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昨年夏から、福岡のファシリテーションやコーチングなどの学習者の有志で
勉強会を月一回持っている。
その名も、「学習する組織」を学習する組織の意味で、
「LOLO１丁目」１丁目は、最初の勉強会会場となった
住所に由縁がある。
参考書は、学習する組織フィールドブック「5つの能力」と「１０の課題」の２冊。
１１月からこの「１０の課題」に入ってきた。

１２月７日は、私が、富士ゼロックスの橋本渚さんと組んで
勉強会のファシリテーターを担当した。

その日のレポートを紹介する。
当日、１９時開始の時点ではまだ５人しか来ない。
８人来た時点で開始しようと待って、１０分遅れのスタート。
赤坂青年ボランティアセンター５階の「あすみん」を使わせてもらった。
「１０の変革課題」の第１章「時間がない」　P79～101。

はじめに私から、
・「時間がない」というテーマを時間がないという現実の中、メールのやり取りと、直前の打ち合わせだけでこの時間に至ったこと、
・この分厚いフィールドブック２の「１０の課題」のトップに、「時間がない」というテーマが、組織内の「パイロットチームの課題」に挙がっていることに、親しみと同時に、このテーマは非常に深いということに気付いた、と発言。

そして、橋本さんから「私の“時間がない”」についてを、
「ある日の時間の使い方から気づいた１６のこと」を発表する。

　時間がないという観点で自分自身の業務への取り組み、過ごし方から、多くの時間への概念を得た。それは、１６通りの気付きでもあった。たとえば、「時間があれば可能なこと」、「無駄な時間にも価値」、「考える時間が必要」、「ある瞬間の重要性」、「時間への精神的意識」、「個人業務と他者との関係で見えてくる時間」、「他者へのおもんばかりの時間」、「満を持すという時間経過」、「時間を変えることが逆に新しい時間を産む」、「スケジュール調整とは時間あわせ」、「忙しいは、心を失う」、「時間を忘れる価値」、「時間をかけることとは意味があるのか」、「時間がないことで実行力が生まれる」、「時間をかけてできた計画への自己関与への意欲喪失」、「一人の時間と、他人と過ごす時間」などの気付きがあった。

橋本報告を受けて、
最初のワークは、参加者同士ペアになって対話する。

お題「あなたにとって“時間がない”ことから
“連想すること”は何か？」」

５分間話し、その後、一人１分間をメドに、全員へシェアする時間を持った。
今回は「時間」がテーマだったことを受けて、
ストップウオッチで計りながらワークを実施してみることにする。

「時間がない」への参加者からの連想。
「時間がないと言うことは、いいわけに好都合。「時間がないといえることは嬉しい状態だ」、「時間と戦う意識とそうでない時間がある」、「時間への意識は、感覚的なこと」、「時間がないとは思ったことがない」、「未来への時間意識より、目先の問題に対応する時間に追われている」、「忙しいと言う人間に限って、他人の目からは、そうは見えない」、「独りだったら時間はあるが、他者がからむから時間がなくなる」、「時間がないとは納期、約束への意識」、「時間の過ごし方はコントロール出来る出来ないの問題」などがあがる。


以下続く。