わたしは価値を創る

■本日は、兵庫県と京都府の県境ぐらいのところで、研修の講師を務めさせていただきました。

いい天気で、ドライブ日和でした＾＾

ｉＰｈｏｎｅ搭載のカーナビで迷うことなく行ってまいりました。

■テーマは「事業計画書の作成手順」

事業計画書を作成する目的は様々ありますが、形式だけ整えて、中身が伴わないことが多いのが問題です。

だから、今回は、実効的な計画書を作成することに主眼を置きました。

■事業計画書がリアルなものになるためには「どうやって儲けるのか」というビジネスモデルがしっかりしていなければなりません。

ビジネスモデルは、シンプルに「誰に何を売って儲けるのか」を示したもの。

しかもそれが競合他者がいても成り立つ根拠を示してもらわなければなりません。

簡単なようでいて、結構難しいものです。

■よい事業計画は、

１．わかりやすい

２．ロジカルである

３．（どうしてもやりたいという）情熱を感じる

ものです。

特に２のロジカルさは、数字で成功の根拠を示してもらわなければなりません。

この部分は私も安易に通すわけにはいきませんので。

■それに「情熱」というと、精神論のように思われ軽視されがちですが、これがなければ事業は成功しません。

ただし、気合だけではダメです。

その人の情熱を事業計画書に表現しなければ、相手に伝わりません。

情熱を表現する方法についても、学んでいただきました。

■時間がない中では、皆さん、いいビジネスモデルを作っておられました。

継続して見ることができないのが残念です。。

頑張ってくださいね。

またお会いしましょう。