Identity　（yoshy日記）

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• ＜ゲツク！＞

  なんと！何年ぶりかに、月9ドラマを見ました。こんなのウン年ぶりです。今回のプロジェクトってけっこう今のところゆっくりなんですよね。おかげ9時に帰ってこれます。でも、すっごく変な気分、というか帰りに電車に乗って帰るのが久々で…。で、見ました。織田ユウジ（ユウジの漢字がわからん）矢田亜希子。うーむ。なんてベタなんだ・・・。一人で見ていたのですが、一人で見てる俺が恥ずかしくなってしまった…。いや、織田ユウジさんってけっこう好きなんですよ。東京ラブストーリーのときから、お金がない、とか踊る、とか。で、矢田亜希子さんも好きなんですよ。でも、このドラマは俺が恥ずかしい…。やばい。恋愛がダメな人間になりつつある…。いや～、ベタ過ぎるだろう・「オーロラいっしょに見よう」とかさあ…。ああ、ダメダメ…。あと、やっぱりウキウキウェクミーアップ歌ってはいかんでしょう。台詞も、BGMもほっとんどレトロの世界…。ドラマ関係者の方すみません。一視聴者の感想っす。

  2004.11.08

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• ＜電車男＞

  読みましたでしょうか？『電車男』あたしゃ、涙がボロボロでてしまいました。で、なんで出るんだろう？と思ったんすよ。別に大した話じゃないんすよ。電車で出会った男女が、ちょっとずつ恋に落ちていく…男はいわゆるオタクで、23年間女性と付き合ったことがない。一方女性は、エルメスが似合うちょっとセレブなにおいがします。はは～、もう泣けちゃいます。で、なんで俺が泣けてくるのか？僕はもう、こんな感じをしなくなってしまったということがわかったのです。このピュアなドキドキ感はもうウン年くらい前の感覚っす。『電車男』ってネタなのかもしれないけど、でもいいや。なんか、最近、青春とか、ピュアな恋愛とかにすぐに泣けてしまいます。働き過ぎっすねえ～よくないなあ。

  2004.11.07

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• ＜ビジネス？？？＞

  先日、お会いした、元銀座のママ起業家という方にまた誘われて「ぜひ、私たちの社長に会ってみて」といわれてなぜか、ない時間を惜しんで、ホイホイと会いに行った。いや～、だってビジネスの概要が全くこの前の話ではわからんかったのですよ。また都内某所。前回のママと若い子、こちらも二人待つこと10分。やってきました！　まさに大ボス。僕の中でダースベーダーの登場BGMが流れておりました。とにかく、話をうまかった。で、自分達は女性のためにサプリメントや化粧品をうっている、ということまでわかった。そして、結局最終的に出た言葉が「ネットワークビジネス」だった。おおー、そういうことか…。サプリメント、化粧品、ダイエット食品…。これら全てネットワークビジネスの話だったのだ。それからはまさに勧誘モード全開！月2,000万円の儲けが出るらしい…。うーむ…。でも、残念ながら、一切興味もてないんだよな。僕といっしょに話を聞いていた友人は寝はじめてしまった。残念！

  2004.11.03

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• ＜恐怖・・・＞

  うーむ。今回の上司はうちの会社でも有名なエリートさんです。なるほど、”キレ”るという感じです。しかし…。申し訳ないけど、すっごく息苦しい…。口調がすっごくきついこちらに対する仕事内容の期待値が高い（要は、俺ならこれくらいはできる。じゃあ、おまえも　できるだろ、という感じです）言ってることは全て間違っていません。常に正しい…。だ、だがしかし、つらいな…。ヤバい…。俺、持つかな？と思っていたら、僕の下につく部下君が「すっげえ～、厳しい人で、前の人も途中でダメに　なったんです。なんで、あまり無理しないでください。　無理すると身体壊してしまいますから」と注意されてしまった。なるほどね。だからこの上司さんは必要以上に「大丈夫だから」と何度も僕に言ってきたり「最近、心を入れ替えて、人は僕とは違う」とか言ってたんだな。昔、部活にもそういうキャプテンがいたなあ。「俺なら、これくらいはやれる。だからおまえらもやれ」みたいな人（＾＾；；そこで、まわりが死に物狂いでついていけば、そのチームは強くなるんだよなあ。でも、そうでない場合、つまりしたが壊れるか下が結託してクーデターを起こした場合、さて・・・。二ヶ月やれるところまでやってみましょう。クライアントと、上司の評価は非常にいい人なので学ぶところは多いはず。でも、胃が痛いな…。仕事が終わった後、久々に前職の会社の友人に会う。よくしゃべった。そうとう俺ストレス溜めてたんだな。やっぱ楽しいや。今って、とにかく緊張しっぱなし。

  2004.11.02

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• ＜新規プロジェクト開始＞

  都内某所のクライアント先へ。新規のプロジェクトは新しいクライアント、メンバーなので緊張する。僕の仕事には大きく二種類あります。１．基本は自分の会社で作業をやり、プレゼンのときや　　ミーティングが必要なときのみクライアント先に　　行く、というもの。　　２．クライアント先へ常駐し、ゴリゴリ作業をするというも　　の。まあ、どちらのスタイルになるかは、内容に依存していて市場調査等、いろんな分析作業が必要であったり社内の資料が必要の場合は１のスタイルになります。でも、クライアントとのコミュニケーションが必要な場合等は２のスタイルになります。僕は今年はずっと１のスタイルで仕事をしていたのですが今回は２。クライアント先常駐はメリットとしては、まるで派遣社員のごとく働きますのでコミュニケーションがとれて信頼も深くなるし、頼ってもらえるので、やっぱりクライアント商売をしている人間としてはうれしいものです。つらいところとしては、やはり時間単位の仕事ですのでまわりにクライアントさんがいるとそりゃあ～、シビアです。すっごく緊張します。久々に２のスタイルなので非常に緊張。非常に大きな（って前も大きな企業でしたが・・・）企業でとある一部門の戦略を担当します。今回はテーマとしは、強いていえばマーケティングです。初日だったので、上司からプロジェクトの概要の説明を受けこれまでの資料を読むだけで一日終わってしまいました。まあ、概略はわかりました。さて、これから、クライアントの方々といっしょに作業を推進して行こうと思います。期間は年内。がんばっていきましょう！！

