曹操閣下の食卓

[午後の紅茶] カテゴリの記事

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  GODIVA☆わかりやすいキャンペーンだな（笑☆

  ゴディバのプラティナム・コレクションは非常にわかりやすい。これはコレクションをすべてアソートした３１５０円のボックスだ。で、３０００円以上に、ピンクのオリジナル・バッグがついてくる。こんなにわかりやすいキャンペーンは最近めずらしいね。プロバイダーやケータイの複雑な料金半額キャンペーン攻撃は理解しがたい。

  2005.10.24

• GODIVAと銀座コージーコーナー

  銀座に行くと、京橋手前の銀座コージーコーナーまで足をのばすこともある。ここのレストランはなかなか努力している。ストロベリーのパフェ(シャンテリー)は食べきれないほど大盛りで出してくる。パスタもほうれん草入りを選べる。価格も安いし。銀座木村屋総本店の３階レストランも、パンの食べ放題があってうれしいんだが、銀座は総本店がそろっているところだ。ダロワイヨ喫茶室はいつも行列をしている。ところで閣下は、帝国ホテルのＧＯＤＩＶＡをちょくちょく利用する。ここは売場は小さいが、日本では一号店だったところだ。アストリアの片岡物産がやっているんだと思っていたら、店舗展開はアメリカ資本のキャンベルが直轄系列でやっているんだそうだ。なるほど、と思ったね。というのも、ＧＯＤＩＶＡはヨーロッパやアメリカのユダヤ資本家たちの生活必需品だからね。テロを逃れて、東京にマンションを持つ世界の資本家たちも多くなっているんだ。面白いのは銀座コージーコーナーで、ＧＯＤＩＶＡとまったく同じプラリネを100円以下で店頭に並べ始めた。三百円で五個も買えた。レオニダスも、これは展開としては急速すぎて心配だが、とにかく殴りこみの形勢で、「こんなところにもあるのか」と出店をすすめている。刺激になっているんだね。どこにでも戦いはあり、戦略がある。

  2005.10.21

• 年の差と恋愛☆いいねえ男の夢のひとつだね。

  ■山川豊、年の差夫婦は「仲直り早い」　デビュー２５周年記念の集い　歌手の山川豊（４６）が１２日、東京・赤坂プリンスホテルで「デビュー２５周年記念感謝の集い」を行った。　山川は「多くの友達に支えられてやってこられた。まだまだ通過点。これからを見てください」と再スタートを決意。幅広い交友関係を示すように、橋幸夫（６２）や細川たかし（５５）、中村玉緒（６６）をはじめ、横浜を引退した佐々木主浩さん（３６）ら各界から祝福に駆けつけた。　ステージでは８００人を前に新曲「友情（とも）」（１３日発売）を熱唱。２級の腕前の社交ダンスも披露した。電撃再婚した松平健についても触れた。山川の夫人も１１歳年が離れている。「年の差があると、けんかしてもすぐ仲直りできる」と年下女房のメリットを挙げていた。（スポーツ報知） - 10月13日8時1分更新__________■マツケン再婚　元女優・松本友里子さんと　俳優の松平健（５１）が、再婚したことが１１日、明らかになった。お相手は「暴れん坊将軍４」などで共演した元女優の松本友里子さん（３７）。約１年の交際を経て、１１日に入籍したとこの日夜、所属事務所がファクスで発表した。０３年１２月、女優・大地真央（４９）との離婚から約１年１０か月での、電撃再婚となった。　「マツケンサンバ２」で芸能界に旋風を巻き起こした松平が、私生活でも世間を驚かせ、幸せをつかんだ。　この日夜、所属事務所がファクスで結婚を電撃発表。松平は「突然ですが、私、松平健は、１０月１１日に松本友里子さんとの婚姻届を提出し、入籍いたしましたことをここにご報告申し上げます」とコメント。お相手の友里子さんとは、以前から仕事上の付き合いはあったが、「マツケンサンバ２」が大ヒットしていた昨年１０月から本格交際していたという。　友里子さんは元女優で、関係者によると「酒井法子に顔立ちが似たかわいい子」。父は慶大出身、甘いマスクで新国劇や昼のメロドラマで活躍した俳優の天野新士。母は宝塚トップスターの和歌鈴子と、俳優一家で育った。フジテレビ系「家族対抗歌合戦」に家族で出演した際にスカウトされ、８４年にアイドル歌手としてシングル「過剰にオンリー・ユー」でデビューした。その後は女優として活躍。８８年にはＮＨＫ「純ちゃんの応援歌」で主演の山口智子の妹役で出演。９０年にはＮＨＫ「おはようサンデー」のキャスターを務めた。９１年には松平の代表作でもあるテレビ朝日系「暴れん坊将軍」シリーズにゲスト出演したことがある。　松平は０３年１２月に女優・大地真央と１３年の結婚生活にピリオドを打ち離婚している。０４年には「マツケンサンバ２」が大ヒットし大みそかのＮＨＫ紅白歌合戦に出場、今年も先月に続編「マツケンサンバ３」を発売したばかりで、２年連続の紅白出場へ向け絶好調だ。　会見は予定していないが、１２日に静岡・静岡市民文化会館でコンサートを予定しており、公演でファンへ喜びの報告がありそうだ。　◆松平　健（まつだいら・けん）１９５３年１１月２８日、愛知県生まれ。５１歳。高校中退後に上京し、７５年、フジテレビ系「座頭市物語」で俳優デビュー。７８年、テレビ朝日系「暴れん坊将軍」の主人公に抜てきされ、人気を得る。２００４年、「マツケンサンバ２」が大ヒットし、ＮＨＫ紅白歌合戦に初出場。９０年に女優・大地真央と結婚するが０３年離婚。　◆松本　友里子（まつもと・ゆりこ）１９６８年３月１８日、東京都生まれ。３７歳。堀越学園在学中の８４年６月、松本友里の名で「過剰にオンリー・ユー」で歌手デビューしたがＣＭ出演など仕事に追われ、学業専念のため一時休業。高校卒業後の８７年、女優として本名で活動再開し、映画「シャコタン・ブギ」などに主演。８８年にはＮＨＫ朝の連続テレビ小説「純ちゃんの応援歌」で主役の山口智子の妹役を務めた。（スポーツ報知） - 10月12日13時0分更新

  2005.10.16

• えっ☆《仮装したミッキーマウス》ってドーユーことかな☆

  ディズニーからメール・ニュースが来た。その表題は《仮装したミッキー》。え。だってもともと仮装しているんじゃないか。どうやら「ハロウィン」の祭りで扮装することをいうらしい。うーん。いまいちカボチャ飾りをしている家庭は見たことがない。インターナショナル･スクールに子どもたちを通わせている親たちはやっているかな。帰国子女とか。でも、メジャーな市場にはならない。ハロウィンで仮装して踊っても、バレンタインのように恋愛がうまくいくわけでもないし。ミッキーが「仮装」しても、ハロウィン･グッズは売れ残るだろう。

  2005.10.02

• 小泉総理の老化☆

  総理の老化はひどい。言うと申し訳ないけれど、まさにドッグ・イヤーのように老化がすすんでいる。総理に就任したころは、まだ青年らしい若々しさがあったが。ロマンス・グレーといわれた自慢の髪がほとんど白髪になったのは田中真紀子外相の辞任騒動以後である。女性は敏感だ。それから女性たちの「純ちゃんブーム」は消えた。それだけ総理という地位は重く、大変な立場なのだ。笑ってごまかせる立場ではない。今回の総選挙を通じて、マスコミは「独裁政権になるのではないか」というキャンペーンを打ちまくっている。でも国民はよくわかっているよ。小泉さんは任期がきたら、「もう総理と呼ばないで」といって、肩で風斬って、サッサとどこかへ行ってしまうカッコいい男だってこと。勲章も辞するかもしれない。小泉さんに大勲位なんて似合わないよ。それにしても老けましたね。男子の本懐まで、あと一歩ですぞ。

  2005.09.17

• 最近だけれど☆ココ・シャネルは偉大だった。

  肥満は実は便秘に原因があるってわかってきた。いつもだと気がつかないが、三食をきちんと食べるとか、いろいろ肥満防止で言われることはみんな便秘防止なんだね。それから痩身薬といわれるものは、ほとんど下剤が実態なんだ。便秘になると、皮下脂肪がたまってくる。それは脂肪や蛋白の消化ののこりが体内に蓄積して、腐敗していくからだ。それが解消すると、肝臓が分解した脂肪も、逆に腸管から排出されて蓄積することがない。シャネルの口紅は、主成分は下剤のヒマシ油だ。どうして、薬効成分のある材料を使うのか、今までわからなかった。ココ・シャネルは偉大だった。

  2005.09.16

• 最近だけれど☆３

  参軍曰く、「閣下ああ。恋人できたっていうけれど、どこにもいないじゃない」ハッハッハッ。心の中にいる。

  2005.09.15

• 最近だけれど☆２

  閣下のまわりに有能な学生たちが集まるようになった。来年はかなり規模が大きくなりそうだな。丞相府秘書省は。「給料は出ないんですかあ｣丘陵地帯でも掘ってみな。

  2005.09.14

• 最近だけれど☆

  何か、こう胸の大きい女性がすごく増えているような気がする。気のせいかなあ。参軍曰く、「閣下ああ。知らないんですかあ。あれ、ヌーブラなんですよお」知るわけがない。

  2005.09.13

• にしむら珈琲店・神戸キャナルガーデン

  久々に神戸に来たな。となると閣下の指定席はハーバーランドＣＡＮＡＬ ＧＡＲＤＥＮの《にしむら珈琲店・貴賓室》と決まっている。ここはね、ソファも雰囲気も帝国ホテルやフォー・シーズンスのクラスといって申し分ない。間違いなく三ツ星クラスだ。この日記もここで書いているところだ。宝塚ホテルに続いて、誠に豪華な気分で結構なことだ。水は神戸の名水、「宮水」にこだわる名店。中山手本店よりも、こっちの店のほうが新しく、家具も居心地が良い。舌にしびれるほど苦い珈琲の純な酸味は本店と変わらない。神戸の復興はめざましい。先日はコープ神戸で盗撮事件があり、震災直後に現場で火事の消火の手伝いをした経験のある曹操閣下は激怒したのだ。神戸市民の皆さん、美しい街に不似合いなワイセツ変態教師やら下劣な体罰教師は公立学校から追放しましょう。

  2005.09.11

• むちうち症に苦しむ人に朗報☆

  ＜脳脊髄液減少症＞闘い６年、人気漫画家が再び活動開始！　６年前、表舞台から突然姿を消した人気漫画家がいた。まつもと泉さん（４６）＝東京都在住。原因不明の激しい頭痛に悩まされて絶望のふちをさまよったが昨年夏、難治性のむち打ち症の「真相」として注目される「脳脊髄（せきずい）液減少症」だったことが判明した。「この病気の存在を漫画で世界中に知らせたい」。まつもとさんは治療を続けながら、新たな目標に向けて再び漫画を描き始めた。　まつもとさんは２３歳で漫画家デビューした。８４年に「週刊少年ジャンプ」（集英社）で連載を始めた学園コメディー「きまぐれオレンジ★ロード」で人気漫画家の仲間入りをした。連載は８７年まで続き、単行本は国内だけで計１８００万部を売った。テレビアニメや映画になり、ファンからは「８０年代の思春期バイブル」と言われた。　９９年秋ごろ、新連載が年明けから始まることが漫画誌で告知され、ファンの期待を集めた。しかし、連載が始まることはなかった。　体に異変が起きていたのだ。連載開始が半年後に迫った同年６月、自宅で寝ていた時、急に首の周囲が熱くなった。下半身がしびれた。後頭部から首、肩にかけて「１００キロのおもりを載せられているような痛み」が続いた。　「ひどくだるく、何もする気が起きない。描かなくちゃいけないと焦っても、アイデアが何も浮かばなかった」。歯科、整形外科、内科、精神科など４０以上の医療機関に足を運んだ。「歯のかみ合わせが悪い」「運動不足」「自律神経失調症」「統合失調症」「うつ病」などと診断され、その都度、さまざまな治療に取り組んだ。しかし、体調は好転しなかった。　昨年５月、脳脊髄液減少症を紹介した新聞記事を見つけ、同７月、症状に詳しい東京都港区の山王病院の医師を訪ねた。「これじゃあ、つらいでしょうね」。髄液の漏れの有無を調べる機器の画像を見ていた放射線技師が、まつもとさんにつぶやいた。髄液が２カ所で漏れていた。「やっと病気の正体が分かった」　富山県出身。３歳のころ、自宅前で車にはねられた。その後、右耳が聴こえなくなり、肩がこるようになっていた。同病院の美馬達夫医師（５２）は「事故時から髄液が漏れ始めていた可能性はある。強い力で指圧を受けたことや、不眠不休による過労が続いたことで一気に悪化したのでは」と説明する。　現在、体調は半分程度回復した。延期していた新連載は来年スタートを目指し、出版社と相談中だ。さらに６年間の闘病生活を漫画にして出版しようと、準備を進めている。「脳脊髄液減少症が知られていないために、原因が分からず、長年苦しんでいる患者が世界中に大勢いるはず。失意のまま死んでいった人もいるだろう。漫画の力でこの病気のことを伝えたい」。ペンを持つ手に力がこもる。【渡辺暖】　◇ことば…脳脊髄液減少症　脳と脊髄の周囲を循環している脳脊髄液が漏れると脳の位置が下がり、頭痛やめまいなどの症状が出る。国内で患者は１０万人以上とも言われ、治療法は患者本人の血液を注射し、血液凝固で髄液が漏れた場所をふさぐ「ブラッドパッチ療法」が有効とされる。（毎日新聞） - 9月3日3時8分更新

  2005.09.02

• 津田沼の百円ショップ戦争

  閣下は千葉の野田佳彦・前衆議院議員の選挙事務所をたずねて津田沼駅にやってきた。津田沼は思い出の地である。かつて勤めた船井総合研究所で、ここは《津田沼大戦争》と呼ばれた大事件があったところだ。もともと津田沼には駅北口(船橋市)前に西友があり、周辺の新興住宅街の集積とともに、かなりの売り上げが上がっていた。まず目をつけたのはダイエーである。津田沼駅南口(習志野市)側に当時日本一の床面積を持つ巨大スーパーを計画し、突如進出した。そこでイトーヨーカドーから船井総研に相談があった。ＪＲ津田沼駅(船橋市)から少し離れた京成津田沼駅の再開発で、駅ビルにダイエーに対抗する巨艦店を進出させる。さらに丸井も京成津田沼駅前に進出することになった。ここに「平台・平積み」という現在のスーパー・マーチャンダイジングの基本形となるさまざまなアイデアが開発された。狂乱物価と呼ばれた時代の後に、みかん箱一箱200円という大激戦がくりひろげられた。激戦三ヶ月、まず西友が屈服した。ダイエーは極端な安売りを止めた。イトーヨーカドーが勝利者となった。この大成功が船井総研と船井幸雄さんの大出世につながった。船井さんの非情な競争戦略論と、さまざまなノウハウが船井総研をコンサルタント会社で初の上場企業となる実績を打ち立てたのである。よくよく分析するとダイエーはこれで社運がつまずいてしまった。売り上げ至上主義がその後、社内に浸透したのは、この津田沼戦争の大赤字を架空売り上げのゴマカシ決算でのりきったからである。今の西友はパルコに衣替えしていた。その地下には100円ショップのキャン★ドゥが出ている。イトーヨーカドーにはダイソーのフロアーがある。南口・習志野側のダイエーも三階は秋葉原の電器店サトームセンに、四階をキャン★ドゥに、正面のユザワヤの三階がダイソーになっている。つまり、かつてのスーパー大戦争の古戦場は、100円ショップ大手の二大強豪の新たな戦場となっていたのだ。かつて来し　つわもの語りも　ゆかしくも　いくさは今も　ふきすさびけり

