりにして、その喜びを共有している姿と言えます。この自他共に喜びあえる、満足できる姿こそが、事業・商売を推し進めていく上で、最も大事な心構えです。相手を満足させて喜んでもらうには、あらゆる知恵を絞りだし、日々の取り組みに活かしていかなければなりません。つい目先の利益にとらわれて、顧客の喜びや要望を後回しにしていないかどうか、改めて日々の仕事を振り返ってみましょう。あわせて、仕事に限らず様々な人間関係においても、相手が喜ぶことを考える心を持ちたいものです。合掌

  2021/10/22

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• 仕事ができる人とは

  もう私は８０歳ですから、学校を終え、社会人として仕事をするようになって、半世紀以上になりますが、これまでを振り返り、仕事ができる人とは、どの様な人のことを言うのかということです。みなさん！仕事が楽しいと思った時を思い出して欲しいと思います。自分が思っていたより、成果が出たなと感じた時。苦労して苦労して「やった！」と、思いっきり、達成感を味わった時。それと、間違いなく、自分は成長したなと実感した時、等々…。こういう状況を考えれば、要するに、ワクワクと楽しく仕事をすれば、自ずと成果が出るのではないでしょうか。問題は、＜それじゃー、楽しく仕事をするにはどうしたらいいのか？＞ということになります。いくら考えても無駄です。仕事を楽しくするのも、つまらなくするのもすべて自分ではないでしょうか。楽しく仕事をする人とは、自分で楽しい状況を演出できる人のことです。要するに、仕事ができる人とは、楽しく仕事をする人のことではないでしょうか。それには、世の為、人の為に、必死に汗を流せることができる人です。自分は、どうなりたいか？しっかり考えて、仕事に取り組みたいと思います。合掌

  2021/10/21

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• 料理を味わう

  このコロナ禍で、一つ大きな気づきがありました。それは料理の味がよく分かるようになったということです。一つひとつの料理をきちんと見て食べることで、いつもよりおいしく感じられるようになりました。普段、外食の場や、夫婦二人で食事をする場合でも、視線は人に向かい、家では、耳は家内に向け、目はTVに集中しています。料理の色も香りも、味も、あまり気にかけないまま食べていました。ところが、年をとり、減量を迫られ、野菜中心の健康食になり、いろいろ家内から料理・素材の話を聞くにつれ、その料理を味わうようになり、食材や調理した人への関心が高まっていったのです。昔は、食事と言えば必ず誰かと共にし、要するに、食事の場を交流の場にしていました。それが、このコロナ禍で、全く会食はなくなり、休日でも外食はせず、三食とも自宅で済ませています。今思えば若い頃は、いかに暴飲・暴食をしていたか、思い返すとゾッとします。しかし、人々が集い、語らい、同じ料理を食することで、親睦は間違いなく深まります。そこに料理の作り手への敬いの心を添えると、さらに充実した場になると思います。命の源である食物に感謝し、食事の時間をより豊かなひと時にしたいものです。食事を感謝して味わいましょう。合掌

  2021/10/20

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• 障がい者の就労支援とアメーバ経営

  今日も午前８時前から、工場見学がありました。見学に来られたのは、福祉・介護でいろんな事業を展開しておられる専門家で、むしろ、こちらが学びに行かなければならない人でした。そんなに早く来られるのは、精神障がい者の働きぶりを見るだけでなく、朝礼の場で、何が行われ、彼らがどう振る舞っているかを確認するためです。アクテックでは、朝礼が大切な役目を果たしています。弊社はアメーバ経営で運営し、小集団部門別制度で全ての部門が、会社内会社として存在し、部門毎の＜進捗ボード＞に、年間、当月、今週、今日の目的・目標と予定が明記されています。それを見れば、一人ひとりの部門員が、午前・午後に分けて、何を何個しなければならないかが理解できるのです。そこで、彼等も「自分の役割と責任」をしっかり意識することができるのです。見学に来られる人も、理屈では分かるのですが、その現実を見学されます。そして、直接いろいろ質問もされますが、結局は、何ら健常者と変わらぬ回答に感心されるのです。一日の予定、言い換えればノルマ（目標）が、逆に、彼らの“やりがい”“働きがい”に結びついています。このことは、私もビックリしました。そして他にも彼らから多くの事を学びました。アクテックでは、精神や知的の人達と、障がいの有る無しに関わらず。同じ仕事をしております。そして不思議なことに長期就労が実現しているのです。その原因の一つに、アメーバ経営やそれプラス他の経営手法をミックスさせた＜当社の経営システム＞が、長期就労を実現するために、なんらかの働きをしていると考えています。合掌

  2021/10/19

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• 上質な日本人

  コロナ禍ですっかり会合が少なくなりましたが、今日は、商工会議所の副会長が突然亡くなられ、急遽、常議員や議員が集まり、その場で、淡々と新しい副会長の選任が行われました。勿論この地区では大きな仕事をされていましたので、会社も大変かと思いますが、成り行きを客観的に振り返ると、あれほどの人と思う人が、なんとなく、はかなさを感じました。稲盛塾長からは、「人生とは」何かについて、何回も勉強し特に印象に残ったのは、上質な人間になるためには、「人間が正しく生きていこうとする普遍的な哲学が必要」ということでした。かつて、日本社会のいたるところに、上質な人間がいました。たとえ経済的に豊かでなくても高邁に振る舞い、上に媚びず下には謙虚に接し、自己主張することもなく、他に善かれかしと思いやる。そんな日本人がたくさんいたということです。※高邁=こうまい：普通の人よりすぐれてけだかい。例えば、ものづくりの現場には、自分が作った商品で、お客様に喜んで頂けることを誇りに思い、品質管理を強制されずとも、自分が手がけた商品の品質や出来栄えに万全の注意と細心の心配りを払い、手の切れるような上質の商品をつくる人々が、一杯存在していたというのです。それは商品を売る店頭でも同様でした。駆け出しの店員であろうと、一生懸命にお客様の身になって尽くしました。その上質のサービスも決して上司に言われたからではなく、またマニュアルに書いてあるからでもなく、勿論、売らんがためでもなく、思いやりに満ちた優しい心から自然に発露してくるものでした。今思えば、日本の企業は、そのような上質の人間に支えられていたからこそ、今日の日本経済の発展があるのだと思います。合掌

  2021/10/18

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• 休日の過ごし方

  皆さんは、休日をどのように過ごしておられますか？休日は、心身をリフレッシュさせ、次の仕事への活力を生み出す大切な時間です。私は、身も心もリフレッシュするといえば、「ゴルフ」ということになります。本当は、まだ、しっかりと練習をしてから、ゴルフ場へ行くべきなのですが、とにかく本番のゴルフ場へ行き、スコアは別にして、歓談しながら芝生の上を歩くのが、一番のリフレッシュなのです。仕事と全く関係のない人と、太陽の光を浴びながら、ゆったりと一日を過ごしますと、その晩はぐっすりと眠れます。これが、心身をリフレッシュさせ、次の仕事への活力を生み出す源だと思っています。それと休日をどのように過ごすかというと、家族と過ごす、本を読む、たまった片付け事をするとか、様々だと思いますが、私は食事も、リフレッシュするのに大きく影響すると思います。年をとり、食事を減らし、お酒の量を減らして初めて気がつきましたが、若い頃は、リフレッシュするといえば、何かにつけ宴席を設け、大量のアルコールを飲み、満腹するまで食べました。ところが今は、飲み過ぎ、食べ過ぎは、翌日かなり体に応えます。食べ過ぎもいけませんが、過剰のアルコールは、かなり身にこたえ何をするにも支障をきたします。朝は、最初に野菜サラダを食べ、納豆ごはんとヨーグルト、さらに果物です。お昼はカロリー計算された会社の弁当。夜は、野菜中心で、炭水化物なしにしてからすこぶる快調です。話がそれてしまいましたが、休日には、心身をリフレッシュしたいものです。合掌