  2004.11.01

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• ＜イオンモール事業＞

  日経ビジネスの１０．１８号にイオンのモールビジネスの記事があります。都内には、”モール”と呼ばれる巨大ＳＣはないだろうと思っていたのですが、なんと大井町（天王洲）にあります。大井町は品川から駅一つのところですがこんなところに巨大なＳＣがあります。３階建てで、しかも４階から７階までの巨大な駐車場つき。すごいです。日経ビジネスを読んだので、なんとなく行ってきました。この巨大なＳＣでしかも普通の売り場が夜の１１時？くらいまでで地下の食料品売り場はなんと深夜の２時までです。完全にコンビニに勝負ふっかけてます。大井町なら、電車で終電で帰ってきてからもゆっくりと買い物ができます。なんだか、楽しいんですよ。家電とか、本屋とか、インテリアとか洋服とか。洋服とかは当然ユニクロよりも安くて、モノは…？ですが、でも、まあユニクロよりもいろいろあってさらに安いかもしれません。夜の７時ごろ行ったのに、人がいっぱいで地下のレストラン出店にはマック、リンガーハット、３１アイスクリーム、オムライスとかがあってしかも、そこが人がむちゃくちゃいるんですよ。客層は、家族みんなでお買い物、って感じなんだと思います。とにかくベビーカー、そして元気で小さな子供がいっぱい。あとお年よりも。つまり、３０代、小さいな子供が一人か二人、という家族が自分の親（おじいちゃん、おばあちゃん）といっしょに計６名程度で、まあ車は３列シートのワゴンあたりで子供を遊ばせるついでに一週間分の買い物をする、という感じだと思います。まさにそんなファミリーが多い。お父さんなんか、カジュアルすぎるくらいカジュアル。ここがホントに山手線から駅一ついったところか？と思うほど。ジャージだもんね。でも、ジャージでもいいからみんな来るんだろうなあ…。車は品川ナンバーが多いけど、でも川崎とか横浜とかも多いから、家族でドライブしてどっか行って帰りにここよって、しかも晩飯もここで安く、あげる、っていうのもあり、なんでしょうね。日経ビジネスの記事にありましたが、明るいし、清潔です。そして、ゆったりしています。つまり、ベビーカーでうごきやすいように、品物が並べてあります。なるほどなあ…。おもちゃ売り場も広くて、おもちゃいっぱい。イオンってすごいなあ…。僕は子供のころ、近くのデパート？と呼ぶには今となってはあまりにも貧相なストアー？があって、僕は毎週土曜日にそこに行くのが本当に楽しみな子供でした。そこのおもちゃ売り場で２,３時間は過ごせたと思います。夢のような空間だったわけです。このＳＣのおもちゃ売り場は十分のその夢の空間足りえると思います。

  2004.10.30

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• ＜次のプロジェクト決定＞

  次のプロジェクトが決まりました。うーむ。かなり泥臭いっすね。とても、戦略、とかいえないかな（笑）　はは。でも、けっこうコーポレートレベルのピュアストラテジーをやったのでちょっと泥臭く、現場寄りのプロジェクトがしたかったので敢えて自分で希望したら、あっさり希望が通ってしまった。上司に「いやー、僕のプロジェクト選んでくれてありがとう」くらい言われてしまった（笑）。はは。また、ぶっ殺されるな。きっと。まあ、それはそれとして今日はお昼ご飯とまさに食べようとしているときに知り合いの上司からケータイがなる「おう、おまえ今どこで何してんの？」「今？　今はまさに昼飯を食べようとしているところです。」「よし、じゃあな、食ったら、今ＮＹから○×ーブというヤツが来てるから、彼のところに行って、指示を仰げ」「は？？」といわれて、言われたところに行くとさてはて、おお久々に英語プロジェクトかい！ったく、英語、もう忘れたぞ…。「Hi, thank you for your help. So, can I let me explain your task, and....」「Hi, nice to meet you. I'v joined and worked with Mr.XX-san. And I know little about the clients」まあ、要は夏にやったM&Aのクライアントのプロジェクトで、別プロジェクトが走っておりそこに外人の上司がやってきて、彼の手伝いを今日一日だけやってくれ、ということらしい。はあ、なんじゃい…。でも、何げに英語のプレゼン資料って楽なんだよね。シンプルだから。日本語って縦書きもあるし、漢字のおかげでいろんな形で表現できてしまうが故に、表現力が非常に重要になってしまうし、それがなければ、逆にすっごく貧相になってしまう。でも、英語って英語自体がカッコいいので、”サマ”になるんだよね。単純に文章書いてもそれだけでなんとなく、それっぽく見えてしまうから不思議。ああ～、きついのお～。ったく。でも、まあ今日一日働けたのでラッキー！まあ、しっかし、こいつの英語、って半分しかわからんぞ。と思ったら、日本人の上司が、「彼って俺半分しかわかないんだよね」と言っていたので、あ、そんなもんでいいんだ、と思ってしまった。さあ、今週は土日きちんと休んで、来週からまた働きましょう！また違う業界、違うテーマ、違う人と組んで新しいプロジェクト！がんばりましょう！！

  2004.10.29

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• ＜女性起業家？？？？？＞

  先日、とある方から「とってもステキな女性がいて、最近起業したんですよ。ぜひ、会ってみませんか？」といわれて、ホイホイと会ってみた。赤坂の某所にて会ってみました。うーむ。ビジネスの内容は女性相手にサプリメントや健康食品の販売、卸他派遣ビジネス、エステ、マナー教室等のトータルビジネスだそうな…。し、しかし…。あなたって、ほぼ間違いなく！お水！　ですよね？？？（＾＾）いや～、すごい女性だった。まあ、確実に元銀座のママなんですが、バイタリティーにあふれていて芸能界にけっこうコネクションがあるらしくあたしゃ、ポカーンとして話を聞いてしまいました。次から次とでてくる芸能人はスポーツ選手。「どういうお仕事を？」ときかれ「最近はマーケティング戦略、でも今年はほとんどＭ＆Ａですねえ～」といってＭ＆Ａがわからないといわれたので「そうですねえ、、企業が成長する手段として、他の会社　さんと結婚するようなモンです。その仲介役をやる　ようなもんです」と答えると「まあ、それなら、私もやってますのよ～。先日も　○×会社の社長さんが、▲○の社長さんにぜひ　お会いしたい、というから私が中に入って取り持ち　ましたのよ。そしたら、なーんと、私がきっかけで　新しい別の会社ができたの」「あーら、全く同じようなモンっす～。同業じゃないっすか」すげ～よ、このおばさん…。話は盛り上がり、新しいビジネスの企画へ。「あら、でもちゃんと我々にも儲けさせてね」とちゃんと言うあたり、抜け目ないっすね。うーむ。　正面からまっとうなビジネスでなければけっこう即効で金儲けってできそうな気がするけど…いやいや、それはそれで大変な世界に違いない…。それにしても、もろビジネスって要は「何ができるか」とか「どういう経験か」とかいう我々パンピーのキャリア像はなくズバリ「誰を知っているか」につきます。誰の電話番号知っているか、誰を誰に紹介できるか。それだけで立派なビジネスになるのだ、ということがよくわかりました。コネクション、人脈は非常に大事です。いや～、勉強になった。かなり、話が盛り上がり次の食事会もその場で決まってしまった…。

  2004.10.27

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• ＜新潟の皆様がんばって！＞

  新潟が大変のようです。大丈夫でしょうか。僕には新潟には知り合いはいないのですがやっぱり心配です。僕は阪神大震災の時、学生で、春に一ヶ月ボランティアに行った人間です。今も本当は飛んで行ってあげたい思いです。神戸のときも1月だったので相当寒かったのですが今回も10月とはいえ、新潟の10月は相当厳しいことでしょう。学生のときにできたボランティアが社会人になると余裕がない、というのはなんだかやるせない思いがします。今日は、奥さんと子供二人が奇跡的に見つかったという夕刊の見出しを地下鉄の駅で見ましたが大丈夫だったでしょうか。がんばりましょう！僕に何ができるでしょうか？何もないようにいつものように仕事をしてる場合じゃねえだろ…。ったく、これだから外資系は…。

  2004.10.26

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• 突然

  先週の金曜日に終了したはずのプロジェクトではあったが上司達が、先方へ出向いていって話を聞いてくると、なんと明日再度プレゼンの機会を与えられたとのこと。で、今日は徹夜っす。今は火曜日の朝8時でして、カンテツです…。とほほ。クタクタ…プレゼンは「誰に」「何を言うか」そして「どう伝えるか？」がポイントだと思います。まあ、当然のことを言ってますが、でもすっげえ難しいっすよ。誰ってけっこうポイントっすよね。相手が何求めているか何が問題かどう答えれば、問題に対する答えになるか考えて考えて考えて…。それから！！なんと！　転職面接がまた通りました…うれしい誤算です。オファー来たらどうしよう…？でも、どうだろうなあ。今の会社と比べてどうか？というと、最近は今の会社もけっこうイケてるかも、と思い始めているので・・・何ができるか、だよなあ・・・自分のキャリアにどっちが有利か、でも、どっちでもいいのかもしれんなあ…。俺何がしたいのか？？？そもそもなんで転職しようと思ったんだっけか？