  2005.09.01

• 「ディズニー的」な会話

  Re:ディズニーランド学会やろうかな☆(07/30) Gloria-Rさん センター・オブ・ジ・アース何回も乗れたんですね。うらやましいです。うちの人と２回シーの方に行ったのですが、最初に行ったときに１回きり乗っただけで、縁がなくて乗れないんです。（涙）インディ・ジョーンズは、何度も乗れたので、もう、いいですって感じなんですが。(2005.08.20 19:10:24)___________Reディズニーランド☆ 曹操閣下さん ＞センター・オブ・ジ・アース何回も乗れたんですね。うらやましいです。☆あれね、最後にポッと外に出るのが面白いね。その時に昼間か夜景か、これが大問題。閣下は夜景がスキだな。＞インディ・ジョーンズは、何度も乗れたので、もう、いいですって感じなんですが。☆あれはそれなりに。　車を運転する人は、そんなに感動しないね。　ただの乱暴運転だから(笑。　輪の霧(炭酸ガス)はエスニック系の香料を混ぜてあって、ちょっとセンスを感じたね。(我ながら深い)　ラストで写真をとられるけれど、スプラッシュでも泰然とニコニコ笑っている閣下は「大物過ぎる」と評判が悪かったです。　レイジング･スピリットも二回乗りました。最初はさすがに頭を左右にぶつけましたが、小回りの宙返りの「Ｇ・遠心力」はキキメありましたね。　　今度は冬とかで近くのホテルを平日予約してラストまで遊んでください。(2005.08.22 10:06:08)☆奈良ホテルにて

  2005.08.22

• 宝塚ホテルのホテルメイド・ケーキ☆

  関西に行くと、閣下は必ず宝塚のホテルメイド・ケーキを買ってくる。これは大阪梅田の阪急御堂筋口に売場があって、大阪到着後に買い置きする習慣なのだ。目的は自分が自室でお茶して食べるためだが、とっさの時のプレゼントにもなるんだ。とにかく最高だから。味もブランドも。宝塚ホテルは曹操閣下の「定宿」の一つになっている。なぜか。関西のお嬢系ファッションはここに集まってくる。セレブ系のファッションもだ。宝塚ファンにエコ系はいない。まして宝塚ホテルのランチやカフェにユニクロを着てお茶してる女の子たちなんか見かけたことはない。(反論ありますか)みんな思い思いのブランドを身につけ、個性的なファッションを楽しんでいる。閣下がロリータ趣味でもないのに、ゴスロリなどに理解があるのは、一口にいえば「見慣れている」からである。ほとんどがゴスロリごっこだね。宝塚ホテルの周囲は。閣下と同年齢とおぼしき姉さんたちも「若い娘に負けるか」とゴスロリやっているんだから、ちょっと白けてしまう。で、ここのゴスロリ・ファンはほとんど大阪本町の船場センター街で生地を買って自作したり、専門店に頼んで特注してもらっているわけだよ。それが白か、ピンクか、水色か。閣下の興味はそこだ。彼女たちのセンスが、実は神戸系デザインの源だとわかったのが、１９９３年のＡライン・カーディガンの大流行だった。たまたま宝塚に仕事で出かけた閣下は、そこに震源地があったことに気づいて驚嘆した。三年前の「立ちエリ」ブームもね、簡単なんだ。宝塚の男役の衣装が「立ちエリ」だったからさ、ファンや親衛隊がみんなで「立ちエリ」のワイシャツをいっせいに自作して街に出たわけさ。それをワールドが全国区にしたんだ。とはいえ宝塚がファッションを提案しているわけではない。閣下はそこにビッグ･ビジネスがあると思うんだけれどね。宝塚劇場とファッション業界のコラボ。当ればスゴイ。はずれたら、「宝塚はダサイ」と言われかねないが。彼女たちも、自分たちが「神戸系」の実態だとは知らないだろう。ファッションはね、要するに女の子たちがつくっているんだよ。デザイナーじゃないんだ。

  2005.08.21

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  奈良ホテルについて

  曹操閣下は関西の定宿をいくつか決めている。一番いいのは宝塚ホテルだ。温泉もあるし。関西のミラコスタだな。二番目は甲子園ノボテル。ここは安いんだけれど、広い屋内プールがあるしね。 三番目が奈良ホテルだ。今度の選挙の応援に早々と奈良ホテルを指定し、予約しておいた。 関西にお泊りになられる皇室は、必ずここを利用されるのだ。奈良公園の鹿とゆっくり遊べるのが楽しみだな。 奈良公園の中には、いくつか料理屋旅館がある。ここも大好きだったんだが、最近はきちんとしたホテルで、きちんとしたサービスをしてもらいたいと思うようになったな。普通のおっさんだと、故郷に意識が回帰して、囲炉裏みたいなのに関心を持つんだが。とにかくまあ奈良ホテルは関西一のホテルである。しかし、サービス内容はどうか。楽しみにしているぞ。

  2005.08.18

• 正直な気持ちで恋をしたい☆いつも、いつまでも

  オウム・シスターズの美少女の一人を脱会させようと、マスコミの応援で熱心にカウンセリングしていた若い心理学者(名はシモベチだったかな)が「できちゃった結婚」して、いつのまにかマスコミから消えたよね。あれも閣下はちょっと気に入らなかった。嫉妬したわけじゃないんだよ(笑。女性の脱会信者は女性心理学者にまかせるべきなんだよ。美少女と若い独身の学者が混乱した私生活まで踏み込んで話し合ったら、そりゃあ「邪宗門の世界」ですね。結果がわかっていたと思う。全然、別の話題だけれど。いつもはキまじめな曹操閣下も、若い女性にアタックされたら、すぐ陥落してしまいました。半年以上もかかったけれどね。ケンカしたり、別れそうになったり、彼女が黙って自殺未遂したり。女性に「飛び降りて死ぬ」と言われたら、逆に男は落ちるしかないんですよ(ギャグ。閣下はカラオケなんてケチな場所じゃなくて、ホテル・ミラコスタを舞台に選びました。で、「きみのためなら死んでもいい」と一方的に宣言してしまった。完全なる立場の逆転(笑。要するにね、恋愛感情はだれにでもあるものなんですよ。教授にも、弁護士にも。それをどのように社会的なルールを踏み越えずに仕上げるか。ちゃんとした社会的な立場にある人間が恋愛を成就させるには相当な知恵が必要なんです。それを変に抑圧していると、ゆがんだ形で出てしまうことがある。普通の男性だと思われていた社会人が驚くべき変態行為に走るわけです。年下の女性に命令したり、指示する立場の男性は、その意味でセクハラ問題は真剣に勉強しなくちゃいけないと思いますよ。それはね、逆に「礼儀ただしい」とか「女性に優しい」、「マナーがいい」ということで、逆に周囲の部下や上司の女性たちの好感と信頼を高めると思うんです。女性たちが信頼する男性は、必ず後輩たちもついてきます。取締役・島耕作だよね。セクハラを回避するマナーを学ぶことは、「男を磨くこと」でもある。閣下の結論です。＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿■恩田キウイさん こんばんは。ご無沙汰してます。＞オウム・シスターズの美少女の一人を脱会させようと、マスコミの応援で熱心にカウンセリングしていた若い心理学者あれも閣下はちょっと気に入らなかった。覚えてます。ワイドショーで江川昭子女史が「情けない！」だか「不潔な！」だか吐き捨てるコメントしてました。私も「そうだそうだ」と思いました。＞「きみのためなら死んでもいい」と一方的に宣言してしまった。まあ！そんな事もあったんですね。（^m^)たまにはプライベートな事も書いてくださいよ。(2005年08月03日 00時33分41秒)_____________ ■あっ。これは清い関係なので 恩田キウイさん＞まあ！そんな事もあったんですね。（^m^)＞たまにはプライベートな事も書いてくださいよ。-----事実ですから、逃げ隠れはしません。それに関西在住の女性なので遠距離恋愛です。「さあさあ同棲しよう」なんて関係でもない。でもね、自分に正直じゃないといけないと思う。学校を卒業するときに、ボタンをせがんで泣いてくれた女の子とか。会社を辞めた時に、目を真っ赤にして見つめてくれた女性の同僚とか。これまで私は真面目すぎる堅物の人生方針だったので、いろいろな女性の好意や純心を退けてきたんです。そんな昔のことをふと夜中に思い出しては、「あのときに、なぜオレは彼女の気持ちに一言でも礼を言えなかったのか」なんて後悔してしまう。閣下も若くないことは自覚しています。でも、恋人は私のために自殺まで思いつめた。だから、これが最後の恋だと決意したわけです。彼女のために生きること、それが彼女を生かす道ではないかということで。(2005年08月03日 01時18分22秒)

  2005.08.01

• ディズニーランド学会やろうかな☆

  ディズニーランドといえば大行列。で、つきものなのが、ファスト・パス(FP)だよね。ミラコスタに宿泊してわかったのは、エレクトリカル・パレードの時刻になると、スプラッシュ・マウンテンも、ロッキー・サンダーも、１５分待ちになることだ。これはすぐ乗り場が見えるところに並べるということ。終了間際になると、さすがにＦＰチケットを持って並ぶ人たちは減ってくる。家族連れも減ってくる。で、入り口で「３０分待ちです」と言われても、２０分もかからなかったりするんだ。「４０分です」と言われても、３０分もかからない。これが面白いじゃないか。一種の数学的な予測だね。もうひとつは、頂上で野外に出るマウンテン・アトラクションは、夜だと夜景も楽しめること。これは昼間の何倍も面白い。冬のディズニーランドに行くのは昼間でもシンドイ。でも夏のディズニーランドは、夜のほうが涼しいし、遊びやすいことはよくわかった。センター・オブ・ジ・アースやインディ・ジョーンズ、スター・ツアーズがほとんど行列なしに何度も乗れたんだよ。スプラッシュ・マウンテンも閉園間際は行列なしだった。二度も乗った。これは落ちる直前の夜景がすばらしくてね。これは学問研究の対象になるなあ。ディズニーランドの戦略的な攻略法ね。これは人気が出るね。だって、雑誌のディズニー特集なんて、普通に並んだりしていない特別待遇のライターやら記者たちが書いているじゃないか。だから、ディズニー特集ってのはウソ臭いんだよ。写真も特別提供で、ディズニーの商標ロゴがつきまとっているしね。ミッキーの着ぐるみのズッコケ写真なんて、絶対に載らないよな。つまり本社に徹底的に検閲されているんだ。おもしろくないね。一言でいえば、ウソ臭いんだよ。プロパーなんだよな。つまらないものを面白そうに書いたりさ。ハッハッハッ。

  2005.07.30

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  高輪プリンスホテル☆ダイヤモンドプールで夏デビュー

  女子高校生じゃないんだけど。閣下はついに「夏デビュー」を果たした。早く泳ぎたくてね。やっぱり初泳ぎは感激だなあ。温水プールとはまったく感覚が違うね。またまたフランス人の女性から逆ナンパされてしまった。閣下の割れた腹筋が魅力的だってさ。そりゃどうもどうも。でもねえ、仕事で来ているんですから、ロマンスはミラコスタにおあずけだよ。ね。ハッハッハッ。

  2005.07.21

• ちょっくら箱根で寝てくらあ☆

  諸君も知っての通り、曹操閣下は全国の各府県教育長や国公立大学の学長を犯罪隠匿罪で刑事告発している大戦争を展開中なのだ。http://plaza.rakuten.co.jp/oidaseundou/さすがに今回の徹夜はへばった。愛知公立大学・鳴門教育大学・宮崎県教育委員会を７月１２日付けで、いっぺんに刑事告発したのだ。特に鳴門教育大学に対しては、メールアドレスを公開している教授45名全員に「学長を告発する」という警告メールを発信した。これはなかなか疲れた。しかし、効果は絶大だろう。今朝の鳴門教育大学がどんな状態になるか。別に愉快犯じゃないがね、竜巻と雷がドカンと田舎の大学に落ちたわけだ。狙うは学長の首だ。必ず飛ばしてやる。時代錯誤の大学は税金のムダだ。つぶれてしまえ。腐りきった教官たちはどこへでも行け。それはほんの一握りだろう。まともな教官は実力があれば再就職は難しくないさ。安心せえ。おまえらの鳴門巻き大学なんぞ、私立大学に施設ごと売り払ってしまえはいいのだ。税金もいらなくなり、賃料が国庫に入ってくれば、言うことはない。まあ閣下は少し箱根でも行って、温泉で休暇をとろうと思う。さらば。

  2005.07.12

• 閣下の七夕☆奈良談山の音羽観音寺への旅

  七夕のこの日、このサイトでも話題にした閣下の知人の尼寺に行ってきた。閣下の愛弟子が応援してくれたのだ。「七夕はぜひ尼寺にいってらっしゃい」うーん。その好意はうれしいがねえ。いくら過去の知人(仕事仲間)とはいえ、尼さんを七夕に訪問するというのは、できすぎじゃないのかね。別に誘惑をしに行くわけじゃないけれども。普通の常識だったら遠慮するんだが、ここは素直にしたがうことにした。これで修業に支障が出るとしたら、そりゃ尼さんの心の持ち方が悪いわけだ。かくして奈良県桜井市の近鉄桜井駅に、エルメス鞭を持った曹操閣下来たれり。ハッハッハッ。さっそく佐々木慈瞳尼に連絡。「曹操閣下だよ」「えっ。どうしたんですか」「驚かせようと思ってね、今、桜井駅にいるんだ」「ええーっ」奇襲作戦の第一段階は当り(笑。でも佐々木さんは言った。「坂はきついですよ。気をつけてください」ちょっと笑うような感じだった。奈良交通バス・談山神社ゆきは一時間に２本しかない。しかし、この日はタイミングがよかった。下居(おりい)停留所で下車。それからが大変だった。しかしまあ、何とか参道をのぼりきった。御岳山の三倍の山道だったな。尼さんにスタミナ不足を笑われちゃうとつらいからね。だから、山寺に尼がいるというのは、男にとっても、女性にとってもカリスマ性があるんだな。寺の階段にたどりついた時、正直に言えば閣下はへばっていた。もちろん倒れるほどじゃないが、シャツは汗で袖から水滴が流れるほど濡れていた。階段下からも佐々木さんの声がした。「お掃除ありがとうね」檀家の男性(藤原さん)に挨拶していた。気づいていないね。第二段階も成功。ココで閣下は濡れたシャツをぬぎ、タオルで体を拭いて、シャツを着替えた。そして烏帽子・錦袴の公卿姿(狩衣衣装)に着替えた。石段をのぼりはじめたら、佐々木さんは飛び出してきた。待たせましたね。「どうしたんですかーっ。どうしちゃったんですか」奇襲作戦大成功。ハッハッハッ。音羽観音寺での曹操閣下・特別講義は本店サイト『曹操注解・孫子の兵法』７月８日の日記に書くことにする。

  2005.07.07

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  私の考える靖國神社(2)

  靖國神社の話をはじめる前に、まず言わねばならないことがある。靖國神社の神職は、靖國神社に反対したり、靖國神社を悪しざまに批判する人間も守っているということだ。同じ日本人なのだから。靖國神社の祈りは世界平和である。だから、中国の人々も、韓国の人々も、靖國神社から呪怨が発せられて、凶悪な不祥事が発生するということはない。しかし、靖國神社が祭祀をやめてしまったら、どうなるのか。靖國神社の祭祀が放棄され、すべての祭神の御霊が行方をうしなってしまったら、いったいどうなるのか。その恐怖について、何の想像力も働かないとしたら、まあ話にならないね。故郷に帰って、自分の家の仏壇を叩き壊してみたまえ。自分の父親と母親が「何をするんだ。オマエは狂ったのか」と止めるだろう。靖國神社を批判するということ、これは事務のあり方や経営の問題については議論はできるだろう。しかし、独立した宗教法人である靖國神社に対する批判は、とりもなおさず祭神の御霊、つまりは数十万の死霊に対する卑劣な冒涜であることを忘れてはならない。水子霊でもいい。地霊でもいい。死霊を踏み潰して、「オレは霊界すべてと戦うぞ」と言ってみよ。数十万の死霊とどうやって戦うつもりなのか。これは警告ではない。靖國神社の大宮司さま、奉賛会理事長、事務局長とも会談した印象をありのまま話そう。靖國神社の神職は、決して現状について無関心ではない。靖國神社の側もどのように事実と実態をわかってもらうか、非常に困惑していた。非常に立派な人々だ。批判するのが間違いだと私は断言する。昨日、靖國神社は一つの決断をした。これが、今日の夕刊のニュースだ。______■「北関大捷碑」韓国返還へ…首相、訪韓時に意向表明靖国神社に現存する「北関大捷碑」 　 　豊臣秀吉の朝鮮出兵に対する地元義勇軍の戦いを記念して建立され、旧日本軍が持ち帰ったとされる「北関大捷碑」について、政府は４日、今年夏までに韓国に返還する方向で検討に入った。　２０日にソウルで行われる予定の日韓首脳会談で、小泉首相が返還を目指す意向を表明する見通しだ。石碑はもともと、現在の北朝鮮北部に建てられていた。韓国と北朝鮮の調整がつけば、約１００年ぶりに古里に戻る可能性がある。　北関大捷碑には、朝鮮半島の義勇軍がいかに勇敢に戦ったかが書かれている。現在は、旧日本軍将校から寄贈を受けた靖国神社（東京都千代田区）の境内に置かれている。　韓国側は第２次大戦の終戦記念日である８月１５日以前の返還を求めている。北朝鮮に対しては、北関大捷碑を建立地に戻すことを念頭に置いて南北協議を提案している。潘基文（パン・ギムン）外交通商相は、５月の京都での日韓外相会談で「返還が実現すれば、日韓関係のみならず、南北関係改善にも寄与する」と語った。　◆北関大捷碑（ほっかんたいしょうひ）＝１６世紀の豊臣秀吉による朝鮮出兵の際、朝鮮半島の義勇軍が日本側の加藤清正軍などを撃退したことを記念し、咸鏡道北部（現在の北朝鮮）に建立された。日露戦争（１９０４～０５年）時、旧日本軍の将校が発見し、持ち帰ったとされる。高さ２１０センチ、幅６５センチ。（読売新聞） - 6月4日15時7分更新

