翔太の日進月歩

こんにちは、翔太です。

本来、変化し別のものに変わる事として
使われる言葉ですが、ここでは変化、進
化していいものに変わる事という意味で
使います。

今、居宅では化けるために様々な基盤作
りを実施しています。目的は様々ありま
すが、業務の見える化、時間の有効活用
、システム構築により様々な効率化が軸
です。

化けるためには痛みを伴うこともありる
と思います。これまで先輩スタッフが造
り上げてきたものを変えるということは
同時に抵抗感も発生するからです。

でもそこに目的に伴う成果や、進化が結
果としてなければ意味がありません。単
に仕事をこなしているだけ。

もちろんそれが悪いわけではありません。

何のためにやるのかを改めて本気で考え
そのために踏ん張ることは必要だと思い
ます。

同時に、一人ではできません。チームと
してこれを成し遂げようと団結が必要で
す。

今、模索すべきことがたくさんあり、以
前書いた、会社での業務とマネジメント
業務とのバランスは半々ではありません。

でも会社の業務をこなし作り上げること
でマネジメント業務にさける時間を増や
すことができます。

良いも悪いも、必ず結果はでます。その
結果が良いものとして形になるよう、乗
り越えるのみです。

なんだかんだ言って精神論ばかり書きま
すが、自身を鼓舞するのは得意なので、
めげずにやっていきたいと思います。

ではこの辺で、また次回に・・・。