茨城県水戸から発信　Bacon's Infomation Laboratory

[ビジネスのこと] カテゴリの記事

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  海外ビジネス戦略

  中国の家電大手・美的集団に売却された東芝の白物家電事業が復活の兆しをみせているとのこと。中国や東南アジアの購買力はすごいです。アジアのニーズはまだまだ拡大し、今後はインドにも拡がるとみられます。ラオス、カンボジア、ミャンマーはまだまだモノが不足。中国でも日本では当たり前な日用品が、膨大な人口に行き渡るのはこれからです。知り合いに中国の東北地方の都市出身の方がいます。里帰りするときには、ホームセンターでやたらと色々買っていくんです。モップなんて持っていくの大変だから、向こうで買った方が良いでしょうと言うんですが、向こうにはないそうです。ただし、この辺の事情は急速に変わっています。どんどんインフラが整備されてくるからです。今後のアジア経済は物流インフラがカギを握ることになりそう。ベトナム・ハノイ市内　中小機構・海外ビジネス戦略推進支援事業　現地調査にてさて、我々の商売としてどう考えるか？今の時代、何を作るか？何を売るか？ではなく、シーズとニーズをいかに繋げるか？いかにサプライチェーンを構築するかがポイントですね。つまり物流、商流、情報といった流れをしっかり掴んでおくことでしょう。それも国内だけではだめで、海外が当たり前に視野に入ってきます。これまでは考えられなかった経営者様も、拒否ってはいられない時代になってきました。国の制度もありますので、ご一考またはご相談をe-mail : shu.uruno@gmail.com最速＆最軽量 クイックスチーマー ハンディーアイロン スチーマー スチームアイロン ハンガーにかけたまま シワ伸ばし ワイシャツ 簡単アイロン 衣類スチーマー ホコリ取り 消臭 除菌 ブラシ サラリーマン 学生 一人暮らし 旅行 出張 送料無料楽天で購入

  2019.01.16

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  取り組むべきこと

  実に久しぶりに投稿します。基本的にWordpressにてブログを書いているので、こちらにリンクになります。雇用環境の話から始めます。今年の成人は125万人で65歳の人口は約160万人です。単純に考えると生産年齢人口は年間約50万人が減ることになります。​総務省統計局​しかし、実際は就業者数が増加しています。 これは、高齢者(65歳以上)が継続して働いていること、主婦などの就業、外国人労働力で賄っている状況です。うち、外国人労働力は年20万人ぐらい増えているようです。でも、足元の企業の状況で言うと、人材の不足感がますます加速してきている感じがします。 そして、それが人件費のアップにつながっていると考えられます。どのくらいかというと…茨城県の最低賃金は 10 月から3.27%アップして、822円です。15 年前はその79%の647円でした。 物価は15年前だと現在の97%程度なので、ほとんど変わっていないです。 単純に考えれば売上高は変わらないが、人件費は20%アップしています。 この分、企業の収益構造として、利益が圧迫されているわけです。 そして、外国人労働者も労基法が完全に適用されるので、安い人件費とはなり得ない状況です。これを乗り切るためには生産性の向上が必要となります。 生産性の向上のためには従業員のスキルアップIT 等の新しい技術の活用競争の少ない新分野への 進出などが主な方策です。このため、経済産業省などの政策としても生産性向上、スキルアップ、新分野進出(特に海外進出や販路開拓) などに力を入れた政策となっていますし、厚生労働省も人材のスキルアップ、キャリアアップにつながる施策に は手厚い助成金を出しています。昨年は、お客様の対応においても、このような環境を踏まえて、コンサルとして戦略や問題解決につながるような提案を心がけ て対応してきました。危機感がない、とかっていう言葉で偉そうに言って片付けてしまう税理士先生などたまに見かけますが、わかっていてもどう動いていいかわからないことが多く、アクションに繋がるように導くのがコンサルの仕事と思っています。キヤノン BCI-351+350/6MP 10個セット（選べるカラー）【増量】【互換インクカートリッジ】【ICチップ有(残量表示機能付)】キャノン インク Canon BCI-I351XL-GY-SET-10bci-351xl canon 互換インク pixus キャ価格：5677円（税込、送料別) (2019/1/14時点)楽天で購入