  2005.06.04

• 私の考える靖國神社 (1)

  靖國神社について◆一問一答◆Ｑ　靖國神社はいつ、どうしてつくられたのですか。Ａ　明治元年五月十五日に京都東山・霊山の中腹に、鳥羽・伏見の戦いの戦没者を慰霊する招魂社(現在の京都護国神社)が創建されました。　　これは主に薩摩・長州など、官軍の戦死者の集合墓地でした。　　しかし、後になって、明治天皇の勅旨により、明治維新の志士たちも、この霊山に合葬することになりました。　　それは沖縄県をのぞく日本全国の出身者を含む人々であり、天誅組や天狗党など刑死した人々、坂本竜馬など暗殺され、非業の死をとげた志士のお墓も含まれていました。　　明治二年六月、官軍本営は同じように戦死者を弔うために東京招魂社を設立しました。　　当初はすべての戦死者を祭る方針でしたが、明治維新政府が各地で戦死者を出すようになると、当時としてはあまりにも多数の戦死者を合祀することが困難になり、自然に選別がおこなわれ、そこから「英霊」あるいは「軍神」という考え方が育まれました。　　しかし、靖國神社としての創建の原点は、皇室が施設をつくり、神職を任命し、国家のために亡くなった戦死者たちのために慰霊をすることで、「御霊」が国家や皇室を守護するようにはからうという、明治天皇の広く大きな思いやりのお気持ちによって創建されたと考えていいでしょう。Q　靖國神社はどのような信仰があるのですか。A　「招魂」ということ。　　これは古代からアジア文明全域に普及した信仰です。　　亡くなったご先祖さま、肉親たちの死霊をこの世のこの場にお招きして、祭儀によって慰藉すること。　　仏教の年中行事に取り入れられた日本の「お盆」も、先祖の霊を「招魂」する儀式です。しかし、インドの仏教には、このような儀式はありません。　　『先代旧事本紀』という記録には、飛鳥時代の軍事集団のひとつ、物部氏族に「招魂」の儀式があり、宝物の玉をゆらし、土笛を吹き、土鈴を鳴らし、弓弦を弾いて祭文を唱和する儀式がありました。　　沖縄には巨石の祭祀場・ウタキがあり、これは本州の巨石祭祀であるヲタキ・ミタケ(御嶽)、あるいは磐座(イワクラ)で、ともに巫女が音楽や歌を唱和して「招魂」の儀式をしていました。鎌倉時代にも、故郷を離れて鎌倉に単身赴任した武士たちは、矢倉(ヤグラ)という擬似磐座で祖先の「招魂」をしていました。　　現在、靖國神社の「まつり」の形式は、こうした古代の「招魂」の儀礼を一つ一つ踏まえて、戦死者たちの「慰霊」をおこなっています。Ｑ　靖國神社の御祭神はＡ　御祭神の「御霊」は死んだ人の霊のことです。　　そこには伝統的な「御霊」の信仰が、靖国神社の招魂儀式の中にも受け継がれています。 　　いい霊も、罪のある霊も、差別せずに一緒に祭り、できるかぎりの記録をのこし、後世に伝えるという、単純な機能施設が、現在の靖国神社です。 　　特に靖國神社の創建まで、「御霊」は主に生前に皇室に反逆したり、冤罪を受けて死んだ人々の霊魂でした。 　　八世紀の桓武天皇には、最初は子供がなく、弟の早良親王を後継者としていました。 しかし、その後、桓武天皇には子供ができたので、弟の早良親王が邪魔になりました。 早良親王は冤罪を受けて自殺し、京都には激しい天変地異がありました。 そこで桓武天皇は弟の死霊を「御霊神社」に祭祀して、京都の周辺各地に同じ神社を創建しました。 これが皇室の御霊信仰のはじまりです。　　九世紀の菅原道真は京都から九州に左遷され、客死しました。その後に京都で激しい天変地異があったので、菅原道真は「天神」として祭祀されたのです。 　　東京の神田明神、兜町の兜神社は、十世紀に関東で反逆事件を起こした平将門を祭っています。平将門は「新しい天皇」を自称して蜂起しましたが、鎮圧されました。 その将門の首は京都から火の玉になって飛行し、現在の東京の大手町に落ちたという遺跡があります。 　　このように国家社会に災いや不幸を及ぼしかねない強い霊力をもった存在が「御霊」であり、日本の国のために生命を犠牲にした戦死者たちの慰霊をしないで放置することは、同じように大変な結果を招きかねないのです。　　それが靖國神社の鎮魂慰霊の祈りであり、その趣旨は平和な国家社会をつくるためためのかけがえのない祈りなのです。　　　　昭和２１年の靖國神社規則第二条には次のようにあります。「本神社ハ創立ノ際、明治天皇ノ宣ラセ給ヘル安國ノ聖旨ニ基キ、国事ニ殉セラレシ御霊ヲ祭神トシ、其ノ神徳ヲ光昭シ、併セテ遺族慰藉ノ方途ヲ講シ、以テ平和醇厚ナル民風ヲ振励スルヲ目的トス」　　戦死者の「御霊」を祭祀することによって、国家を安らかにし、平和のために祈りを捧げ、人々の心も平和にする施設こそ、明治天皇の靖國神社創建の御遺志だったと規定されています。Q　靖國神社の「合祀」とはどういうことですかA　靖國神社は毎日、御祭神が入れ替わっています。　　それぞれの数十万の御霊の命日、あるいは「ゆかりの日」を定め、靖國神社の本殿に御霊を遷座して、招魂と慰霊の儀式をしています。　　靖國神社の本殿に、いつも同じ御霊を祭祀しているのではありません。　　ある一日は、江戸時代末期の志士たちと一緒に、同じ日に戦死した明治・大正・昭和の御霊を祭祀します。この日を「ゆかりの日」とした人の御霊も祭祀します。　　この毎日毎日の本殿遷座と招魂と慰霊の儀式と儀式のたゆみのない反復と回転、くり返しこそが靖國神社の姿なのです。　　この招魂と慰霊は、戦死者に直系の子孫がいなくてもつづけられる祭祀であり、靖國神社が永遠であるかぎり、「御霊」の存在も永遠であり続けるのです。　　普通の人のお墓は、その子孫がいなければ、「無縁墓・無縁仏」となって墓地も墓石も処理されてしまいます。　　有名な人のお墓でも、きちんとお墓と祭祀を守る子孫がいないと、その家族たちの墓地は「無縁」として処理されてしまう場合があります。　　普通の人ならば、子孫がいても日々の生活がせいいっぱいで、亡くなった先祖のことなど、まったく忘れてしまうかもしれません。　　特に、戦死者たちは年も若く、妻子もいない青年たちがほとんどでした。　　彼らは軍人として命令を受けて、生命をかけて戦い、戦死をしました。　　遺骨も遺品も何もないかも知れないのが戦死者なのです。　　靖國神社の合祀は、「御霊」がさまざまな特殊な事情で、死後に祭られないような憂き目にならないように保証するものです。　　靖國神社が合祀された「御霊」の存在を記録し、命日あるいは「ゆかりの日」に祭祀をしつづけているのは、「御霊」のためご奉仕することであり、それはひとえに明治天皇の創建の思いを守りつづけているからなのです。Q　靖國神社は「御霊」の生前の問題に関わらないのですか。A　靖國神社が祭祀しているのは戦死者であり、戦没者です。　　特攻機で敵艦を撃沈して亡くなった「御霊」も、結果的には多くの人々の死を招いてしまっています。　　したがって、戦いの中では殺人があり、だまし討ちがあります。　　大きな声では言えないような事情もあるでしょう。　　もちろん武器をもって攻撃されて恨みをのこした多数の人々をつくるような争い事の中で、戦闘中に死んだのです。　　それが戦死者であり、戦没者なのです。　　普通ならば、このような「御霊」を自分で引き受けてお祭りする人は肉親以外はありえません。　　激しい戦災の中で、肉親もいなくなってしまったかも知れません。　　もともと戦争は多くの人命を奪う悲惨で非人道的なものですが、だからこそ靖國神社のみが生前の罪も穢れも問わずにお祭りすることになっているのです。　　そのような人々こそ、国家の平和と安定のために生命を捧げた功績があると評価するわけです。　　このような人々は、非常の時には必要であり、重要だということを、われわれも常識として知らねばなりません。　　ですから、今日も靖國神社は、明治天皇の思いに忠実に、戦死者・戦没者を「御霊」として合祀し、本殿のお祭りの日の列に加えて、たゆみのない祭祀をつづけているのです。Q　靖國神社がめざすものは何ですかA　靖國神社があるということは、軍隊という過去の制度にとらわれず、国家や社会、広く公共のために生命をなげうってでも何かを実現しようとする人々の守り神であるということです。　　一族の中に靖國神社に祭られた人がいるというだけで、遺族はその人に恥じない生き方をしなくてはならないと決意しています。　　「御霊」こそ、まさにそのような至誠の最期を遂げられた人々ばかりなのです。　　明治維新の志士たちも、まさにそのような魂の持ち主でした。　　自衛官や警察官のような立場だけではなく、普通に生活している日々のわれわれの中にも、そのような生命がけの挑戦の機会はきっとあるはずです。　　事にあたって自己犠牲をかえりみずに、なすべきことをなすという強い意思をもった生き方を、靖國神社の存在はいつも問いかけています。　　靖國神社の祭神である「御霊」は、遺族でも、縁もゆかりもない普通の人々にとっても、このような心構えと潔い生き方の守り神でもあるのです。　　靖國神社を崇敬するということは、そのような生き方に共感し、人生観、死生観を一つにするということです。　　そのようなすばらしい真の日本人の生き方、純粋な生きざまをめざすことが、この日本を一人一人の毎日から変えていき、ますますすばらしい国家と社会にしていく大きな機動力となるのではないでしょうか。

  2005.06.02

• 警察庁でカフェ☆

  今日は【怒りの曹操閣下】の関係で秋田県教育長の刑事告発の相談のために、最高検察庁と警察庁を訪問した。まあ、お役人同士だな。大賛成というわけではないけれども、「閣下がお出しになるんなら、真剣に検討します。」という回答だった。まあまあ、イケル感触だな。だいたい公務員、しかも教育公務員が性犯罪者であるなんて間違っているよ。それについては認識は一致した。秋田県教育長の刑事告発は、こちらなりに練った計算だ。まず、処分が軽すぎる教育委員会で判例をつくる。秋田県はびっくりしているだろう。ここで書類送検できれば、「ケースによれば、有罪にできる」ということだ。つまり、全都道府県の教育セクハラ問題で、教育委員会と教育長の刑事告発が可能になるわけだ。次に島根県と宇都宮市。明らかな報告ミス、つまり隠ぺい工作があったと疑われる教育委員会はもちろん立件狙いでいく。特に宇都宮市教育長は確実に有罪にする。閣下も裁判で証言し、教育長の失態を徹底的に批判するつもりだ。警察庁の中のカフェは、まあ裁判所よりはいい。しかしまあ、外務省とは比較にならない。それにしても、どうやって業者の選定を決めているんだろうか。国会関係はSHIDAXが入って、かなり料理の味が改善された。必ずしも大手がいいとは言わない。でも学食よりマズイものを出す食堂がどうして公共施設の地下を占拠しているのだろうか。閣下は不思議でならないのである。

  2005.05.30

• 尼寺への旅☆

  閣下の知人、といっても元秘書役の女性は、大学職員の地位を捨て、高野山の尼僧学院にいってしまった。今から五年前の話だ。シェークスピアではないが、閣下は「尼寺へ行け」なんて、言った覚えはないのに。(笑残念だったなあ。花嫁さん候補の一人だったのに。父親の死がショックだったそうだ。勤務中も泣いて、目が真っ赤になっていた。私はグッチのトム・フォードのファッションショーのビデオを貸して、「いい男でも鑑賞しなさい」なんて慰めた。そしたら。「先生、私にグッチをプレゼントしてくれるんですか」だって。そんな笑い話もあったね。ネットには「心の病」を持った人が多い。この楽天広場も、「リスト・カット」や「自殺」など、激しいテーマに日記投稿数が多い。精神科が「書きなさい」と指導しているのだろうか。いたって正常(ホントだよ)の閣下は少し驚いたが、すぐ現実に順応するタイプなので受け入れた。だから今は、戦略問題のサイトで運営している《曹操注解・孫子の兵法》の最初の日記は、京都で心の病で悩んでいる女性への「励ましの手紙」で始まったのだ。意外だろう。花は美しいその花を美しいと思うあなたの心も美しいこんな風に始まったのだ。曹操閣下の日記は。尼寺。元職員の彼女は高野山尼僧学院を開学以来の首席成績で卒業した。宗教法人・高野山金剛峰寺は、閣下の母親も法人評議員をしている。彼女は卒業答辞を読む姿で、高野山の月報の表紙も飾った。母はしきりに「残念ねえ。このひと」と嘆いていた。すみませんね。でも、同じ学校の教師と職員じゃ、そりゃムリだよ。母は自分の立場で、彼女のことを高野山の高僧たちにいろいろ頼んでいた。「心の病」を持つ人々のほとんどは、「世の中に行き場がない」と悩んでいる。たまたまこの楽天広場で、そういうサイトで悩みを見かけるのだ。そういう考え方は、結局は社会に適応する能力開発のチャンスも失わせてしまう。戦略理論家の私は、反射的に「それじゃダメだ」と思う。でも、「がんばれない人々もいる」ということは、よくわかった。そこで思い出したのが、元職員が住職をしている奈良の山の上の尼寺である。そうだ、思い出した。尼寺というのは、もともと《源氏物語》に見るように、「女の世界」を卒業した人々が集まる場所であった。庶民で老婆まで長生きする女性は中世以前には少なかった。老人ボケになった老人は山奥に拉致して放置してくる「姥捨て」という習慣さえあった。だから、私は下手に田舎の里山の裏などを歩こうとは思わない。「姥捨て」の骨を踏んだりしたくないからだ。高貴な身分の女性は３５歳を過ぎると尼になった。これは「女はやめました」という意思表示である。もう一つは、更年期障害の悩みを男性に見せたくないという気遣いがあったのではないか。これは勝手な想像である。尼寺は男子禁制である。そこに日本の女性の解放区があり、「自分から女性をやめた女性の死ぬまでの思い」がつまっている。尼寺の歴史というのは、まだ読んだことがない。尼寺の本当の狙いというのも、本当は公になっていないと思う。「寺」というのは、古来は病院であった。それは外科や内科だけではなく、精神科のほうが主流だった。宗教だから、精神世界に強いわけだ。今でいえば、精神科治療のようなことで、部分的には内科的な治療や疫病も治癒させようとした。高貴な生まれなのに、精神薄弱だったり、身体に障害があったりすると、「御病弱」ということで菩提寺に出家する乳児はたくさんいた。それを引き受けたのが、寺であり、尼寺であった。特に尼寺は中高年の女性たちが、自分の心の中にある煩悩と懊悩に向き合い、集団生活で励ましあいながら生活するグループ・ホームだった。女性だけの運営による、女性のための介護施設であり、ターミナル・ケアまでもやっていた。死ぬまで尼僧たちの共同生活に守られていたのだ。それが目的の尼僧寺院なのだから。このことを思ったとき、私は光明を見出す思いがした。そうだ。奈良に行こう。そして尼僧の彼女と連絡をとろう。「心の病」を持つ女性たちに、しっかりした生活の場が提供できるではないか。家族、肉親からも離れて、死ぬまで受け入れてくれる場所があるではないか。それが現代の尼寺の役割ではないか。過去、千数百年も日本で尼僧寺院がしっかりとありつづけた理由ではないか。これが曹操閣下の大戦略。悩める姫たちにも良策を考案し、世の中に提言するのだ。