  2004.10.25

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• お引越し

  今日、不動産をかるーく眺めたら非常にいい物件があり、見に行って一発で決めてしまいました！…というわけで、なんと僕は、来月引っ越すことになりました。といってもまた非常に近くです。歩いていけるところです。なぜかというと今の物件はどうも使い勝手が悪い。眺めがいい都会的な部屋ではあるんですがあまり機能的ではないんですよね。あと、今度はもっと都心になります。休日が楽しみです。ペットが飼いたくなるなあ…。かわいい犬とか。まさか、自分が今の部屋に一年もいないとは…。

  2004.10.23

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• ありゃ？

  先日、「契約の延長」と言っておきながら…なんと、急に180度話が変わり、なんとなんと本日であたしゃ、プロジェクト終了になりました。ハイ、さよおなら～って感じです。まあ、いろいろと諸事情により…という感じでした。しゃーねえーな。つ、つらいなあ。毎日徹夜状態でがんばったのに…プロジェクトで軽く飲んで。「ああ、そういえば、俺らってプロジェクト始まってロクに食ってもないし、飲んでもないよね」そうなんです。あたしゃ、飲まず、食わず、寝ず、という日々を送っておりました。いや～、つらかった。それだけの思いを込めて仕事してクライアントのことを思って、考えて仕事したのに…非常に残念ですがまあいろいろと事情はありますので。また、機会があることを期待しております。僕は多くのテーマが重なった複合的なプロジェクトだったので勉強になり、自分の肥やしになりました。成長した気がします。

  2004.10.22

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• ＜新しいスーパーの出店＞

  本日はお休みです。昨日、無事中間報告（本当は最終だったけどプロジェクトが延長になったので、中間扱い）だったので、一応今日は休んでいいと言われました。で、車のナンバーを変えて、転職の面接に行って、その帰りにウチの駅の近くにできた新しいスーパーに行きました…。現状：まず、前提として、ウチの駅にはすでに比較的高価格のスーパーＡ社：まあ、いわゆるちょっとセレブって感じの人が対象、と言えばいいでしょうか。と低価格で庶民的なＢ社：　僕が入りやすい、スーパーっす。がすでにあります。そこにとある沿線ではどの駅にもあるスーパーＣ社が店を出しました。正直、うーむ。という感じです。このＣ社、特徴は11時までやってるということだけじゃないかな？でも、11時までならＢ社もやっている。商品はＡ社に負けます。サービスはよくわかりませんが、Ａ社に負けるでしょう。価格はＢ社と同じ程度です。場所は、距離的には3社とも同じようなモンでしょう。イメージ（ブランド）としては、微妙・・・っす。ブランドはＡ社がぶっちぎるという感じです。唯一の差は広い駐車場があることくらいです。でも、駐車場ならＡ社にもあります。はて？　Ｃ社は勝つ見込みがあってこの駅に参入してきたと思うのですが、よくわからん。駅に若干近い、ということだけが競争優位のような気がする。その駅に近いことが果たして、フックになるか？この駅は非常に有名で、個性があります。よって、そこの住民にもっとウける内装、ハード、サービス、商品を考えればいいのに、他の店と全くかわらん…。たぶん、無理な気がする…。イメージだけど、けっこう排他的な住民だからなあ…。ちょっと田舎っぽく感じてしまいやしないかなあ…。全く別のブランドでの出店の方がまだよかったのでは？あと、たぶんワインとかパンとかの品揃えをもっとよくしないと。ま、ただそういうマーケットじゃないところを狙っているのかもしれないけど、逆張り？？うーむ。あ、転職面接は、まー厳しかった。もう無理ですね。ヘッドハンターさんからは、他社もいかが？と進められてますが、もう辞めます。しばらく今の会社でじっくり自分を鍛えようと思います。あと、他社を受けてみて逆に自分の会社の良さもわかりました。

  2004.10.21

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• ＜FUGA＞

  うーむ。日曜日に、ヒルズに行くと日産フーガがたくさんおいてありました。フーガってなんか、新しい仮面ライダーの名前みたいだなあ…。「仮面ライダーフーガ」っていそうじゃん。見ると、小さいし、うーむいまいち、という感じでした。んが！しかし、フーガのメルマガに登録しておくとなんと日産からフーガのＤＶＤが送られてきました。これが、いいっす…。フーガ、仮面ライダーのくせにカッコいい…。でも、何かカッコいいかを考えると、たぶんＢＧＭかもしれん。ＤＶＤとＣＤのセットで大変お得であります。日産はこういうマーケティングやってるのかあ。非常に参考になるなあ。来週から、本格的にマーケティングの施策について仕事で考えるので、いろいろとネタを探しております。うーむ。これは訴求力があるかもしれん。でも、400万くらいでしょ。そう簡単に買えるもんじゃないよね。

  2004.10.18

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• ＜玉塚社長と三木谷社長と新浪社長＞

  日曜日にテレビでユニクロの特集をやっておりました。僕は小野の試合を見ようと思って会社から帰ってきたのにまだ、番組やってやがった。で、ユニクロといえば、玉塚社長。若干、39歳。うーむ。でだ、思ったのですが、タイトルにあげた、3人。ＭＢＡホルダーであることともう一つ共通点が。っていうかさ、3人って似てません？もう、なんか雰囲気とか体格とか、似てるよねえ。首太いし…。うーむ。あと2,3年経ったらもうちょっと太ろうかなあ。仕事で会社のエグゼクティブと会うとどうも、体格で負けてはいかんと思うのです。ダブルの似合う男にならねば…。

  2004.10.17

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• ＜平和な土曜日＞

  有明で夕方からテニスをやる。もう、暗くなるの早いっすねえ～。有明まで上を使えば、車で20分弱だった…。近い！二時間やればもう十分。帰りは、天現寺の近くでお好み焼き。うま～。ソニーの友人がいっしょで、相変わらずソニーネタ（笑）ビジネスの話で盛り上りつつも、後は結婚と恋愛で…。楽しい楽しい…（笑）解散した後、そのまま、またヒルズのスタバで雑誌読んで深夜に帰りました…。ちょうど、香取信吾の番組をテレ朝でやっていて、生香取君がガラスの向こう側にいました。あと、ヒルズは今日産の新車”フーガ”がいたるところにおいてあります。ちょっと小さめっすね。明日は午後から仕事します。

  2004.10.16

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• ＜祝！契約延長＞

  僕らのチームの成果を評価したもらえた（？）おかげで、契約が延長された。こちらが期間が間に合わない、というのではなく先方より「もっと深く、高いレベルで提案をいただきたい」というものだった。うれぴいー。非常に厳しい（要求レベルが高い）ことで有名なクライアントさんだったので、とにかく相手の期待を上回ることを常に意識して仕事をしたチーム、上司のおかげ。僕は数字間違えたりして、逆に迷惑もかけてしまった…。深く反省…。数字の検証の仕方が甘かった…。でも、まあとにかく追加で仕事をお願いされる、というのは非常にありがたいことだし、うれしい。社内での上司の評価よりもクライアントの評価が大事。また、期待を上回るようにしましょう。

