野遊び共育～自然と親子がテーマです。

僕の今の会社（公益法人）は、指定管理者制度により３月末を持って解散する。４月からは、民間会社が指定管理者として運営を引き継ぐ。
すべての職員が新会社に移行できるわけもない。当然、面接の上決定される。（僕は最初から退職するつもりだったので、面接は受けてないが・・・）
採用されたのは約３分の１。採用されたからと言って諸手をあげて喜んでばかりでもいられない。多くの人は、収入ダウンで利益が出るまではボーナスは無しだ。
酷い人では、採用されたものの基本給が半額の減給だ。
公社が指定管理者制度の対処になり解散になった理由の多くは毎年積もる赤字のためだ。赤字の原因は一目瞭然で人件費率が高すぎるのだ。

新会社にとっては、一見上手い具合にリストラ出来たように見えるが、問題点が無いわけではない。
大会社の希望退職制度でも問題になったが、評価が高いものほど退職を希望してしまう。能力の流出である。