うまい営業・へたな営業　「ビジネス研究塾」・・・塾長のひとり言

企業アドバイザーをしている会社で、責任担当者の作戦会議が開催されて参加してきました
作戦会議は重要な会議だ、ここで十分な打ち合わせが出来ていないと思わぬ失敗をしてしまう
スポーツでもビジネスでも同じ事で、特にビジネスの世界は成功することが利益につながる



その為には何としても優位に展開したい。そこで作戦会議が必要であらゆる事を想定する
どの人がキーマンなのか、どの人が力があるのか、どの部分が優れているのか打ち合わせ
いろんな意見が出てくるだろう。それらを上手に噛み合わせながらちゃんと組み合わせる
音楽のハーモニーのように、色あわせのようにきちんとバランスをとりいろいろと工夫を



　　★「作戦会議」でほとんど勝負は決まっている・・・!


　　　　作戦を練っている時点で結果はある程度わかるものです。あとは総合的に見る
　　　　10のエネルギーがあるなら、7か8は作戦を練るところでだいたい勝負は決まる
　　　　あとは作戦会議の計画通りどれだけ実行して結果を出すかに成果がかかっている
　　　　問題は、その作戦会議があいまいできちんとしていない場合、その時点で失敗だ



作戦会議で綿密に打ち合わせも出来た。あとは実行に移して計画通りに進めていくだけ
しかし、ビジネスには相手がある。いままで仕入れていた情報だけでは変化することも
人間は見えている部分までがその人の力だから、自分がどれだけ見えるかで決まってくる
ここからは、人間に対する洞察力とか推理力をどのようにして訓練していくかが問題です。