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へこきもと　気まぐれブログ

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2016年01月の記事

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あなたの街の法律家へ

昨秋に受験した行政書士試験の合格発表があり、３度目の正直で無事に合格していました！４４，３６６名が受験し、５，８１４名の皆さまが（合格率は１３．１％）とのこと。真剣に取り組んだ訳ではないが、なかなか嬉しいものですね。民法のいろは程度は語れる社労士でありたいと思います。明日あさっては春闘に関する大事な大会、東京出張です。　

2016.01.27
パパ弁

ここ数日、わけあって高校生＆中学生のお子達に弁当をつくっています。まぁ、詰めているだけですがね。さて、明日のおかずはどうしようか。もう数時間後には起床しなくては安心してください。嫁さん逃げてませんよ。　

2016.01.26
2016春闘開幕

経団連と連合の幹部らが春闘に臨む姿勢を示す経団連主催の「労使フォーラム」が25日開かれ、2016年春闘が事実上スタートした。経団連の榊原定征会長は会員企業に、基本給を底上げするベースアップ（ベア）に限らず、ボーナスや各種手当を含む年収全体で賃上げを検討するよう要請した。連合の神津里季生会長は「違和感を覚える」とベア重視を訴え、早くも火花が飛び交った。春闘は3月中旬の集中回答に向け労使交渉が本格化する。デフレ脱却を目指す安倍政権の要請を受け、労使双方が賃上げに取り組む春闘は今年で3年目。榊原会長は「企業は積極果敢な経営の推進を通じ収益を拡大し、賃上げへとつなげるよう最大限の努力をお願いしたい」と呼び掛けた。ただ、14年と15年のベアの積み上げで、人件費の増大が重荷になりつつある企業もある。経団連が発表した16年春闘の経営側指針「経営労働政策特別委員会報告」は、「ベアは一つの選択肢」という前年までの表現を見送り、「年収ベースの賃上げ」を前面に打ち出した。これに対し連合の神津会長は、ボーナス中心の賃上げについて「いつどうなるか分からない」と指摘し、企業収益の悪化に伴う将来の賃下げの可能性にクギを刺した。その上で「消費購買意欲に直結するのは月例賃金だ」と述べ、デフレ脱却の観点からもベアの意義を訴えた。（1/25 時事通信）我々も内々に事務折衝を開始しているが、反応は鈍い。一時金ではなくベアで解決を目指したい！　

2016.01.25
最近読んだ本（キャリアカウンセリング）

言わずと知れた第一人者である宮城先生による教科書です。ねむの木学園の宮城まり子さんとは別人です。シーヒー（Sheehy,G）によれば、３０代半ばから４０代半ばは「締め切りの１０年」であり、ユング（Jung,G）は４０歳を「人生の正午」と称している。私はもはやキャリア変更は出来ない歳になった。方向性はブレないが、この先も微調整はあるかも知れない。別件：週末は上部団体の会議で東京へ。経験の浅い非専従役員から１０年選手のベテラン役員まで、様々なキャリアを持つ面々でした。組合役員は２０年選手でも青二才と言われることも。キャリアカウンセリング [ 宮城まり子 ]価格：1,836円（税込、送料込）　

2016.01.24
ドン・キホーテ（カトクが書類送検）

大手ディスカウントストア「ドン・キホーテ」（本社・東京都目黒区）が従業員に違法な長時間労働をさせていた疑いがあるとして、東京労働局が近く、労働基準法違反の疑いで、法人としての同社と、東京エリアを管轄する支社長と店長ら数人を検察当局に書類送検する方針を固めたことが２０日、関係者への取材で分かった。従業員に過酷な労働を強いる「ブラック企業」対策として、厚生労働省は東京、大阪労働局に「過重労働撲滅特別対策班」を立ち上げるなど監視を強化しており、対策班による書類送検は３例目となる。関係者によると、同社は東京・多摩地域などの複数店舗で、従業員に対し、労基法に基づく労使協定（三六協定）で定めた上限を超える時間外労働をさせた疑いが持たれている。対策班が昨年６月中旬、同法違反の疑いで同社本社など関係箇所を家宅捜索。押収資料を分析し、労務管理の実態を調べていた。すでに違法状態は解消されたという。同法に違反して残業させた場合、６月以下の懲役、または３０万円以下の罰金が科せられる。民間信用調査会社やホームページによると、同社は昭和５５年創業。「ドン・キホーテ」などグループでの店舗総数は国内外合わせて３１９店に上る。平成２６年６月期の売り上げは約２５１８億円。（1/21 産経）目立つ企業はやり玉に挙げられやすいですね。「ダンダリン」ばりにガツンガツンやってくれ！　

