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mkd5569

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2020年02月21日
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2020年2月21日(金)
青空が広がって、かなり暖かい東京新宿
ハイアットリージェンシー東京 地下1階センチュリールームで、株式会社キユーソー流通システムの第54回定時株主総会です。





キユーソー流通システムはキユーピーを親会社とする運送会社。1966年に独立し、1995年に東証2部に上場しました。現在は東証1部です。

まずは西尾社長が挨拶。ナレーションによる決算説明があり、10:15から質疑応答。

1-1 社外取締役2名が株を保有している 
 私(=社長)からお願いして購入いただいた。持株会からの購入でインサイダーとかにはあたらない。

1-2 少子高齢化に向け人材確保の取り組みは 
 既存社員確保のため、働き方改革を推進している。長距離運転でも日帰りできる輸送など。
 現在98万人のドライバーがいるとされるが、2028年には90万人を切り、27万人足りなくなる。大阪東京間で、浜松に拠点を作り、荷物を引き継げるようにした。
 鉄道、船舶も使い、ドライバーが休めるようにした。

2 2号議案、定款一部変更で、人事、労務管理に関する業務代行は、新たに人材を採用するのか。請負業はグループ内?社外?  
 すでにいる人員で行っていることで、人員が急に増えることはない。請負はグループ内で。

3-1 会社の純資産が多い 
 株価は経済環境によっても変動。業績目標を達成して、企業価値向上につとめたい

3-2 社長に対して意見をいえるなど、風通しのよい環境か
 社訓として「道義を重んずること」「創意工夫に努めること」「親を大切にすること」とある。
 感謝をいえるひとに、何が正しいかを考えられるようにと。社長に対してもさんづけで、いいたいことをいえる風土にしている。

4 株主としてできることはないか 
 B to Bの会社なので人が集まりにくい。口コミでもアピールしてほしい。メディアでもアピールできるようにしていきたい。

5 3期連続で増収減益になっている。新センター立ち上げがなければ増益だった?  
 立ち上げコストは約4億、なくても若干いたらず。新しい場所をつくっても、倉庫はすぐには埋まらず、人をまわすのにもコストがかかる。
 昨年はゴールデンウィーク10連休での渋滞、即位の礼での交通規制、大阪G20での交通規制など、イベントが多く、台風による影響もあった。今年もコロナウイルスで先を見通しにくい。

6 歴史ある会社だが、キユーピー子会社としての認知が低い。キユーピーの名前でアピールできないか。 
 現在はキユーピーグループの荷物は18%、キユーピーと親子関係だが、独立していることでライバル会社の商品も配送できる。

 その後、採決、新任取締役紹介で11時ころ終了。参加者は200人程度でした。

 総会のお土産

・ キユーピー からしマヨネーズ (189円)
・パン工房 ツナ&マヨ(220円)








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最終更新日  2020年02月22日 01時18分55秒
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