  2019.01.14

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  出張で使ってみて!!　アパホテル＆リゾート＜東京ベイ幕張＞

  アパホテル＆リゾート＜東京ベイ幕張＞意外とお薦めなのがビジネスユース若干高めですが、幕張メッセ至近で市街地にも近く、また東京、千葉間で仕事がある場合には、どちらにも近いです。大浴場があるし、レストランやコンビニも充実しているので、ゆっくり休んで翌日のビジネスの英気を養うことができます。

  2017.09.16

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  広島で会合

  全国から大手・中堅の事務所が集まる有志の会合が広島で行われました。前日に神戸泊、朝の新幹線で広島入りです。広島は通過したことしかなく、訪れるのは初めてです。午前は今回の会の主催事務所様のオフィスを見学させていただきました。スタッフが一同に仕事ができる広いフロアで、整然とデスクが並んでいました。統一感があり、所長先生の指導がきちんと浸透されているのだろうと感じます。事務所を見るとその企業の経営姿勢が伺えて、とても参考になります。午後からは情報交換会合です。この会の特徴はスタッフが積極的に参加し、それぞれの立場で情報交換することで、切磋琢磨し、それぞれの事務所を伸ばしていくマインドが醸成されていることです。今回も我々の業界や事務所運営の色々な局面でのそれぞれの事務所の取組みを発表しあいました。そして報告を聞きながら、自分達の事務所ではああしようこうしようと考えるわけです。夕方からは懇親会で美味しい料理を頂きました。さすが広島、洋食のコースと思いきや、パン替わりに広島風お好み焼きです。また盛り上がりました。とても有意義だったなあと思います。【送料無料】味にこだわった老舗の味！こし餡、チョコレート、ジンジャー8種の贅沢セット！もみじ饅頭8種！16個入り食べ比べセット【送料無料】【お試し】【広島みやげ】【福袋】

  2014.11.07

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  新しい仲間、歓迎会

  新しく入社したスタッフの歓迎会がありました。普段シビアな仕事をしていますので、月末の仕事を片付けての飲み会は、既存のスタッフにとっても良い息抜きとなったでしょう。新しい仲間が増えて、職場がますます盛り上がっていくのはうれしい限りです。締めの挨拶で言ったことです。職場というのは人生の１／３とか下手をすると半分を占める。そこでは”傍を楽にするため”に「はたらく」わけで、すなわち仕事人生の半分ぐらいは人のために何かをするわけです。だから、つらいこととか苦しいことも多い。そこで助け合っていくのが職場の仲間。良い仲間に恵まれて良い仕事ができるというわけです。良い仲間に恵まれるのは一つの「縁」縁を大切に助け合って、協力し合ってやっていきましょう。お金でなく、人のご縁ででっかく生きろ！ [ 中村文昭（実業家） ]波乱万丈の人生で体得したご縁の大切さを語った本、感動します！！

