団欒の時・一日7食も食べた食欲旺盛すぎる母・母が来てから被害者では無いことが強く証明された日々!寄ってインスピレーションが冴える結果に成就する展開に歓喜する結末・社会正義が関係すると我々の脳は世界を極端に2極化する。”我々”か”我々以外の彼ら”か。仲間意識の持つ恐ろしさ・失敗を失敗で終わらせない方法
インスピレーション エンディング 鬼平を訪ねて 先月娘家族が私の母の退院祝いに自宅まで来てくれました。とても元気そうにしている母を見て娘家族も安心したようです。母は仕事のほかには、いつも食べることばかり考えいます。それが高じて一度一日に7回も食事したこともあり、それは食べすぎだと注意したくらいです。毎度毎度の3回の食事は、かかせなく他オヤツ2回食べてるようなので一日5回の食事量が、ほとんどです。足腰は弱ってますが内臓は極めて健康です。電磁波被害などに遭ってないことが証明されてます。母が来て、この被害者では無いということを更に証明されたので逆に我が家一家を被害者扱いにした良からぬ女ユーザーには遺憾します。年老いた母だけでなく私も旦那も飼い猫も一切、電・・被害無く全員元気に暮らせています。倉敷辺りに頭がイカレタ可笑しい女が居るということを痛感して、この嫌な経験とめぐり合いを肥やしに代えていかないと切実に思っています。楽天で買った黄色い薔薇もぽんぽん咲き始めました。元気良く咲いています。今度写真でUPしたいと思っています。買い物も自由に沢山できる今日この頃は絶好調と言っても過言では、ないくらいですが油断しないように気を引き締めながら、うかれることなく謙虚に誠実に生きていきたいと思うばかりです。幸運を手中に収める方法は絵に描いた餅を現実化する方法に繋げていくことです。それには強度な強い意思が必要です。雑念の意見などに振り回されない眼力と精神力も必要になってきますよね。人生は上手くいかないほとんどの人は雑念に振り回されてる共通点があります。しかし、この雑念に振り回されない方法は誰も教えてくれないし秘法は㊙にされ勝ちです。結局は自分自身の潜在意識を何処までポジティブに引き出していけるかが鍵となるような気がしています。それでは皆さんも理想郷なる成功に少しでも近づけるようにお祈りしていますね。(^_^) 銀座のクラブのお客様から学んだ「失敗を失敗で終わらせない方法」新宿・歌舞伎町にキャバクラを4店舗、銀座にクラブを2店舗経営する、年商10億円の歌舞伎町の女社長。そんな私が野心の大切さを説く、この連載。第23回は「失敗を失敗で終わらせない方法」です。失敗ばかりだった新人時代みなさんは失敗したときにどんな反応をしますか? 今回は、わたしの過去の失敗を振り返って、失敗したときにどんな反応をするのが正しかったのかを検証していきたいと思います。 夜の仕事をはじめたばかりの頃の新人時代のことです。いつの時代も新人は席についてお酒を作るのが仕事なのですが、ウィスキーや焼酎の濃さがまるでわからず、「濃い」と言われたり、「薄い」と言われたり、本当に困りました。 極めつけは、日本酒を水で割ろうとしてお客様に「このコ、お酒のこと全然わかってないんだけど、この店大丈夫?」とママが恥をかいたことがありました。その晩はママから大激怒されました。 私はお酒が全く飲めないこともあるので極端なのかもしれませんが、この失敗をしたとき、私は恥ずかしさで顔が真っ赤になったのを覚えています。 今、考えれば、お酒の作り方をインターネットで調べたり、誰かに聞けばよかったのです。しかし、当時の私はなるべく失敗がバレないように振る舞おうという悪い癖がありました。何年経っても失敗から学べず…… 失敗しないためには、やらないのがいちばん。それに気づいた私は、席についたときなるべくお酒を作らなくてすむようボトルから離れて座るようにしていました。そのためお酒の作り方は何年経っても上達することはありませんでした。 20年経った今でも、さしてお酒について勉強することもなく、たまにお酒を作ることがあっても「ぎこちないね」「新人さんみたいだね」と言われるありさま。こうして、お酒を作る技術は上達しないまま、失敗は失敗のままに終わってしまいました。 次の失敗は、銀座のクラブに勤めていた頃、新しいお客様からの指名獲得争奪戦に負け続けたことです。 