  2004.10.15

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• ＜ディスカッション＞

  クライアントとのディスカッションはおもしろい。大変勉強になる。曰く「とにかく、お客様ともっと長くお付き合いしたいんだ」「もっと、うちの良さを伝えたい」「もっと、うちの独自性を出したい」「もっと、ブランドを高めたい」「もっと・・・」お客様視点を、ＣＳを・・・そして、ちゃんと利益につなげたい。儲かる仕組みは？非常に僕らの業界の人間を使いなれているので本当に厳しい。要求も高い。中途半端なものをもっていくとビシビシ指摘が入る。しかも、次々に宿題、要求が出てくる。答える俺らも偉いけど…。よくやってるよ…。

  2004.10.14

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• ＜あほか＞

  というくらいにあいかわらず働いております。ったく。三日間ほぼ寝ないで、仕事したのに・・・。二つのタスクのうち一つはよかったけど、あと一つは全く評価してもらえなかった・・・今の上司は本も書いている非常に有名な人ですがやはり、考えについていけん・・・。すごすぎる・・・。「うーん、そういう考えじゃないんだよなあ・・・。　これって・・・　だってさ、・・・・　ここに、むしろビジネスのチャンスがあるでしょ・・・」おおお・・・・。さすが。勉強になるなあ・・・。僕の意見もちゃんと聞いてくれるし。非常にアカデミックでいいなあ。問題をどうとらえるか。どう示唆を出すか。そこが問題っす。フレームワークが大事。どう切るか。　どうとらえるか。そこにどう施策を打つか。施策にはどのようなインサイトフルなアイデアを示すか。刺激的で、アカデミックで、でも毎日朝の4時！って感じっす。今日も朝だ。って、ん？　今は・・・、木曜日の朝4時半？　って感じ？ああ、飯も食ってない・・・。今日、一日で昼にアンパン食っただけだ。食わしてくれえ・・・・

  2004.10.12

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• ＜連休まるつぶれ三日目＞

  本当は今、水曜日の深夜2時ですが…まあ、月曜日の分、と。日曜日は徹夜して、月曜日の朝にマンションに帰ってお昼にまた出社。そしたら、プロジェクトメンバーがすでに仕事していて猛烈に仕事をはじめる。大きな二つのタスクの一つはかたまりつつあり、ようやく一安心。でも、もう一つが…。あるビジネスの問題において僕はトップダウンの考え方をしていたんだけど上司のプレゼンのシナリオはボトムアップ的な考えをしていて、そこで考えが食い違ってしまった。あとは、ものごとを考えるフレームワークをどうするか。このフレームワークを決定することができれば問題の１/４くらいは解決したようなもん。フレームワークで何を採用するか。軸を何を用いるか？次元をいくつ用意するか？プレゼンのシナリオをどうするか？この辺をきちんと方向性をきめておかないと後で泣くことになる。午後はずーーーーっとディスカッション。楽しいけど・・・。で、結局、方向性が決まったのが夜の11時くらいでそのまま火曜日の朝まで仕事しておりました…。つらい…。っていうか眠いって！

  2004.10.11

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• ＜合宿2日目＞

  なーにが、合宿なんだ、っつうの・・・ただいまの進捗：　約3.5割程度…当然、昨日から帰っておりません。朝がた机の上でそのまま寝ました。やばい・・・。あさっての朝までにできるだろうか・・・昨日悩んでいた、フレームワークは一応、仮説で置いてみてなんとか進んでいるので、やはり正しかった、ということか？ちょっと突破口が見えてきた、という感じがしております。僕の仕事には、ある切り口で考えると思考する段階と作業する段階があります。今は思考を終え、作業に落とし込めているので昨日ほどの胃の痛みはありません。でも、思考はあくまでも仮説ですので、どこかで狂ってくる可能性もあります。そこが怖いところです。また、あさっての朝までのタスクは大きく二種類あり今はまだその一つ目の段階です。三日間のうちの二日目のお昼なので、一つ目のタスクは終わっていたいのですが・・・。たぶん、二つ目の方が大変です。もうすぐ上司が着ます。何か見せないと・・・

  2004.10.10

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• ＜仕事合宿開始＞

  確か・・・7月の3連休も合宿したと思うが・・・今日からまた合宿っす・・・（ＴＴ）仕事の。お昼の英会話に行って、後はオフィスにこもりっきり・・・今の進捗は全体の1割程度です。お昼からずーっとやってて（今、夜の10時です）ぶっちゃけ、相当ヤバいと思います。いまの目の前にある問題は解決するためのフレームワークが構築できないのです。問題を分析するにはまず、全体をとらえる必要があるんですが、今、全体をどう、とらえればいいかがわからん・・・という状態です。人が不安な状態になるのは未確定な要素が多いときだそうです。明日のお昼までに何らかの進捗を上司に報告する必要があるんだけど・・・うーむ、泣きそうだ・・・このまま「台風で仕事ができませんでした！！」って言って逃げようかな・・・いや、無理だな・・・（ブツブツブツ・・・）どうしよう・・・・いや、マジで胃痛い・・・助けてくれ

  2004.10.09

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• ＜クライアント訪問＞

  プロジェクトの開始のためにはじめてクライアント先に訪問する。オフィスの感想はす、すげ～、の一言。立派、美しい、カッコいい…。そして、当然のようにきれいな受付嬢のお姉さま。ここで立派な製品が生み出されるのか…と感動すら覚えた。駅で待ち合わせすると、一番はじめに到着。その後、なんと会社のチョー偉い上司が来ているでないか！プロジェクトの気合の入れ具合がわかる…。うーむ。完全に下っ端の俺の出る幕はないな…で、立派なオフィスの中、立派プレゼンルームへ。最近のオフィスにはプロジェクター装備のプレゼンルームがあるところが多くなってきた。以前は、プロジェクターがない会社も多くてよく自分で持っていったモンだ。すでに、さっそく当該プロジェクトの簡単な概要等をつめる。そうすると、はじめは別の戦略だと思ったけど、むしろ純粋なマーケティング戦略の意味あいを強く感じた。クライアントの「お客さま」への熱い思いを聞いて、胸が熱くなる。すげ～、やっぱここまで考えないとダメだよね。がんばろうと思う反面難しいなあ、と思う…

  2004.10.07

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• ＜お仕事お仕事＞

  プロジェクト三日目業界、会社のことが少々わかりはじめるが難しいぃーっす。明日、いよいよクライアントとの1回目のミーティングなのに、うまくこちたら議論できるほどの準備をしていない。っていうかまとまっていない。そこで、社内の有識者のお知恵を拝借しましょう、とそれがはじまるのが夜なもんだからそこから準備するから、まあー大変。今、朝の4時っす。ああ、こんな毎日になりそう…。おえ。あ、ちなみに乙社は落ちました…（＾＾；あらあ…、って感じっすね。まあ、いいですよ。

  2004.10.06

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• ＜新規プロジェクトスタート＞

  げげ。楽しい…。むちゃくちゃ楽しい。テーマはマーケティングと新規ビジネス参入マーケティング関連は作業に落とし込めばすごくｼﾞﾐな分析作業が待っているが、今日はさすがにプロジェクトの全体観における初日の仮説ディスカッションをしていたのでまあ、そういうのは楽しいわな。はは。クライアントはコアビジネスから別業界への参入を考えている。さて、その戦略は？というもの。当然、そこにはマーケティングが”キモ”になるじゃない。さて、そこをどうする？というのをダラダラと考える。まだ、全てが仮説。みんなで「こうなんじゃないのか？」というディスカスを行う。ただし、どうしてもみんな知識が付け焼刃なのでうまくまとまらない。そこはここから死に物狂いでキャッチアップする必要がある。そりゃ、やるよ。それが仕事だ。がんばりましょう。