  2014.10.30

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  ハウステンボスにて（2日目）

  日本Ｍ＆Ａ協会理事総会の2日目午前中は世界フラワーガーデンショー2014を見学しました。さすがプロ！素人にはできない驚くような発想の作品が展示されており、ガーデンという枠組みが広がる思いです。ここまでのものではなくても、落ち着きや安らぎのある庭を持ってみたいものです。花の香りに包まれながら見るアレンジメントも良かったです。午後からはハウステンボスの澤田社長（ＨＩＳ会長）の基調講演がありました。ハウステンボスを引き受けるにあたっての顛末や収益改善の取り組みなど興味深いお話をたくさん聞かせていただきました。立地が悪い、雨が多い、コンテンツがないなどのマイナス要因を逆転の発想でプラスに変え、その戦略を実行してきたアイデアが色々と紹介されました。その発想もさることながら、実行力が素晴らしいと思いました。しかし、社長一人でできることではなく、社員をどれだけそこに引き込むかがポイントなのだろうと感じました。ＨＩＳは証券、鉄道など様々な企業体の再生をされていますが、引き受けるにあたってはその会社の社長を幹部から公募するようです。大抵の会社は手を挙げる人が出てきているのですが、ハウステンボスは誰も手を上げなかったとのこと。それ故に澤田氏が社長をやらざるを得なかったとのことですが、当然一人でできる事業であるはずがなく、どんどん実際に動いてくれる人を引き込んでいったに違いありません。 引き受けた当時は18年間赤字で、10年間ボーナスも出ておらず、社員のモチベーションは超低空飛行そこを意識改革していく方法として、非常に簡単だけれども大変重要なことを３つ述べて、これをかならずやってくれと言ったそうです。実際に社員の意識がかわり、一丸となって頑張る様子がビデオで紹介され、感動しました。一番強く心に残った言葉としては「トップが変われば、会社は必ず黒字にできる」ということです。これはダメな会社でもやれる経営に替われば黒字になるという意味でおっしゃったと思いますが、一方で経営者自信が変わらなければダメだと言っているようにも聞こえました。運をつかむ技術 18年間赤字のハウステンボスを1年で黒字化した秘密 / 澤田秀雄 【単行本】

  2014.10.25

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  スタグフレーションのリスク

  スタグフレーションの危機という言葉をよく見かけるようになってきました。スタグフレーションって経済学の教科書では見かけるのですが、意味は覚えていませんでした。要するに、物価上昇と景気の停滞が同時に起こることのようです。確かに感覚はあります。周りでは特に建築分野。資材価格の上昇と人件費の高騰で建築価格が高くなってしまい、予定していた設備投資が滞っているケースが見られます。所得アップ、デフレ脱却を目指してやってきたアベノミクスですから、その効果といえば効果です。ミクロの景気も公的なお金が入っている分野(産業育成、災害対策、雇用拡大)は割と順調な感じがしますが、波及効果が限定的だと思います。例えば、産業育成で補助金が出ても補助事業そのものの成果ってどんだけ？って事です。また災害対策は将来の莫大なコストを下げるための現在の支出なので、直接的な波及(つまり生活に利便性が増すとか、観光客が増えるとか)があまりない。そんな事でなんとなくお金の回りはよくなったが、景気回復の実感はないといったところでしょう。ここに物価上昇の影響が出てくると、景気が停滞し、スタグフレーションとなるのでしょう。検索したブルームバーグでは8月14日にこの警鐘を鳴らしています。アベノミクスに忍び寄るスタグフレーションしかし、値上げは決して悪いことではないと思います。適正価格で適正な利益をあげ、それを企業存続のために適正な将来投資に回していくという経済、経営の大原則に基づいて行動していくのがいちばん良いことと感じます。ちょっと見た目は悪いけど、味は同じです【訳あり】【ご家庭用】西日本岡山県 ぶどう詰め合わせ...価格：3,980円（税込、送料別）

  2014.10.12

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  野菜工場の可能性

  農業への企業参入がだいぶ活発になってきています。水耕栽培の技術が実用的になってきたということが言えるでしょう。それでも先進国オランダの半分程度の収量らしく、儲かるビジネスというところではない。大企業の参入もあいついでいますが、試験的な段階のところも多いようです。しかしながら、LEDなどの人工照明を使って無菌に近い状態で栽培される野菜は洗う手間がかからず、日持ちもするので、割高であるにもかかわらず、重宝されるようです。逆に言うと、植物工場での生産はまだ同種の一般品よりはコストがかかる方法のようです。参入過渡期にある現在は、販売ルートではまだまだ可能性が大きい段階なので、価格の問題があまり出ませんが、ある程度飽和してきたときの採算が心配な気がします。“ITと野菜”の意外な関係--東芝、富士通が野菜を展示したCEATEC JAPAN 2014この記事のように、IT産業にとってもシナジーがあるようですが、これだけの規模の会社が野菜でどんだけ収益に貢献するのだろうと思ってしまます。しかし、数年でかなりの実用化はされるでしょう。従来の農業(第一次産業)と第二次産業の二極化が進むと思われます。あるいは第二次産業として二軸で進むかも知れません。ところで家庭用の栽培装置使ってみましたが、すごく簡単で綺麗な野菜が育ちます。インテリアとしても結構いけます。土を使わずに新鮮でおいしい野菜が育てられるシステムUH-CB01G-W 水耕栽培器 ユーイング Green Farm グリーンファーム キューブ ホワイト【05P20Sep14】