  2021/10/17

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• 約束は必ず守る

  先日の連続ドラマで、渋沢栄一が初代紙幣頭となる話を見ましたが、百円硬貨や１万円札等、私達が貨幣を安心して利用できるのは、その額面通りに買い物ができるという社会の約束が守られているからです。信頼関係のもと、約束が守られているからこそ、「書店で本を買う」という売買契約や、「バスに運賃を払って乗車する」という運送契約が、成り立つのだと思います。人と人の関係においても同様ではないでしょうか。「決め事」をしっかりと守る人は信頼され、人間関係も良好になっていきます。家庭や会社など、私たちの身の回りには、約束を取り交わす場があります。夫や妻、親や子供たちと交わした約束を守っていくのは、なごやかな家庭を築くことへとつながります。また、日々の仕事においても、人との約束やさまざまな締め切り日をしっかりと守れば、信頼性が増します。その度合いが高まるにつれて、重要な仕事も任されるようになるでしょう。普段から、＜約束は必ず守る＞という自覚を持って行動したいものです。決め事は必ず守りましょう。合掌

  2021/10/16

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• 古き良き逸品=ヴインテージ

  アクテックは、１９７２年の創業以来、４９年間、約半世紀もの長きにわたり、アルミケースを創り続けています。しかしその使われる目的・用途は、時代により大きく変わりました。創業当初は、精密機器（フィルムカメラ・一眼レフ・大判暗箱カメラ等）の保護・保管・運搬用ケースとして、全てのカメラメーカーに、OEM（納入先商標による受託製造）供給しました。それがカメラ・オーディオと広がり、一時期、日本の映像・音響機器メーカーが世界を制しました。さらに、光信号を電気信号に変換するCCD（個体撮像素子）の誕生で、世の中が様変わりします。いわゆるフイルムカメラに変わり、静止画の電子カメラや、動画のビデオカメラの誕生です。幸い、アルミケースは精密機器メーカーが、弱電や重電メーカーに変わるだけでアルミケースはさらに売れました。より変化のある画像を記録するため、電子カメラと交換レンズがセット販売され、メーカーから、弊社のアルミケースやABSケース、エアモールドケースに収納してから納品されるのです。そして今は、アルミケースに電子機能を組み込んだケースづくりです。時代が激しく変わりましたが、いずれの時代にも、偶然だったかもしれませんが、アルミケースが必要だったのです。しかし、アクテックのアルミケースは丈夫で長持ちします。時代時代に造られたケースが、修理で戻ってきます。もうそれは、年が経過することで価値が増す、ヴィンテージ品と言えます。ヴィンテージ品が時代を超えて愛されてきた理由には、希少価値や数十年の時を経ても、使用に耐える丈夫さ、現在でも通用する性能などが挙げられます。修理品には、そんな風格もあります。物は使い込まれていくほど、持ち主の心を反映するかのように、個性的な魅力が引き出されていくものです。今現在、私たちが何気なく使っている物も、大切に使うことで、人から人へと渡りながら、より多くの愛情を受けて、輝く名品となるかもしれません。合掌

  2021/10/15

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• 常にタイムリミットを設ける

  ものごとを成し遂げようとすれば、やっぱり、タイムリミットを設定することだと思います。私たちの仕事は、既製品にはない、お客様から依頼されたものを、ゼロから作成しております。そしてそこには、何を創るかという「品質」、それをいくらで造るかという「価格」、さらにいつまでにという「納期」の三つを、すべて納得頂かないと、その商談は成立しません。アメーバ経営では、「時間当り採算表」を使用します。何人でその仕事を処理したかでなく、部門内の働いた総数の時間で算出。さらに、タイムリミットを設け、限りなく１分でも時間数を減らします。時間当り採算表は、家計簿のようにシンプルで分かり易く、収入から、使った費用（支出）を差し引いて、「残金：儲け（付加価値）」を算出し、これを部門内で働いた時間で割り、１時間当りの稼ぎを算出します。どんなことでも、目標を明確にしたら、タイムリミットを具体的に設定する。タイムリミットを設定しても、それが達成できないとしたら、それは目標（願望）が、本物でない証拠と捉える。最初は小さい目標でかまわないから、一つひとつ決めた目標とタイムリミットをクリアしてみよう。それをひたすら続けることです。また、時間は有限、時間は自分がつくり出すもの。仕事の質は時間の濃さと比例する。そして、一日一日の目標とタイムリミットをしっかり定め、日々、仕事をしているか振り返ってみよう。アクテックでは、製造も事務職も全員が、３０分毎に、どんな仕事を、何個したかを記録しています。それを「作業日報」と言い、勿論その目標は、部門の進捗ボードに表示されています。何事にもタイムリミットを設けることにより、濃い時間の使い方が可能となり、自分が時間に追われるのではなく、自分で時間をコントロールすることが、可能になります。合掌

  2021/10/14

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• 昆虫の働き

  私たち人間が、見習らうべきですが、地球上の多くの生物は、異なる種と、協調しながら生きています。このように、異なる種が助け合いながら一緒に生活することを、「相利共生」と呼びます。そして地球上には、人間に利益をもたらしてくれている種が多く存在しています。その一つがハチなどの昆虫類です。ハチは蜜を集めるだけでなく、花粉を運ぶことから植物の生殖にも大きく関わっています。現在でもイチゴやトマトなどの栽培するビニールハウスでは、受粉のためにハチを放しているところが多くあります。また、多くの植物と共生関係を保っていることから、ハチがいなくなると多くの植物が絶滅し、結果的に人間も滅ぶともいわれています。私は、ミツバチが、唾液と樹液や樹脂、花粉などを混ぜ合わせた＜プロポリス＞を飲み続け、こうして８０歳で元気に仕事をしております。これもすべてハチのおかげと感謝・感謝です。にも関わらず、近年は人間の行動が原因で、ハチの数が減っているといいます。特に４月は、ハチを含めた昆虫が多く活動を始める時期です。自然環境は本当に守り続けたいものです。昆虫が人間の生存に欠かせない役割を担っていることを自覚し、その存在を喜びたいものです。あらためて生態系を保つ昆虫に感謝しましょう。自然環境や昆虫の働きの話しではなく、私達企業経営でも、異なった人達が、助け合って、一緒に生活する「相利共生」でありたいものです。合掌

  2021/10/13

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• てんてこ舞い

  異常気象が続き、終末には秋が来るようですが、まだ、大阪は真夏日です。その一方で、秋の刈入れも終わり、休みになると、祭囃子や花火の音が、あちこちから聞こえてきます。仕事が次から次と舞い込み、目が回るほど忙しいことがありますが、ひどく 忙しく落ち着かないことを 「てんてこ舞い」 といいます。「てんてこ」とは、祭囃子や里神楽（さとかぐら）で用いられる太鼓の音を指すとの説もあり、その太鼓の音に合わせて「舞い踊る」ことを「てんてこ舞い」といいます。ばたばた動き回る様子をそれに喩えたのでしょう。一方で、太鼓の擬音である「テン」と、祭りで山車（だし）や神輿の先頭に立って歌い歩く「手古舞」が組み合わさった言葉だという説もあります。楽しい祭りの「てんてこ舞い」は、心も弾みますが、仕事でてんてこ舞いになると、心の焦りから、全てに余裕がなくなるでしょう。これでは、今なすべき仕事への集中力が途切れるのも当然です。それで思わぬ失敗や怪我をしては元も子もありません。忙しい時ほど、ちょっと立ち止まり、呼吸を深くゆっくりと整えてみましょう。心が落ち着き、余裕が生まれて、その前よりも、きっと仕事ははかどるはずです。忙しい時ほど、一呼吸置いて、目先の仕事から片づけていきましょう。合掌

  2021/10/12

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• 祝日の由来

  みなさんのカレンダーは、今日・１０月１１日（月）は、「スポーツの日」となっており、お休みなっていると思いますが、アクテックは、平常通り仕事をしております。例年は今月の第二月曜日である本日が「スポーツの日」ですが、今年はオリンピック開会式が行われた７月２３日に変更されました。その前日、７月２２日から２５日迄が連休となったのです。もっとややこしいのは、このスポーツの日は、一昨年までは「体育の日」と言われ、一定の年齢以上の人は、ほとんどの人が「体育の日は１０月１０日」という印象があると思います。体育の日は、１９６４年の東京オリンピックの開会式が１０月１０日に行われたことを記念し、制定された祝日です。そして２０００年にハッピーマンデー制度が始まり、現在の１０月第２月曜日になりました。「体育の日」制定の目的は「スポーツにしたしみ、健康な心身をつちかう」こととされています。名称が変わってもその目的に変化はありません。当日は、全国各地でスポーツイベント、スポーツ施設の無料開放などが行われます。余分なことかもしれませんが、それなら、体育の日を止め、なぜスポーツの日という英語にしたのかと思います。アクテックは、３０年以上前から仕事をするのは、月２０日稼働、年間２４０日（実質２４４日）にしておりますが、ハッピーマンデー制度など休みを増やすのはいいですが、由来や意義は大切にしたいと思います。「体育の日」に限らず、いろいろな記念日や祝日には、その一つひとつに由来や意義、願いが込められており、いつまでも大切にしたいものです。合掌