  2005.05.28

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  新宿パーク･ハイアットの天空にて☆

  　今日の閣下は、新宿パークハイアットのピーク・ラウンジが仕事場だ。　ここは視界がいいので、西日が射すと大変なんだが、ちょうどいい曇りなので、モバイル片手に仕事はどんどん進んでいる。　今日はここから、愛知県立大学の文学部長に宛て、ササッとメール文をしたためて送信した。　それは以下のような内容である。__________愛知県立大学文学部長　加藤 義信　先生　　謹啓　貴学部の紹介ホームページ、「―文学部は古くて新しい、贅沢な学びの場－人間存在およびその文化の探究と地域社会での実践―」を拝見し、いろいろ感じるものがございました。　特に、以下の点。　「優れた研究実績のある教員と日常的に接することができ、勉学の面で懇切丁寧な指導が受けられるかどうか、という点です。愛知県立大学文学部は、この点では絶大の自信をもっていますし、また他大学と比べてそのための優れた条件を有してもいます。」なかなか立派な御信念、「絶大なる自信」に満ち満ちた御見解として、いささか感銘を受けた次第です。また、「深く自分の頭で社会の問題を考えることができ、他者への共感性や高いモラルを備えた人間こそが必要」との現実世界を突き抜けた理想的な教育理念もまた、非常に素晴らしいものと思われました。　まことに貴大学貴学部には、優秀且つ高いモラルを備えた教職員の皆さまがいらっしゃることと「想像」しています。　たまたま本日のニュースの中ではありますが、次のような記事を拝見いたしました。_____________■セクハラで助教授を減給　愛知県立大　愛知県立大（佐々木雄太学長）は２３日、約３年にわたり、女子学生にセクハラ（性的嫌がらせ）を繰り返したとして、文学部の男性助教授を同日付で減給１０分の１（６カ月）の懲戒処分にしたと発表した。　県立大によると、助教授は２００１年４月から０４年４月にかけて、授業中、女子学生１人を名指しで性的に不快感を与える発言をしたり、深夜に携帯電話をかけたりするなど性的嫌がらせを繰り返した。またこの女子学生と計３９回、男女関係に関する内容のメールをやりとりした。　昨年５月、女子学生が学内の相談窓口に訴えたことから発覚。同大の調査に対し、助教授はメール送信などの事実は認めたが「教育的観点から学生と親密な関係をつくるのが望ましいと思った」などと、セクハラの意図は否定したという。（共同通信） - 5月23日12時37分更新______________　このニュースの処分内容もまた、貴学部の、「深く自分の頭で社会の問題を考えることができ、他者への共感性や高いモラルを備えた人間」という教育理念の「必然的にしからしむところ」として深く深く感ずるものがあります。　さて、減給処分を受けた助教授は「教育的な観点から、女子学生に計39回、男女関係に関する内容のメールをやりとりした」ということですが、これについても私は非常に驚愕し、尋常ならざる学術的な興味を覚えました。　この報道では、助教授の氏名は伏せられておりますが、残念なことであります。　独特な見解と世界観をもった、このような教職員の存在は、まさに愛知県立大学の「宝」といえるでしょう。　そして、「愛知県立大学助教授」の肩書きを、どこかで目にしたら、多くの人々がこの問題を思い起こし、その助教授の存念について確認を求めると思います。　ぜひ、わが日本経営倫理学会において、その「男女関係に関する内容のメールの教育的観点」について、御講義をお願いいたしたく、よろしくご伝言をいただきたいと思います。　会場は東京・神田の学士会館を用意し、旅費と少額の謝礼も御用意いたします。　助教授に御内諾をいただければ、正式な手続きを踏んで準備させていただきます。　　　　　　　　　平成１７年５月２３日 曹操閣下より__________☆エッヘッヘッ。　「愛痴犬立大愕・蚊額侮の助べ教授」に通告する。　ぜひ東京にやってこい。　閣下の招きに応じろ。　ワシの本拠の赤坂プリンスホテルにシングル･ルームを用意し、謝礼も二万円くれてやるぞ。オマエのために。　「教育」が何かを、閣下が特別丁寧に懇切指導してやろう。　手取り、足取り。　耳の側でも、大声を出してやる。　貴様のために三時間ぶっつづけでセクハラ行為を非難してやるぞ。　堪えられるかな。　発狂覚悟でやってこい。　一時間もあれば、地獄に突き落としてやる。　ハッハッハ。

  2005.05.23

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  ハークハイアットの眺望☆失楽園

  今日の閣下はパーク・ハイアットのピーク・ラウンジで仕事があった。そのあとで、ついでに楽しみのアフタヌーン・ティーを楽しむことになった。　「都心の隠れ家」ということになっているが、閣下にとっては心なごむひとときであった。　さあ。部屋に帰ろうか。　そこにまあ、突然の緊急連絡。　元自衛隊のミリタリー・マニアが人質になったって。　イラクで。　おいおい。　閣下のお楽しみはどうなる。　オチが見えた方には、まことに申し訳ない。 　極楽の失望。　これがホントの「失楽園」。(爆

  2005.05.09

• 隠れ家ホテルのアフタヌーン・ティー☆

  　ホテル住まいの楽しみは、何といってもアフタヌーン･ティーである。　閣下の宿泊するホテルは、だいたいホット・スポットが設置してあるので、モバイルが自由に使える。　閣下はつい前までエア・エッジを使っていたが、今はB_MobileというPHS・無線LAN両方つかえるネット･カードに鞍替えした。　とにかく便利だ。　面倒なプロバイダー契約の必要がない。　関西でいえば、プリケー(プリベイド携帯)と同じだ。　ホテルのラウンジでモバイルのキーを叩いて仕事をするなんて、実に優雅だねえ。　昔、喫茶店でコーヒーを飲みながら、シナリオなんかを書いていたプロの放送作家にあこがれた時期もあったからね。　やっぱり頭脳労働に縁があったわけだ。　新宿のパーク・ハイアットのキャッチ･フレーズは「大人の隠れ家」である。　よくぞ、いったなあ。　こんなにデッカイ超高層ホテルなのに。　歌舞伎町にこんな看板が出ていたら、別の意味に誤解されかねない。　でもまあ、ここのラウンジは本当に客はまばらで、サービスはいいし、言うことはない。　3000円のセットはちと高めだが、ケーキやスコーンだけではなく、カナッペやジュレ(果汁ゼリー)など、手づくりスナック類を持ってきてくれるので、これは何個でも食べられるから、何時間でもゆっくりできる。　閣下にとっても、ちょっとした「隠れ家」なのだ。　帝国ホテルは、場所はいいんだけれども、一階のラウンジはいつも有象無象の客でごったがえしていて、しばらくすると、しゃべりかたまで東北弁と関西弁が混じってしまう。　冗談じゃなくて。ホントに。　うるさくてかなわん。　そこへいくとインペリアル・クラブは静寂そのものだ。　ここが仕事場の一つ。　特にトップ経営者たちと話し合いをするのは、ここが便利だ。　国会や政府に近い赤坂プリンス・ホテルは、松下政経塾東京支部でがんばっていた1992年からのいきつけだから、もう古馴染だ。　ここは曹操閣下・第二研究室といわれるゆえんだ。　わが「丞相府秘書省」の院生たちは、ここから議員秘書のバイトに出ている。　高輪プリンスというのは、本当に永田町から遠い。　隣りには、衆議院高輪宿舎なんかあったりするから、地方議員には近いかな。　最近では、「小泉総理の隠れ家ホテル」といわれているらしい。　品川の駅を見下ろす高台にあるので、一般のお客さんたちがブラリと立ち寄ることもない。　すごい急坂があるんでね。　正面玄関まで歩いてくる人は少ない。　閣下も地下鉄の「大門駅」でタクシーを頼んで、ここまでたどりつく。　ここで自分の好きな曲をRIOで聴きながら、こうして文章を書いているなんて、本当に結構なことだ。　それだけの立場にあるのだから、国家社会のために何かお返しをしなければならない。　　「怒りの曹操閣下」で、公立学校の原則廃止・武力闘争宣戦布告などと言っているのも、別に仕事やお金が目的ではない。　第一、閣下は弁護士資格はないし、弁護士事務所の回し者ではない。　他人からお金を集めて運動をやっているわけでもない。　ただ一人の人間として、公立学校で税金をつかう教師たちの犯罪行為を阻止するには、公立学校数の削減か廃止をしなければならないということだ。　公立学校を廃止するには。　「どうするか」という改革の議論よりも、とりあえず「つぶすこと」が先決だ。明治維新もそうだったのだ。　公立学校をすべて廃止しなければ、地方自治体が破産するという危機感がないかぎり、このことはなしえない。　辺境の小さな島の分校が公立学校だったら、入学者が毎年数人だということは理解できる。　しかし、ここでもし島の役所が、横浜のインターナショナル・スクールと校舎の契約を結んだらどうなるか。　役所には賃貸料が入り、島の子どもたちも都会の教育が受けられる。　付近の市町村から入学希望者も殺到するだろう。　要は発想の転換だよ。　明治維新の時もね、時代錯誤の旧体制の人間は自己崩壊していったのだ。　口先じゃない。　閣下はフィリピン革命もやった。　あの時は、大統領や大統領夫人を逮捕して処刑することまで相談していたのだ。　別にミサイルやロケット弾(RPG)をぶっ放すわけじゃない。　教育セクハラ被害者の人権保護を求めて、多額の慰謝料を要求する裁判を何百何千も起こしていって、公立学校制度の現実をえぐり出そうとしているだけだ。　文部科学省を破産させたり、公立学校制度を廃止するぐらい何てことはない。　閣下はもう、この場から各都道府県弁護士会に「武力闘争の檄文」を送った。　弁護士は職業だから、やり出したら止まらないだろう。　教育セクハラ裁判は、事実証明は少し難しいが、警察に逮捕されて実刑を受けている教師の問題ならば、離婚訴訟よりも支払いがいい事件だからね。　「裁判を起こす」と教育委員会にいえば、さっそく向こうから差し回しの弁護士がきて「示談をしましょう」といってくるよ。　それが百人以上も「セクハラ被害訴訟を起こす」といってきたら、教育委員会はどうするかな。　「勝ち」は確実さ。　要請があれば、裁判所の前でも、教育庁の前でも、公立学校制度を激しく非難する街頭演説をボランティアでやってやるぞ。　閣下の目的は、自分の提案で、国家社会を変革することだ。　それだけ。　

  2005.05.06

• 役人は役立たず★市民は立ち上がり団結する☆

  ■尼崎脱線事故　近隣の従業員ら救助に活躍　震災を教訓に 　 　ＪＲ福知山線の脱線事故では、消防隊が本格的な救助を始める前から、近隣の町工場や中小企業の従業員らが活躍した。「阪神大震災を思い出し、体が勝手に動いた」という。１０７人の犠牲が出た凄惨（せいさん）な現場。　だが、震災を経験した下町・尼崎ならではの助け合いの心が息づいていた。　この地域は、高度成長期、阪神工業地帯を下支えしてきたモノづくりの街で、今でも町工場がひしめいている。　事故の一報を聞き、近くの市中央卸売市場で鮮魚仲卸業を営む浜田光治さん（６４）は走り出していた。　血を流し横たわる乗客や、ひしゃげた車両に息をのみ、仲間と一緒に、タオルとペットボトルの水を運んだ。　水でぬらしたタオルをけが人の口に含ませ、傷口をタオルでぬぐった。市場の業者が提供した氷で患部を冷やした。　浜田さんは　「とにかく必死だった。商売をほってでも、いかなあかんと団結した」。　事故は２５日午前９時１８分ごろに発生、尼崎市消防局の救助隊は２５分過ぎに現場に到着した。数分おきに追加の隊が駆け付けたが手は足りず、消防局は市外に４６分に応援を要請。救助隊も救急車も足りなかった。　現場の南約２００メートルの「栄運輸」は振動の少ないトラックを選んで救急搬送を手伝った。白バイが先導し、救急隊員が同乗した。　男性社員（４３）は「車両の座席を取り外し、担架代わりにした」と話す。　女性社員（３３）は、シートで日よけを作り、けがで声が出ない乗客の声を耳元で聞き、救急隊員に大声で伝えた。　社員４人の「甲南金属工業」の中川政樹社長（６２）は震災当時、兵庫県西宮市の自宅マンションでろっ骨を骨折。　「非常時に助け合う大切さを実感した」という。　事故ではマンション壁面にくの字形にへばりつく２両目から、持参したバールなどを使って、脱出口を作り２人を助け出した。　生死は不明だが、車両の穴から差し出す女性の右手を１時間握り締め、励まし続けたという。　現場の東隣の野菜・果物卸売「中島商店」でも従業員が駆けつけ、救出を手伝ったほか、自社の敷地にシートを広げ、助けを待つ人たちに水を飲ませた。　中島義博社長（６２）は「震災の悲惨な光景とだぶった。無我夢中で助けたが、犠牲者がこれほどまで増え、残念です」と語った。【坂口裕彦、八田浩輔、泉谷由梨子、大場弘行】（毎日新聞） - 5月1日10時35分更新___________☆すばらしい。　ある国で列車事故が起きたが、まわりの住民は火事場ドロボウと化した。　「置石」騒ぎにはガッカリしたが、住民たちは健全だ。　天国のように初夏の花に包まれた自由が丘のカフェから、尼崎の皆さんに祝福を送る。

