わたしは価値を創る

■今日は、難波で、ランチェスター戦略入門セミナーを開催いたしました。

もう50回以上はやっているセミナーですが、今回も新たな気持ちで行うことができました。

我ながら、上々の出来だったと思います＾＾

■マーケティング戦略は、企業が成長するための方向性を決めるためには、シンプルで優れたフレームワークを提示してくれます。

しかし、現場でそれを実践する場合、競合他社の動きがどうしても障害となります。

そこで、競争戦略が必要となります。

特に、ランチェスター戦略は、自分の土俵を規定した上で、市場シェアという指標を持ってビジネスを行うという現実性とシンプルさが優れています。

マーケティング戦略とランチェスター戦略の双方を知っておくことは、ビジネスをする上で、非常に役に立ちます。

■ただしランチェスター戦略は、他のビジネス戦略理論と違って、軍事戦略を基にしているという特殊性があります。

ランチェスター戦略の示す「ナンバーワン」とか「差別化」とか「弱者の戦略、強者の戦略」とかがどのような演繹的な理屈で出てきたのかをこの入門セミナーでは説明させていただいています。

だから、入門セミナーを受講することで、戦略体系が理解できて、実践において迷いがなくなるはずです。

ランチェスター戦略は、歴史的に様々なビジネス戦略に参照され取り入れられてきたので、何となく言葉の意味や個別の戦術などを知る人は少なくないと思います。

ただし、「あーーそれ聞いたことある」とは言えても、いつでも取り出せるように、整理・体系化している人はあまりいません。

この入門セミナーでは、それをしていただきます。

■今回受講された皆様からも、分かりやすかった、実践で使えそうだ、と言っていただきました。（満足度はもちろん１００％です＾＾）

ぜひとも、自分のビジネスに役立てていただきたいと思います。