  2004.10.04

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• ＜オヤジぃ～＞

  昨日から父親が上京している。今日は一日父と妹いっしょに3人で東京観光。ここが親孝行のやりどきだ！と車を出してやることにする。それにしても、お父さん…。けっこう痩せたよなあ。ほんと、見ると涙でそうになる。ちょっと、気弱になってるし。急に老けたなあ…。ゴメンねえ。俺、東京で勝手に仕事してて。もっとちゃんと帰ってあげないとなあ。ちょっと前まで一人で東京もバンバン来てたし海外旅行も一人で行く人だったのに、なんだかずっと側にいないと心配。父が行きたい、というところにどこへでも車でご案内。けっこう俺、がんばったな。渋谷→白金→上野→新宿→東京とにかく、もっともっと父に元気になって欲しい。元気になってくれえ～！おやじぃ～！という思いを込めて！夜は新宿で食ったら、そこで「上海蟹はいかが？」と言われて、「じゃあ、2匹」と値段も聞かずに頼むと後で、一匹3000円もしやがった！高い！っつうの。　参りました…（ＴＴ）親は大事。メール見ると、鬼にように会社から月曜日からのプロジェクトの資料が届いている。今は仕事よりもオヤジが大事。悪いけど、見てる暇はない。明日、徹夜してでも今はオヤジのために。

  2004.10.02

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• ＜父親上京、そして次の仕事＞

  父親が東京にちょっと用事でやってきた。実は父はちょっと前に倒れてしまった。かなり回復したんだけど、まだ心配で。現にそうとう痩せてしまって、かなり頼りなくなってしまった…。強かった亭主関白の父だったので、なんだかかなり寂しい。というわけで、僕としては、父が上京してくるなら仕事は休んで（クビになっても）、相手をしたい。正直、いつどうなってもおかしくない。先日、倒れた時に、僕はかなり反省してしまった。こういうときにきちんと親孝行しておかないと…。…、というわけで、丸ビルにつれていき39階でお昼を食べたり、用事にいくつか付き合った。そうやってるときに会社から電話があり、来週からのプロジェクトが決定した。会社としても新しいクライアントに切り込んだ結果でのプロジェクト。　某社の新規事業戦略の立案。　そうとうきついだろうなあ。メンバーも気合の入り具合が分かる。そこに自分がJoinできるのである意味光栄。でも…、地獄だろうなあ…。たぶん、寝れない…。すでに会社のメールではそうとうの数のメールが飛び交っていて、「土日できちんと予習をするように！」とのお達しがきていた…。怖い怖い…でも、がんばりましょう…。

  2004.10.01

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• ＜乙社面接1回目＞

  転職活動の二社目の会社の1回目の面接に行ってきました。狭い業界なので、今の会社の上司が今日の面接官の元先輩、という感じで比較的和やかに進む。この会社（以下乙社）はきちんとケースをやる会社ですね。きちんと資料も用意されていて、お題があって…。ちょっと展開が速いかなあ、という感じです。「で、この場合、どう思う？」「何が必要？」「で？」「なんで？」でも、ちょうどよくて、ケースの題材もまあ、許容範囲。これなら、ウチのマネージャと仕事してるときの方がもっと怖い（笑）。真剣に怒りだすからね。「違うだろ！ボケええ～！」って。先方のマネージャとのディスカッションをしながら進めるのはすごく楽しい作業っすね。ただ、思ったよりは”オーラ”みたいなものは感じなかったなあ。面接官は明らかに満足していた、というか結論がほぼ違わないので。ケースに答えはないだけど強いていえば、”自分でもそうするだろうね”と言っていたので、まあＯＫということだと思います。でも、そうなると、ちょっと俺も成長したのかなあ、という気がした。たぶん、今の会社に来る前に今日の面接したらたぶんダメだっただろうなあ。基本ができてる気がしたもんなあ。先方の質問が「何を試しているか？」がわかってしまう…。うーむ。もしも通ったらどうしよう…（笑）行くべきでしょうかねえ…。男なら…、という気がします（笑）あと、ここ数日、戦略系の本を再度読んでるんですがやっぱりそれはよかったと思います。しばらく、プロジェクトどっぷりだったので頭が整理されて。甲社の面接でマーケティング戦略のケースだったのでかなり慌ててしまった、という反省をもとにきちんとマーケティング系も復習したのが今回はきちんと役に立ちました。勉強は大事っすね。それよりも、明日は父親の接待です（笑）羽田まで車で向かえに行きます。会社も休み。東京案内の一日です。トホホ

  2004.09.30

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• ＜NIKITA＞

  『モテる女になりたいですか？』チヤホヤされた若かった時代を過ぎて「近頃サッパリ」モテないあなた！一体ナニがいけないのか？そう、もう若くはないのです。でも、あなたはコムスメには太刀打ちのできない経験値と経済力を持っているハズ。後は「モテるテクニック」を身につけるだけ。ひとりよがりのモードおたくな努力、あるいは「自立」に逃げてきた結果が孤高の「凄い女」を生むワケです。でも、そこにはシアワセはない？大人の女はテクニックの有る無しで人生のシアワセ度が大きく異なるのです。-------------------------------------------------------以上　NIKITAよりす、すげえ～。NIKITAで、実際読んでみた。LEONの女版だからなあ。　こうなるのはしょうがないけどすごえ～よ。　単なる宣伝だけじゃねーか。ほっとんど。編集楽だろーなあ。ほっとんど代理店の仕切りでいいのんじゃないのか？どこにどういうテクニックがあるんだ。でもねえ、僕、こういうの気になってしょうがないのよねえ（笑）でも、やっぱりオッジとかＶＥＲＹには敵わないな（＾＾）雑誌の創刊ラッシュが続きますね。集英社も何か出したよね。全部、30代前後かな。この辺の購買力を当て込んだ創刊っすね。20代以下は金使ってくれない、って言ってるようなモンじゃねーかシニア世代、そして30代の女性。時代はこの辺でしょうか。ということは、そりゃ30代女性はみんな結婚なんかしないよな。

  2004.09.29

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• ＜頭痛い・・・＞

  どうも、昨日くらいから風邪を引いた気がする…頭が痛い…。今日は久々に出社してでも、仕事楽なので夕方から英会話に行った。夕方だったので学生が一人いるだけでさんざんしゃべれてよかったっす。その後、そのままジムへ。久々にスタジオプログラムやった、あー気持ちよかった！もう寝ます…。いや、マジで頭痛い…。じゃあ、ジム行くなよ…。ばーか→俺

  2004.09.27

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• ＜愛し愛されて生きるのさ＞

  カゴメの野菜生活SoftというＣＭでちょっぴり僕は胸がキュンとなっています。オザケンの『愛し愛されて生きるのさ』を使って多くのカップルのすっごくピュアなキスをたくさん流すのです。純粋に、「ああ～、すっごくいいなあ～」と思ってしまいます。ＣＭを作ったクリエータは恐らく年代的に僕と同じくらいかな？この曲を学生時代に聞いて、このＣＭのようなキスを自分がしていた（って今もするわな）のかな。なんだか、僕はすっごく照れくさくて、そして胸がキュンとなってしまいます。なんというか、あんな感じのチュって感じのキスがいいと思うのです。ベロンベロンとした（なんじゃ、そりゃ）キスじゃなくて…ただ…。一番重要な商品は…？　はて？　この商品のターゲットはどこなんだろう？ああいうキスをはじめてするくらいの１０代？キスはとりあえず卒業の２０代？懐かしくあのキスを見る３０代？その全てなの？どうでもいいかな？　この商品って便益が全く示されていないがようは、野菜生活のスイートなイメージをあのキスとＣＭ曲で訴えたいのか？…すでに、商品のステージとして、成熟したステージに来ているから、イメージだけでいいということかな？このＣＭで伝えたいメッセージは、「野菜生活」のイメージ？でも、たぶん、商品がＣＭに負けているぞ…。僕の記憶には、オザケンの曲とキスしか残らん…。ＣＭとしては大好きだけど…。

