じょん・どー　PhDをMSUで!?　の道のり

この4月から人事制度が変わり、
「ミッショングレード制」というものが導入されるらしい。

なんだかよくわかんないのだけど、
簡単に言うと仕事の評価の方法がかわるんだそうだ。

具体的には、僕みたいなスタッフ系の仕事の人間にも
営業と同じような数値目標を課せられるようになるのだそう。

しかし、仕事って
なべて数値化しようとしてみると、
どこかに現実との乖離がでてくるわけ。

例えば、
人事なんかが「＊＊大学から＊人入社させる」
なんて目標を持つのは、
本来の人事ミッションからは
大きくずれているはずなわけであって・・・

僕の仕事の場合、
「当初のメディアプランどおり、希望通りのメディア枠を確保できたか」
といったことをパーセントであらわすことになりそう・・・

確かに重要な指標かもしれないけど、
そんなの、
そもそものメディア枠の
混み具合みたいな外部要因にも大きくされる、
運みたいなところが大きすぎるんだってば。
誰かががんばってどうにかなるもんじゃないんだってば。
それよりも取れなかったときの対処みたいなところで
担当者なりの工夫が出るんじゃないの？

みたいなことを上司とやりあってたら
ぶりかんに思いっきり遅刻の時間。

なんだかストレスたまったので
ぶりかん休んで会社の同期と飲んでしまった。

ああ、金と英語が・・・