感動経営挑戦中ブログ　　　我社を　日本を　　　　　　　　育てます！　　　　　　　　　　　　　　　

６時起床。
１日社内。
税理士・仕入先来社４件。
ミーティング１本。


４月の月次決算報告。
戦場と化してた４月、みんなよく頑張ってくれた。
いい業績が出たで。


売り上げ昨年同月比１０８％。
経常利益も昨対比１０５％。
通期でも昨年を微妙に上回る。


ミーティングでは、その報告を管理職にする。
みんな安堵の表情。
４月あれだけやっても余計なコストがかかり、本当に利益出ているのか？そんな雰囲気が感じられた。
が、ふたを開ければ、きっちり利益出てた。


問題は山積み、身体もしんどいやろうけど、今期は非常に明るい雰囲気でみんなが業務を進めてくれている。
ありがたい。
それに応えるべく、利益は必要やけど、利益が最優先ではないもっと従業員に満足してもらえる職場作りを進めたい。


そのために自分は何をするべきか？
今日のミーティングで宣言。
「まず、爆走やめます！！」


前にも宣言していたような気が・・・