  2014.10.11

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  親族外への事業承継

  親族外への企業内承継は難しいといいます。先代にしたがっていきた古参社員の抵抗あったり、多額の債務保証をする個人のバックボーンがなかったり。その辺がなんとかなっても、一筋縄ではいかない。周りの社員は気持ちを解ってくれないということで、「経営者は孤独だ」とよく聞く話に納得します。同じような境遇の先輩経営者と話をする機会を得ました。人のために経営者を継いで、多額の債務保証をして、失敗したら何もかも無くなってしまう。やるしかないという状況で、せめて自分のやりたいように経営をしなければやってられない。ホント、その通りです。やりたいようにやるというのは何も放漫経営をする訳ではない。それこそすべてを失います。そうならないために全力でやる。それでダメだったらあきらめもつく。それぐらい開き直らないとやってられないですよ。-----------------------------------------------------------自分を追い込むのは自分のためでなく、社員のため。自分のためだけならそんなに頑張る必要ないし。納涼会で社員を労うために、こんな景品を考えています。二次会 ビンゴ 打ち上げ パーティー ゴルフコンペの景品に最高に盛り上がる景品目録セット！景...価格：49,885円（税込、送料別）

  2013.06.29

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  世界は貧困を食いものにしている／ヒュー・シンクレア・著

  【送料無料】世界は貧困を食いものにしている ［ ヒュー・シンクレア ］日本では貸金業法の規制や判例が厳しくなったので、高利貸しが目立たなくなりました。闇金の実情は知りませんが、あったとしてもかなりアングラでしか存在できない状況になっていると思います。しかし、世界ではまだまだ貧困・弱者を食い物にしている場面がある。悲しいですが、そうだろうと思います。助け合いの精神、ちょっとした輪を広げてだんだん強い社会を作っていくことが、発展途上国の成長には欠かせないことですが、暴利をむさぼる強者がいると、一足飛びに強い社会になろうとして失敗し、足踏みしているような国や地域が多いと感じます。マイクロファイナンスという仕組みの基本は商売の基本でもあります。何がしかの元手を元に仕入を行い、これを販売して利益を得、回収した資金をもとにまた仕入を行って．．．という形で、ビジネスを大きくしていく形。その始動資金を提供するのがマイクロファイナンスと理解しています。こうした少しずつ芽生えるビジネスの芽を育てる役割においては、マイクロファイナンスは意義があります。日本でも信金や信組がたくさん設立された時代がありました。「食いものにしている」人たちは、将来大きな木になるはずの新芽を美味しいからといってすべて摘み取ってしまうようなものです。こうした芽を育て、ポスト新興国が連続的に現れるのが、世界経済にとって良いことだと思うのですけどねぇ。---------------------------------------------------------------------確かに”たけのこ”なんか美味しいですねどね。京たけのこ＋春野菜セット　送料無料

  2013.04.16

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  生命保険も競争が大変

  金融庁は４月から、標準利率を１・５％から１・０％に引き下げました。これにより保険会社は、将来の保険金支払いに備えて積み立てる準備金を積みましする必要があり、この原資を補うため保険料を値上げすると見られていました。このため、3月は生命保険の駆け込み需要的なものがありました。実際、一時払い終身や長期平準定期保険などの貯蓄性の高いものは10%以上も値上げになったものがありました。3月はまでと4月からで同じものがこれほど違ってしまうのでは、慌てて加入するというのも無理からぬことです。ところが、各社横並びではないようで、保険会社によっては様子見で保険料を上げないところや、戦略商品は逆に下げたりしているようです。例えば、第一生命の定期付き終身保険で「順風ライフ」という商品は、２０～３０代男女の保険料を引き下げたとのことです。また、かんぽ生命はTPPがらみの風当たりもあって、保険料を据え置いているようです。保険市場は飽和してきており、人口減少の時代にあってはますます厳しくなってくることは必至。今回の各社の対応を見ると、生命保険の商品や売り方自体がステージを求められるようになるであろうと感じます。－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－【花苗】選べるガーデニング 季節の花苗セット 母の日 早割 福袋 送料無料 ポッキリ 誕生日 母...価格：3,000円（税込、送料込）