  2004.09.26

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• ＜映画と読書＞

  ヒルズでイルカを見ようと、映画を見て、えっらい気持ちよくなって、ちょっと寝てしまった…。うーむ。あの映画はほぼ鑑賞映画だなあ…シャチとか、イルカとか、亀とか、ペンギンとか、鯨とか…で、その後、久々に小説を読む。江国（ちょっと漢字違い）香織さんの『東京タワー』来年の正月に黒木瞳主演で映画になるやつ。この小説、筆者が東京タワーをメインに小説を書きたかった、というヤツ。で、僕も今のマンションから東京タワー（他にも六本木ヒルズ、恵比寿ガーデンプレイス）が見えるのが一発で気に入って選んだものだった。そんな僕は田舎モン。『冷静と情熱の間？（だっけ？）』もそうだったけどいや…、おっしゃれ～な小説。ず～～っとヤってるだけ？（笑）の小説。でも、気持ちはよくわかる。詩織も透も。詩織も僕は好きっすね。こういう女性。付き合えるか？というとたぶん付き合う対象ではないと思うけど。でも、好きです。そして、詩織が、透に惚れたのもわかるなあ…。学生時代に僕も彼女のような女性に手ほどきを受けたかった…（笑）。まあ、男ならみんな思うだろうね。でも…。うーむ。今となっては僕にはなんらインスパイアされるものがない小説だった。俺も年を取ったということか…ヒルズの昼下がりに読む小説としては、気持ちよく読めたけど…。でもそれだけ。彼女の小説って読むとだいたいこういう後味。『東京タワー』っていう小説の名前はすっごくいいと思った。東京タワーってすっごくいいきれい夜とか夜明け前直前とか、あとちょっと小雨のときとか…不思議な建物だと思う。ああ～、な～んてナルシストな今日の日記…バッカじゃーん、俺。うーむ、休みが終わるからか？（笑）

  2004.09.25

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• ＜ヒゲを剃ってテレビに出た三木谷氏　ＶＳ　Ｔシャツのままの堀江氏＞

  楽天が仙台をプロ野球の本拠地にする旨を申請した。これで、完全にライブドアの堀江氏とのガチンコ勝負となった。そして、プロ野球の経営者側はこの三木谷氏の登場にタイミングをあわせるかのようにトーンを確実に軟化させた。うーむ。三木谷氏　1965年生まれ　一橋大→興銀→ＨＢＳ堀江氏　　1972年生まれ　東大中退以前も若干この両社を比べたが…よく、週刊誌やマスコミは「球団経営者のいじめだ」と書く。確かに、そうだけど、これは単に堀江氏のことが嫌いなのでは？楽天が来期参入を許可される、はたまた近鉄が合併を解消し、買収することさえもあり得ると僕は思っている。で、もしもそうなれば、堀江氏の失敗は恐らく彼の”Ｔシャツ”だろう…。記者会見、朝まで生テレビで、多くの長老達を相手にＴシャツで現れる。　それをマスコミは「金もちにも関わらずラフなスタイル」と囃し立てる。基本的にい１リーグが前提としてあったものだから合併しかなかったシナリオではあった。だから、まあ誰がどうやってもしょーもないんだけど。でも、恐らく三木谷氏には、東大中退でベンチャーで成功した堀江氏にはない、興銀で鍛えたリアルな日本の慣習（くっだらないが…）がまだあった。僕は老害に果敢に挑戦する堀江氏にある種のカタルシスを感じた一人ではある。でも、やはりそれではダメなんだろう（もしも、楽天が買収できる、または来期、参入を許可されれば）三木谷氏は今回の話までは雑誌のインタビュー等で見る限りヒゲを生やしていた。さらにノーネクタイも多かったはずだ。彼もまた成功したベンチャー社長のスタイルとしての”ヒゲ”、”ノーネクタイ”だったのだろう。彼がもし5歳若ければ、彼もまたＴシャツだったのかもしれない。単にＴシャツが着れなかっただけかもしれない。しかし、彼はプロ野球参入を発表するときはヒゲを剃りスーツ、ネクタイをきちんとしていた。そして、非常に慇懃に「参入させていただきたい」と申し上げたのだ。さて、どうなる…。正しいとか、正しくないという話をしたいのではない。全て僕の仮説だ。さてさて…。

  2004.09.23

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• ＜通過！＞

  先日の面接は通過しました。かーなり驚きです。うーむ。人生何が起きるかわからん…。でも、実は僕はもう一社書類が通過しているのでもう一社を今後は進めていきます。ちょっとコツをつかんだので、もう一社もがんばろうと思います。詳しい反省はフリーページに書きます。ところで評価はですね。まあ、納得いった、という感じです。さすが、簡単じゃないなあ…（＾＾；いや～、こういうのも刺激的でいいっすよ。きーびしいー！！そういうところでやりたい、と思ったんだけど、実際やるとつらいなあ…いいなあ、年功序列…。まあ、いいや。ヒルズのスタバでも行くか…。俺って、ヒマ人？

  2004.09.22

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• ＜車のナンバー＞

  ナンバーを変えようと思って住民票とりに行って、マンションの管理会社行ってその後、警察署へでも、なんと、車庫証明って今日一日ですぐできるモンじゃないのね…。シュン…。27日だそうな。　うーむ…。ところで、僕の車って、学生時代に買った中古なんでそうとう古くて、それよりは毎回レンタカーした方が絶対いいんですよね。うーむ。車もそうだし、時計とか、服とか…そういうものに無頓着すぎる…。しかも、俺のマンションには外車しか見たことない…。つ、つらい。この前何かの雑誌を見てたら、「自分の年収の5%はファッションにお金をかけてね！」と書いてあった・・・。そうかあ。つらいなあ。新車欲しいなあ。ＳＬＫとか、ＳＬとか、ＣＬＫとか欲しいなあ…。宝くじ当たんないかなあ…。あと、深夜に久々にお師匠さんに会いました。あいかわらず、ぶっ飛ばしておりました。今度、ついに芸能プロダクションに入ったらしく本当に芸能人になってしまった。深夜に恵比寿でオイスターを奢ってもらいました。うまかったっす。明日は評価ミーティング。さてさて、来年の僕の年収やいかに！

  2004.09.21

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• ＜深夜ヒルズ＞

  実は！僕は今週は22日に評価ＭＴＧに会社に一瞬行く以外お休みです。もう、毎日楽しくて（笑）今日は某所でフレンチを食べて、ワインですっかり頭がグラグラしてしまい、帰りに六本木ヒルズのスタバでダラダラと「一橋ビジネスレビュー」を読んだ後さんざん女性ファッション誌を読んでおりました。昔はダイアモンドとか日経ビジネス、Think! とかもあったのに最近ないのは読む人がいない？？あそこでは、さすがにしっかり読むんじゃなくて”見る”って感じになるから、ファッション誌がいいんだろうね。あと、様になるわな。何が楽しゅうて深夜に一人でビジネス書を読むねん！ヒルズのスタバって深夜にきれいな女性が多い。明らかにモデルっぽい人もけっこういるし。ＤＶＤでも借りようかと思ったけど、なーんかいいのがなくて…。結局、久々に小説を一つ買って帰ってまいりました。明日は、車車検に出さないと…。

