住宅営業マン日記～月いちこと菊原智明@営業コンサル@大学講師

▲2年目の営業マンに教育係をやらせる理由

↑今日の住宅営業マン日記のテーマはこれ

おはようございます。

菊原です。

今日は朝から役所関係をまわります。

スムーズに行くといいのですが。

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～2年目の営業マンに教育係をやらせる理由～

いつも研修をご依頼して頂いている会社のこと。

本当にありがたいこと。

先日そのリーダーの方がこんな話をしてくれた。

リーダー「菊原さんの研修を受けさせる前にやっていることがありましてね」

私「どんなことですか?」

リーダー「2年目の営業マンに”営業レターについて”新人営業マンに教えさせるんです」

私「2年目の営業マンにですか?」

リーダー「ええ、教えるとなると必死に勉強しますからね」

私「たしかに」

リーダー「それで一気に成長するんですよ」

入社して1年は、心のどこかに

《まあ、新人だし結果を出さなくてもいいだろう》

という甘えがある。

しかし、春になり新入社員が入ってくる。

それだけでちょっと気が引き締まるだろう。

さらには

「新人を教育してくれ」

などと頼まれれば気を抜いていられない。

必死になって勉強する。

これによって一気に成長するという。

なかなか育たない営業マンに

“教育係”

をやらせてみる。

これこそ一番早いレベルアップ方法かもしれません。

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