わたしは価値を創る

グーグルが突きとめた！社員の「生産性」を高める唯一の方法はこうだプロジェクト・アリストテレスの全貌

■現代ビジネスの記事です。

ものものしい題名ですね。社員の生産性を高める唯一の方法ですよ。

全貌が書かれているわけではありませんが、示唆に富んだ内容です。

■グーグルにある多くのプロジェクトでも、生産性の高い低いがあるようです。

やり方の違い、メンバーの違い、要素をいろいろ探したが、要因がわからなかった。

が、一つだけ理由があった。。。

■それは何かというと、メンバー同士が思いやりや気遣いを持っていた、というもの。

まるで倫理社会の教科書のような答えですが、記事ではこれを「心理的安全性」と呼んでいます。

■逆に、生産性の高くない組織は、メンバー同士が疑心暗鬼で、気の休まる時がありません。これでは、チームに貢献しようという気持ちにはなれないでしょう。

チェスター・バーナードは、組織の成立条件として「共通目的」「コミュニケーション」「貢献意欲」があるといいましたが、グーグルのこの事例は最後のピースを埋めるものです。

■そのための方法として、リーダーをはじめメンバーが自己開示をするという例をあげています。

いわばプライベートの自分と仕事場での自分を切り分けない。

本音と建て前を作らないことで、素直な人物像が見えて、お互いが理解しあえるというものです。

組織づくりや組織改革の際に大いに参考になる事例だと思います。




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