うまい営業・へたな営業　「ビジネス研究塾」・・・塾長のひとり言

私の経験上の話です、仕事はできる先輩を見つけ出して、その先輩をとことんに真似ることです
成果を出して伸びている人間はひと味違う、それは身近な先輩の中から出来る人物を選び出して
その人の仕事振りや考え方や仕事の仕方を一生懸命にヒトマネして骨組みづくりに励むことです
とにかく早く出来る先輩のレベルに到達すること、到達点に追いついたら次のレベルにさらに進む
そこであなたは、いつまでも先輩のコピー人間のままにとどまらないこと、単なるサルマネです



　★とりあえず出来る先輩のコピー人間になり、自分流の付加価値をつけて人間成長すること


本質を掴まずに表面だけをマネだけでは、コピーさせてもらったオリジナル先輩を超えられない
「型」にはまって「型」から抜け出していく過程が成長につながる、ヒトマネはかくあるべきと
先輩の考え方や本質を理解できるようになるまでのめり込み、自分なりに解明できるまでになる



そこではじめてその「型」を自分流にアレンジすると、そこから自分らしい「型」が創造できる
そこから新たな個性を付加していきやすくなる、目的は人物評論ではなくて「型」を学ぶことだ
さらにすぐれたビジネスノウハウを持つ人物を見出して、また新たなヒトマネを開始することです