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2006年12月19日
カテゴリ：同業比較
コンビニ業界の比較です。
市場規模は日経ＭＪによると２００５年度で７兆６４３３億円とのこと。 このうちセブンイレブンが２．５兆円と３３％を占める独占企業であること がわかります。また上位３社合計で５兆円と業界の６６％を占める寡占業界 となっています。  売上高は各社のチェーン全店売上です。経常利益は各社連結決算ベースです。 上場企業７社の売上高は毎年わずかながらも伸びており、一応まだまだ成長業界 と言えるようです。 ただ伸びがわずかと言っても、規模が桁違いに大きいので、たとえばトップの セブンイレブンでは国内での店舗数の伸びは５２３店舗、２位のローソンは２８９ 店舗にもなります。日本中がますますコンビニだらけになりつつありますね。 既存店売上前期比、及び日販の比較です。   セブンイレブンは開示がないので７社の比較ですが、既存店は全社前年割れと なっています。 日販も全社で前期は減少していますね。 セブンイレブンとＣＶＳベイの日販の高さは際立っていますが、 既存店、日販の両方を見ても業界全体で過当競争であることが想像できます。  チェーン全店売上高の伸び率トップはファミリーマートなんですね。とは 言っても上位でほとんど差がありません。 コンビニ業界も勝ち組と負け組みではっきり分かれています。毎年減収組み のスリーエフ、ポプラ。上位組みにシェアを奪われているのでしょう。  経常利益率はセブンイレブンがダントツ。他社の倍ですね。加盟店からの ロイヤルティ契約にも違いがあるのかもしれません。一番の要因は店舗の 日販の違いだと思います。同業他社が４５万円強なのに対してセブンイレ ブンは６５万円と４割もの差があります。店舗あたりの経費があまり変わらない とすると、日販の差はそのまま利益率の差になってきます。 キャッシュフローの比較です。  セブンイレブンは投資ＣＦが大きくなっていますが、前期は関係会社の増資引き 受けで１０００億円、２期前はＩＹＧホールディングの子会社化が要因となって います。 ローソンも投資ＣＦが大きくなっていますが、毎年「有価証券の購入による支出」 が大きくなっています。 ＰＥＲの比較です。  ポプラ、スリーエフが低ＰＥＲ上位ですが、売上、利益が減少傾向ですので、 妥当な評価なのでしょう。 反対にファミリーマート、ローソンの業界上位の勝ち組の評価が少し高いです。 成長が頭打ちとなった業界は結局規模で勝る上位企業しか生き残れないという ことを反映しているのかもしれません。 今回で今年度の業界比較シリーズを終わります。本当は１０月には終わりたかった のですが、なかなか書くモチベーションが上がらなくて・・・。とにかくコメント 書くのが大変でした。毎回どうまとめようか、と頭を悩ませましたが、去年よりは 少し詳細なコメントになったと思います。何とか年内に終わってほっとしました。 次からどうしようかな。 お気に入りの記事を「いいね！」で応援しよう
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