CHINA QUEST*中国にはまったOL⇒女性社長の人生修行

【対応方針決定】

観察期間は過ぎた。

スタッフの勤務状態も分かった。

次は、どう対応していくかだけれど。。



これまで数々のサプライズにも特に何も言わなかった私が

スタッフに一つ指示を出した：



外出連絡を、してちょうだい＾＾



至極当たり前の事。

これにスタッフがどう反応するかを見るのだ。



このスタッフは一時期ものすごい外出が多かった。

週に２回は、役所だの銀行だの２～３時間は出かけていて。

（「今から出ま～す＾＾」の直前連絡、又は連絡なしでいなくなる）

その度に事務所はカラになるから客の急ぎの用件なんかに

対応できず、直接本社にいる私の元に連絡が入ってくる。



仕事が増える。

ただでさえ忙しいのに、更に仕事が上乗せされる。

大抵「今すぐ」とか「大至急！」という要求なので

無視する事も出来ず優先的に処理する。

結局私は残業、本社の他のスタッフにも迷惑がかかる事しばしば。



「なんであの子の仕事を私がやってるの」



という不満もあったし、第一他の事務所はそんな用事で

滅多に外出していない。

私の江蘇での総務財務管理経験から判断しても、

私用やサボリがてらに出かけているのが見え見えだったし、

実際こっちに来て整理すると、急用は別として

手続き等で絶対外出しないといけないのは

月に２回しかなかった。



「出かける前には、『どこそこへ何時から何時まで出かけます』

って必ず連絡しようね。＾＾」と言うと








（～_～）









「どうして、そんなに細かく言わないといけないの？」

「他の事務所はそんな風にしてないでしょ？」










（－－；　←私


他の事務所は、そんなに外出してへんっちゅうねん

第一、連絡なんて常識やん。



だけどスタッフの中では非常識のよう。

加えて私から言われる、というのに抵抗もあるよう。



「連絡はしないとね。それに皆が心配するからね。
　あなた今、大事な時期だし＾＾」



と切り返したけれど、



首をかしげて何度も


「理解できない（～～）」

「な～んで～（～～）」



とブツブツ言うスタッフ。




この子はやはり。（－－）



日本企業を、会社ってものを理解できていない。

教えるにしても、権限のない私の言う事は素直に聞かない。



と確信した私は、

このスタッフに対応する方針を決定した。



名づけて:（大げさですが）





拐弯抹角　(guai3 wan1 mo4 jiao3)　作戦




次回



ちょっと陰険です、私（－－）




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拐弯抹角　の意味は次回で。

今、出張中です。最近皆さんの所になかなか行けずにすみません。

【追記】nhatnhan625さん 「抹角」御指摘有難うございます。
ちょっとオカシイとは思ったんです。

「模脚」脚を撫でる　ってね･･･＾＾；