  2013.04.14

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  消費税増税まで１年を切った

  来年４月の消費税増税まで１年を切りました。５％から８％への増税は、高額商品はともかくとして、生活必需品は買いだめに走るほどのインパクトではないと思います。一方、スーパーなど小売店にとってみると、９８円の商品が１０１円になる影響は一時的にせよ大きいかもしれません。このため、消費税分を値下げする「還元セール」が行われることが予想されるため、これを禁止する特措法が３／２２に閣議決定されました。その他、原則総額表示が義務となっているところを、「１００＋税」といった感じで税別表示を認める措置もあるようです。かつて総額表示は消費税増税に備えて、税金を取られている感を薄めようという意図があったともいわれましたが、逆の結果になったなあと思います。「還元セール」については小売業界から反発が出ていますが、方策はともかく増税分の値下げを卸売業者や製造業者に転嫁されるのは避けたい。これでは付加価値が減って税に行ってしまうので、トータルで見れば所得のマイナスと増税のダブルパンチになってしまいます。国が民間業界を縛りすぎるのは良くないですが、官民一体で税収アップを成功させるマインドを醸成させるために、今回の件にも一定の理解は必要だと思います。---------------------------------------------------------------奥久慈大子 お菓子の麻呂宇土(まろうど)から奥久慈のレアチーズケーキをお届けします。【奥久慈のチーズケーキ レア6号】【楽ギフ_】奥久慈大子「麻呂宇土」のレアチーズケーキ×1個 (プレゼント/チーズケーキ/ギフト/お菓子/お取り寄せ) 【楽ギフ_】【RCP】 10P17Apr13

  2013.04.11

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  三本の矢、インフレ、インフラ、インカム

  税制改正の勉強会がありました。いわゆるアベノミクスで掲げられてい「三本の矢」戦略１．大胆な金融政策＝＞日銀による金融緩和、インフレターゲット２％２．機動的な財政政策＝＞公共事業による需要拡大（バラマキ？）３．民間投資を喚起する成長戦略＝＞民間投資拡大、雇用環境改善、所得増大つまり、インフレ、インフラ、インカムの３インってことですね。今回の改正案は２年越しの相続税増税が大きく、増税なイメージもあるかもしれませんが、一方で消費税増税対策で、住宅などの負担緩和や景気回復喚起のための減税が打ち出されており、トータルでは平年ベースで1500億円程度の減税となるようです。1500億円というと大きいことは大きいですが、数兆円となる消費税増税の布石と考えれば、大したことではありませんね。-------------------------------------------大将！パンツおかわり!スペアパンツ付き高級オーダースーツ服袋[50%OFF・半額][福袋][送料無料]...価格：35,000円（税込、送料込）

  2013.02.21

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  景気の良い話が増えてきました

  本日は日経平均が終値ベースで２年９カ月ぶりに１万１０００円を上回りました。景気回復してきているのか？数字や期待が先行して実態が伴わないのではないかという不安の声も多く聞かれます。しかし、今週に入って耳にした生の話「先週末だけで○○（数１０万円する高級家具）が１５台売れたよ」「現場が目いっぱい動いているので、事故も２倍になっちゃったよ」「○○（某投信）が２割ぐらい上がったので今のうちに益出ししよう」などなど。いわゆる景気の良い話が増えてきたことは間違いありません。しかも、建設などの実業部分に金が回ってくるので、かならず波及してくると思います。昨日、保有している投資信託のリバランスを検討しました。日本株の投信を４か月前に処分してしまったので、ポートフォリオを考えて、改めて日本株の投信を入れようと考えたのですが、既に２～３割上がっているものが多かったです。なんか、今まで飢えていた分、一気に群がっている感じがします。景気の実態は伴ってくると思いますが、指標の動きにはあまり踊らされないようにしたいものです。-------------------------------------------------------------おしゃれで機能的で使いやすい。しかも、カジュアルにもフォーマルにも合わせやすいバッグUnit Portables(ユニットポータブルズ):15インチノートパソコンがすっぽり収まるバッグUnit Por...価格：12,800円（税込、送料別）