  2021/10/11

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• 平常心を保つ

  このコロナ禍は、２０１９年１２月初旬に、中国の武漢市で第１例目の感染者が報告されてから、僅か数ヶ月で、パンデミックと言われる世界的流行になり、早くも２年目が過ぎようとしています。接触・飛沫感染と言われ、外出や会食、人と人の直接接触が大幅に制限され、世の中が大きく変化しました。しかしこの２年間、刻々と世の中の状況が変わり、弊社のような小企業は戸惑いの２年間です。当然仕事の仕方も大きく変わり、東京のお客様からは、出張が禁止になりましたので、オンライン会議を開きたいとか、どう対応するかというより、変わりゆく流れに必死についていく感じでした。それでも、多くの人を預かり町工場として仕事をする立場、何らかを変えていかなくてはいけない。まず、自分が感染しないと共に、人に感染させないことが大切と考え、６月中のワクチンを接種。一方、信頼する先輩からは、このような激動の時期には、焦りや不安、怒りなどの感情に振り回されず、普段と変わらない当たり前のことを、いつもより少しだけしっかりやる姿勢が大切と言われる。想定外の事態が起こると、不安や焦りから冷静な判断ができなくなり、ますます事態が悪化してしまうケースを、注意されたのだと思いますが、平常心を保ち、正しく現状を見たいと思います。それにしても、現在は感染者が減少状況にありますが、第６波が強く警告されています。本当に、世の中が変わるのは、これからだと思います。今一度、しっかり対応していきたいと思います。合掌

  2021/10/10

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• ５Sを完全に仕事に取り込む

  整理とは、要るものと要らないものの区分けをして、要らないものを処分すること。皆さんのデスクは綺麗に整理されていますか？　身も心もスッキリしますよ！整頓とは、何を、何処に、どの様に置くかを決め、それを実行すること。仕事の生産性を上げるためには、整頓は必須になります。勿論、仕事の優先順位を決めるのも整頓になります。清掃とは、ごみ、汚れのない状態にすること。周囲の環境だけでなく、常に心も清掃されていますか？自分で気づいている「汚いもの」は綺麗にしましょう。清潔とは、整理・整頓・清掃の徹底により、仕事環境が最高に整っていることです。もっと分かり易くいえば、きれいな状態を維持することです。躾けとは、整理・整頓・清掃・清潔を意識し、常に綺麗な自分でいること。さらに、誰もがそんな躾けを、自分自身に課すことです。５Sとは、この「整理」「整頓」「清掃」「清潔」「躾け」の頭文字の 「S」 をとったもの。何も特別なことではなく、どれも当たり前のことであり、どの企業でもやっているはずのことです。ところが、私の知るところでは、企業によって大きく違うところがあります。それは、企業訪問して、その取り組み方の違いにより、その結果が、一目瞭然に分かるのです。５Sを重視している企業は、そこかしこに、５Sに取り組んでいることが、分かるようになっているのですが、本当に、仕事の中に、５Sを取り込んでいるところは、会社に入るなり、一目で分かるのです。部門で使う共同・共通の工具・治具が、何処にあるか？それが、今、誰が使っているかが分かるようになっています。アクテックは、仕事が終われば、誰彼となく、掃除をします。朝出勤しても、少し乱れていると気がつけば、指摘されずとも率先して掃除が始まります。要するに５Sを取り込んでいるところは、５Sは、重要な「経営管理手法」になっているのです。そして整理整頓や掃除が徹底されている会社は、綺麗にする手順や方法が研究され、ノウハウといえるまで体系化されています。そしてそれが、経営成果につながっているのです。合掌

  2021/10/09

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• 親不孝な息子→仏様とつながる

  月曜日のブログ「看取り犬」で、父親の「死」について書きましたが、毎日、欠かさず仏前でお経を挙げる中で、心の中で、その両親と話をします。即ち今も、しっかりと私の中では両親が生きているのです。私は、子供時から、突然、とんでもないことをしでかし、その都度、両親に助けら今日があります。証券会社の時、会社の株を買うと言いながら、送ってもらったお金を、すべて友達と飲み会で使ってしまいました。あげくの果て、２４歳でその証券会社を辞め、お客様であった中小企業に転職します。さらに、今度は、２６歳で先輩の引っ越しの手伝いに行った時、思い付きでその分譲住宅を買います。ところが、住宅金融公庫の融資がついた分譲住宅ですから、独身では買うことができず、両親に依頼し、今度は結婚の相手を探してもらい、２年後に結婚し、ようやく買うことができるのです。まだ懲りず、３９歳の時、年商７億６千万円の時、３億５千万円を借金して、今の工場を買います。ところが、借金が多過ぎその保証人が居らず、またまた父親のお陰で買うことができます。その時に、約束させられたのは、「お前は何をするか分からない、絶対手形を切ってはならない、その代わり銀行から借金はしてもよい。銀行は返済能力のない人には、お金は貸さない」ということでした。ところが、これが、バブルがはじけた時、売上が半減しても、無事にやり過ごすことができました。振り明ければ、人生の節目々で、とんでもないことをするのですが、それを修正してくれました。そんな父親とは、終末の２０年間を一緒に過ごすことができ、お葬式も次男の私が喪主として務めます。父親が天に召され２８年間、毎月の墓参りを欠かさないのも、そんなところにあるようです。合掌

  2021/10/08

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• 我以外皆我師 （われいがい、みなわがし）

  子供の頃は、同郷の芦田均（元内閣総理大臣）にあこがれ、まずは外交官になることが自分の夢でした。それが証券会社に入り、今度は創業が目的で、その証券会社を辞め、中小企業で勉強します。３１歳の秋、ようやく目的を達し、未知の世界、大阪門真市で小さな町工場からスタートします。それから約半世紀もの間、七転八倒しながらも、現在もその仕事を続けております。私の人生で言えることは、全然知らない世界に飛び込んだものですから、年下であろうが、年上であろうが、男女の区別もなく、出会う人皆が、まさに「我以外皆我師」でした。先日のTVで、８１歳でスケボーを始めた老人が、５歳の男の子から、学ぶ場面を見ましたが、まさに私の半世紀は、そんな人生でした。やりたい世界は、全くこれまでに経験したことがないことばかりでした。ゼロから、会社を始めたのですから＜来る人拒まず＞、その人ができることをしてもらいました。以来、他人には、必ず、自分が持っていない見習うべき部分があり、すべてが＜我師＞だと決めています。そのときから、先輩しかり、同僚しかり、部下しかり、友達しかり、なんらかの学ぶ点があり、常に、他人から何かを吸収する姿勢で、過ごしております。自分の人生を振りかえればー「すべてが耳学問」―。結局は、多くの人から教えてもらい、助けてもらったからコンニチがあり、ただ感謝・感謝で過ごしております。合掌

  2021/10/07

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• 看取り犬

  まだ、やり残したことがあると、一生懸命仕事をしておりますものの、現実には、８０歳となり、今後のことや、これからの身の処し方、過ごし方のことも気になります。家族に迷惑をかけないで過ごす方法として、養護老人ホームがあります。実は、ちょっと珍しい特別養護老人ホームのことを知りましたので、そのことを記します。神奈川県に、犬や猫といったペットと共に入居できる、全国的にも珍しい特別養護老人ホームがあるというのです。この老人ホームで飼われているペットに、保健所から引き取った「文福」という名の犬がおり、実はこの犬には、たいへん変った能力があるというのです。普段は元気に過ごしているのですが、死期が迫っている利用者がいると、三日前から部屋の前でうなだれ、二日前になると部屋に入り、慈しむように利用者の顔をなめ、亡くなるまで寄り添うというのです。飼い主に捨てられ、保健所にやってきたばかりの頃は、表情が暗く引きつり、絶望の色が浮かんでいたように見えたそうで、施設に来てからは、多くの利用者から愛情を受け、その恩返しをしているようだというのです。それにしても、人間の死期を悟ることができる犬がいるなんて、どうしてそんなことが分かるのでしょう。私は、偶然だと思っていますが、両親とも、息を引き取る瞬間に、出会うことができました。その時、九州に妹家族がいましたので、年の暮れ１２月２８日のお昼ごろ、妹に電話し翌日家族全員で帰るというのを、父親の死期を感じたのか、妹だけでも、今すぐ帰るように促しました。「なんで？明日ならダメ？」と言うのを、「君だけでも、すぐ帰るよう！」催促したのです。実は、その１２月２８日の午後６時４５分に、父親は息を引き取り、妹はその瞬間に間にあったのです。この話で思うのですが、こんな話は偶然でしかないと思いますが、私達も数多くの人や物のお陰で、生活することができています。最近では、恩返しの他に「恩送り」という言葉も聞かれます。改めて自分の生活を振り返り、周囲の人やものに心を向け、感謝の思いを、実際の行動として表したらどうでしょう。是非、実現したいものです。合掌

