このような状態が続き，私もすっかり自信を喪失してしまいました。

「これ以上，師匠に迷惑をかけ続けるわけにはいかない」
そう思った私は，師匠・発起人との飲み会の席で，

「会の活動の第一線からは退かせて欲しい。メルマガと掲示板のレスは引き続き担当するが，教材開発からは手を引かせて欲しい。Ｊさんの眼鏡にかなうものを作れる自信が全くない」
と訴えました。

我ながら，悲痛な叫びでした。

師匠と発起人は顔色を変え懸命に説得してくれましたが，自信って説得で回復するもんじゃないんです。

「じゃあ，どういうテキストを作れば，師匠は満足されるのですか？」と詰め寄ると，

「だから，KAZUが自分の好きなように作ればいいだけじゃないか。KAZUにしか作れないものを」

「それがうまくいけば，こんなこと宣言しませんよ」

ちょっとした激論の末，この件は沙汰止みになりました。


たまりかねた師匠から，一回だけ「こーゆーものをこんなふうに」という手ほどきを受けたことがあります。

その通りやってはみたものの，作っていて面白くも何ともありませんでした。

「これは違う！！」

そのとき，かすかな道筋が見えました。

「こんなふうに作ったって，底の浅い『ウロコ流』の模倣が関の山だ。少なくとも『オレ流』では絶対にない。」


そもそも，作り方の手ほどきを受けたこと自体が「危険信号」なんです。

師匠が塾生を指導する際，基礎が身に付いていないコには懇切丁寧に教えますが，いわゆる「できるコ」には意地悪です。

私を「できるコ」と見てくださっていたからこそ，抽象的なアドバイスにとどめておられたのだと考えました。

「これじゃあ，オレ，弟子としては失格じゃん」
自嘲気味にそう思いました。


他方，一計を案じた発起人は，試作品さえ芳しくない私に，販売用教材の開発を打診してきました。

有無を言わさずに，とにかく作らせてしまおうということだったのでしょう。
もしかすると，師匠と発起人との間で，このようなやり取りがあったのかもしれません。

死中に活を求めていた私は，半ばヤケクソでこの企画を引き受けました。
前回と違って制約が少なく，英語ネタなら何でもいいとのこと。
ただし，「月一」のペースで全12講座という長丁場でした。

今だから言えることですが，よくもマアこんな無茶な企画に乗ったものです。
１年間，地獄のような苦しみを味わう破目になったのですから。

でも，このテキストがあったからこそ，今日の私があると言っても過言ではありません。
その意味で，発起人には感謝しています。


まずは12講座全体の構成を練り，全体像が固まったところで，第１講座の作成に着手。
「be動詞」だけで20ページほど論じなければなりません。

そうなると，自分が持っているものすべてを吐き出し，ページ数を稼ぐ必要がありました。

またもや１か月以上の悪戦苦闘の上，取りあえず完成しました。

開き直っていたため，偏った論調の解説も多々ありました。
「KAZU流」のものができたという自信は，さらにありませんでした。

「これでダメだったら，もはや打つ手がない。潔く会を脱退しよう」

そう決意し，師匠に添付ファイルを送信しました。

時に，2004年９月。
秋の気配が漂い始めた日のことでした。