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カテゴリ:ビジネス・社会・社会情勢
あなたの底力を引き出すコーチ
天平美人コーチまゆみのブログにようこそ 本日から2日間 ダイヤモンド社主催の研修 リーダーシップ研修 を受講しています。 今回のリーダーシップ研修は スゥエーデン CELEMI社製 ビジネスシミュレーションゲーム(ボードゲーム) ディシジョン・ベース を体験し、 会社経営の資金の流れを体得する 大局的戦略と具体的戦術を整合する 資金配分の最適化を実現する 経営指標(P/L,B/S)を習得する というものです。 会社員時代に マネジメン・カレッジ株式会社 の ベーシックマネジメントゲーム(BMG) マネジメントゲーム(MG) の研修を実施していたこともあり 他社のマネジメントシミュレーションゲームって どのようなものか 興味津々でした。 始めてみると・・・ すっごい難しい!! というのも 現実のビジネスにより近く・・・ ということから 変動要素 がたくさんあり、そのすべてを見ながら経営のかじ取りをするのは 結構大変でした。 また、 BMG/MGでは 6名1グループ=6名の社長 受講者は全員社長で他社よりも市場で勝つことが命題ですが このディシジョンベースでは 4名で1グループ=同じ会社 他社の動向は必要最低限の情報は必要ですが 他社に勝つためのゲームではないのです。 私のチームは 私を入れて4名 市場を分析し 4名の意思統一をし そして会社を動かす。 う~~~ いろいろな考え方を話し合い統一するのには 当初思っていたより時間がかかり 1日があっという間でした。 今回の2日間では 会社として10年の経営を体験します。 初日の今日は5年間分でした。 すでに頭はオーバーヒート気味・・・ 早く寝て明日に備えなくちゃ。 ■ 事実 SELEMIのディシジョンベースを体験した ◆ 気づき 率直な意見交換が意思統一には必要 ● 教訓 包み隠さず想いを伝えよう ★ 宣言 私は、本音で話をし、いい関係を創り出す人間です ■■ 小さな社会貢献 ■■ ご協力お願いいたします お気に入りの記事を「いいね!」で応援しよう
最終更新日
2008年06月12日 23時58分58秒
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