  2021/10/06

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• 前向きな言葉

  特に意識しないで癖のようによく使う言葉を、口癖と言います。それを指摘すると、「いや！自分はそんな口癖はない」と否定されますが、口癖というのは、人は誰でもあるように思います。「マイナスになる口癖」と「プラスになる口癖」があり、例えば「でも」や「どうせ」です。「でも」を口癖にしていると、相手の話を否定や反対をしてから、自分の話をすることになります。これは、相手に不快感を与える可能性が高いと思います。さらに「どうせ、自分なんかやっても駄目だ」のように、「どうせ」は、自身を過小評価したり、チャレンジ精神を削いでしまうことになりかねません。このように、相手や自分にとってマイナスになってしまう口癖は、可能な限り控えたいものです。反対に、プラスとなる言葉には、どの様なものがあるでしょうか。起きてくる出来事を前向きに受け止めて対処する「これがよかった」があります。また、頼まれた仕事を引き受ける時などに、「喜んで」と一言加えれば、両方が楽しく前向きになる言葉などがあります。それと、「いつもお世話になります」や「ありがとうございます」もプラスとなる言葉でしょうか。いずれにしても、仕事や生活が一層充実するような、プラスとなる言葉を使うようにしたいものです。合掌

  2021/10/05

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• 心のオアシス

  緊急事態宣言や、「まん延防止等重点措置」が、９月３０日で解除されましたが、このコロナ禍が続く中、外出が制限されたり、在宅勤務などで、閉塞感を感じている人が多いのではないでしょうか。そんな時は、どうしても身や心をリフレッシュする必要があると思います。私は父親が亡くなって２８年間毎月のお墓参りを欠かしませんが、一つは、山深き神峯山寺の本堂やお墓に行くとリフレッシュするからです。もともと育ったのは裏日本の京都府福知山市、四方を山に囲まれた田舎町。しかし四季折々、周辺の景色は変わり、春夏秋冬、自然の恵みも豊富にあり、今も街路樹の緑を見ても、花を見ても感動します。春・夏の山々の美しさや、秋の台風、冬の雪など、大自然の美しさと厳しさを体感した自分としては、身の回りに緑の木や花があると、ホッとして身も心も和らぎます。小さな家の庭でも、その緑を見ると心がリフレッシュするのは、もう体に染み付いているのでしょうか。勿論、会社にもアチコチに鉢植えを置き、机の前にもしっかりと緑の木があります。慣れてしまえば、気が付かないかもしれませんが、緊張する職場には、心がやわらぎ、リフレッシュできる環境を、つくることが大切だと思います。合掌

  2021/10/04

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• 感謝する心に幸せが生まれる

  私たち短い一生ですが、何事にも感謝する人と、そうでない人とは、幸せ度が随分違ってくると思います。私の父親は、自分が小学５年生の時に、結核ではなかったのですが、肺に膿が溜まる病気で片肺を切除し、以後、風邪をひいたら死ぬといわれながら、４０年以上を生き続け、８５歳で死去します。風邪をひかないように本人が注意するのは当然ながら、家族の誰かが風邪をひくと、それこそ家中が、大ごとになりました。今、思ってもそんな環境で、４０数年、半世紀近くもよく生き延びたものです。その父親ですが、何事が起きても感謝・感謝で、生かされていることに感謝しているのか周囲の人に、感謝の気持ちを伝えました。そうすると、周囲も明るくなり、そこには幸せな雰囲気が流れます。たとえどのような不遇にあっても感謝できる人は幸せであり、どのような恵まれた環境であっても、感謝できない人は不幸であると思います。感謝の気持ちが行動に現れ、その行動が、周囲の人々の心に感謝の気持ちをもたらし、連鎖的に人々を幸せにするのだと思います。それだけに、みんなの幸せを実現するためには、まず、自分が常に感謝する心を意識し、行動することではないでしょうか。幸せだから感謝するのではなく、感謝する心に幸せ（Ｈａｐｐｙ）が生まれるのだと思います。合掌

  2021/10/03

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• 人を師とする

  江戸時代の儒学者・佐藤一斉の書いた言志録（げんしろく）に、「大上（たいじょう＝最上の人）は天を師とし、その次は人を師とし、その次ぎは経（書物）を師とす」という言葉があります。現代語で訳せば、「最上と言われる人は、第一に天を師とし、その次は人を師とし、その次ぎは書物を師とする」と言われ、我々に、いわゆる学びの順番を教えています。私は二番目・三番目の「人・本」から多くの事を学び、松下幸之助、土光敏夫、稲盛和夫、中村天風、安岡正篤といった人の講演を聞きに行ったり、これらの人の書物から学んだのが実際です。そこで、一番難しいのは、一番目の「天とする」の「天」とはなんぞやということです。天道・天の道とも言われ、自然の教え、あるがままの姿、大自然から学びなさいということでしょうか。しかし、大自然から学ぶといっても、ピンとはきません。それは、朝は必ず誰にも来ます。どんなにつらいことがあろうと、どんなにうれしいことがあろうと、その朝を迎える気持ちが「天」なのです。その朝を気持ちよく迎えるか、悩みつつ迎えるかで、結果は大きく違ってくるのです。朝、起きるなり、その日の天気を気にする人も多いです。しかし、いくら気にしても、雨は降りますし、雪も降ります。自然現象など、どうしようもないことを嫌がっても、環境は変わりません。それと同じように人間関係もまったく同じです。他人を変えようとしても、それはどうしようもないのです。先日（９／２６）にも書きましたように、他人を変えようと思ったり、天気を変えようとしても、それは愚かなことでどうすることもできません。これが「天」から学ぶことです。どうしようもないことを、しっかり受け止めて、それなりに対応することが大切だと思います。儒学者・佐藤一斉師は、こういうことを言っておられるのではないでしょうか。合掌

  2021/10/02

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• 商売人たれ！

  再三言いますが、アクテック（株）は、１００％受注生産です。お客様が必要とされるモノ、社会が必要としているモノを造り、造る側、売る側、それを使う側、それらのみんなが幸せになることが目的なのです。よく言われることですが、「１００％受注生産というのは分かるけど、本当にそれでやっていけるの？」「言われる通りのモノが造れるの？」「あなたがやっていることは、ボランティアですか？」「イエイエ、それは違います。」「アクテック株式会社・即ち、私達がやっていることは、＜商売＞を通じて、＜周辺の人すべてが、「HAPPY・幸せになる人」を最大化＞することです。」そこには、徹底的に商売人として、世の中、お客様の喜びにつながることを、提供し続ける義務があります。商売人とは、「ありがとう！」の対価として、しっかりと「売上」をあげる人のことです。「ありがとう！」をいただくことに妥協があってはならない。「売上」をあげさせていただくことに妥協があってはならない。それこそが、私たち商売人の誇りです。そこで、アクテックの企業理念を確認します。アクテック株式会社は、全従業員の物心両面の幸福を追求すると同時に、人類・社会の発展に寄与する企業体です。私達が目指す物心両面の幸福とは、経済的な安定や豊かさを求めていくと共に、仕事の場での自己実現を通じて、生きがいや、働きがいといった人間としての心の豊かさを求めていくものです。ただ、自分の思いを実現したいと思い、何もできない自分が、軽い気持ちで創業しましたが、筆舌に尽くしがたいいろんなことがありました。その結果、行き着いた理念がこれです。合掌