  2013.01.30

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  平成２５年度税制改正の大綱がでました

  政府の税制改正大綱が発表されました。政権交代があったので、例年より1カ月遅れです。事前にかなりリークされていたので、そんなにサプライズはないかと思いましたが、目を通して見ると、思わず唸ってしまう内容がありました。全般的にはもちろん景気対策と消費税増税のインパクト緩和がテーマで、そのために色々な仕掛けがあるように見えます。目玉の相続税増税は平成２７年から適用とえらい先の改正を掲げています。贈与税の減税とセットになっていますので、目先に増税感が出ないよう、先送りしつつ、お金を先に使わせようという作戦でしょうか？ちょっと心配なのは、相続税増税の適用までにちょっと間があるので、「早く死んでくれ！」なんていう話が出てきかねないことです。いや、絶対あるな。法人税で投資減税、雇用減税、交際費枠拡大など企業の支出も拡大させようと躍起な感じ。その中で、事業承継税制は要件の緩和策が打ち出され、より実用的になると思われます。めずらしく（？）中小企業の実態をよく考慮した改正になっています。そして、話題になっている教育資金贈与の1500万非課税ですが、これはこれで良いことだと思います。子供の教育資金を祖父母に負担してもらえれば、親世代に金銭的余裕がでるので、他の部分にお金が回ります。ちゃんと教育資金にしか使えないような方法が検討されていて、面白いのは30歳までに使い残りがあるとその段階で贈与税がかかるというもの。資金は銀行に管理させるようなので、教育産業のみならず金融機関もビジネスチャンスとなるのでしょうか？これも心配なのが、贈与を当て込んで塾などにかかる相場が高くなってしまうのではないか？ということです。そんなこんな、考えてしまう内容が他にも色々ありました。どこまでか？は判りませんが、景気が動いてくる確度は高いだろうと思います。----------------------------------------------------------------いちご・送料無料・章姫苺2月1日以降のお届けとなります！【送料無料】【いちご】【日にち指定...価格：2,980円（税込、送料込）5000円割り引きクーポンが使える！話題のHU-4005000円お値引きクーポンキャンペーン！【8大特典...価格：35,800円（税込、送料込）

  2013.01.24

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  星野リゾートのホテルに行ってみたい

  だいぶ秋も深まって寒くなりました。この時期、じっくりトレーニングをした後に温泉に浸かって体をほぐす．．．てなことができれば、リラックスと休養にもなります。先日の登山マラソンは公共の温泉施設が会場になっており、ゴール後は温泉に入ることができました。ただし、ゴールした人たちが一斉に入浴するので、芋を洗うよりひどい状態です。それでも走った後に湯に浸かるのはホントに気分が良いです。「どっかの温泉リゾートでゆっくりしたいな」なんて思いますが、先日、がっちりマンデー！！に星野リゾートの星野社長が登場。その理念や事業展開の考え方に触れると、ビジネス戦略として「なるほど」と思うと同時に、リゾートに行きたい気分が高まりました。さてその基本理念ですが、「そこに訪れる人たちがどういう目的で来るのか？」を明確にすることと理解しました。温泉地であれば最大公約数的な温泉ホテルではなく、例えば家族サービス、例えば夫婦でのんびり、と目的は違います。すべてのニーズを満足するのではなく、ターゲットを絞って、その客層がもっとも満足を得られるように商品やサービスを提供することですね。ごく基本的、当たり前のことなのですが、観光地のホテルというのは案外そうではなくて、出来るだけ多くのお客様を満足させようとすること＝すべてが中途半端になっていることが多いと感じます。立ちいかなくなった既存の宿泊施設を買い取って、明確なコンセプトのあるリゾート施設に作り変える星野リゾートさんは、すべてではなく、一定の目的をもち、それに合致した方を最高に満足させることで支持を得ているのだと感じました。観光地のホテルなり旅館なりに泊まると、こんな機能があれば良いのにとか、こんなサービスがあれば良いのに、と思うことが多いです。そんな時に、自分でこのホテルを経営したらこんな風にしてみたいと考えますが、星野社長はそれを具現化されているのですね。================================================================元の経営体の時には行ったことあるんですねどね．．．星野リゾート　リゾナーレ　八ヶ岳

