【天平美人】　　～私らしく輝くために～

今日の会議で、

「若手社員のモチベーション」

が話題になりました。


部長・課長は

「最近の若者はモチベーションがない！」

と言うのです。


でも・・・

本当にそうなのかな？


わたしは、若手社員が、

仕事とどのように

関わっていいのか

分からない

ように思えます。


それは、人が削減されて、

先輩のＯＪＴを受けたくても、

なかなか、かまってもらえない・・・


そんな話を良く聞くからです。


仕事で、どんな風になればいいのか

分からない・・・

「プロ社員って？」

「勝ち組社員て？」


自分のモデルを見つけられずに

若手は、若手なりにもがいている・・・


そんな時、大切なのは

先輩の声掛け



ほんの一言

「最近どう？」


そして、

他愛のない話や

先輩の過去の失敗経験

そんな話をすると、

「へぇ～」って顔をする若手が多いです。


【失敗してもいいんだよ】

と、少し後押ししてあげると、

目を輝かせる若手も多いです。


モチベーションは誰にでもあって

いつでも、それは変動するんです。


先輩社員として

私がしてあげられること

ほんの少し挑戦させてあげる場を作ってあげる

それだけで、いいんだなぁって

思います。


少しずつ・・・少しずつ・・・


■　事実
　若手社員のモチベーションは低いと言う部課長が多いです
◆　発見
　若手社員と、コミュニケーションを密接にとるだけで、仕事への取り組みが変わってきます
●　教訓
　若手社員を一人前扱いすることも大切ですが、ケアも大切です
★　宣言
　私は、一人一人をプロとして扱うと共に、まめにフォローもします