  2021/10/01

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• 朝礼の目的を確認

  どの様な仕事でも、その目的をよく把握することが大切です。自分が所属する部門や、企業としての社会に対する目的を知り、理解を深めていくことは、仕事をする上で、正しい判断をすることにつながります。そして、そのことが、自身のやりがいや使命感の源泉ともなるのです。こうした目的意識の大切さは、毎朝の朝礼にも当てはまるでしょう。一般的に朝礼の目的は、その日の業務の流れや、個々の予定の確認などの情報共有や、仕事に向かうウオーミングアップなどがあります。さらにアクテックでは、＜人間として正しいことをする＞という「京セラフィロソフィ」や、倫理研究所の＜企業に倫理と道徳観を＞という「職場の教養」を、全員が輪読し、所感を述べています。勿論、＜自社の目的の確認と浸透のために＞「基本方針」を斉唱し、みんなの前で所感を述べることにより、社会人としての基本姿勢を磨いております。アクテックでは、朝礼が全ての源泉となっており、全部門には進捗ボードがあり、その部門の目的・目標、すべての予定と実績が一覧できるようになっており、自分の役割と責任を意識します。アクテックとしては、一日の始まりの＜朝礼＞が、単なる仕事始めではなく、社内での自分の役割と責任を意識し、社員として活動するすべての源泉になっているのです。合掌

  2021/09/30

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• 靴にこだわる

  昭和１６年生まれで、子供の頃はわら草履から下駄の時代でしたが、陸上競技も経験し、長距離をよく走ったものですから、とにかく履物には、こだわり続けてきたように思います。まだ、高校の通学も高下駄を履いて自転車通学でした。しかし、陸上部で走る時は、当時は最先端のアメゴムの白ズックのスポーツシューズを履いたと思います。社会人になり、初めて革靴を作った時は、まだ既製品の革靴はなく、すべてが注文生産の時代でした。先輩に連れられ靴磨きをした時は、靴磨きのオジサンから随分いい靴だと褒められました。それからサラリーマン時代は、営業職ですから、革靴に懲り、少し高かったですがあるメーカーの靴しか履きませんでした。今もそれは変わらず、普段も背広の時も某スポーツメーカーの靴に決めています。革靴というのは、足にもよく馴染みますので、長く使えば使うほど履きやすくなり、味わいが出て愛情も湧いてきます。今の普段の革靴も、背広の時の革靴も、修理しながら履いています。それと、こだわるのは、履きやすくなる革靴だけでなく、その人の動きや健康に、大きく影響すると思っています。足に合わないダボダボの靴や、格好よく見せるため小さめの靴は論外。そもそも足の形状は、ある形状を一定に保てば、健康にもなり、動き易くなるのです。もうこれ以上は、人それぞれ考えが違うと思いますので、このへんにして置きます。いずれにしても、靴は、健康に大きく影響すると考えています。合掌

  2021/09/29

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• 視点を変え、多角的な考え方をする

  人それぞれ顔が違うように、いずれの人も皆、様々な考え方を持っています。「障害を持っているからこう」「ないからこう」というのは大きな間違いでした。３０年間一緒に仕事をして、大きな学びをもらいました。特に、人前でお話する時には、相手の立場を、しっかり認識して話をするようにしたいものです。自分、上司、同僚、部下、男性、女性、仕入先様、お客様・・・・。それぞれの立場により、同じ話をしても、受け取り方は、まったく様々になります。「自分の思いをどう伝えるか？」、大変難しいことです。それには、常に、いろいろな視点でモノを考えて行動してみては如何でしょう。上司だったらどう考えるか？部下だったら？仕入先だったら？お客様だったら…。目先のことだけを考えたら？先々を考えたら？多角的に考えるといっても、３６０度・広く見るのと、反対の立場・対極とでは、全く違ってきます。しかし、それを承知で話すのと、一面だけを考えて話すのでは大きく違ってきます。人前で話をする時だけでなく、判断する時、行動する時、あらゆる場面でも、常にいろいろんな視点でモノを見て、行動していく必要があります。特に、自分の嫌いな人、対立軸にある人の立場に立って考えてみると、全く違ってくるのではないでしょうか。今日は、難しい話になりました。合掌

  2021/09/28

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• ユニバーサル社会の実現

  最近、ユニバーサルという言葉が、頻繁に使われているように感じます。広辞苑を見てみますと、 「宇宙的」 「世界的」 「普遍的」 となっていますが、実際は、その意味するところはかなり広いです。　例えば、「ユニバーサルデザイン」とは、障がいの有無や年齢、性別、人種などにかかわらず、たくさんの人々が利用しやすいように、製品やサービス、環境をデザインしていくというものです。　水道の蛇口はかつては、手で捻っていました。近年は、蛇口に手を持っていくと水やお湯が出ます。握力の弱い人や手に障害のある人など、誰もが無理なく利用することができ、衛生面でも実用性が高まっています。　アクテックでは、１９９０年から３０年余り、精神障がい者の就労支援を始め、障がいのある人もない人も、同じ職場で共に働ける、＜ユニバーサル社会の実現＞に取り組んでいます。　しかし、＜ユニバーサル社会＞と言えば、先程、説明しましたように、ＩＣＴや人工知能の発達に伴い、障がいの有無、年齢や性別・人種にかかわらず、あらゆる人が利用できるものが開発されています。　あらゆる人が使える車椅子やベビーカー、文房具やパソコン、そして、ハンドバックやカバンが、肩に背負うリュックになりました。今の時代、無理かもしれないという思い込みを捨て、できる方法を考えることです。　そのような視点で考えていると、業務改善や新製品の開発のヒントが生まれてくるだけでなく、ＤＸ（デジタルトランスフォーメーション）にもつながるのではないでしょうか。　合掌

  2021/09/27

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• 他人は変えられない。自分は変えられる。

  我々人間は、必ず「自分の意志の通り」に動きます。「自分は思っていた通りにはいかなかった」という人を見かけますが、今の自分は、自分の思いの通りに動いた結果です。何回も同じことを書いていると思いますが、人は必ず「自分の意志」で動きます。いくら他人がああしろ、こうしろと言っても、人は変わりません。我々企業人は、それなりの役割と責任を果たし、プロとしての仕事を完成させ、それなりの報酬を受けます。プロとして仕事を完遂（かんすい）するには、一人ひとりが当事者になって取り組まねばなりません。それには、絶えず自分の考えを進化させ、それに伴う行動も変え、日々、自分を改革・改善させていくのです。即ち、自分は自分自身で変えていくのです。変えられないものに時間をかけるよりも、まず、変えられる自分を変えるのです。要するに、自分を日々進化させていくということです。自分が変われば、おのずと周囲も変わっていくものです。合掌

  2021/09/26

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• 灯台下暗し

  アクテックは、障がい者といわれる人も含め、いろんな性格を持った人が集まったモノづくりの会社です。自分の役割と責任をしっかり意識し、最大限自分を活かした状態で仕事をしています。部門内の限られた仕事の中で、自分を生かせる仕事を担当し、部門内の仕事がスムーズに進むことがベストです。それには、コミュニケーションを密にとり、お互いをしっかり認識することが大切です。しかし、世の中には、「灯台下暗し」という諺があります。　灯台とは燭台のことです。燭台は周囲を明るく照らしますが、その直下は影になって暗いことから、「人は身近なことには気がつかない」ことを意味します。職場の同僚など、身近な人のことをよく知っているつもりが、実は分かっていなかったという経験があるものです。社員旅行等で、仕事を離れ一日付き合っていると、思わぬ新しい特技を発見するものです。＜あの人は、きっとこうに違いない＞と決めつけると、相手のことをわかっているような感覚に陥ります。それにより、自分に都合のよいように想像してしまい、相手を誤解して、対人関係に問題を生じることもあるでしょう。こうしたことを防ぐには、思い込みを捨てることです。そのためには、先入観にとらわれず、ありのままの相手を見ることが大切です。表情や行動などから相手を知ろうとするうちに、今まで知らなった考え方や仕事への取り組み方が見えてくるでしょう。その上で、自分は相手とどのように付き合えばよいのかも気がつくはずです。とにかく、思い込みを捨てましょう。合掌