  2005.05.01

• ☆人事の戦略(2)☆

  其色倹而不諂、其禮先人、其言後人、見其所不足、曰益者也、　いつもは無表情で、特に人に媚びたり、上にへつらうことはないが、すすんで頭を下げ、他の人の意見を聞いてから自分の考えを述べる。一見すると、謙虚のあまりに、どこか食い足りない人物のような印象もある。このような人物を「勉強好きな人」という。好臨人以色、高人以気、賢人以言、防其所不足、發其所能、曰損者也、　感情を露わにして人と争論することを好み、負けん気で他人の議論を打ち負かそうとしたり、手前勝手な理屈で自己満足している。自分の弱味や補うべきところには目もくれず、他人には自分のいいところだけを見てもらいたいと思っている。これは「勉強好きな人」とは反対で、「いつまでたっても進歩がない人」という。其貌直而不止、其言正而不私、不飾其美、不隠其隠、不防其過、曰有質者也、　その表情は実直でスキがなく、いつも真剣な眼差しをしている。その発言はすがすがしく、私利やたくらみというものを感じさせない。自分のいいところや功績を誇張して主張したりせず、分の悪い隠し事を隠したりすることもなく、失敗や過誤の経験もごまかそうとしない。これは「正直者」という。其貌曲媚、其言工巧、飾其見物、務其小證、以故自説、曰無質者也、　その表情はいつも慇懃無礼な作り笑いでゆがみ、その発言は立派だが虚構に満ちている。外見を飾り立て、実質にはとらわれず、ちょっとした仕事の成功を大げさにとりたて、自分こそは大人物だと勝手に思いこんでいる。これを「空っぽの人」という。喜怒以物其色不変、煩乱以事而志不営、深導以利而心不移、臨懾以威而気不卑、曰平心而固守者也、　いろいろなことで喜ばせたり怒らせたりしても、その表情は常に冷静である。たくさんの細かい事務を押しつけて困らせても黙々と作業をこなして不平を述べたりしない。カネ・地位・名誉などの利益を見せつけて小さな不正やちょっとした背信を誘っても全く関心を示さない。権威や暴力で脅迫しても臆することなく、態度も変えず、意気を張って逃げない。こういう人を「いつも平常心を保ち、それを曲げない人物」という。喜怒以物而心変易、煩乱以事而志不治、導之以利而心遷移、臨懾以威而気□懼、曰鄙心而仮気者也、　いろいろなことで喜ばせたり怒らせたりすると、その表情は露骨に一変し、心の中の感情が顔の上にムキ出しになってしまう。たくさんの細かい事務を押しつけて困らせると、不満タラタラで作業をする気も起こらない。カネ・地位・名誉など小さな利益を見せつけられ、不正や背信を誘われると、罪悪感もなく、後先も考えずに飛びついてしまう。権威や暴力で脅迫されると、とたんに臆病になり、ズルズルと陥落してしまう。こういう人を「心の修練も鍛錬もしていないくせに、うわべだけで威張り腐っている人物」という。設之以物而数決、敬之以卒而度応、不文而弁、曰有慮者也、　いろいろな質問をして、その答え方をためしてみても、すばやい判断力があり、わざと美点を褒め上げて高慢にさせようとしても、礼儀と節度を忘れずに謙虚な態度をとり、無学であっても、発言はしっかりとしている。このような人を「分をわきまえながら志のある人物」という。難決以物、難悦以守、一而不可変、因而不知止、曰愚依人也、　いろいろな質問をしてためすと、混乱して答えることもできない。わざと美点を褒めると高慢チキになって手もつけられなくなる。バカの一つオボエで状況の変化や時代の趨勢も理解できない。自分自身を抑制して、悪習や違反、無礼を働かないように配慮して気をつけるつもりもない。このような人を「愚劣な甘えん坊」という。営之以物而不誤、犯之以卒而不懼、置義不可遷、臨之□色而不過、曰果敢者也、　仕事をまかせてみると少しの手落ちも手抜きもない。圧力や弾圧に対しても決して屈服はしない。これこそ正義だと信じたら、頑としてそれを守り抜く信念と覚悟を持ち、感情がおもてに出ることはあっても、ヒステリックになることもない。こういう人を「困難を恐れずに突き進む人物」という。移易以言、志不能固、已諾無決、曰弱志者也、　発言がコロコロと右往左往し、いつも何を考えているかよくわからず、自分が何を言いたいのかも自分でわからず、多数の意見に隠れて同調して動くだけで、自分では何をなすべきか考えたこともない。このような人物は「志が低い者」である。順序之弗為喜、非奪之弗為怒、□静而寡言、多稽而険貌、曰質静者也、　事の道理をわきまえないと喜びも顔に出さず、事の道理に反することがなければ、怒りも顔に出すことはなく、いつも平静な態度を保ち、言葉を選んで慎重に発言する。教養も経験もありながら高慢な態度はとらない。このような人を「沈着冷静で、仕事ができる人」という。屏言而弗顧、自順而弗護、非是而疆之、曰始誣者也、　事なかれ主義で問題の本質をみきわめようともせず、自己保身にせいいっぱいで、無実の罪に問われた人を助けようとする気持ちも起こらず、自分に都合が悪いことは排除したり、隠蔽して事実をネジ曲げようとする。このような人は「自己中心的なエゴイストで、他人に迷惑をかけたり、傷つけることを何とも思わない者」という。徴而能發、察而能深、寛順而恭倹、温柔而能断、果敢而能屈、曰志治者也、　物事をたずねれば、必ず明快な応答で発言し、その見識も教養の深みがある。しかも寛容で度量があり、謙虚でつつましやかである。やさしく柔和そうだが優柔ではなく、決断すべきときは決断する。不正を憎み、困難をものともせず、圧力や障害にも屈しない。このような人物は「大きな志をつつみ治めた人」という。言行不類、終始相悖、外内不合、有仮節見行、曰非成質者也、　言っている事と行う事が似ても似つかない。口先ではうまいことを言うが、実行がまったく伴わない。始めたら途中で投げ出し、終わったら仕上げがいい加減になっている。外見を飾り立てても、内心は動揺し、精神の鍛錬もしたことがない。都合のいいことを見つけてはチョッカイを出すけれども、都合が悪くなると逃げ出してしまう。このような人間を「中味のない人」という。言忠行夷、争靡及私、財不求及、情忠而寛、貌荘而安、曰有仁者也、　発言はおだやかで誠実そのものであるが、実行するときは鬼神のような行動力がある。争いごとを嫌って、いつも身の回りから争いのタネをなくそうと気をつけている。おカネも財産も無理に稼ぎ出そうとはせず、必要なものは必要なだけ与えられると信じて、ありあわせで満ち足りている。性格は誠実であり、率直だが、寛容である。表情には気力が満ちているが、人をひきつけるおだやかさもある。このような人物を「仁心のある人物」という。事変而能治、效窮而能達、措身立方而能遂、曰有智者也、　何か変事が起こっても、少しもあわてずに冷静に対処し、緊急事態に対しても、どのような手を打ち出すかをあらかじめ心得ている。修羅の現場に飛び込んでも、少しも動揺することがなく、みずから人々の先頭にたって問題を解決する。このような人物を「知恵のある人」という。少言以行、恭倹以譲、有知而言弗發、有施而行弗徳、曰謙良者也、　口数は少ないが、空ぶかしの理屈は言わない。しかし自分で言ったことは必ず実行する。控えめでつつましやかで、自分の功績であっても同僚や部下の貢献を強調する。多くの教養と知識を持ちながら、そのことをひけらかそうとはしない。ほかの人々を助けたり、救いの手をさしのべながら、恩義や返礼にはこだわらない。このような人物を「謙虚で善良な人」という。徴忽之久而可復、幽間之獨而弗克、其行亡如存、曰順信者也、　何度も催促しても、なかなか返事をよこさず、外界と人間関係にわずらわされるような、こまごました接触をさける。大自然の中に自活して引きこもり、自分から世の中に出ようとはしない。生きているのか、死んでいるのかもわからない。しかし大自然の摂理に通達した第一級の知識人であることは間違いない。このような人物を「大自然の法則に通暁した隠者」という。貴富恭倹而能施、厳威有禮而不驕、曰有徳者也、　名門に生まれ、裕福な財産がありながら、実生活はつつましやかで、ムダがなく、派手なことはしないで、後輩や部下に目をかけ、目下や若い者にも温かい言葉をかけることを忘れない。イザとなると威厳のある振る舞いもできるが、つねに折り目正しい礼儀を守り、決して出過ぎたことはしない。このような人を「徳のある人物」という。隠約而不懾、安樂而不奢、勤労而不変、喜怒而有怒、曰有守者也、　国家の大任を密かに依頼されても臆することがない。安楽そうにしていても、富貴だからといって奢りたかぶらない。いつも勤労に精を出して、その質素で真面目な日常生活が若いころとほとんど変わらない。物事の長短を明らかにして、原因や問題点を突き詰めてから、然るべきところは決然と怒って叱る。褒めるべきところは褒める。このような人を「道義を守り抜く人物」という。直方而不毀、廉潔而不戻、疆立而無私、曰有経者也、　いつも道義と礼式を重んじ、自分からふざけたり、型をくずすようなことはしない。廉潔で、少しも曲がったところがない。強引に物事を成しとげるところもあるが、決してエゴイストではなく、自分のために他人を追い落とすようなことはしない。このような人を「物事の筋目を重んじる人物」という。虚以待命、不召不至、不問不言、言不過行、行不過道、曰沈静者也、　君主から命令を受けなければ、才能を隠して凡人のように生活している。君主が正式に招聘し、任務を下さるのでなければ、自分から有能さを売り込むことはない。君主が質問しないことは、自分から知識をひけらかさない。自分の行動は自分の発言の範囲にとどめ、自分が不可能だと思うことは決して発言しない。このような人を「沈着冷静な人物」という。忠愛以事親、驩以盡力而不回、敬以盡力而不顧、曰忠孝者也、　真心と愛情で肉親のためにつくす。仕事にも全力をつくして後悔せず、交遊相手に対しても誠意いっぱいに応対して、自分をかえりみない。このような人物を「忠誠心と孝徳の人」という。合志而同方、共其憂而任其難、行忠信而不疑、光隠遠而不舎、曰交友者也、　志を共にして、一緒に同じ道を進むことを決意したなら、同志の悩みや苦しみに共に心をいため、行動も発言も相手の気持ちを傷つけないように注意して、少しの疑惑を起こさせないように配慮してくれる。遠方に離れて住んでいても、すぐ近くにいるように感じる存在感のある人。このような人物を「最高の友人」という。《続く》※原文の「□」は、古い漢字(特殊文字)なのでネットには表現不能です。

  2005.04.09

• 《パターンの超越》と戦略・戦術☆

  　≪パターンの超越≫ということでは、能楽と歌舞伎の間でも大きな違いがある。　例えば弁慶と源義経の流浪のエピソードを描く≪勧進帳≫というモチーフは、江戸時代に能楽でも歌舞伎でも取り上げられ、現在でも両方で演じられている。　能楽ではクライマックスに向けて、少しずつ動きを増やして「勧進帳」の読み上げまでいくが、歌舞伎では要所要所で役者が「見得を切る」ので、違いがよくわかりやすい。　この「見得」になると、伴奏の囃子や義太夫節はピタッと呼吸を合わせ、歌舞伎役者の手振り足踏みにチョチョーンと音を合わせる。　この一瞬だけは役者が演奏の指揮者にもなっているのである。　一方、能楽の場合には、謡方も笛鼓も能役者の動きを読み取って全員が一呼吸で動くことを理想としている。　したがって、ほとんどシテ方(主役)の能役者を演奏の指揮者としているといってよい。　どのような戦術の≪破り方≫をするかは、このように組織の内容にも関係してくることがある。　アメリカのペンシルヴェニア州カーライルにあるアメリカ戦略大学院(U.S.WarSchool)で　「第二次世界大戦で最も成功した戦略は何か」という話題で、　「最も成功した作戦は日本軍のキスカ撤退だ。最も成功した戦術はアメリカのノルマンディー上陸作戦だった。しかしながら、最も成功した戦略はコミンテルン・テーゼじゃないか」という議論になった。　ノルマンディーについては説明を要しないであろうが、あれだけの大規模な上陸作戦がドイツ側に全く事前に察知されず、またドイツ側の反撃展開があれだけ遅延したということには多くのナゾがひしめいている。　　　　　　 アフリカ戦線・シチリア戦線でドイツ軍を撃破したパットン将軍がオトリになって、パド・カレー付近に出没していたので、最精鋭部隊の親衛隊師団がノルマンディー地方に迅速に移動できなかったという事実もあったであろう。その真相と事情をアイゼンハワーが知ったのは、ずっと後のベルリン陥落後であった。　親衛隊幹部も、仲の悪いドイツ国防軍の指令で出動することを拒否した。　ドイツ側が内輪モメでモタモタしている間に、連合軍は戦車部隊も上陸させることができたが、サン・ロー付近で血で地を洗う市街戦となり、多数の被害を出した。　最も被害が大きかったのは日系三千人以上が所属していた部隊で、生き残りはわずか三人だった。　その後、ドイツ軍の内部でパリ総監を中心とする高級参謀のグループがヒトラー暗殺のクーデターに失敗したので、このグループが連合国と秘密交渉して、ナチスを一掃して停戦に持ち込む計画があったことは明白になっている。　しかし、実際の詳細は歴史の闇に葬られたままだ。　機会があれば、英国やロシアなどは当時の極秘記録を保管していると思うので、検討したいと考えているが、「戦略学」の難しさもここにある。　「キスカ」というのは、アメリカのアラスカ州に含まれるアリューシャン列島の中の一つの島で、ミッドウェー作戦の時にアッツ島とともに日本軍に占領された無人島であった。　ミッドウェー作戦は無惨な失敗に終わったが、無人島とはいえアメリカの領土の一部を占領することは、国民の「戦意高揚」をはかる上で効果が大であるとされていた。　やがて戦争も末期になると、アメリカが本格的にアリューシャン奪回に動き始め、南方のガダルカナル島と北方のアッツ島はほとんど同じ時期に「玉砕」という全軍総員の集団自決に追い込まれた。　補給線のロジスティクスを全く考えない日本海軍の無謀な作戦は、アメリカ側をして「クレイジー」と笑わせるにすぎないものが多かったが、キスカ撤退ではアメリカ側に完全に傍受されていた暗号連絡は使用せずに、撤退作戦を立案した主任参謀が潜水艦でキスカに乗り込んで作戦指導にあたった。　彼を送り届けた潜水艦は帰路にアメリカの戦闘機部隊に発見されて撃沈された。　ところが、撤退作戦の本番はアリューシャン列島の深い濃霧の中で行なわれて、幸いにもアメリカ軍の空襲も受けなかった。　アメリカ軍は三日後にキスカに上陸したが、残っていたのは犬一匹だけだった。　戦後になって、この「キスカ作戦」は、アメリカ側の死傷者もなかったことから、戦術的にも高く評価され、関係者はアメリカ海軍から普通は連合国向けに贈られる名誉勲章を授与された。　「コミンテルン」というのは、世界共産主義者同盟、すなわちコミュニスト・インターナショナルの略語で、ロシア語風に発音したものである。　創立者はレーニンで、ロシア革命によるソ連の成立直後に国際的な干渉戦争(日本のシベリア進駐など)があったので、マルクスの「万国の労働者よ、団結せよ」という言葉にしたがって組織されたものである。　代表的な実例をあげよう。　日本では「日華事変」という櫨構橋事件で、日本軍が演習中に一発の銃声が響いた。　軍内部では、どこから銃砲が発射されたかを調べ上げたが、その間にも銃弾が日本軍の陣地に打ち込まれた。　そこで演習実施をしぶしぶ承認していた国民党の陣営に抗議したが、双方は疑心暗鬼になり、最終的には日本軍が国民党軍を掃討して北京を占領し、華北一帯が戦場になった。　これは中国共産党の歴史では、若い劉少奇が率いる少数のゲリラ部隊が国民党軍の近くで発砲し、休戦状態にあった日本軍と国民党軍を再び激突させた功績として説明されている。　当時、蒋介石の国民党は、中国共産党の江西省の本拠地を包囲しつつあった。　上海に秘密機関を持っていたコミンテルンは「日本軍の軍事力で、国民党を華北で叩かせ、中国共産党は国民党と和解して危機を脱出すべし」という指示を出した。　そこで、この櫨構橋事件の後、国民党はやむなく共産党と「第二次国共合作」にふみきり、中国共産党は江西省井崗山から陝西省延安まで共産党の関係人員すべてを移動する《長征》にのり出す。　そして毛択東が最高指導者となったのは、この《長征》の途上、貴州省遵義の「遵義会議」でのことであった。　日本が中国大陸を侵略したのは事実だが、そこには中国共産党が組織として生き延びようとして打ち出した謀略も契機となっているのである。　先年、ディズニーが製作した映画《パール・ハーバー》が公開されたが、いわゆる「ダマシ撃ち」という形で、日本軍のパールハーバー奇襲が描かれることについては、アメリカ側にも「史実とは違う」という指摘が出された。　一方で、この非常の時にゴルフに行っていて、暗号の翻訳と文書のタイピングに時間をかけ、ついに最後通牒をパールハーバー攻撃の時間よりも出し遅れさせた責任者である駐米大使館一等書記官二人であるが、戦後になってからアメリカ軍の占領下で、外務官僚トップである事務次官に相次いで就任している。　最近の外務省の混乱も、この時代から遠因があるのである。　「敵を欺く前に味方を欺け」という言葉は古代ローマ時代からあるのだ。　老カトは元老院で、カルタゴの乾しイチジクを食べながら「カルタゴ滅ぼすべし(delenda est Carthago)!」と絶叫した。　老カトの証言と演説は大部分が作り話で、よく考えれば根拠が矛盾していたし、勝手な意図でローマ市民を煽動しようとする意図は明らかだった。　しかし、ローマ元老院は直ちに開戦を決議して第二次ポエニ戦争がはじまり、戦いの勝利とともに老カトは英雄の一人になり、平民の金融業の出身でありながら、その子孫は貴族と同格の光栄を享受したのである。　さて、パールハーバーの実態はといえば、参謀総長のマーシャル元帥が11月の時点で全軍の指揮官クラスに「もし日米開戦となる場合には、アメリカは日本の一撃で戦争が開始するように望む」という内容の具体的な通知を出している。現代の戦略論では「もしパール・ハーバーがなければ」という前提で、戦略研究することが前提となっている。　もし、あの時点で日本海軍が戦艦大和と武蔵など最新鋭の巨艦をパール・ハーバーに親善訪問させ、「アメリカとは戦争をしない」と宣言をしていたらどうなったか。いろいろなことで戦争を回避したり、スペインのフランコ政権のように最後まで第二次世界大戦の局外で中立を守ることは不可能ではなかった。　アジア植民地解放という目的も、わざわざ日本軍が出かけて現地の人々を搾取したり、横暴な支配をするより、現地の独立派の組織を国家的に支援することで、あらゆる成果をあげることはできた。　しかし日本がそうした基本的な戦略を検討できもしないで、一気に無謀な日米開戦に突進してしまったのには理由がある。　「ハル・ノート」という外交文書によって、当時の「大日本帝国政府」は威嚇され、いわば「ケンカを売られた」という状態であった。　当時の国務長官コーデル・ハルは、親日的で昭和天皇とも親しかったジョセフ・グルー大使の正式ルートでは、なかなか「日米開戦」という現実のプロセスが見えてこないことに内心不信感を持っていた。　一方で、日本がアメリカに対して本格的な戦争を準備し、外交交渉を引き延ばす作戦に出ていることは承知していた。　そこで日米両国の緊張緩和のため、フランス領のベトナム占領などを黙認する「現状維持」を条件とした和平交渉と、「すべての占領地からの撤退と満州国独占の放棄」を絶対条件とした一方的要求という、二つの「ハル・ノート」を用意した。　これは本国の召還要請に応じないで、和平交渉をつづけたいとするグルー大使などの親日派をも納得させつつ、同時に日本政府を刺激して開戦プロセスを促進したいという意図もあった。　ルーズベルトは、台湾海峡から大船団が南下しているという情報から「日本がフィリピン侵略を計画している」という謝った報告を受け、一時的に強硬な方針をとって「全面撤退」のハル・ノートを認めたが、それが間違いだとわかると、昭和天皇と直接のやりとりを希望し、特使の派遣で事を収拾しようとしていた。　ナチスとの開戦は、太平洋でドイツのＵボートに商船が攻撃された場合でも踏み切ることができた。　ルーズベルトは幼少時代に自分の近所にジョン万次郎が滞在して、近くの学校に通ったことをよく覚えていた。　大統領に就任した直後には、万次郎の子孫の中浜家に特別親書を駐日大使館から伝達させ、日米友好の願いを示した。　ところで、この強硬な《ハル・ノート》を提案したジョン・ホワイトという国務次官補だが、戦後になってからソ連のスパイであることが暴露されて、自殺している人物である。　すなわち、日米開戦の舞台裏でも、ドイツに追いつめられたソ連を守るために、日本とアメリカを敵対させて、アメリカがドイツの背後を攻撃するように仕掛ける大規模な陰謀が実在し、そこにもコミンテルンのエージェントが介在していたことを示しているのである。　そこで理解してほしいのは、コミンテルンの陰謀が常に自己の勢力を防衛する最終的な手段として、複数の敵対勢力を闘争に持ち込む謀略を策定し、日華事変でも、日米開戦でも同じ《戦略パターン》を展開して、その両方とも大日本帝国は同じように相手の謀略に踊らされていたという決定的な現実である。　このような人々を世界の謀略から守るためには、どのようなことが必要なのか。　わが国で《戦略》を語るために、まず自問自答してほしいものである。

