ＪＡＬ整備事業部門で講演会を行った。
テーマは「考える技術者」がＪＡＬを救う。対象は管理職。

私自身が、入社は整備本部だったので、友人も多く、懐かしい会となった。
装備工場以来数十年ぶりだったり、広報部時代に一緒に仕事をしたり、懐かしい顔を眺めながら話をすすめた。

今回、窓口になった山下部長（広報部時代に一緒）、薮内部長（航雲寮の寮兄時代）、そして関空整備部長の津江さん（一緒に寮兄をやった）、関連会社社長の原口さんと福地さん（2人とも装備工場時代の先輩）、長谷部さんと味園さん（広報部時代の整備からの研修生でおおぞらweeklyを担当）、栗原さん（装備工場時代）、また副本部長・執行役員の奥田さんはどこかで会ったことがあると思っていたら、ロンドン時代に一緒だった人だった。

コミュニケーション、図解コミュニケーション、箇条書きが思考力を奪う、考える社員、経営の本質、大いなる安心、ＪＡＬの問題点と解決に向けての考え方、ＨＰ、キャリアデザインなど多岐にわたって話をして、今後の参考にしてもらった。

講演時の反応やアンケートもよく、私のほうも熱が入って時間をややオーバーしてしまった。