わたしは価値を創る

■本日は大阪の某企業でコンサルティングでした。

今月は多忙ですね…

■こちらはもう数年おつきあいしている企業です。

私のやり方がほぼ理解されているので、話が早い＾＾

ただ今年も高い目標を掲げているので、その達成のための戦術作りに関わりました。

■目標達成するためには、そのための道筋を具体的に描いておかなければなりません。

現場では何が起こるかわからないので、とにかく行動してみろ！という指導もあるようですが、私はそれを良しとしていません。

論理的具体的に目標を達成できる道筋を描いていただきます。

それが曖昧であれば、何度でも作り直していただきます。

■営業の中には、現場は理屈で動かない。事前の予測など役に立たないなどと言う人もいますが、そういう方とは徹底して戦います。

シミュレーションできないものは、実現しない。という考えを叩きこんでいただきます。

■こちらの企業ではおおむね浸透してきたと感じます。

一部、営業は理屈じゃないと頑張っている方もおられますが。

引き続き頑張っていただきたいと思います。

私も頑張りますので。