  2004.09.20

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• ＜プロ野球＞

  あまり書かないのですが…プロ野球です。詳しいことは、いろんな方がいろんなことを解説してくれているので、今さら僕が言うことでもないと思います。僕はただ、古田さんのあの”目”です。（決して、深夜のダウンタウンの変な女のマネではありません）あのすさまじい目がすごい！鬼気迫るものがあります。すげ～ってと思ってしまいます。彼がいかに真剣であり、全て賭けているかが伝わってくるのです。ストはやったらいいと思います。ＭＢＡで一番はじめにやる授業は「会社は誰のものか」論、だそうです（知らんけど）つまり、会社にかかわる「ステークホルダー」を明らかに「さあ、では、ビジネスをやるには、誰を向いて経営をやっていけばいいか、これからＭＢＡ話すことの最も基本です」とやるそうです。では、「球団は、プロ野球は、試合は、さて誰のもの？でしょうか？」これをはっきりとするべきでしょうね。それがはっきりしている、というか理念として掲げるＪリーグ、そして、あいまいなプロ野球の差というを感じてしまいます。あと！！なんと、ライブドアの堀江さんに変化が！！彼は、なんとジャケットを着て、シャツを着ているではありませんか。おそらく理由を聞けば、「だいぶ、寒くなってきた」とでもいうかもしれませんが…。でも、明らかにシャツを着ているのは、彼の心境に何らかの変化をみてとることができます。ちょっと、応援する気持ちになってきました。

  2004.09.19

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• ＜転職面接＞

  一ヶ月ぶりに転職の面接。前回の続き。今日はマネージャが出てきた。結論から言うと落ちたな…。ありゃあ、無理っすよ。そんな簡単じゃねえーよ。さすがに、僕もコンサルなので、「コンサルにケースもないでしょう」といわれ、じゃあ、ディスカッションやりましょう、ということでマーケティングの戦略でディスカッション。結論的にはマーケティングでしょ。で、こっちが、先に「これはマーケティングの問題ですね」と言ったのが気にくわなかったみたいだね。この辺の、「下からものを言われるとちょっとシャク」っていうのはウチと同じ（笑）議論するときに「要は・・・」というのは議論上、立場が上であることを相手に示すことになって言われた側はムカっとします。でもなあ、今更、あの結論はねーだろ…。これが全くかみ合わない…。まいったな…。うーむ。まあ、しょうがいないね。次行きましょう、次。

  2004.09.17

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• ＜ライブドア参入に見るスポーツビジネス参入＞

  ライブドア、そして楽天がプロ野球に参入するらしい。この二社は実は似ている部分が多い。場所：二社とも同じ六本木ヒルズ社長の年齢：二社とも30代業種：二社ともＩＴ業界ただ、会社の規模が楽天が7倍ほど資産規模で上回るでだ･･･。なんで、こうなるんだろうか。そのうち、サイバーエージェントとかも参入を表明するんじゃなかろうかと思ってしまう。これで思い出すのは、昨年チェルシーを買ったロシアの石油王、アブラモビッチだ。約250億でチェルシーを買ってプレミアリーグに参入した。ある意味、スポーツ球団を持つのは、男の勲章じゃなかろうか？ステータスの一つとしてサッカーチームやプロ野球チームを持つことにメリットがありそうな気がするなあ。僕の会社にも大金持ちになって、サッカーチームを買うと言う友人が何人かいる。僕も欲しい（笑）ライブドアの堀江さんも、一時は会社の宣伝だ、と揶揄された時期があったし、実際その面はあったと思う（あの巧妙なタイミングのテレビＣＭ等は否定できんだろう）。でも、たぶんそれ以上にベンチャー社長の勲章としてのスポーツチームの買収なんだろうなあ･･･。そこには会社の宣伝もあろう、地域密着の貢献もあるだろう（三木谷さんにはその辺の市民還元的な意識を感じる）でも、単純に「男だから、ベンチャー社長だから、スポーツチームが欲しいんだよ」といわれても納得してしまうぞ。ぜひ、社長には「男として、欲しいんだです！」と胸を張って、宣言して欲しい（笑）

  2004.09.16

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• ＜ヒルズ＞

  仕事してない…っていうかしたくもない。午後から会社に行って、事務処理をやって…。ヒマな方飯でも行きましょう。来週まで時間あります（＾＾）軽く人事と今までの自分の仕事についてのフィードバックをやって･･･夜は知り合いとヒルズのイタリアンへ。ツタヤの上にイタリアンがあったなんて知らんかった。オープンエアの席もあってお勧めです。ワインもおいしかった。久々にビシっとして飯を食っておりました。外人も多くて店の雰囲気もよくてアラカルトだとお手軽な値段でよかったっす。その後、バーに行ったっすけどおいおいっていうくらいなんかバブった感じでした。どこの誰なんでしょうねえ…。今週の日経ビジネスでは、ヒルズの外資証券が特集されてるし。昨日は、ヒルズにあるインターネット会社がプロ野球に進出を表明しておりましたし。他にもインターネットやケータイ関連のビジネスの会社そして放送局と。ヒルズで働きたい･･･ああー、次のプロジェクト何しようかなあ･･･プロジェクトリストみたら、あまり気持ちが進むものがないんだよなあ･･･。どうしようかなあ…

  2004.09.15

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• ＜最終報告＞

  6月後半からはじまったプロジェクトも今回の社長への報告でもって終了。本当は僕は次をやりたかったけど一応、一度社内で時間が欲しいということで終わったしまった。おかげで、僕は今年に入ってずっと同じマネージャの下で仕事をしてきたけど、今日で完全にリリース。なんだか、9ヶ月のプロジェクトが終わった感じですっごくぐったりしている。最後のプレゼンも、自分としてはほぼ自分で書き上げたという点では満足してる。まだ足りない部分は多いけどね。やっぱり社長と話すのは楽しい。視点が高くてすごく勉強になる。こちらも気が抜けない。日曜日に夜10時にコンサートから帰るとマネージャから「明日は始発で来い」という鬼のようなメールがきていてかなりビビったけど。やることが多くて…。結局、マネージャと意見（解釈）が別れていたところは最後まで理解しあえなかったというのが心残りだけど。で、僕はこのプロジェクトで成長できただろうか？うーむ。自分としては、70点くらいはあげられると思うかな。ちょっと壁を越えた気がする。知識もついた、精神力もついた、より高いエグゼクティブにも対応できるようになった。マネジメントも経験した。　いいんじゃないかな。次に活かせるようにしましょう。ああ、それにしても9ヶ月、よく身体が持った。疲れた。しばらくは休もうと思います。今週の金曜日は次の会社の面接っす。もうかなりどうでもいいけど･･･。

  2004.09.13

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• ＜ミスチルコンサート＞

  行ってきました！！って、まあなーんてミーハーなんでしょう･･･。横浜国際総合競技場。オープニングが「終わりなき旅」もう、この「息を切らしてさ♪」で、もう号泣･･･（ＴＴ）曲は、けっこうベスト板状態でした。口笛、抱きしめたい、名もなき詩、光のさす方へ、　ニシヘヒガシヘ…最後はタガタメ、そしてサインでした。いや～、よかったっす。約10年ぶりにミスチルのコンサートに行ってしまった10年前は西武球場で、また野外だった…。4回くらい泣いたかな。オープニングの「終わりなき旅」「口笛」「抱きしめたい」「タガタメ」「サイン」という感じでした。ああ、気持ちよかった…。で夜の10時帰ってきたら、マネージャから悪魔のメールが「明日のプレゼン、まだ7割しかできていない。明日は始発で来い」とのこと、いっき感動の余韻が冷めてしまった…。

