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カテゴリ:経営
今日は月に1回の社員研修の日でした。
その中で来期の経営計画について研修で深め合いました。 素晴らしい来期計画を創ってくれた総務メンバーにプレゼンしてもらい、その思いを伝えてもらいました。 内容も素晴らしいのですが、その思いの素晴らしさが私が大きな説得力と影響力に繋がりました。 53期の目標は『計画=結果』にすることです。 これまで数年間、計画を立てて実施してきて、確実に目標に近づいています。 それを完全に合致させるために必要なことを伝えさせてもらいました。 2年前に提唱したAPM(アサヒ・プロセス・マネジメント)の徹底実践です。 ポイントは社員にやってもらうこと。 そして期限と状態を明確にすることです。 私は、その実施と評価を一致させることに努めます。 今日の社員の取り組み姿勢を見て、光が見えてきました! 絶対にやり切って、『計画=結果』にします。 お気に入りの記事を「いいね!」で応援しよう
Last updated
2018年04月08日 00時00分05秒
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