美しく生きる～魂の根っこ

午後代休でも仕事しています。

2年に一度の診療報酬改定で、７：１、準７：１、１０：１・・・などでランク付けされ、特に７：１だと経営上も随分違うので、どの病院も必死になって看護師の配置を考えています。一部で問題になっているのは「配置させてる」っていう数のハードルクリアのために、外来など一般病棟にいなくても名前を借りてるとか、無理矢理兼務させてるとか、看護現場に負担が掛かっていることです。入院患者サービスにとってはいいことですけど、経営者は看護師獲得に必死。「急性期看護補助体制加算」というのも導入されてきて、看護補助さんもからんできて人の配置のことで追われてしまいます。

看護組織は大きいために、会議が多くて、随分いろいろと雑務がありますけど、お陰様で「情報処理能力」が鍛えられている気がします。

お金儲けだけ考える・・病院もちらほら。ニュースで院長が捕まってたり。
人と物の管理には湯水のようにお金が必要です。

まじめにこつこつっていうタイプは目立たず、要領の良い子が目をかけられたり。
どの世界もそうですけど、法律や決まり事の「裏をかく」くらいでないと、あまりお金は集まってこない　のかも知れません。