  2021/09/25

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  自己管理による目標管理

  経営の神様と呼ばれるピーター・ドラッカーの本は、つど々読み返していますが、もう２０年以上昔に翻訳されているにも関わらず、生々しくこれからの経営状況を語られている感じがします。２００１年１２月初版の＜【エッセンシャル版】マネジメント（基本と原則）＞ですが、自己管理による目標管理（１３７頁）の中に、例えですが、日本のことかと思う「三人の石工」の話が出ています。三人の石切り工の話がある。何をしているかを聞かれて、それぞれが「暮らしを立てている」「最高の石切り工の仕事をしている」「教会を建てている」と答えた。第三の男こそマネジャーである。第一の男は、仕事で何を得ようとしているかを知っており、事実それを心得ている。一日の報酬に対して一日の仕事をする。だがマネジャーではない。将来もマネジャーにはなれない。問題は第二の男である。熟練した技能は不可欠である。組織は最高の技能を要求しなければ二流の存在になる。しかし専門家は、単に石を磨き客注を集めているに過ぎなくとも、大きな事をしていると錯覚することがある。技能の重要性は強調しなければならないが、それは組織全体のニーズとの関連においてでなければならない。この種の危険は、今日進行中の社会と技術の変化のために、極めて大きなものになっている。高等教育を受けた専門家が急増している。技能も高等になっている。彼らのほとんどは、それぞれの専門知識によって組織への貢献を行う。そのため技能自体が目的となってしまう危険が益々大きくなる。これを読んで、まさに現代社会のことを語っているように思います。私達一人ひとりが自身の仕事の目的や企業の目標をしっかりと認識した時、団結力が深まると共に、よりよい成果になって表れるものです。合掌

  2021/09/24

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• 自然を愛でる

  今日は秋分の日、祝日法（昭和２３年）により、天文観測による秋分が起こる日が選定され休日となりましたが、同法２条では「祖先を敬い、亡くなった人々を忍ぶこと」を趣旨としています。行楽シーズンであり、休みだからといって、どこかへ遊びに行く日ではないのです。「家には仏壇がなく、お参りする所もない」と言う人が、多くおられますが、先祖がいらっしゃらない家はありません。血の繋がった家族や、あの世へ行かれた先祖とは、なんらかの結びつきを絶やさないようにしたいものです。それはそうと、日本は四季がハッキリしています。そして日本は農耕民族で、農作物を作り、季節の移ろいを敏感に感じ取ることを、昔から大切にしています。そして、太陽の動きをもとに１年を２４等分して季節を表しています。今日の秋分もその一つで、今日を境に、昼が短くなり夜が長くなります。みなさんがよくご存じの「立春」「春分」「立夏」「夏至」「立秋」「秋分」「立冬」「冬至」などです。もともとこの節気は中国伝来ですが、日本では季節の変化を詳細に表すため、二十四節気（にじゅうしせっき）を、三つに分けた、七十二候（しちじゅうにこう）も作られました。９月２３日は、「雷乃収声（かみなりこれこえをおさむ）」ですが、春の訪れを感じる「黄鶯睢睍睆（うぐいすなく）」、五月初旬の「立夏」の頃は、初夏を知らせる「蛙始鳴（かえるはじめてなく）」などです。地球温暖化の影響で、季節の移ろいが少し狂っているようにも思いますが、春夏秋冬の移ろいや自然の恵みを感じながら、巡りくる季節を穏やかに迎えたいものです。合掌

  2021/09/23

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• 成功するまでやり続ける

  屁理屈と言われるかもしれませんが、私には失敗ということは、ないことにしています。失敗とは、諦めてしまうことです。何度うまくいかなくても、それは成功へのステップに過ぎません。倒れても、誰もが、瞬間的に、すぐ立ち上がろうとするように、要するに立ち上がればいい訳です。さらに、つまずいても止まらないことです。表題に書きました通り、＜成功するまでやり続ける＞ことです。「あぁ、また失敗か！」と諦めてしまえば、そこで失敗となります。先日も書きましたように、誰もが持っている最大の資源は時間なのです。物事に対しての計画→実行→評価を繰り返すのです。そして、それを改善していけばいい訳です。またそこで計画→実行→評価→改善を繰り返し、必ず、成功するまでやり続けるのです。このPDCAを繰り返す限り、失敗ということはないのです。意識的にすることと言えば、泣きたくなっても強がってみせることです。その先には、成功が必ずあるからです。誰も失敗することはありません。必ず、成功するまでやり続けることです。昨日の、「電動アシスト４輪車両」は、「いーちゃりかー」と名付けましたが、まさに、これがそうです。最初からすれば、もう５年が経過していますが、まだ５年、最後までやり遂げます。合掌

  2021/09/22

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• 老いて学べば、死して朽ちず

  昨日は「敬老の日」でしたが、午後からは、幼稚園の孫娘と小学２年の孫が、「元気に長生きしてネ！」とお祝いに来てくれました。お返しに、孫たちの誕生祝の品を買いに行きました。午前、午後忙しい一日でしたが、８０歳という年齢を再確認し、私の心境を語れば「老いて学べば、死して朽ちず」の心境です。今は一念発起、世の中で必要とされることに全余生をかけて挑戦しています。それが、免許返上後のお年寄りのモビリティ（移動手段）となる＜電動アシスト４輪車両の開発＞です。大人が３人乗れ、さらに荷物も積め、行きたい時に、行きたい所に行ける電動４輪自転車です。しかも、それぞれの地域で実績を積み、最終的には公道を走れるようにすることです。しかし、現実は道交法の問題など、課題山積で今後どうなるか見通せないのが現実です。それを後押ししてくれるのが、この歳まで元気に働かせてもらった感謝の念と、社会への恩返しという気持ちです。そして、「難しい！」という反面、「これからは、絶対に必要！」という期待の声です。今の心境は、これまでの人生の通り、多くの人の支えが集まり、何としても成功させるという挑戦心です。お世話になっている皆様、どうか今後ともよろしくお願い申し上げます。合掌

  2021/09/21

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• 神峯山寺彼岸参り

  今日は菩提寺・神峯山寺において、秋彼岸・墓前回向の日です。毎年のことですが、秋彼岸は、お塔婆を頂き、墓前で、お坊さんの墓回向が行われます。周辺は仏様で一杯になりました。父親が亡くなって２８年が経過し、兄嫁が２３年、母親が１９年、家内の母親が１５年、兄と家内の父親が１１年、実妹の主人が亡くなって２年になります。私も８０歳になり、法事ごとも一杯です。来年の３月には兄（奈良）と、５月には叔母と従弟（綾部）の法事が重なり、さらに６月には、家内の両親（福知山）と、一年で５人の法事があります。本来、この秋彼岸も、郷里福知山の家内の両親のお墓や、奈良くらいなら出掛けるところですが、このコロナ禍で、県外への移動が厳しくなり、お参りすることができません。せめてのことで、自宅の仏前で「般若心経」や「自我偈・妙法蓮華経如来壽量品　第十六偈」を挙げ、供養することくらいが精一杯です。郷里福知山の頃は、お寺が地続きの隣りであり、８０歳の今になっても、神峯山寺にお参りすると、精神的にも落ち着きます。３連休は神峯山寺の墓参りで締めることができました。合掌

  2021/09/20

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• 時間とその「濃さ」

  時間とは、私たち人類に与えられた最大の資源だと思います。そして、その時間の「長さ」は、人類に、皆、平等に与えられているのです。しかし、ここで大切なことは、時間の「濃さ」は、自らが変えられるということです。同じ仕事をしていても、常に改革・改善を考えている人と、たんに指示されたことを淡々と処理している人とでは、その成果に大きな差が生まれます。また。やらねばならないと思いながら、なかなか手を付けない人と、やろうと思ったら、すぐ行動する人とでは、成果の違いに大きな差が生まれます。その時間内に何ができるか？何事においても、その人その人の＜物事に対しての解釈　→　行動　→結果の質＞を高めることにより、良質な人生が形成されていくのです。誰もが持っている最大の資源は、時間なのです。成功と失敗の違いは、時間の「濃さ」にあると思います。今、この時間が「濃い」ものであるかを、常に考え行動したいものです。合掌

  2021/09/19

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• 人間の徳性

  難しい言葉ですが「徳性」とは、道徳心をわきまえた品性・道徳心・道徳的意識のこと。私たちの子供の頃は、ウソを言ってはならない、人をダマしていけない、誰とでも仲良くすること。これは両親や、おじいちゃん、おばあちゃんから口を酸っぱくして言われました。２歳上の兄には絶対服従、その代わり色々と面倒を見てくれ、私も二人の妹には、何かにつけ面倒を見たつもりです。今でこそ、道徳心とか特性については、理解できますが、当時は、両親や親から言われ、ハッキリ大きな声で返事をすること！活き活きと明るく行動すること！朗らかなこと！に、気をつけて行動しました。多くの人と仕事をすることになり、人間の徳性といっても、活き活きしていること、清新溌剌と行動し、いかなる場合にも、特に逆境・有事の時ほど、活き活きしていることが必要だと思います。徳性とは、道徳的な意識、道徳心を意味しますが、そう難しく考えないで、活き活きしていることが根本と考えるなら、誰もが身につけられるのではないでしょうか。日々の生活や仕事でも、今のコロナ禍ではないですが、必ず予期せぬことは起こります。突然の事態に暗い表情で、マイナスの発言を繰り返していたら、ますます困難なことになっていくと思います。では、イキイキと生活していくにはどうすべきでしょう。明るい声で挨拶をし、元気よく歯切れの良い返事をする、感謝の言葉を発する、笑顔を絶やさない、など身近にできることはたくさんあります。このコロナ禍でも、明るく元気に行動している内に、状況は必ず変わると思います。とにかく、常に感謝の言葉を発し、イキイキとした行動に努めましょう。合掌

