パワーアシストロボット、医療機器のLAP　平野 淳 のブログ

おはようございます。今日は午後から知人の結婚式で、帰りが遅くなりそうです。
今日はティモンズの理論について紹介します。(出所：06年度1次試験 第12問)

ティモンズ（J.Timmons）の理論は、創業期にある企業の成長要因に関する代表的な
見解のひとつです。

それによれば、企業の創業プロセスの特徴は、
　(1)事業機会、経営資源、創業者（経営者チーム）のバランスが重要である
　(2)事業機会主導型である
という二点に見られます。

すなわち、成長の可能性が高い新規企業は、最初に有望な事業機会を発見し、そのために
必要な経営資源と創業者（経営者チーム）を作り上げるといっています。

既に存在する経営資源と創業者（経営者チーム）に合わせて事業機会を選択するという
わけではないとしています。

また、ティモンズのモデルでは、これら３つの要素の不均衡状態が新規企業の成長の原動力に
なっています。つまり、事業機会に比べて見劣りのする経営資源や創業者（経営者チーム）を
鍛え上げることによって、企業は成長するとしています。

・・・

ティモンズの理論は「ベンチャー創造の理論と戦略」という書籍で示されています。
ベンチャー企業を起こす際にはとても参考になる理論ですね。

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ではでは～。

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楽天に出店されている企業様も、ほとんどがベンチャー企業、応援したいですね。