アナハイム出張
11/9~11/16、米国、カリフォルニア州、アナハイムで研修だった。昨年、会社が買収されて、買収した会社に統合された。従業員数が100倍になった。11/9(日)自宅を17:00ごろ出発。羽田21:05→ロサンゼルス14:05。バスでヒルトン・アナハイムへ。↓研修会場のコンベンションセンター↓ホテルの部屋。ここに6泊する。ダブルベッド2つもいらないんだけれどな。。夜、懇親会があり、プリセールスチームの新しいチームメンバーと会うことができた。11/10(月)America, APAC, EMEAの地域ごとに表彰だった。11/11(火)AIの使い方でCRIT Frameworkが参考になった。Context, Role, Interview, Taskをプロンプトに入れることで、よりよい答えを引き出せる。スタッフの数が増えない状態で、売上を伸ばすために、デモ動画を効果的に作成する必要がある、という講義があった。11/12(水)PLMについて、建設機械、農業機械業界のビジネス状況についての講義があった。インドが成長エンジンとなっている。11/13(木)様々なKPI、顧客から信頼を得るための話し方、AIの活用について講義があった。↓会場からの景色↓夜、ライブ会場で夕食だった。11/14(金)あいにくの雨だったけれど、午前中、アナハイム・パッキング・ハウスに行った。近くにディズニーランドがあったので、有料ゾーンには入らずに行ってみた。ここでおみやげを買った。11/15(土)ロサンゼルス11:30→成田16:30で帰国。飛行機の点検が長引いたせいで出発が1時間遅れた。11/16(日)21:00くらいに自宅に着いた。この研修には世界中から5000人が参加し、20億円以上かかったと聞いた。エグゼクティブの人たちのプレゼンテーションも趣向がこらしてあって、すごく準備されていたことを感じた。にほんブログ村