のんびり夜時間を手に入れた男

過去に、こんなこと言うリーダーがいた。

「毎日単純作業しかしない人は評価しない!!

色んなことをまんべんなくやってくれる人こそ頑張ってるんだか、そういう人しか評価なんてしない!!」

つまり、スペシャリストなんか評価せず、ゼネラリストだけを評価すると。

それを聞いて。

こういう考え方もあるんだろうけど、
「なんと薄っぺらい…思慮浅い…。」
「この人の部下として働く人たち…かわいそう。」って。

そう思った。

2つの作業を50点でできる人のほうが、

ひとつの作業を120点でできる人よりすごい。

ほんとにそうか？

すごいと言えば、どっちもすごいと思うし、どっちもチームに必要な存在だと思う。

それぞれで活躍できる土俵があって、それぞれのフィールドでどんな貢献をしてるのか？っていう評価じゃだめなのかな？

いろんな作業をマルチでこなすことが向いてる人もいるし、ひとつの作業を没頭し極めることが向いてる人もいる。

それぞれの強みを理解し、発揮させる環境を作ることはリーダーの大切な仕事であって、それをすることも思い付くこともせず、ゼネラリストしか評価しない！ってのはただの暴論でしかない気がしてならない。

スペシャリストがいない組織はどんな困り事が出てくるか？

自分の価値観に固執する前に、一度立ち止まって考えてみることって大事だなって、この発言を聞いて思った。

最後まで読んでいただきありがとうございます!!

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それではまた次回お会いしましょう!!