保険仲立人の一言

組織や会社を大胆にダウンサイジングすることはつくづく難しいと思う。放漫財政に慣れきった行政と市民である場合は特に大変だろう。夕張市が財政破綻してから1年経過した。しかも高齢社会と過疎社会の最先端を走っているだけに、事実をしっかりと受け入れ，身の丈にあった豊かな自分流の生き方を選択することが大切だろう。

年商30億円以上のブランド夕張メロン農業は自主自立している地域、屈指の施設を誇るスキー場や石炭記念館を持つ観光資源、企業誘致により長年夕張に根を下ろした精密部品のシチズン夕張、夕張フローリング、冷凍食品のアクリフーズ夕張工場と20億円規模を誇るメーカーもある。そのうえ、風光明媚な別荘地・移住地として評価できる。新千歳空港、苫小牧港と高速道路でつながっていることがそれらの長所を支えている。

長所を生かしつつ積極的な縮小策を展開し、内部充実を図る。過疎と高齢化という短所を逆手に取る独創的な仕組み作りも必要だろう。企業のライトサイジングともオーバーラップする。

今日から10月新年度がスタートする。