2016.01.21
最近読んだ本（職場でできるパワハラ解決法）

帯には「労働相談３０年の知恵を伝授します。」とある。労政事務所での長年の経験を積まれている著者。こんな感じ。もし、あなたが急ぎの用で車を飛ばしているときに、運悪く赤信号に再三足止めをされる場面を想像してみてください。ようやく信号が青に変わったら、今度は前の車が動こうとしなかったらどうでしょう。あなたは一瞬の判断でクラクションを鳴らさずにいられるでしょうか？１．前の車が軽自動車で女性運転手の場合、２．黒塗りの外車で一見して怪しい男性が乗っている場合。確かに。これがパワハラの根っこ。受ける側にも非がある？場合もあるでしょうが、このケースは明らかに違いますね。「立場」や「力関係」による一方的ないやがらせ。これには反論できない。それでは、指導が出来ない？場合もあるでしょうが、逆にこれまでの指導・教育方法にこそ問題があるのではないか。セクハラとは異なり、パワハラの多くはコミュニケーションギャップが主たる原因。セクハラと同じ手法で加害者＝犯人扱いは誤った対応となる可能性が高い。「相手の身になって考える」こんな視点が必要だろう。いきなり懲罰委員会案件にするのではなく、事前にトラブル相談、調整会議等の機能が求められる。職場でできるパワハラ解決法 [ 金子雅臣 ]価格：1,944円（税込、送料込）　

2016.01.16
厚生年金加入漏れ対策強化

本来は厚生年金に加入する資格があるのに、国民年金に加入している人が約２００万人いると推計される問題で、安倍晋三首相は１３日の衆院予算委員会で、厚生年金への加入促進対策を強化する方針を示した。事業所が保険料負担を逃れるため加入の届けをしていなければ義務違反に当たる。夏の参院選を控え、野党の追及をかわす狙いもあるとみられる。「加入漏れ」とみられる７９万事業所すべてに調査票を送付するほか、日本年金機構が個別調査を行う。今年度から３年間は厚生年金適用対策の集中期間で、年金機構はすでに７９万事業所に文書や電話で指導しているが、昨年１１月末の加入は約６万３０００件にとどまっている。首相は予算委で「事業所が責任を果たさない状況を放置するのは問題だ」と発言。対象者の把握のため、年金事務所が国民年金に加入している人の就労実態を確認したり、市町村が関連情報を年金事務所に提供したりするよう求めることなどを検討することも表明した。厚生年金は法人事業所のほか、従業員が常時５人以上いる個人経営の事業所（農林水産業などを除く）の加入を義務づけている。正社員のほか、勤務時間・日数が正社員の４分の３以上あるパートなども対象だ。保険料（月収の１７．８２８％）は従業員と事業主が半分ずつ負担し、国民年金より給付も手厚い。ただ、アベノミクスの恩恵が波及していないとされる中小・零細事業者にとって保険料負担は重い。年金機構の担当者は「経営状況が大変で払いたいけど払えないというケースが多い。何回も指導が必要だ」と話しており、加入促進は簡単ではなさそうだ。（1/14 毎日）なかなか進まないと見て差支えないだろう。やんわりと指導する程度では社長を口説き落とす事は難しい。具体的に誰が何をしようというのか。また社労士会への行政協力という名の低賃金労働が増えるものと予測する。　

2016.01.14
最近読んだ本（社長は労働法をこう使え！）

インパクトのあるタイトル。著者によれば、全国に約３万人いる弁護士のうち、労働法を専門とする経営者側に立つ先生はわずか１００人程度だとか。平成１２年以降の旧司法試験には選択科目すら入っておらずいわばマイナー扱い（新司法試験では復活し、選択している受験生も多い）。その他には、ズバリ儲からないという理由も。著者は経営者側弁護士でありながら、中立かつ適正な内容であり、労組役員にもお勧めしたい一冊です。社長は労働法をこう使え！[ 向井蘭 ]　

2016.01.08
塾に是正勧告（相模原労基署）

首都圏で学習塾を展開する「湘南ゼミナール」（横浜市）が、アルバイト講師の大学１年男性（１９）に対する未払い賃金があるとして、相模原労働基準監督署から是正勧告を受けていたことが８日、分かった。勧告は昨年１２月２８日付。男性が加入する労働組合「個別指導塾ユニオン」などによると、同社は８０分の授業１コマにつき１５００円を支払っているが、昨年６月以降、準備時間分の賃金など計２２万円が未払いだったという。同社は「真摯（しんし）に受け止め、誠意をもって対応する」とのコメントを発表した。（1/8 読売）以前からブラックバイトとして指摘されている業界ですね。　

2016.01.08
最近読んだ本（ブラック企業とシュガー社員）

例によってブックオフで購入したもの。現役の社労士さんが執筆されており、なるほど感が満載でした。シュガー社員≒甘ちゃん≒使えない。こんなタイプはどこの企業でもいると思う。私も労組書記長という職務上、これまでに色々なタイプの方と接してきた。「もう辞めた方がいいのでは？」という言葉を飲み込んだ事も一度や二度ではない。しかしながら、よほどの場合を除いて、労働者の味方に付く。これが使命。労働者にとっては、わらにもすがる思いで門戸を叩いているのだから・・。筆者はシュガー社員を５つのタイプに分類し、対応方法を助言している。１．ヘリ親依存型、２．俺リスペクト型、３．プリズンブレイク型、４．ワンルームキャパシティ型、５．私生活延長型。言ってはいけない。封印セリフ「俺がお前をオトコにしてやる」・・・オトコにするって何だよ〜。べつにボク、童貞じゃないですから「世の中はお前が思っているほど甘くはないぞ」・・・オッサンが言っている世の中っていつの時代だよ！「お前はまだ、仕事のおもしろさを知らない」・・・別に知りたくないんですけどなるほどな。ブラック企業とシュガー社員 [ 田北百樹子 ]価格：1,337円（税込）　

2016.01.06

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