ミニコミ　「志」

YSRSのオープン２日目でGWT（グループワークトレーニング）をあやと担当した。
テーマは、機能的リーダーシップ。
グループにお客様としてかかわるのではなく、自ら積極的に参加し、責任を分担する協働者のことだ。
そのために
１）自分に気づく
２）他者に気づく
３）グループの状況に気づく
４）適切で効果的な行動をとる

適切な行動のとり方の一つとしてPM機能がある。
Performance　Function（課題達成機能）とMaintenance Function（集団維持機能）。

その話をしてから、GWT財を２つ体験してもらった。
「聞いてビックリ！へえ、なるほど！」
「僕らのリーダーVer.2」

ふりかえりが終わってから、
・言葉の定義をする必要性があること
・集団決定する時、自分の主張を下ろすことと妥協は違うこと
・時間内に結論を出すこと
・気づきを文字化すること
・プロセスとコンテントの違い
・PM機能を場に応じて使い分けること
・座っているだけで場に影響を与える、場を創るリーダーであること
　しゃべらないことは±０では無く、明らかにマイナスであること
などのコメントをした。

参加者からコメントをもらった。
○今回のプログラムは、出会いの集いから始まってGWTまで内容が濃いものだった。特にGWTは、２１期生の私にとって宝の山だった。P機能、M機能、さらにPA,PB・・・。さらにPAの１、２・・・。こんなにたくさんの機能があるなんてビックリした。無意識にやっていた自分は、あるところに偏っていることがわかった。トシさんが言っていたように、気づいたことに満足せず、行動変容するために決意する必要があると思った。
○もっとGWTやりたいです！
○GWT、学校では学ぶことができなかったことばかりで、とても学びになりました。盛りだくさんでよかったです。

坂野先生から学んだGWT。
人間関係のあり方を学んだ。
こんなこと知っているんだったら、もっと早く教えてほしかった。
こういうことこそ、学校で教えるべきだ。
そう思って立ち上げたのが、学校GWTだ。

時がたって、やっと腹の底へ落ちてきた感じだ。