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satochan9059
居酒屋・飲食店専門の記帳・経理代行の業界に携わっており、様々な角度から店舗の素朴な疑問を一緒に考えてきます。「個人」の視点・感想であることにご了承頂ければ幸いです。流通業界の裏話も掲載して行きますので、楽しみにしていただければと思います。
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弊社は、1.ＲＯＡが管理指標としては、最適だと考えます。ただし、管理指標はあくまでも目標です。それはなぜかというと、数年は赤字でもそれがわかっていて赤字であれば、その事業はよいと思います。良くないのは、予想できずに表れた結果が予想と極端にかけ離れていることです。目標利益を設定する際に注意する点は、どの利益（当期利益や営業利益等）を使うかということです。諸々経営者の考えにもよりますが経常利益が望ましいでしょう。当期利益を使って計算すると、特別損益や特別損失で大きく変わってくることがあります。一期分だけ見ないで、数年の期間比較してことが重要です。その際、ＲＯＥなどの数値とあわせて分析していくことも必要です。明日は、ROAを一緒に考えていきたいと思います。
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Last updated
2004.09.06 20:58:39
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