  2012.11.21

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  使えるマキャベリ／内藤誼人・著

  【送料無料】使えるマキャベリ ［ 内藤誼人 ］ニコロ･マキャベリ（1469－1527）、ルネサンス期のイタリア政治思想家です。「君主論」は有名ですが、実は私は君主論そのものを読んだことは（記憶の上では）ないです。人の上に立つ「君主」としてどういう思想や行動、資質が必要かを論じているものですが、ほとんどの部分が現在においても妥当性があるものですし、多くの人が共感する内容だと思います。著者の内藤誼人さんはビジネス心理学という分野で多くの本を出しておられます。マキャベリの教えを現代のビジネスシーンに織り込んで解説されているのが、この本ですが。そもそもマキャベリの教えは、本の言葉を借りれば「理想や道徳ではなく現実を重視している」ことから、現代でもリアリティがある。５００年前の価値観や哲学が今もリアルに通用するのがすごいところです。本の内容もその考え方が前提になっており、ビジネスでよくある”建前”は抜きにして、現実のビジネスで生き残りや成功を遂げていくための教訓を語っています。共感できるし、面白い。ただ、やっぱり建前もないとビジネス社会では生きていけない部分もあるので、わきまえなければいけません。・あまり目立つようなら嫉妬されることに気をつけよとか・悪事を繰り返せば一つ一つは目立たなくなるとか、少なくとも人前で公言するわけにはいかない言葉もたくさん出てきます。ただ、その真意を理解するための解説がされているので、良く肝に銘じることです。「頑張っているし、成果もあげている”つもり”なのに、なぜポジションを引き上げてもらえないんだろう」、なんていう人は、これを読むとどうすれば良いかが判るかもしれません。

  2012.11.09

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  外出先でのプリント方法

  暑い日が続いています。外周りの方は大変ですね。ちょっとの間でも喫茶店で休みたくなりますが、休むだけでなく場合によっては出掛けに資料が間に合わず、訪問の合間や食事の時間に資料を仕上げたりすることもあります。こんな時にプリントアウトをどうするか？です。都内ならkinko'sなどのビジネスステーションが随所にあるんでしょうけど、地方ではそうも行きません。そこで便利なのが、コンビニの多機能複合機を使ってプリントアウトする方法です。写真のプリントはどのコンビニでもできますが、文書のプリントが可能なコンビニが増えてきています。私はよくセブンイレブンを利用しますが、セブンイレブンではＰＤＦファイルの他、Ｗｏｒｄファイルもプリント可能です。一方で、ファミリーマートはまだ対応していないようです。ローソンは先日入院中に対応していることを知り、プリントを試みましたが、途中で機械がハングしてしまい、未だ試用は実現していません。ローソンの機械は文書の読み込みなどをWindowsベースでオペレーションしているようで、安定性がイマイチなようですね。ということで、興味を持ったので色々なコンビニを調べてみました。 ただし、水戸市内や近郊でよく見かけるコンビニ限定です。コンビニセブンイレブンローソンファミリーマートCoCoストアサンクスセイコーマート 文書プリント対応◯◯×◯◯× 料金（A4モノクロ)10円/枚10円/枚－10円/枚10円/枚－まあ、セブンイレブンとローソンが対応していればほぼ問題無いです。CoCoストアが対応したのは驚き、田舎では威力を発揮するかもしれません。ミニストップが未確認ですが、ＨＰで見る限りでは対応していないようでした。シャプなデザインがクールなスーツケースゼロハリバートン ZERO HALLIBURTON スーツケースZERO HALLIBURTON ゼロハリバートン ZR24WT-SI スーツケース 6輪ホイール 24インチ シルバー

