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今日は、家内とテニスをしています。
一冊の良い本との出会いから、あなたの人生に全ての良いことが起こります
本のソムリエがお薦めする本日の一冊は・・・
「
【1000円以上送料無料】最強組織の法則 新時代のチームワークとは何か/ピーターM.センゲ/守...」ピーター・M.センゲ、徳間書店
【私の評価】★★★☆☆(71点)
■組織が大きくなると、
社員が一生懸命働かなくなってきます。
問題があるのに、
解決することができなくなってきます。
さらには、自分で
問題を作り出してしまうことさえ
あるのです。
・米国車の場合は・・・三種類のボルトが必要だった・・・
デトロイトの設計組織には三つの技術者集団があって・・・
日本企業ではひとりの設計技術者(p28)
■そうした問題を解決しようと、
経営者は努力をします。
そうした努力がうまくいく場合もあるでしょうが、
うまくいかない場合もまた多い。
それは、問題の本質が見えにくいこと。
解決策がわかっていても実行できないこと。
これを大企業病というのでしょう。
・名案だというアイデアはどういうわけか
実行されないことが多い・・・
心の奥底には世界の仕組みに関して
深く秘められた各自のイメージが存在し、
それが新しい見識と相容れないせいで
実行の段階にまで進めないのだ(p190)
■そうした組織の問題の解決を目指すのが、
この本です。
その方法は、
システム思考であり、
自己学習であり、
ビジョンの共有です。
組織が大きくなってくると、
小手先の対策では、
なかなか効果はでません。
地道なビジョンを共有する仲間づくりが
必要なのだと思います。
センゲさん、
良い本をありがとうございました。
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