  2005.03.23

• 戦略学に奇策なし☆

  　このように戦略問題を解説していると、やりたい放題のように誤解される恐れがある。　このことはキチンと交通整理しなければならない。　よく言われる謀計や詐術は、戦略問題では何だか当然のことのように取り扱ってしまいがちだが、私はあえて否定する。　そして、悪は一つの「戦術」でありうるとしても、大きな善が戦略でなければ、その悪ゆえに全体が大義名分を喪失してしまいかねないことを厳しく指摘しておかなければならないと思う。 ここでも、「戦略レベルの失敗は戦術レベルでは取り返しがつかない」という公理が適用される。　戦略レベルに偽悪が介在すると、戦術レベルでどんなにイメージ・アップのＰＲ活動をしても最終的には過去の悪行の記録がどんどん暴露されて行き詰まってしまう。 この点で雪印食品・三菱ふそう・三菱自動車・国土計画などの一連の大企業スキャンダル事件は、経営倫理という観点ではなく、　「消費者の無知と無関心につけこんで、ラベルやデータを書き換えて代替品や不良在庫品や粗悪品を売り込んで利益をあげる」　「消費者サイドを無視して、多数の人間組織を支配し、その権勢の増殖をはかる」という犯罪行為・社会的背信行為そのものを通常業務の範疇としていた組織的な「悪の再生産サイクル」の典型として批判されるべきである。　大義名分をうしなった人々は、存在すら許されない。　つい先年までは、雪印の社員章をつけて街角を歩いたり、あるいは雪印のマークをつけた運搬車が街中を走ることすら、一般大衆の非難の眼と、遠慮会釈のない罵声にとりかこまれているのである。　今では、大手町すら三菱の社章をしているサラリーマンを見かけることは少なくなった。そのかわりに社章ではない丸ビルのバッジをつけている人はたくさんいる。やはり人間だよな。　　オフェーリアや屈原のように清純潔白なままで入水自殺することも、決して人生の失敗ではなく、一つの注目すべき生き方を強烈に表現する意味において実績と成功を勝ち得ている。　もちろん、自殺行為や自滅を美化するような「滅びの美学」は戦略問題では言語道断である。　しかし、人間の出処進退や、人生の意味を考えることは人文社会科学の一つとして、決してムダではない。　一方でオフェーリアは自殺するくらいなら、本当に死んだ気持ちになって恋愛に全てを投げ出してみるべきではなかったかとか、屈原は宮廷から逃亡して自殺せずに、政敵と刺し違えても粛清クーデターを起こすべきだったということは一面では考えられる。　しかし、それは「文学的な忖度」というものだ。彼らの死に多くの人々が同情を寄せるのは、彼らが清純であったからである。　したがって謀計や詐術は、まことにやむをえず戦略問題に入ってくるし、ライバル側が自分たちの悪行に自問自答するようなヤワな善人だという保障は何もない。　しかし戦略問題は、成功しても失敗しても、その実態が後になって上下左右から鋭く切り刻まれ、批評の土台に載せられることを覚悟しなければならない。　「成功の理由は何か」とか、「失敗の理由は」と問われたとき、質の悪い謀計や詐術は、決して胸をはって説明できることではないであろう。　わかりやすい大義名分を立て、真善美を戦略とし、正義と正直を戦術とすれば、これが最も上策であることは間違いない。　長期的なビジネスや定住型の組織を経営する場合、謀計や詐術は自分の信用を傷つけることになる。それはまるで自分の経歴や過去、社会的立場をごまかして結婚をするようなものである。　そのような「ウソ」の結婚はたちまち破綻する。　よく芸能人の結婚や離婚が話題となるが、虚栄や虚飾に満ちた結婚生活ほど、すぐ破綻しやすいということであろう。　これが離婚が禁止されて認められなかったり、男性優位で女性の人権が全く認められていない場合は、虚栄と虚飾が全てを支配することになる。　日本のビジネス社会も、「赤信号、みんなで渡ればこわくない」という一面があったことは事実である。しかし、東京周辺でみるかぎり、もうそんな時代は終わったと考えていいだろう。　そのような暴威を振るった社会悪が、だんだん一つ一つ引きずり出されて、ギロチン台にのせられ、公開処刑されつつあることは、好むと好まざるとにかかわらず、社会の進歩と言わなければならない。　われわれは過去の社会悪をスタンダードとすることなく、新しい現実New Realitiesを常に発想の基盤としなければならない。　逆に短期的な商売の儲け話や住所不定のようなビジネスは、信用を傷つけるような行為をしても何も制約がない。だから、このような類の商談は、まともなビジネス社会から相手にされないと考えられてきた。しかし、バブル経済以降、こうした考え方は常識として通用しなくなってきている。　もし、あなたが社会の改善と進歩を希望するならば、最善の道を選ぶべきである。　しかし、もし、あなたが社会が転覆することを望み、無関係な人々をまきこんで不幸に突き落としても自分だけが栄えようとするならば、最終的な破滅の道だけが約束されるのである。

  2005.03.21

• キッシンジャー戦略の視点☆

  　私が学生たちと、牛丼チェーン店に入った時のことである。 「何でも注文しなさい」と言ったら、ある学生は、牛丼とトロロと生卵を注文してしまった。　「これは組み合わせが悪いなあ」ということに、彼が気づいたのは後の祭りであった。　しかたがないので、牛丼から牛肉を引き上げて生卵とまぜ、すき焼卵のようにして、トロロをドンブリの白飯にかけるようにさせた。　学生たちは喜んで言った。　「さすが戦略家の発想は違う。」　私は苦笑した。　「またつまらないもので知恵を使ってしまった。」　こんな簡単な実例で、キッシンジャー博士のリンケージの方法論を思い出すのは適切ではないかもしれない。　が、要するに組み合わせを整理すれば、バラバラに見えるものにも順序や相互作用をうまく演出することができるのである。　その原理は、ニュートンの自然法則のように、あらゆるケースに適用できるのである。　「牛丼」という最初のテーマでは、牛丼に生卵をかけると、トロロが余り、牛丼にトロロをかけると、生卵が余る。　生卵とトロロを一緒にすると、好きな人もいるだろうが、これはあまりいただけない。　そこで「牛丼」を白飯と煮込み牛肉に分割して、それぞれに組み合わせを整理したわけだ。　これと全く同じ形式のブレイク・スルーの方法を、われわれは外交問題に使うことができるし、商取引の営業などにも応用することができる。　戦略的な思考は、あまり大きな仮想実験で勉強するよりも、日常の思考の中に判断力を高めていくことが自分自身の修練になると思う。　これは柳生流や宮本武蔵、山岡鉄舟などの武芸者の奥伝にも説かれており、また臨済禅の開祖・臨済義玄の《臨済録》も日常の思考を活殺自在の場と考えることをすすめている。　休みなく知恵を働かせるという習慣によって、人間は生き方も行動も大きく成長できるという考え方である。　このようにキッシンジャーの方法論で最もユニークなのは、いわば「政治の一般相対性理論」ともいうべき基本的哲学であろう。　「牛丼」という一つの見方にこだわっていると、偉大なブレイク・スルーは生まれないのである。　たとえば、あなたの前にディナー・コースの最後に、バニラ・アイス一玉と熱いコーヒーが運ばれてきたとしよう。　つまり、二者択一の課題である。　ゆっくりとアイスを食べるのを優先すると、コーヒーは冷めてしまう。　ゆっくりと熱いコーヒーを冷ましながら飲んでいると、その間にアイスはとろけてしまう。　どちらをとるか。　ここでアイスクリームをコーヒーに浮かべて、ウィンナ・コーヒーにして楽しんでしまうというリンケージ・オプションが出てくれば、それがブレイク・スルーになるのである。　このリンケージを考えるとき、もちろんウィンナ・コーヒーについて知識を持っている人は良いのだが、そのことは知らなくても独自のセンスで、「こうすればおいしいじゃないか」という想像がつけば、リンケージの問題としては正解だといえる。　広い知識でも、独自のセンスでも、同じ回答が出れば、リンケージとしては成功なのである。　戦略問題で重要なのは、戦略の立案者本人が、知識もセンスも両方を磨いておくことが、よりよいブレイク・スルーを得られる可能性を高めるということである。　限りのある知識だけでは必ず失敗するし、独自のセンスだけで、どこまでもまぐれ当たりで勝ち進めるはずもないのだから、実践の中で両方を鍛錬する以外に道はない。　独自のセンスを鍛えれば、一つの知識を何倍に増幅して解釈することもでき、新たな知識欲もわいてくるものである。　「核兵器はかなりの距離から正確に（ミサイルで）到達させることができるようになるので、主要な核戦略部隊を戦闘地域に進出させる必要はなくなると思われる。さらに重要なことだが、これまで制空権と考えられてきたものを手に入れる唯一の方法は、敵の中距離ミサイルと大陸間ミサイルの大半をやっつけることである。このような作戦は、戦争を限定しようとする試みと調和させることが難しくなるだろう。」　この予測をもとに、キッシンジャーは核兵器が限定戦争の具として使われることにパラドックスを提起した。　それ以前まで、核兵器は爆弾であり、広島や長崎のように爆撃機で搬送されるものだと考えられていたので、制空権が絶対の要件であった。　核爆弾を搭載した爆撃機が敵側の戦闘機に取り巻かれて撃墜されるとしたら核兵器は自爆してしまう。(奇しくも、これが『終戦のローレライ』のテーマになるが)　したがって、核兵器を使用する前に制空権を確立する戦闘があり、核兵器を使用する範囲も全く限定的なものであった。　ところがアイゼンハワー政権で、いわゆる「スプートニク・ショック」以後、核兵器はロケットによって、世界のどこにでも無制限に落下することができるという技術的な可能性が生じてきた。　この新たな現実に、ただちに対応したのがキッシンジャーのような若手研究者だったのである。　それまでキッシンジャーはスプートニク以前の環境で、「先制核攻撃の準備が核抑止力となる」という理論に基づいて、核兵器を装備した米軍部隊を世界各地の米軍基地に展開する政策を支持していた。　スプートニク・ショック後、彼は理論の基礎が崩壊したことを宣言し、米ソともに核兵器が実際には使用できない環境において、通常兵器の範囲内で限定戦争が発生すること、特に米ソ双方の領土を離れた地域で、軍事衝突と紛争が起きることを予測した。　したがって、キッシンジャーは結論として、　「限定戦争能力と通常兵器の軍事力を同時に再建しながら、きわめて重要な軍備管理交渉に乗り出すこと」が国家戦略となるべきことを主張したのである。　この明快なドクトリンが、ケネディ政権の戦略問題研究のために最高の執筆陣をそろえた、1960年の本に書かれていることは本当に新鮮な驚きだ。　われわれは普通、「私は結婚しない」という独身主義者の話を聞くと、オフェーリアのように尼寺に行くようなことは考えない。　むしろ複数の恋人を次々にとりかえるような無責任な遊び人を想像するかも知れない。　国際政治は、まさに反オフェーリア的な世界で、「結婚しない」ということは「結婚相手を限定せず、いろいろな人と交際する」という言葉と同義である。　「核兵器を制限する」という条約は、現在保有されている型番の古い核兵器の数をスクラップするという内容であっても、新型の核兵器を配備したり、核弾頭を搭載する別のミサイル兵器を開発することを制限しない。　契約内容を有利かつ無制限に解釈できるような余地を、それとなく忍び込ませて交渉事をすすめるような方法は、古代ローマ時代からくりかえし行われてきたものであった。　日本では、このような訓練はほとんど正式に行われていない。手形のトラブルに巻き込まれないために、ちょっとしたケース・スタディで勉強する程度であろう。　キッシンジャーがニクソン政権でＳＡＬＴ（大陸間弾道ミサイル制限条約）に付加したＡＢＭ（大陸間迎撃ミサイル）制限条約は、まさに「結婚はしないが、恋人はどんどんつくる」という定理に基づくものである。　彼はミサイル時代において、「これまで制空権と考えられてきたものを手に入れる唯一の方法は、敵の中距離ミサイルと大陸間ミサイルの大半をやっつけることである」と考えていたが、これは当時、技術的に相当制限があった。　ミサイルの弾道を瞬時に、正確に計算して予測することは、当時のレーダーとレシプロ・コンピューターをつなげても不可能であった。　しかもソ連の領土とアメリカ本土は、北極圏をはさんでサンドイッチの関係にあり、爆撃機が飛べないような極北の環境も飛び越えて、大気圏を突き破る大陸間弾道ミサイルは発射から一時間以内に北米主要都市に到達することが可能であった。　したがって、本格的な核戦争が始まったら、迎撃ミサイルはほとんど役に立たないし、超音速で飛行落下する弾道ミサイルを撃墜する迎撃ミサイルそのものを開発することも不可能であったにちがいない。　さらに半導体の歴史から見ても、高温下で電気特性が変化してしまうゲルマニウム・トランジスタを使っていた当時のアメリカの誘導ミサイル技術は失敗が約束されていたようなものであった。　アメリカがこの分野でようやく成功をおさめることができたのは言うまでもなく、高温でも安定性があるシリコン・トランジスタが量産されるようになったからである。　以上のことを検討すると、どのように考えても、ニクソン政権のキッシンジャーがＡＢＭ（大陸間迎撃ミサイル）を現実のものと考えていたとは、われわれには信じられない。　しかし、これがキッシンジャーのすごいところで、彼はいわば実在しないＡＢＭ技術を、堂々と交渉のテーブルにのせることで、これを現実のものにしてしまった。これが「キッシンジャー・トリック」なのである。　「アメリカはＡＢＭ技術を実戦配備する用意がある」という触れ込みで、ソ連側から譲歩を引き出したのである。　そして条約が締結されると、実際にＡＢＭをモスクワ周辺に配備したのはソ連で、アメリカは北米防空司令部（ＮＯＲＲＡＤ）をロッキー山脈の地下に移した。　つまり迎撃ミサイルの保護に頼らなくてもいい場所に司令部を移動することが、迎撃ミサイルの命中に全てを依存するよりも、安全性が高く、予算措置としても安上がりであることが最初からわかっていたからである。　ソ連軍部はこうしてまんまとだまされたのであった。　今日、アメリカは誘導迎撃ミサイルとして、湾岸戦争で有名になったパトリオット・シリーズを実戦配備している。これと日本のＧＰＳ（位置確認衛星システム）技術の発達がめざましいことから、日米の技術だけでＡＢＭは実現できる水準に達しつつある。　先年、韓国で北朝鮮の潜水艦が座礁して、乗組員が全員自殺するという事件が起きたが、その艦内から日本製のＧＰＳ装置が発見され、「技術流出か」と話題になった。しかし、よく調べてみると、そのＧＰＳ装置は写真で見ても、かなり大型であった。　そこでわれわれは簡単に事態を理解できた。　今日、最新鋭のＧＰＳ装置は腕時計にも組み込まれているし、新型の携帯電話にも使用されている。つまり、ワンチップ型のＧＰＳである。　これを北朝鮮に持ち込んで、軍事利用することは、なるほど容易なことである。しかし、潜水艦の場合には電源が続かない。　またワンチップ型のＧＰＳを軍事用に転用するには、海図などを電子化して、ＧＰＳソフトウェアに組み込む必要がある。　北朝鮮には、そうした技術が未だない。　したがって、彼らが取り扱うことができたのは、通常の電力で連続作動する初歩的なカーナビ部品の改造だけだった。　そのことが潜水艦内部の検索で明らかになったとき、韓国のみならず、中国の軍事関係者も北朝鮮軍の実態について、ある種の感慨を禁じえなかったのである。　それでも北朝鮮は、あのように韓国の沿岸まで最新鋭の特殊潜水艦を持ち出して、自分たちの軍事的実力を誇示しようとしたのであった。　現実には、それは前世紀の遺物のようなものだったが。　北朝鮮の人々は、きっと恥をよく忘れる特質があるのだ。　町の道端に行き倒れの餓死者が横たわり、汚ならしい子どもたちがあちこちを走り回り、そんなことを無視していても、どうしようもなく貧しくて衣食も足りない社会環境に育った彼らに、そんなまともなことを要求することはできない。　わが国も、そのような敗戦の混乱の一時期を経験しているのだから。