  2004.09.12

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• ＜結局土曜日出社＞

  結局、金曜日（っていうか今朝？）の夜中3時まで仕事したけど、終わらなくて…。27時にマネージャが「もういいや、飲みいこう」と言い出し、そのまま六本木へ。朝まで飲んで「じゃあ、みんな明日は11時出社で！」････（ＴＴ）丸48時間くらい仕事して、5時間寝て･･･。また仕事っすよ。ふぁ～、今はちょっと空き時間っす…。今日、英会話も行けなかった･･･。

  2004.09.11

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• ＜眠い＞

  俺の日記って、眠いとか、きついとかばっかりだな。ヤダヤダこんな人生。今週は平均睡眠時間が2時間程度だった。今日は久々にカンテツっす。朝だよ朝。最悪だ。身体が臭い…。でも、月曜日なんで。で、土日はコンサートに行くので。絶対、今日、金曜日で終わりたい。

  2004.09.10

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• ＜上司への説明＞

  ＳＰＡを立ち読みしてたら、「年収100万になりそうな男チェック」？みたいなのがあって、やってみると完璧に自分だった。すぐ転職したがるし、親ってまだ働いてるしなあとか、あと、年収って100万くらいでも変な話いいじゃねーか、と。でも、今のマンションに住めなくなるけど・・・。まあ、いいじゃん。今も対してもらってねえしね。今日は上司とまたケンカになってしまい、上司は商法とか、会計とかを無視して「ロジカルに考えると」こうだ！って自分で考える人。で、僕は商法とか会計を前提に話をするんだけど「それは、エコノミクスを考えるとおかしい！」と言われてしまう。はて？？？　そうはいっても、法律に反抗しようとしてる？そこで、議論をふっかけられても困るんだけどなあ。俺に向かって言われてもねえ・・・「商法なんて気にするな。俺達は自分の頭でビジネスを考えるんだ」というんだけど、うーむ。でも、ビジネスってやっぱり法律の上で踊ってるだけどだし、逆に言うと法律でいくらでも規制かけることができてしまうんだけどなあ。それによって、ビジネスモデルは代わるし企業会計によって利益はいくらでもかわる。自分でうんうん考えることに価値はあるかもしれんがちょっと違うと思うんだけど…。なんで、それがわかってもらえないんだろう…。

  2004.09.07

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• ＜ビヨンセ＞

  会社にＣＤを持ってきて、聞きながら仕事をしております。日本語だと集中できないので、英語のＣＤかあとはジャズとかがいいっすけどね。まあ、深夜に自分に酔えるもんがいいなあ、と思って。アホだ・・・。早く仕事しろ・・・明日の11時半にマネージャのレビューです。さて、今日は新人君がこっぴどくマネージャに怒られてしまいました。新人君は大変頭いいのですが、コミュニケーションのときに常に言い訳が多いのです。屁理屈というか、絶対いい負けないようにする、というか。僕もそれはわかっていたのですが、わざわざ相手を傷つけてまでヘコませようとは思わないので敢えて攻めなかったのですがどうも僕のマネージャはそこを許さない人なんで今日はぶちきれてしまった。まあ、しょうがないね。僕は言い訳は常にしない人なんで（笑）できないとき、知らないとき、考えてもアイデアが出ないときは素直にそういいます。でも、マネージャには「バカ、もっと考えろ！」と怒られてしまいます。がんばれ！！新人君！！明日の11時半だ。

  2004.09.06

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• ＜漫画家＞

  最近、自分の仕事が漫画家のようだなあ、と感じるようになってきた。毎週のように締め切りに追われて、絵と文章を書きスタッフを使い、細かい作業をしてもらいストーリー、台詞（メッセージ）を考えるかなり徹夜状態が続く違うのは、時給かな。儲かる漫画家を知っているので、自分が情けない。この前仕事の時間を言ったら「それ俺より働いてるよ」とびっくりされた。超売れっ子漫画家にである。ショック。そろそろ帰ろうっと。ね、眠い・・・。でも、明日の新人君に与える紙がまだできていない・・・でも、寝よう、もう頭働かない。

  2004.09.05

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• ＜新人君＞

  いや～。一週間お疲れ様っす。金曜日に晩飯がコンビニだとさすがにむかつくけど。っていうかむなしい。新人君がいるといいましたが、新人君はやる気はマンマン。頭もそこそこは切れるとは思います。でも、うまく言えませんが、まだロジカルではないのです。ここではじめて、「ああ、この人ロジカルじゃないなあ」と思う人にあった。というか、新人だからか。いろんなディスカッションをするときに話が飛ぶ飛ぶ。「だから、そこ、ここの話がどうつながってるのかロジカルに説明して」と何度言ったことか。質問に対しての答えもいつもあさっての方向に飛ぶし。にも関わらず、自分の思いが熱いもんだから、言いたいことを全て言いたがるタイプなんっすよ。やる気はマンマンなのに。しゃべればしゃべるほど実は逆効果で、むしろ融通の利かないプライドが高いだけの新人、という印象を回りに与えてしまう。これはもったいないなあ。あと表情とか態度かなあ。新人なんだから、多少肉体労働的な作業もフルわけだけどそのときの仕事を受ける態度がなあ。あとはマネージャーとの話し方でも相当まだ子供だなあ。どこまで教えるか、というのもまたまた問題。教育もしないとね。せっかくやる気はあるわけだから。

  2004.09.03

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• ＜September＞

  Do you remember?♪9月になってしまった。なにもしないで夏が終わってしまう・・・悲しかねえ・・・13日の月曜日に向けてプレゼンの準備をしておりますが今、全体で50ページ程度になっており、このほぼ45ページくらいを僕が書きました。しかも、今週だけで。いかに寝てないか・・・。けっこう頭の使いかた？関節のはめ方、みたいなものが今週は奇跡的にはまった気がした。うーむ。しかも、僕がやっているこのプロジェクトおそらくあと、2,3ヶ月後くらいには新聞に載りそうです。当然教えられませんがよろしく～それにしても、今日は涼しくて気持ちいいっす。ではでは

  2004.09.02

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• ＜今週はハードな週＞

  友達からMBAのセミナーに行かないか、という誘いのメールを受けた。最近、猛烈に興味がなくなってきているけど、ちょっと気になるのでいくかもしれない、とだけ答える日曜日は夜中に仕事の資料がないことに気づいて、夜中に会社にとりにいき、そのまま朝まで仕事をやり月曜日もまだ。明日までにある程度形にしないといかんのです。途方に暮れる…。今、大きくパートは二つあるんだけど、一つを完全に一人で切り盛りし、一つを半分を新人君が担当。で、彼の相談、アドバイザーをやりつつ・・・という感じの仕事。　これがやるとけっこうつらい。新人君はプライドの塊なのでコントロールが難しい。いい子で優秀なんだけどなあ…。拘りがあるんだろうなあ。わかるように説明するのは大変っす。先輩の意地もあるし、ちょっと価値があるところ示しておかないとなんというプロの洗礼？みたいなものを浴びせてやらんといかん、とどっかの人は言っておりましっけ。ああ、俺は眠い。あ、そうそう日曜日は面接の練習に行ったんだ。久々にケースやるから、その練習。でも、なんかかなり転職もテンション下がったなあ…今のところもかなりいいかもしれん…とにかく眠い…。やばい帰ろう…

  2004.08.30

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