銀座のクラブは新規のお客様が来ることはほぼありませんので、ホステスにとってご新規様はとても貴重な存在です。しかし、どうがんばっても指名を獲得することは叶いませんでした。私はどんどん自信がなくなっていきました。 やがて、ご新規様の席につけてもらうのが申し訳なくなってきたので、「私が店にいても役に立たないので辞めます」と店長に言いました。私が銀座のクラブに「辞めたい」ことを伝えたところ、「別に辞めても構わないけど、負けたままで辞めるのも悔しいだろ。どうせ辞めるなら1回くらい指名を勝ち取ってから辞めてくれ」と言われました。 どうしたら指名が取れるのか全くわからないままに辞めさせてもらえない日々が続きました。「これはまぐれだから実力じゃない」 ある日のこと。たまたま同郷の広島出身のお客様が来て、私のことを指名してくれるようになりました。 今考えると、これは初めての成功と考えればよかったのですが、その時の私は自分に厳しくて「これはまぐれだから実力じゃない」と思ってしまったのです。 結局、その同郷の広島のお客様は口説いてきたのを断ったら、指名してくれなくなりました。 その後もちょこちょこ指名のお客様ができ始めてきたにもかかわらず「こんな私ではダメだ」とさらに自分を追い込んで、グルグルと指名が取れないことを思い悩み、だんだん夜も眠れなくなっていきました。 イライラして当時の彼氏にあたりまくって、とても迷惑をかけたと思います。転機となった、あるお客様との出会い ある夏、お客様と黒服、店の女のコで海に行きました。そのお客様はママのお得意様で、彼がジェットスキーを買ったというので、みんなで乗せてもらうという企画でした。すごく楽しかったのを覚えています。 しかし、遊び終わって帰ろうとした時のこと。トレーラーにジェットスキーを格納して車で引っ張ろうとしたら、車が砂にはまってしまい動かないのです。 ウンウンと車はうなるだけで全然動きません。私は運転もできないし、力もないので、ただ途方に暮れながら彼らを見つめていました。 すると、お客様は車とトレーラーを離して車を砂が深くないところに移動して、黒服にジェットスキーを海に戻すように言いました。そして、その場所でもう一度、トレーラーにジェットを乗せて車で引っ張ろうとしました。でも車は全然動きません。 しかし、お客様は全く焦ることなく「もう少しだ!」と言って、また車とトレーラーを離して、車だけを前に移動させてトレーラーを動かし、トレーラーのベルトでジェットを海から引き上げながら車を引っ張りました。 すると、ほんとにちょっとずつでしたが、車とトレーラーとジェットスキーが動きはじめたのです。それから約1時間かかって、ジェットスキーを陸に引き上げ車を砂浜から脱出させることに成功しました。お客様は「諦めなかったらできるね!」とぽつりと言いました。 後日、お客様は、車を砂にはまりにくいタイヤに交換し、ジェットスキーを引き上げる道具と2トンワイヤーを買ってきて、次からはすんなりとジェットスキーを陸に引き上げることができるようになりました。うまくいったことを積み上げていく 私は感動しました。これこそが失敗に対する正しい反応なのだと思いました。失敗することを恐れて戦わないのが一番良くないです。失敗したことに責任感じて辞めてしまったらそこで終わりです。 だからと言って失敗したときに、やる気にみなぎって空回りし、不必要に自分の頭をガチガチにさせる必要もありません。失敗が成功に変わるまでには、ある一定の経験と時間が必要です。失敗している過程を楽しむことが大切です。 ジェットスキーでの体験以降、私は、お客様を接待などで怒らせて指名をはずされた後も、諦めず営業を続けました。すると、そのお客様が帰ってきたくれたのです。 また、あるお客様には口説かれて断って指名をはずされた後も、諦めずに営業を続けていたら「エッチできないけど、健気でかわいいから」といって指名を取り戻すことができるようになりました。 失敗に一喜一憂することなく、焦らずに腐らずに「もっとこうしたらうまくいくかもしれない」ことをひとつずつやってみて、うまくいかなかったことを教訓に生かし、うまくいったことをひとつずつ積み上げていくのが、失敗を失敗で終わらせない唯一の方法です。