  2021/09/18

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• 広い視野を持つ

  何事においても、目的や目標を明確にすることは、大切です。何のためにやるのか、はっきりとしたイメージが描けている場合とそうでない場合では、物事に取り組む姿勢に差が生じます。アクテックでは、アメーバ経営導入後、全作業員が、どんな仕事の何を、何個、仕上げるかが、部門毎の進捗ボードに、一覧表で表示され、誰でも分かるようになっております。出来たか出来なかったかは、各自が、３０分毎の作業日報に記録します。なぜできたか、なぜできなかったかもハッキリします。要するに日々、仕事の段取りは明確になっています。また、いつまでに、どこに向かって進めばいいのかが不明瞭だと、作業のペース配分も決めようがありません。目的や目標を明確にするには、全体像を見わたす広い視野を持つことも必要です。会社の経営理念や所属する部署が、担う役割と責任を理解することで、自分が担当する仕事の意味や、果たすべき目標も見えてくるものです。上司や先輩とコミュニケーションをとることも大切でしょう。直属の上司が、どのような問題意識をもって業務に取り組んでいるかを知ることで、方向性がより具体的に理解できるはずです。「木を見て森を見ず」というように、全体を見渡す視点を欠いては、目の前の仕事が、要点を外したものになりかねません。「森」に意識を向け、どうすれば貢献できるかを考えながら行動したいものです。合掌

  2021/09/17

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• 価値創造=人×情熱×仕組化

  もう３０年程前になりますが、１９９２年～１９９３年と２年連続で３割ずつ売上がダウンし、１００→７０、７０→４９となり、２年で半減してしまいました。この時は、どう対応すべきか、心底悩みましたねー。「そもそも、何のために会社を経営しているのか？」。以来、私は、連日、このことの結論を追い求め、考え続けました。会社運営の目的というのは、ともすると利潤第一と考え易いが、利潤というのは結果であって、あくまでも経営の目的は、企業が存在することにより、そこに携わる全ての人々が幸せになれることなのです。さらに「会社」とは？会社とは社会的価値を創造するための集団であり、その目的は、単に売上や利益を上げることではない。その目的は、いかに社会的に有益な価値を生み出したかである。そして、その価値を極大化するための方程式は、「人×情熱×仕組化」である。企業にとっての最大の競合優位は「人」である。その優秀な「人」に息吹を吹き込み、「情熱」を燃やし続けられる環境を整えることが組織にとって最も大切なことである。しかし、これだけでは足りない。そこに「仕組み」を組み込むことが必要である。優秀な「人」が熱意を持って入社して来ても、その人の能力を一人力しか活かせないようではいけない。その力を五人力にも十人力にも倍加する仕組みがあってこそ、価値創造の極大化までのスピードを最速にすることができる。私は、そこで稲盛塾長から学んだ「アメーバ経営」の導入を決断しました。そして一切のリストラはせず、もし、これでダメな時は、会社自身をクローズすることにしたのです。以後２７年間、やって来れたのも、アメーバ経営と、それに従い日々努力している全従業員のお陰です。今日は一日、コンサル会社代表者のインタビューを受け、いろんなことをお話している内に、そもそも会社とはという根本的なことにもなりました。その時に思ったことです。合掌

  2021/09/16

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• 後始末を徹底する

  仕事には、その仕上げになる「後始末」がつきものです。例えば、使った道具や用具の手入れ、職場の清掃、上司の指示を部下へ伝達、終礼の実施、お世話になった人への礼状などがあります。後始末は、机やパソコンなど、「物」への感謝を表す行為でもあります。手入れを怠ることなく、道具を大切に扱えば、使い勝手もよく、その道具はより長持ちします。また、後始末によって仕事の終わりをハッキリさせることで、心に区切りをつけることができます。そこが明確になれば、スッキリと休むこともできるでしょう。さらに後始末が徹底されてくると、明日の仕事のとりかかりよくなるはずです。「次のスタートの準備」ができることも、後始末の大切な効用の一つといえます。仕事が終わり一息入れたいその前に、すぐに一気に行うのが後始末のコツです。面倒がり億劫がる思いを打ち払い、ケジメをつけて仕事を終えると、自ずから物事を最後まで成し遂げる力が身につきます。仕事の終わりに終礼を行う会社も多いと思います。アクテックでは、作業日報を全員がつけ、自分で自分のしたことを、毎日記録します。それをリーダーに報告し業務を終えます。それを繰り返している内に、自分の役割と責任も自覚することができるのです。いずれにしても、毎日の仕事を、しっかりとケジメをつけて、メリハリの利いた一日にしたいものです。合掌

  2021/09/15

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• 「伝える」と「伝わる」は別物

  １週間前の７日は、「伝える」という題で、「伝える」ことの難しさを書きましたが、またまた、社内でこの問題に直面しましたので、くり返し、この問題を考えます。そもそも自分と他人は、別の世界を持っていますので、伝わらないことを前提に伝えなければならないと思います。それには自分の考えを、相手に理解してもらうための、最大限の努力が必要なのです。この努力をした時、初めて相手に自分の考えを、理解してもらえる環境が整い、これがスタートラインです。但し、努力したからといって、すぐ相手に自分の考えが、通じるわけではありません。それは一面では、自分が相手をどれだけ理解しているかに、比例するかもしれません。一方で周りの理解が得られないからといって、全てが間違っているわけではありません。時には、相手の理解が、後からついてくることも多々あります。そのために、理解してもらう努力を怠らないとともに、理解されないことを恐れてはいけません。相手の立場・思いも十分に理解した上で、恐れずに自分を信じて進むことが必要だと思います。合掌

  2021/09/14

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• 鉛とは縁のない鉛筆（９月１３日分）

  私の日常品を入れる携帯バックの中には、必ず、＜濃い目（２B）の芯が入ったシャーペン＞が入っています。昔から、メモする時に早く楽に書ける２Ｂの芯を利用しているのです。ただ、銀行のサインとか、ボールペンも必要になりますから、必ず持ち歩いていますが、これも芯は太めの書きやすいボールペンです。細くて硬い芯は、やっぱり書きにくいのです。近年は、環境問題がクローズアップされ、塩化ビニールや鉛が入った素材が問題になりましたが、鉛筆は、鉛（なまり）の筆と書きますが、有害とされる鉛は一切含んでいません。鉛筆の芯の原料というと、黒鉛と粘土です。ようするに、黒鉛は石墨（せきぼく）といわれる炭素できた鉱物です。原料を練り合わせ棒状にしたものを、１，０００℃程の炉で焼き、冷まして芯を作ります。芯の硬度は、粘土と黒鉛を混ぜ合わせる比率で決まります。粘土の量が多いほど、薄く硬い芯となり、黒鉛の量が多いほど濃く柔らかい芯になります。そして、紙に鉛筆で文字が書けるのは、芯の黒鉛が削れて紙に付着するということです。何でもないことですが、今の若い人は、パソコンやタブレットを使いこなし、余り字を書くことがないようで、鉛筆やボールペンに関心がないことに、少々びっくりしました。そういう私も、最近は、パソコンで文章を書くことが多くなり、すっかり漢字が書けなくなりました。アナログ世代としては、実際に字を書くことを大切にしたいと考えています。その時に、シャーペンの芯の硬さは、非常に大切なことなのです。合掌（いいわけ）昨日は、ブログを書くのに少し時間がかかり、遅くなったのですが、アップしたつもりでした。昨日中に仕上げていたものです。

