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2014年05月15日
カテゴリ：お仕事日記
昨日は全支店から同じ仕事をしている職員が集まって会議があった。 そこで、今年度の目標は何にするかと言う話があった。 もちろん同じ仕事をしているので、仕事自体の目的は共通するので、目標として同じものがある部分はある。 しかし、各支店の特徴や問題点はそれぞれに違う。 だから、共通の目標もあり、また独自の目標もあっていいのではないか、課題の分析ぐらい自分でできないようでは、いまの職責は勤まらないというのが私の意見だ。 ところがある人が、全支店共通で行こうと言いだした。私の推察では、その人は自分のところの課題がわかってないので、皆の話を聞いていいとこどりをしようというように感じられた。 実際そこの支店のチェックが甘くて、本店から個別指導がはいっているという話は聞いている。 昨日だけでも2時間ぐらいかかったのに、また集まって議論して、目標を横並びで決めてなんて時間の無駄だと思う。 私はすでに支店長に職場の改善目標はあげてある。ただ、横並びにしようと言う意見もあるが、私はそれには同意できないということも説明してある。 支店長も各現場が違うのに、同じ目標でやるというのはおかしいと思うので、私のやり方でやってくださいということだった。 すでに、職場での仕掛けはいろいろ始めているし、議論のひまがあれば、身体と手と頭を動かすほうがいいのではないだろうか。
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最終更新日
2014年05月15日 22時24分30秒
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