こんにちは。

健康管理士で健康総合コンサルタントの武藤です。

最近は、コロナ渦で販売機会が極端に減少しています。

去年は、予定されていた展示会のほとんどが中止になりました。

今年は、去年に比べて展示会の開催予定が多くなっていたのですが、

やはり、「緊急事態宣言」などで、大規模な展示会は中止になりました。

ですので、今年もコロナワクチンが普及して生活が回復しなければ、

昨年と同じような状況になるでしょう。

ですから、私の会社も売り上げを出す場所が無いので、非常に苦戦

しています。

今は、展示会・同行販売以外の販売ルートを開発している所です。

さて、昨日そんな中、仕事仲間から電話がありました。

内容は、仕事の状況の確認と、資金繰りについてでした。

彼は、与野という場所に住んでいて、私の近くなのです。

ある商社さんの展示会などで、よく隣合わせになったりして、１０年来の

同業者なのです。

ゴルフが趣味で、私も良くご一緒しています。

昨日の電話では、やはり展示会が無く経営が苦しいようです。

資金繰りの話は、武藤さんはどうしているのかということでした。

私は、昨年コロナ融資で「日本政策金融公庫」さんで、借り入れをした

事を話ました。

彼は、明日その「日本政策金融公庫」さんに行き、面接を受けるそうです。

その際に、気を付けなければならないこと等があるか、私に質問して

きたのですね。

私は、面接までこぎつければ、たぶん融資は大丈夫だと思いますよ。

と言いました。

あとは、融資を受けた金額を、どのように返済するかという事業計画を

提示すればOKだと思いますと、アドバイスしました。

私も、昨年融資を受けましたが、事業計画を見せて、コロナが収束

すれば、必ず売り上げも回復するので、その間の資金繰りをお願い

したのです。

その彼は、今日面接に行くのですが、ぜひ希望金額の融資の実行が

決まると良いですね。

今日は、仕事の話になりましたが、やはり会社にとって、資金繰りは

一番大変で大事なことです。

私も今は何とかなっていますが、新規開発を急いで、会社の財務内容

の改善をして行きたいと思っています。

ではまた。