  2005.03.21

• 戦略学講義☆宴の後に

  　「戦略ブーム」とか「戦略ばやり」という巷の声を聞いて久しいものがある。　これはバブル時代に盛んに唱えられたもので、テレビの若い女性レポーターが年輩の経営者に「あなたの会社の戦略は？」と平然と問いかけ、相手が目を白黒させるという御粗末な有様であった。　その若い女性レポーターは別に多数の有能な経営者たちと長時間のインタビューを重ねて、その道の百戦錬磨のキャリアをもった人ではありえない。それどころか貸借対照表や人事組織について特別な勉強をしたわけでもない。　それでも知ったかぶりで、ポンと「戦略」という言葉を持ってくる。それだけでも十分に笑えるのだけれども、年配の経営者の狼狽ぶりは笑いごとではない。　バブル崩壊の後に、その会社は跡形もなくなってしまった。　それどころか、西武やダイエーが今日、こうなってしまうと、当時は誰が想像しえたであろうか。　日本の企業の大部分が「景気が急激に減速してバブルが崩壊したら、わが社はどうするのか」という危機意識とその発想そのものを持ち得なかった。　「愚か」と言えばそれまでだが、当時の多くの識者とか評論家と称する人々が、(閣下の知り合いの大学教授も含めて)「この景気はいつまでも続く」と盛んに発言していたことは事実で、バブル崩壊に突入しても「まだ日本は大丈夫だ」というぬるま湯のような考え方に浸っていたのである。　そのフィードバックが今日の日本経済である。　これについては多弁を要しないであろう。　その悪影響を最も受けているのが、お父さんが中高年のリストラ対象になって、失業した家庭であったり、就職率が極端に低くなって四年生大学生より内定が取りにくい女子短大生であったりする。　私事で失礼だが、私は日本新党に結成から参加して、細川内閣の時にはかなり政策決定にも関係をしたので、その時に大蔵官僚総当りの抵抗で、いわゆる「福祉税」騒動のために減税政策と税制改革が果断に実行できなかったのが実に残念でならない。　不良債権の問題も、あの時に制度として完全なルールを作っておけば、現在のような大きな政治的混乱になることはなかったであろう。　それから日本がとった政策方向はご存知の通りに消費税の増税であった。　これで日本経済は株式市場とともに崩壊する運命を歩み始めたといっても過言ではない。　それでは猫も杓子も「戦略」といっていたバブル時代の「戦略ブーム」はどうなったのか。　何の役にも立たなかったのか。　その答えはＹＥＳである。　それどころか、「戦略」という勇ましく聞こえる語感に惑わされて、さらに多くの人々が詐欺まがいのキャッチフレーズにだまされ、大きな損害を受けたのである。　ある有名証券会社は、バブル崩壊が続いている中、投資信託の《戦略ファンド》という金融商品を売り出したが、これは非常に良く売れて証券会社の好業績につながった。　しかし、その時点から株式市場は半分以下に大暴落しているのであるから、ほとんどの人々が間違いなく大損害を受けたであろう。　それで《戦略》と称している投資信託の内容といえば、ほとんどがコンピューターによる大量の自動売買に頼っている半面、他者の投資信託も同じようなソフトウェアで大量の売り買いを動かしているのであるから、実は独自の「戦略」といえるようなものは何もないのである。　「証券ストラテジスト」という人々はたくさんいるけれども、これは「相場師」という俗な日本語を、証券行政官僚の天下り財団が国家試験の認定をつけて、もったいぶって言い換えただけに過ぎない．　一つの会社の投信ファンドの買いが入ると、一瞬遅れて他社も一斉に動くという場面がしばしば株式市場で見られるということは、これは「戦略ファンド」ではなく、「お天気ファンド」とか「日和見ファンド」という命名が妥当かつ正確であろう。　特別な情報の入手はインサイダー取引の規制があるし、投資信託の成果は平等に分配されるので、特別な利益のために特別な労力をつくす知恵袋も情報源もいない。　これでは前後左右にゆれるだけで、上がったり落ちたりするダルマの徒競走のようなものではないか。　本当に証券ストラテジストといえるのは、投資信託の大量買いが入った時に、いつも反対に最も安値で仕入れたストックを短期間に売り抜けて大儲けする一匹狼のことだ。　私は今、全国の地方自治体の第三セクター事業の実態調査を、ステディかつ厳格で、定期的な監査制度に組み入れるために、国家と地方のあらゆる公的会計を強制的に標準化し、包括的な連結決算制度に再編成することを内閣府および財政諮問会議に提言している。　そこで判明したことはほとんど全国の地方自治体がバブル崩壊後の不景気の状況を十分に承知の上で、「○×リゾート」とか「△◇センター」といった奇妙奇天烈な名前の第三セクター組織に、さまざまな理由をつけて全くのお手盛りで巨額の公的資金を投入していることである。　そして、このように普通の常識では採算が取れないことが分かりきっている事業が、「やがて訪れる景気回復によって採算性は確保できる」という架空の前提に基づいて血税を惜しげもなく使って維持され、その経営責任を回避するために現在でも見直しもなく事業継続されていることである。　ここでも「戦略、戦略」という空しいキャッチフレーズが、実際に戦略学を学んだこともない人々によって唱和され、その「戦略」が実際に何を意味するかをも知りえない人々を誘惑したり、「バスに乗り遅れるな」と強迫してしまう構図が診て取れるのである。　このようなマイナス面を強調すると、皆さんに「戦略学は役に立つのか」という疑問が湧いてくることはもちろんであろうと思う。　しかし私は「戦略といえるようなものが何もない」のに、「戦略、戦略」と太鼓を叩いて回っているディレッタント(門外漢)は、政治家であろうと、詐欺師だと断言してはばからない。　その人々の実の姿といえば、つい子供のように調子に乗って「戦略、戦略」と言っているにすぎない。　詐欺だのウソと申し上げると、極端な表現になるけれども、《戦略・ストラテジー》という術語が不当に誤用されているために、多くの人々が不利益や大損害を受けているのが日本の現実なのである。このような現実のありさまから出発することは、あるいは学問として実に不幸な旅立ちともいえるかも知れない。　しかし、誰かが「戦略」と一言でも口にしたら、　「あなたはどこで誰からどのような戦略理論を学んだので、そんなことが言えるのですか」と堂々と立ち上がって質問をして欲しい。　そして相手が答えに窮したら、　「知ったかぶりで物事を動かそうとするのは失敗の原因だというのが戦略理論第一章だ。よく覚えておけ」と私の代わりに言ってください。　それがモトで内定が取り消されることになったら、私も責任は取れません。　が、積極的に語学の資格を取るとか、いつも心の中で自分の会社を立ち上げるために必要なことを考えるとか、ますます自分自身に磨きをかけることをおすすめします。　これが戦略理論第二章、「本当に戦略を理解しない相手には決してついて行くな」ということ。　いわゆる「孫子兵法」を著したのは、孔子さんと同世代で、若くして活躍した孫武という人だが、そのお孫さんにあたる兵法家の著述、もう一つの孫子兵法が前述の≪晏子春秋≫と同じ中国の山東省銀雀山前漢墓から竹簡文献として発掘されている。　そこには「戦略が分からない君主を君主にするな」とはっきりと断言されているのである。

  2005.03.21

• キッシンジャー戦略の現在☆☆☆

  つい最近になって、こんな驚くべき事実も判明した。 アメリカ国立公文書館が１９７２年当時のニクソン大統領らの会話を録音したテープ・５００時間分を公開したが、その中には再選に向けてあせっていたニクソンが、ベトナム戦争の局面打開のために、核兵器使用の意向を漏らしたというすさまじい内容である。 それによると、ニクソンは７２年４月２５日、ベトナム戦争の拡大方針について協議する中で、安全保障担当補佐官のキッシンジャーに対して、おもむろにこう切り出した。「むしろ私は核爆弾を使いたいんだがね。"I'd rather use the nuclear bomb,"」 この経緯が録音で鮮明に再現された。そのとき、キッシンジャー博士は真面目になって、「それはあまりにもやりすぎだと私は思いますよ。"That, I think, would just be too much," 」とはっきりと反対した。　が、ニクソンはしつこく核攻撃案に固執して、こうも言った。「核爆弾だぞ。（ベトナムに多数の死者が出ても）構わないじゃないか、君。"The nuclear bomb. Does that bother you?" 」「君、こういうことは大胆に考えてほしいもんだね。 "I just want you to think big."」　しかし、キッシンジャーは(あまりにも小声なので聞き取れないが)最後まで同意しなかったので、ついにニクソンも無謀な核攻撃談義は引っ込め、提案することも相談することもやめたという。　閣下はこのときの博士の気持ちはよくわかる。　キッシンジャーの構想には、ソ連の首脳(レオニード・ブレジネフ)と核兵器・大陸間弾道ミサイル制限交渉という外交カードがあった。　だから、ニクソン政権が、こんなふうに、たまたま気まぐれで、核兵器の使用をしてしまった場合は、反戦運動どころか、全世界を敵対させる結果になったはずだ。ベトナム戦争は交渉どころではなくなったであろう。　キッシンジャー博士が、青年研究者の時代から、核兵器使用に否定的な戦略問題の専門家であったことは、まさに世界と全人類の幸運であった。　今日の午後だが、東京12チャンネルで、日高義樹のワシントン・リポートが放送された。　そこでヘーゲル上院外交委員長が質問に答えたが、彼は非常に言葉を選び、そして韓国に対する不満を示しつつも、「韓国政府を信頼する」とくりかえし強調した。　日高さんは、よくキッシンジャーを訪問して、いろいろインタビューをこなしてきたが、きちんと戦略理論を研究した人ではない。　確かに良い知人ではあるが、「弟子だ」とは自分でも言わないだろう。　その意味では、ヘーゲル委員長のしっかりしたヴィジョンと、これからの外交展望について、彼が高水準の情報環境にあることを、閣下は少しうれしく思ったのである。

  2005.03.20

• クラウゼヴィッツ☆戦略理論のフランケンシュタイン

  日露戦争における児玉源太郎の大戦略論の基本となったものは、明治維新政府でプロシア陸軍から招聘されて、陸軍士官学校の教官となったメッケル少佐の非常にすぐれた戦略理論であった。　そのメッケルの理論の原典となっているのは、プロイセン・フランス(普仏戦争)戦争を成功させたばかりの参謀総長モルトケ監修の軍事教科書である。　普仏戦争は、宰相ビスマルクの威力外交とモルトケの電撃作戦の勝利で、実際に青年時代に訪欧してビスマルクと会見したこともある伊藤博文の頭にあるモデルは、常に普仏戦争におけるプロイセンの政治と軍事の戦略的一体化であった。　これにもう一つ、陸軍の草創期に参加した伊藤博文と児玉源太郎は、明治維新の戦略を支えた長州の大村益次郎という人物を知っていた。日露戦争に勝利すると、彼らは巨費を集めて靖国神社の前に大村益次郎の像を建て、自分たちの守護神として国家鎮護の感謝を捧げた。　大村は孫子兵法の忠実な理解者で、長州征伐の迎撃では、一時退却という大芝居をやって、幕府軍を不利な海岸に誘導し、そこで待ち構えた伏兵を出して、先端の小部隊を徹底的に殲滅した。あとは逃亡するにまかせた。　実はここで長州軍の迎撃能力は払底していたが、大村は幕府軍が再度総攻撃をするほどの統率力もないと見ていた。その賭けは当たった。　それで大村は西郷隆盛・陸軍大将をさしおいて、日本陸軍の創設者となっているのである。　伊藤は自分が実質的に指導した日清戦争では大勝利をおさめたにもかかわらず、自ら李鴻章と談判して結んだ下関条約を、ドイツ・フランス・ロシアの三国干渉によって変更を余儀なくされた。　その時に占領を放棄した遼東半島は、旅順要塞はもちろんロシアの支配下に落ちた。　≪軍事的に勝利しても、外交をしくじると全てを喪失する≫という危機感は、あるいは児玉源太郎より痛切な感情を持っていたかもしれない。　児玉源太郎も国際世論と列強各国の動静が二国間の戦争の行方にも影響するという基本的な外交センスを心得ていた。　それはモルトケと大村という先人の思想があったからである。　これに対して、第二次世界大戦の昭和軍閥は国際連盟脱退後は国際世論など全く無視し､敵軍を無条件降伏させれば講和条約交渉は無意味だと強引に突き進んでいった。　それで外務省と別に大東亜省を設置したり、陸海軍の前線将兵は国際条約違反など知らずに戦争の惨害を拡大していった。　陸軍と海軍も足を引っ張り合い､外務省経由の情報も無視していた。　この昭和軍閥の権力における理論的な支柱になったのが、プロイセンの軍人であったカール・フォン・クラウゼヴィッツの≪戦争論 Von der Ｋｒｉｅｇ≫である。　このクラウゼヴィッツ戦略論は今日でも関心を持つ多くのファンがあるので、現代戦略理論の立場から明確に否定しなければならないと思う。　そもそもクラウゼウィッツの≪戦争論≫初版は、彼の死後になってから未亡人の手によって、ささやかに出版されたものであって、未完成原稿や項目は削除されていたと考えられる。　彼の≪戦争論≫は国民経済の大半を軍事力の展開に利用する「総力戦構想」について述べたものであるが､軍事と外交の関係については全く記述がない。　また軍事と政治との関係についても記述が少ない。　もしも≪戦争論≫の出版までクラウゼウィッツが健在であったら､　「そこのところはどうなんですか」という質問にも答えられたであろうし､おそらくはモルトケと同じように　「国家の大戦略において軍事は外交と一体化する」という原則を自著に書き加えたであろう。　そこに死後・未完成出版という大きな穴がある。　さらに不幸なことは、モルトケ戦略が明治世代の教科書であったとすれば、クラウゼヴィッツが日本で紹介されたのは大正時代以降であったから、「メッケル・ノート」よりも新しい印象で、最も体系的な戦略理論として受け入れられてしまったことである。　また「メッケル・ノート」は門外不出であったのに対し､クラウゼウィッツの≪戦争論≫は著作であったから､民間の批評家も多くを引用して世論を形成するに至った。　したがって、「軍事組織は外交や財政と協力して国家戦略の最も決定的な一部を執行する」という政治的に中立なモルトケの考え方に対して､クラウゼウィッツの≪総力戦≫の思想は、軍事組織が経済や社会をも統制し､最終的な戦争目的の完成に不都合なものは排除していくという「軍事政権」の構想に発展していった。　そこで第一次世界大戦の直前には、ドイツのみならずフランスにも実質的軍事政権が誕生し、大日本帝国もそのような国際的な潮流に流されていった。　今でもビスマルクの時代より、クラウゼヴィッツの理論は新しいと考える人々が多いのは驚きである。　クラウゼヴィッツはナポレオン戦争時代の人物であり､トルストイの≪戦争と平和≫には、ナポレオンのドイツ侵攻でロシアに亡命してきたドイツ貴族の一人としてあまり好意的でなく描かれている。　彼の思想には、鉄道を軍事利用したモルトケや電報で怪情報を操作したビスマルクのような新しい技術をドンドン利用するような発想はない。　ナポレオン軍がロシアで敗退した状況を知っているので､ゲリラ戦の効果の大きさは知っていたが､貴族なので自分からコマンド部隊を率いて敵地に乗り込むような具体性はない。　トルストイがクラウゼヴィッツの本質を見抜いていたからかどうかは知らないが、この亡命貴族はロシアに金銭面、待遇面でもやっかいになりながら、ロシアそのものには侮蔑の感情を隠さなかった。　それというのも、強大なナポレオン軍に撃ち負かされ、生命からがら亡命してきた人々であったので、戦争の危機感もなく、享楽的に毎日を過ごしているブルボン王朝のようなロシア貴族社会のありさまに彼らはどうにもガマンがならなかったのである。　あるいはクラウゼヴィッツの一般的な社会観は、ここで大きくネジ曲がってしまったのかも知れない。　前にも述べたように、軍事組織が政治権力を掌握し、産業や経済にも統制を強要して最終的な国家目的の完成をめざすというのが、クラウゼヴィッツの総力戦構想なのであるから、これは官僚統制国家における「産業統制」のみならず軍事政権下における「軍産複合体」といった、さらにゆがんだ副産物も歴史上に残してしまったということもできる。　言うまでもなく、こうした構想はヒトラーのナチス・ドイツの第三帝国に結びついたばかりでなく、スターリンによる社会主義国家の典型にも影を落としている。　戦後のアメリカも、軍人出身のアイゼンハワー大統領が退任演説で警告したように「軍産複合体」の伏魔殿が存在し､キューバ侵攻やベトナム戦争などに大きな傾斜の圧力を加えた｡　日本の≪昭和十五年体制≫といわれる官僚統制機構もまたクラウゼウィッツ構想の亜流として形成されたものである。　スターリンの神話が崩れ、中国に改革開放政策が定着した現在、クラウゼヴィッツが構想したような軍事産業統制国家の枠組みを信奉する人々は少数派になっている。　わが国においても官僚統制の弊害と腐敗が暴露され､構造改革が深刻に叫ばれるようになって久しい｡　しかし、改革というものは、道路公団でも、社会保険庁でも、なかなか大変である。　「お前たちの仕事はどうなっているんだ」と総裁や長官が絶叫しても、少しずつしか代わっていないのが現実だ。　しかし、「変わった」のは事実だ。改善は始まっている。　だからこそ、クラウゼヴィッツの不完全かつ未完成な構想の欠陥は徹底的に批判されるべきであるし､その産物と副産物も終局的な総括の俎上に揚げられるべきである。　孫子兵法の根本的な思想の一つに≪最初を見れば､結末も予測できる≫というものがある。　クラウゼヴィッツの戦略構想は権力の媚薬によって破綻をまぬがれたフランケンシュタインだったのである。

