飲食店・居酒屋の裏方を知り、違った味わいを楽しもう！

こんにちは。年の瀬も迫っております。最後まで
気を抜かずにケガや病気等起こらないように気をつけて
行きましょう！

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4.発注元企業担当者との相性が悪い
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この問題については、活用する以前の問題なので、
割愛させていただきます。

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5.アウトソーシング会社や顧問税理士から提案がない。
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上記は、なぜ起こるか？
から考えてみたいと思います。
まず、アウトソーシング会社ですが業務の範囲を明確に
して、契約する必要があります。料金定額でも相談が
含まれているかどうか？また、それは、含まれていないのか？
を確認する必要はあります。

また、顧問税理士先生の方も同様ですが業務の範囲を明確に
する必要があるとともに、以下の方法に変更することが
できる税理士さんは、とてもすばらしいと思います。
「顧問料」という制度を無くし、成功報酬型、もしくは、
提案報酬型にすれば良いのではないかと思います。

「顧問料」という曖昧な内容に質問や疑念を頂いているの
ですが明確な答えが帰ってこないのが現実ではないでしょうか？
そのお気持ちもわからないではないですが顧客のことを
考慮するとどうなのかな？と思ってしまいます。

「顧問料」という認識について、
先生側は、「相談があれば答える」という方針。
会社側は、「料金払っているのだから何か提案があっても
良いのではないか？」という認識が会社側にケースが
多いようです。

先生側では、税理士法で価格を維持していることも顧問料が
浸透している感じはありますが小生は、「顧問料」が時代に
沿っている（顧問料と仕事内容のバランス）とは到底思えません。
それは、地方に行けば行くほど顕著です。

明日は「情報」の認識が変化している状況を考えてみましょう。