  2021/09/14

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• 口約束

  弊社は、創業以来１００％受注生産としております。お客様の電話で注文を受けることがありますが、必ず、「この電話で注文はお受けしますが、注文書をFAX」して下さい」とお願いします。　口約束とは、「証文などによらない、言葉の上での約束」という意味です。皆さんは、この口約束を軽視してしまっていることはないでしょうか。　実際に、口約束を交わした場合、当事者の申請と承諾の意思表示が合致しておれば、契約は成立します。つまり、友人同士での口約束であっても、約束を反故にした場合、大きなトラブルになることもあります。　お客様とは、品質・価格・納期の３点を契約しますが、納期を急いでいる時などは、電話で問い合わせがあり、一応、現場との間で納期を確認し、材料手配など、受注決定を条件に準備を進めます。　しかし、トラブルを避けるには、絶対に注文書は絶対必要なのです。正式には、注文書を受けた時が、発注日となります。正直、これを実行することで、トラブルになることもちょくちょくあります。　口約束が、正式なものになるとはいえ、アクテックは絶対に注文書を必要としています。いずれにしても口頭の約束でも、しっかりと確認し、相手との信頼関係を築くことが大切です。　合掌

  2021/09/12

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• ミレニアル世代とZ（ゼット）世代

  ミレニアル世代とZ世代と言えば、インターネット環境の整備が進み、情報リテラシーに優れ、ネットでの情報検索やSNSを利用したコミュニケーションを使いこなし、ITに高い親和性を持った世代です。ミレニアル世代とは、１９８０年～１９９５年の間に生まれた４１歳から２６歳までをいいZ世代とは、１９９６年～２０１５年までの２５歳から６歳までをいいます。しかし、この２者はネットでの反応がまるで違うのです。注意しなければならないのは、これからはインターネットでのビジネスが中心になると言われますが、どの世代も、ひとくくりにしてネットで展開する訳にはいかないというのです。私はついていけませんので、社長を引退しましたが、勉強すればするほど益々分からなくなります。アメリカでは、このZ世代が人口の１／４を占め、SNSなどで情報発信し社会に影響を及ぼしているそうです。アナログ時代の私達は、この世代の人達とは、することなすこと、考え方が全く違います。しかし、会社を経営していく限り、この世代の人達を対象に仕事をしていかなくてはいけないのです。２０００年の１０月に電子商店街「楽天」に出店し、２００８年には、自社の電子店舗を開店するまではなんとかやってきましたが、このコロナ禍で世の中のすべてが変わり年寄りは引退せざるを得ませんでした。苦しい言い訳や愚痴をこぼし申し訳ありません。合掌

  2021/09/11

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• 喫煙場所

  私は社会人となった証券会社時代は、チェーンスモーカーでした。それが、父親が片肺の全摘手術を受け、禁煙せざるを得なくなり、息子が父親の前でスパスパ吸う訳にはいかず禁煙しました。禁煙するには、４～５年掛かったでしょうか、大変苦労しました。今、社内は喫煙者が、社員数の１０％くらいでしょうか。ところが、私の若い頃は、全くこの逆で、喫煙しない人が１０％くらいでした。時代が豊かになるにつれ、健康問題が取り沙汰され、有害問題の発生と共に、喫煙場所が取り沙汰され、今では、社会全体で屋外の指定場所となっています。屋内は特別の排煙処置が行われています。世の中全体で禁煙が叫ばれるようになって、最初に問題になったのは、何処でも吸えた昔と違って、喫煙場所だと思います。初期の頃は、社内の数カ所が指定され、その内に煙が問題になりました。それからは、仕切が必要になり、それでも周辺に害を及ぼすとなり、屋外になり、今、公共の場所では、喫煙場所がなくなりました。愈々喫煙者には厳しい時代となったようです。しかし、これは嗜好品として、無くなることはないようです。嗜好品とは、栄養分として直接必要ではないが、人間の味覚、触覚、視覚などに快感を与える食料、飲料、その他のものをいいます。もう人生も終盤にかかり、喫煙時代を懐かしく語れるようになった今としては、なぜ、そんなに喫煙にこだわるのだろうと不思議に思うようになりました。喫煙者には失礼しまた。合掌

  2021/09/10

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• 仕事と掃除の時間

  アクテック（株）は、１９９０年から３１年間、精神障がい者の就労支援を続けています。その関係で、多くの施設や関係者の方が、工場見学に来られます。その時に、当事者が大変難しい仕事をしていることに、感心されるとともに、工場がきれいに整理整頓・掃除されていることを褒められます。これには、それなりの理由と長い戦いがあります。まず、現在の工場は、１９８０年に労働省の作業環境改善資金を借りて建設され、労働基準監督署の厳密な検査を受けました。朝晩の掃除は創業当初からの習慣ですが、当時の職人さんは、就業時間の前とか、作業時間内に掃除することを許しませんでした。障がい者の就労支援を始めてから、時間内でもOKになりました。しかし、現在は、逆に、障がい者の人たちは、絶対に就労時間内は掃除をしません。パートや社員の一部で、就業時間が近くなると掃除する人もいますが、彼らは絶対にそうはしません。また、朝早く出勤した全部門の社員やパートの人達は、前日掃除したにもかかわらず、当日の段取りをすると共に、これから仕事をする場所の整理・整頓・掃除をしています。これがアクテックの社風と言えるようになったのは、やはり、アメーバ経営を導入し、小集団部門別採算制度になってからでしょうか。早く来た人から、当日の段取りをし、掃除をしているのです。なんでもないことですが、仕事場をきれいにするということが、いかに難しいことか。時代と共に、働く人達の考え方や時代背景も変わりますし、いろいろ勉強しました。合掌

  2021/09/09

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• 和食文化

  若い頃（新婚当初）は、朝から肉食を要求し、そのためか永年痛風で悩まされ、いつの間にか菜食主義になり、歳を取った現在は、まず、野菜を一杯食べ、それから主食にしています。　それと、昔人間の私は、お酒は日本酒が中心で、食事といえば、なんといっても日本食が中心です。さらに麺と言えば日本蕎麦でしたが、２０代後半、毎月北海道へ出張するようになり札幌ラーメンを知りました。　それ以来は、どちらかいうとラーメンが主となり今は、会社がお休みの昼食は、色々なインスタントラーメンを買い楽しんでいます。　日本の和食文化では、食材が一番おいしい時期を「旬（しゅん）」といいます。　旬よりも早く出回ったものを「走（はし）り」、旬が過ぎたものを「名残（なごり）」と名づけて、季節の移ろいを感じてきました。　子供の頃から、旬の食材は、体に必要な物を与えてくれると言われ私は信じています。　例えば、冬が旬の野菜には体を温める成分が多く含まれ、夏野菜には体に蓄積された熱をクールダウンしてくれる栄養度が豊富に含まれます。　江戸時代から、春の初がつお、初きのこや、夏の茄子とは違い晩夏の秋茄子等、「走り」にあたる食材は人気を呼び、高値で取引されています。　秋茄子が美味しい例えで、「秋茄子は嫁に食わすな」という姑の嫁いびりの言葉と共に、反対に茄子は体を冷やし、種が少ないので、子供ができないと困るから、嫁には食べさせるなと言われました。　また、旬を過ぎた「名残」の料理は、去り行く季節を惜しみつつ、来年も出会えることを願い、感謝して食べるよう、お婆ちゃんから言い聞かせられました。　日本の和食は、平成２５年（２０１３年）より、「日本人の伝統的な食文化」として、ユネスコ無形文化遺産に登録されています。　この世界的にも誇れる和食文化を、しっかりと後世に受けついでいきたいものです。　合掌

  2021/09/08

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• 「伝える」ということ

  日本には、その地方・地方に独特の方言があり、その方言の話しから、日本語・言葉は難しいという話になり、もう一つ「伝える」ということの難しさについて考えます。　「伝える」とは、相手に自分の思いが届くことです。話したから、相手に自分の思いが伝わったと思うのは間違いです。率直に話すことで、相手の胸に響き、心を動かすことができるのです。　上司が部下に向かって、「俺は言うたやないか！なんで言うた通りにやらんのや！」よく見る場面ですが、部下が「そうではない、こうした方が間違いない！」と思っている限り、指示通りには動きません。　仕事や家庭で、＜伝えたつもりなのに伝わっていない＞と感じた時は、伝える側、つまり自分自身の心に目を向け、相手が、どう受け取ったかを、しっかり見てみることが必要です。　言葉遊びと言われるかもしれませんが、「伝える」ではなく、「伝わる」を意識して話したいものです。　言葉は一つの手段でしかありません。やはり心と心が通い合うことが必要です。　合掌

  2021/09/07

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