エバーカラーワンデー[10枚入り]直径14.5mm 1day カラコン(度あり・度なし)10枚 AISEI【アイセイ】エバワン カラーコンタクトレンズ【沢尻エリカ】沢尻カラコン #エバーカラー【HL_NEW_18】女子会川柳 「調子どう?」あんたが聞くまで絶好調 [ シティリビング編集部 ]絶好調 [ 斎藤一人 ]社会正義が関係すると我々の脳は世界を極端に2極化する。”我々”か”我々以外の彼ら”か。仲間意識の持つ恐ろしさ2018年(30) ι 知る ι 人類 反移民政策、人種差別問題、同性婚の法制化などなど…ほぼ毎日、ニュース記事のタイトルとなっているこれらの問題はとかく人々の興味を良く引くものだ。 これらに関するよく考察された記事ですら、大抵の場合、双方の陣営によるいがみ合いに発展してしまう。すなわち黒人対白人、女性対男性、ゲイ対ストレートといった具合に単純に2極化されてしまうのだ。 生物の最も根本的なレベルにおいて、人は人を区別する利点を知っている。 だが同じ種の中においてさえ、自分と似た者に安心し、違う者に不快感を感じさせるものが神経回路に備わっているのだろうか?続きを読む 反移民政策、人種差別問題、同性婚の法制化などなど…ほぼ毎日、ニュース記事のタイトルとなっているこれらの問題はとかく人々の興味を良く引くものだ。 これらに関するよく考察された記事ですら、大抵の場合、双方の陣営によるいがみ合いに発展してしまう。すなわち黒人対白人、女性対男性、ゲイ対ストレートといった具合に単純に2極化されてしまうのだ。 生物の最も根本的なレベルにおいて、人は人を区別する利点を知っている。 だが同じ種の中においてさえ、自分と似た者に安心し、違う者に不快感を感じさせるものが神経回路に備わっているのだろうか? 不信と報酬との間でせめぎ合う脳 あらゆる動物にあるように、人間の脳は二つの根本的なシステムのバランスをとっている。 一つは、危険(例えば、肉食動物や迷子など)となるものに対して恐怖や不信を生じさせる扁桃体という領域だ。 他方は、中脳辺縁系という、繁栄や生存につながりやすいこと(例えば、食べ物、信頼などの社会的快感)への反応として快感や報酬の感覚を生じさせる領域だ。 これらはどのように作用して、コミュニティという概念の形成に影響を与えているのだろうか? 自分と違うものに関しての区別、仲間意識 潜在的連想テストは無意識の連想の強さを明らかにすることができる。 テストの結果からは、多くの人々が、表向きは偏見などなく、その兆候がはっきりと示されていない場合であってさえも、仲間集団に対する潜在的な選好があることが明らかになっている。 例えば、白人は黒人がただ黒人であるという理由だけで、より暴力的で、危害を加える傾向があると認識する。こうした偏見は5歳の黒人に対してすら向けられている。 撮像技術で脳を調べた研究では、顔から窺える”信頼性”をミリ秒単位で判断したとき、扁桃体のシグナルが増加することが分かった。 これは意識的なプロセスを反映するには短すぎる時間で、潜在的な恐怖を暴き出している可能性がある。 ある研究では、表向き偏見のない白人の参加者に対して、暴力的なラップミュージックを流し、黒人に対するネガティブなステレオタイプがあることを明らかにした。 こうした一種のプライミング効果のために、脳の皮質は扁桃体の活発化や潜在的な偏見をなかなか抑制できない。 通常、この”実行管理”領域は、外部の人間に出会ったときに扁桃体が生じさせる偏見を無効化する。学習された偏見と こうした偏見が学習されたものであるか、元々そのようにできているのであるかは別として、それは扁桃体と中脳辺縁系との対立を反映するものなのだろうか? つまり、私たちが相手を自分とは違うと認識したとき、不信・恐怖と社会的報酬との対立のバランスを脳はどうとっているのだろうか? 差異の相対的重要性を評価する際に扁桃体が反応する仕組みに関する研究は、ニュアンスに富んでおり、複雑だ。 人間の態度の明示的な測定値と潜在的な測定値の違いだけでなく、文化的なバイアスや個人差まで考慮せねばならない。 それでも、扁桃体内のシグナルが(特に、仲間の集団対よそ者集団の選好に関して)他人を信用したがらない程度に関連していることが研究から示唆されている。 ”他人”を信用しない人間の本能の大部分は恐怖感や不安感の発生に重要な役割を果たすこの脳領域にまで辿れる、と結論付けてもかまわないだろう。同一性による報酬 恐怖、不信、不安とは反対に、中脳辺縁系という神経細胞の回路は”報酬”の感覚に決定的な役割を果たしている。 ここは快感の強化に関連するドーパミンという神経伝達物質の放出を調整している。ドラッグやゲーム、あるいは賭博などの依存性は、中脳辺縁系のドーパミンの増加と相関がある。 ドーパミンに加えて、オキシトシンのような神経化学物質も、中脳辺縁系の回路を調整することで、特に社会的相互作用に関連する報酬と快感に大きく影響する。 社会的行動と報酬を司る神経回路は、脊椎動物の進化の初期段階に生じており、哺乳類だけでなく、鳥類、爬虫類、硬骨魚、両生類にも存在する。 仲間集団対よそ者集団の対立という社会的状況における人間の報酬回路活動に関する情報は多くはないが、ほかの哺乳類の研究からは驚くべき結果が得られている。 例えば、スタンフォード大学の神経科学者カール・ダイセロスらは、遺伝的試験と行動的試験に「ファイバーフォトメトリー」という特定の細胞のスイッチを光で切り替える最先端のアプローチを組み合わせた。 これによって、報酬経路にある特定の神経細胞を刺激しつつ、これまでにない精度で測定することが可能になった。ダイセロスらは、これを社会的状況におかれたマウスに行なっている。 その結果、中脳辺縁系の報酬ループ内にあるドーパミン神経細胞の特定グループの神経シグナルは、マウスが初対面のマウスに出会ったときに増加することが判明した。 ただし、初対面のマウスであっても、自分と同じ遺伝系列の個体に限った話だ。果たして、これは人間が仲間に対して示す認識のマウス版とでも言えるドーパミン報酬反応なのだろうか? また外見的な特徴が異なる別の遺伝系列のマウスだった場合はどうなのだろうか? あるいは草原や山間部といった生息域で大きく社会的関係が異なる野ネズミなど、ほかの小型哺乳類ではどうなのだろうか? 草原の野ネズミが山間部の野ネズミに遭遇したとき、同じような肯定的なシグナルが生じるだろうか? それともよそ者だと認識して、扁桃体による恐怖と不信のバランスに傾くのだろうか? 動物のこうした差異や、それよりもっと微妙な違いが、社会的反応を引き起こす神経回路にどのように影響するのかは今のところ不明だ。 しかしこれらを研究することで、同じ種でありながらも若干の違いがある者に対して人間の脳が向ける、無意識の偏見が生み出される仕組みについて理解が進むかもしれない。神経シグナリングは運命ではない 脳が「いいね」の報酬と「差異」の不信に傾くよう進化してきたとはいえ、これが運命である必要はない。脳の活動は可鍛性がある。 皮質にもっと高位の回路を形成し、原始的な恐怖と報酬のシステムを修正することで、別の行動を生み出すことができるのだ。 作家のチママンダ・アディーチェは、「ステレオタイプの問題はそれが真実でないということではなく、不完全だということだ。人はストーリーの一つに過ぎないものを唯一のストーリーにしてしまっている」と述べている。 つまり、ステレオタイプは完全に同じではないからといって、違いとしかみなさなくしてしまうのだ。 ではなぜ人は、同じであると認識して手軽に報酬を得るのではなく、差異がもたらす不快感に甘んじようとするのだろうか? 多様性は能力を凌駕する 社会学者のスコット・ペイジは、多種多様な個人同士は互いにあまり信用しないかもしれないが、一緒に働けば生産性が上がるという数学的な証拠を提示している。 第二次世界大戦中におけるエニグマの暗号破りから株価の予測まで、ペイジが提示するデータは、最高レベルの頭脳を持つが似たような思考様式の集団よりも、視点の多様性の方が優れたイノベーションや解決をもたらせることを実証している。 要するに、多様性は能力を凌駕するということだ。そして多様性は世界中の組織のイノベーションを大幅に促進する。 だから扁桃体が違いを見出して不信を感じさせることを認識しよう。その上で、同じようなドーパミンの放出は感じられないかもしれないが、最高の利益を作り出せるという点で言えば、”自分と違う人”と協力することはそれ自身報酬になるのだということを知っておこう。