  2005.03.19

• 203高地☆誤った戦略の無残と悲惨

  もう一つ、「戦略とは何か」を考える上で、必読の書となるのは故・司馬遼太郎氏の大作≪坂の上の雲≫である。　しかし、すべてを通読するのは大変だし､司馬遼太郎さんが戦略理論専門の大家であったわけでもないので、このドキュメンタリーの内容そのものにとらわれてしまうのは非常に危険である。　何といっても、これは前世紀初頭の日露戦争の話であり､現在のＲＭＡ(Revolution in Martial Affairs軍事上の革命)などとは全く関係がない。　しかしながら、「戦略とは何か」を十分に理解していた児玉源太郎大将、　それとは逆に精神的こだわりで正面からの銃剣突撃のみに執念をもちつづけた第三軍司令官乃木希典大将、　失敗の責任を他部門に押しつけ、自分たちはストーブの回わりで酒をあおっていた乃木軍の高級参謀たち、　こうした冷静、錯誤と無能ぶりの三段階のギャップは、国であれ地方であれ民間であれ､どのような組織でも診られる現象で､私は特に東映の≪２０３高地≫という名画ビデオを推奨したい。　そこで伊藤博文が児玉源太郎を呼んで、　「今度のイクサは勝てるんか」と日露戦争全体の見通しを聞く場面がある。　すると児玉は　「今度の戦争は勝てません。うまくいって五分五分か六分四分。持てる力を最大限に発揮して、敵地に乗り込んで決戦し、引き分けに持ち込む。そうすれば世界の列強は、わが国の実力を認め、外交による国際圧力でロシアの領土拡大に掣肘を加えることができます。それだけが、資源と財源に乏しいわが国に許された唯一の戦い方です」と軍事と外交を一体化した戦略を説明する。　「しかし勝算のない、勝つ見込みのない戦争に踏み込んでどうなる」という伊藤の反問に、　「戦争をやるのは今しかない。このまま現状を放置して三年以上経過すれば、極東ロシア軍の勢力は数十倍に拡大するだろう。その時にロシア軍が全力で九州をめざして朝鮮半島を南下してきたら、わが日本はなすすべもなく敗退するしかない。今ならば五分五分でロシアと対等に戦える。戦争の決断が遅れたら遅れるほど余計な将兵の血が流れることになりますぞ｣と激しく一喝する｡　この一言が伊藤博文を動かす｡伊藤は、ロシアと日本の最終的な講和交渉の仲介役としてアメリカのセオドア・ルーズベルト大統領に注目し､ハーバート大学で同窓の仲だった金子堅太郎に説得工作を依頼する｡　「今度の戦争には勝てない。だからこそ勝ったという形で引き分けなくてはならない｡その時に誰かが止めてくれなくては、日本は破滅してしまう。それはアメリカしかない」というのが伊藤の意見であった｡　このあたりはフィクションもあろうが､この伊藤と児玉の軍事・外交連携が日露戦争の戦略と指導方針を決定したのは歴史的な事実である｡　実際には、これにあと二つ、ヨーロッパでフィンランドやポーランドやロシア帝国内部の民族独立運動やレーニンなど社会主義の反体制運動家とも提携する明石元二郎大佐(後の台湾総督・明石男爵)の諜報活動と､進水したばかりの軍艦までも抵当に入れて、ロンドンやニューヨークで日本の戦時債券を売りまくった財務官・高橋是清の活躍があったことも頭に入れておかねばならない｡　しかし、このように軍事だけではない政治・外交・財政・情報の一体化した戦略全体をバラバラに破壊しかねない大きなトラブルが発生する｡　それが乃木将軍の第三軍による旅順要塞攻略の失敗の連続であった｡　当時の陸軍の主要問題は児玉が予測したように､ロシア軍が占拠した満州地域で大決戦を行なうことで､その準備は進みつつあった｡　しかし物資の輸送を担当する海軍は旅順湾とウラジオストックのロシア極東艦隊の閉塞と足留めには成功したが､これらをすべて撃破することができず、特に旅順港に停泊する艦隊を陸軍が背後の陸地から砲撃して撃滅することを要求した｡　いわば旅順攻撃は「付け加えの戦術」であったのである。　それが大問題になったのは､第一次総攻撃で十万人の戦死者を出し､続く第二次総攻撃で十五万人の戦死を出して、退くに退けなくなったからである。　その失敗の理由ははっきりとしていた。　当時の日本軍はヘルメットも盾も持たない状態で、密集陣形のまま石ころだらけの山坂を駆け上がって銃剣突撃をくりかえす。　それに対し､ロシア軍は防御陣地に最新鋭の機関銃と手榴弾をたっぷりと装備し､移動式の大砲も設置して、軍服しか着ていない日本軍の来襲を迎え撃つのであった｡　特に悲劇を重ねたのは､現場の指揮官の多くが緊急召集されたので、機関銃や手榴弾で部下がバタバタと残酷に殺戮されるのを見ても､その兵器の実態がわからず、部下たちの「敢闘精神」のみを報告して責任を全うしたと放心状態に陥るありさまであった。　その機関銃の対策として、最前線の兵士たちに護身用の小さな鉄板が配布されたのは第三次総攻撃以後であった。　乃木将軍の参謀たちは現場視察は儀式的なものと考えており､現場の情報をくみ上げることもせず、「対策の欠如や遅れ」を批判する将校は、むしろ軍規違反として処罰していた。　児玉将軍の幕下の参謀は「必要な物資がなければないで仕方がないから、何か知恵を出せ」と徹底的に教育されていたが、乃木将軍の下では　「必要な物資をよこさなければ一歩も進めない。進めというなら、あなたに責任を取ってもらうぞ」とケンカ腰で横暴をふるう伊地知参謀長がいて、あくまでも精神主義にこだわりつづける乃木将軍の銃剣突撃作戦を鉄壁のガードで守っていた。　最後に乃木将軍は　「私に二個大隊をくれ。それを率いて最後の突撃をし、私も名誉の戦死で散りたいのだ」と言い始めた。　そこでついに児玉大将が大山巌元帥の命令で参謀総長の立場のまま第三軍に乗り込み､伊地知参謀長を一喝して後方にあった砲撃陣地を２4時間以内に前面に移動させ、≪２０３高地》の防衛陣地に集中砲火を浴びせた。　攻撃開始から数時間で旅順港を囲む多くの高地で、最も防御陣地が手薄い≪２０３高地》は陥落した。　児玉はさっそく、その頂上に当時最新技術であった電話線をつなぎ、弾道観測所を設置して、旅順港に停泊するロシア艦隊を山越えに砲撃、次々に撃沈した。　これは現在のＲＭＡの軍事技術革新とも共通する情報通信技術の軍事的応用パターンとしても最初の成功例であるが、そのおかげで旅順港閉塞作戦にかかっていた連合艦隊を修復した東郷平八郎提督は満を持してバルチック艦隊を待ち受け、歴史的な大勝利を手にすることができたのである。　この日露戦争における児玉戦略を徹底的に研究したのは、むしろ第二次世界大戦後のアジア諸国であった。　ベトナムのボーグエンザップ将軍は《ベトナムの戦略は軍事だけではなく、政治と外交などさまざまな要素を統一するものだ》と述べている。　明石元二郎大佐とレーニンの親交は、モスクワ発行のレーニン全集における日露戦争の記述にも好意的に反映されたので、東北アジアの社会主義諸国においても、軍事・政治・外交を一体化させた児玉源太郎の大戦略法は、ほとんど名前を使わずに、また由来を語らずにひそかに各国で学習されたのである。　その一方で児玉の戦略理論よりも､乃木将軍の「作られた英雄像」とその「敢闘精神主義」の亡霊にふりまわされた後の日本陸軍には、伊藤と児玉のような発想の持ち主は統帥部にも内閣にも現れず､失敗を失敗と厳密に認めることもなく、多数の将兵の悲惨な犠牲をものともしない「乃木式の小英雄」がのさばる結果になった。　今日の日本のわれわれは、数人の戦略否定論者の「迷信」がまねくであろう戦略の不在の状況が、いかに現実の損害を大きくしてしまうかを、この≪２０３高地≫の教訓から知るべきである。　また合理的な戦略理論による「迷信」や阻害要因の排除によって、いかに損害を軽減し、プラス効果が上げられるかに注意していただきたい。また、間違った戦略や現実とは食い違うような混乱・矛盾した戦術・作戦には否定以外の関わりを持たないこと。それらを「迷妄」として真正面から攻撃することが必要である。　このように戦略問題に《軍事》という枠組を取り去って、外交・政治・財政をも一体化していく方法を《大戦略》という。　これも後章で詳しく記述するが、国家戦略は常に大戦略であらねばならない。　国家の政策を矛盾のない体系として、持てる力を最大限に活かす方法こそ、《大戦略》に他ならない。　現代日本の私たちは平和国家という国是を持っているのであるから、日露戦争のように海を渡って他国の支配地域に押しかけて軍事力を行使することはない。　しかし、同じ大戦略システムは、国内の組織や制度改革の実施にも必要不可欠なものである。　われわれは、こうした理論と学術を知らなければ、世の中に指導者として立って行くことはできないのである。

  2005.03.18

• ホワイトデーの後に☆

  『ローレライ』講義録が大ウケだったので、今度は閣下の戦略理論講義を何回かに分けて掲載することにした。まず、映画『ブラックホーク・ダウン』について準備している。乞う御期待。

  2005.03.15

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  銀座マリアージュ・フレール☆サロン・ド・テ

  今日は雛祭り。銀座のマリアージュ・フレール本店☆サロン・ド・テに閣下は出かけた。お相手はヒミツ☆ 店員は、閣下たちの対応にすごく気を使ってくれた。そりゃね、店のど真ん中に、フランス語をしゃべりまくる女の子がすわったら、緊張するし、気を使うわなあ。どうやらホテルのレストラン勤務の経験がある人々らしい。ただのバイト店員ではない。どことなく動きはぎこちないが、懸命にやっている。それは好感を持てた。銀座エルメスは、店頭ディスプレイにジャン･ポール･ゴルチェのペイント･ジーンズを飾っている。やっているな。一目で、JPGだとわかる。お相手にすごく受けていた。それから☆ヒミツだよ。

  2005.03.03

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  カフェ・コムサ☆船橋ららぽーと

  さて昨日につづいて、「船橋ららぽーと」について書いておこう。ここで閣下は二つの店に注目した。それはGAPとコムサ・ストアである。両店はGAPが東宝前ららぽーと2のイースト、コムサがららぽーと3のウェストの二階の両端にかまえて、集客を二分している。ここではコムサのほうが人気があった。というのは、今期のGAPは流行の「フェイク汚れジーンズ」に傾きすぎてしまったのだ。これは路面店では売れ筋だろうけれども、ららぽーとのように競合店がひしめくショッピング･センターならば、こういう服が欲しい女の子は、まず渋谷109系の店に行くじゃないか。それはGAPと反対側のウェスト１階に集まっている。コムサの下だ。だから、GAPには思うように人がまわらないし、集まらないわけだ。先に別の店で買ってしまうから。コムサは、こうしたららぽーとの消費者の流れは一応理解していた。そこでシブヤ系の店にはないバッグや袋物の低価格アイテムが充実している。そのバッグたるや、ディオールやプラダの新作のシルエットをうまく利用した「リミックス・デザイン」である。閣下はこのようなフェイク・デザインは嫌いだが、マーケティングの観点では、実際に売れるウマイ手だ。ヨーロッパのスポーツカー・デザインをリミックスした旧型の日産フェアレディZと同じ売り方である。GAPとコムサ両者の対立構図は前にも書いたが、ららぽーと他、ヴィーナスフォートや南新宿など、両店が同じ施設や近辺で完全に競合しているところは少なくない。閣下としても、行ったら客の集まり具合や、店員の士気など、経営のポイントに目が離せないというところだ。もう一つの目玉は、カフェ･コムサである。ららぽーと甲子園店にも、カフェ･コムサがオープンしたらしいな。ここは新宿のコムサストアにもあるんだけれど、いつも女子大の学食みたいに混雑していて、ものすごい騒音騒乱状態なので、閣下はいつも尻尾を巻いて逃げ出していた。それがららぽーとに来ると、さすがに静かなのだ。こんなに静かなカフェ・コムサはめずらしい。 (写真は青山店)ここはワンカット・735円もするカット･ケーキが自慢なのだ。もちろん分量もハンパなものじゃない。フルーツ・パフェぐらいのクリームをたっぷり使い、新鮮なフルーツをこれでもかと盛り込んでいる。 東京パン屋ストリートの菓子パン1個600円には閉口した閣下ではあるが、ここのカット･ケーキの価格と出来には納得・満足している。ぜひ一度、お昼抜きで挑戦してみるといい。二つも食べれば、ケーキバイキングぐらいは食べられる。さて、ここのコムサ・カフェの正式名称は「船橋ららぽーと店」である。わかりやすい。「ららぽーと・東京ベイ」なんて、やたらかっこだけつけて実態から離れた「ええかっこしい」の名前はよくないよ。

  2005.02.23

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