  2012.08.29

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  地質、鉱物について考える

  茨城県つくば市に地質標本館という施設があります。経済産業省の産業技術総合研究所の運営する施設で、地質学についての様々な資料が展示されています。ここが茨城漫遊スタンプラリーの指定スタンプ施設になっているので、子供たちと訪れてみました。昔から案内表示を目にしていましたが、訪れるのは初めてです。国の研究機関の一角にあるので、入口で入構許可を得てから車でさらに150ｍぐらい入っていきます。入場は無料です。入口にすでに標本が展示されている中を入っていくと、受付で簡単な人数チェックがあります。入って正面には巨大な褶曲層の標本があり目を惹きます。これはジュラ紀の褶曲層だそうです。また、この天井には日本を地球の内部から見たイメージというオブジェがあります。赤い点や銀色のボールがぶら下がっていますが、何でしょう？さて、順路にそっていくと膨大な展示標本があります。一々写真やメモをとっていなかったので解説できませんが、考えてみると地質に関することは様々な面で我々の生活やビジネスにかかわってきます。一番大きなところではやはり地震とか火山の噴火とか災害に関することでしょう。地震に関しては日本やその周辺の地震のメカニズムが、模型等でよくわかりますし、活断層の詳しい地図も全国が網羅され閲覧できます。そして宝石類ありとあらゆる鉱物の標本があるので、もちろん宝石類も原石からサンプルがあります。どなたかが寄贈したらしい大きな水晶玉がありましたが、どうしてあんなに大きくクリアなものができるのか不思議です。【水晶玉（クリスタルボール）200mm（※イメージ）また、レアメタルや化石燃料、放射性物質など鉱物資源ということではビジネスに深くかかわりますが、これらの問題点触れながら、どのような地域でどのような鉱物資源が算出されているか、サンプルとともに展示されていて興味がわきます。建築資材という視点もあります。大理石や御影石といった石材が代表的ですね。ビルの床や壁でよく目にする石材も成り立ち方で模様や色が違うことがわかります。また、吸湿性に優れた壁土である珪藻土なんかも微生物の死骸が化石化したものです。などなど興味深いものが多くありましたが、家内や子供たちが疲れてしまって見切れませんでした。宝石類のサンプルがたくさんあるのに、指輪やネックレスになっていないと興味ないんですね。（こんなのなら別なんでしょうね）

  2012.08.11

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  マチマチな結果の被災地の小売業

  帝国データバンクが8月2日に公表した小売業者の経営実態調査によれば、2011年の全国小売業者の売上高は3年連続減収となったとのこと。減収率トップは岩手県の▲10.5%、2位が茨城県の7.4%でした。2011年は東日本大震災の影響抜きには語れませんが、同じく被災県の福島県が▲2.3%減の6位となっている一方、宮城県は1.6%増とのことです。このマチマチな結果から、震災の影響の程度を推し量ることはできません。経済産業省のＨＰにある商業動態統計調査を見ると、東北地方の大型店及びコンビニエンスストアの売上は震災直後こそ全国平均から大幅に落ちていますが、5月以降は復興需要から全国平均を上回っています。したがって、仙台市を中心として商業力が強い内陸部の被害が比較的少なかった宮城県は、売上増に転じるほどの小売消費があったと考えられます。福島県も似たような状況にあるはずですが、何せ原発事故問題もあって、復興需要だけでは売上増にならなかったと推測されます。一方、岩手県や茨城県は（一部津波被害は大きいものの）全県的には復興需要の規模が小さく、むしろ震災後の手控えムードの影響を色濃く受けた結果かもしれません。とくに、「料亭」の減収率が大きいということがこれを物語っていると思います。私が関わっている企業様でも飲食店関係はかなり落ち込みが厳しい状況、飲食料品小売に関しても減収基調に復興需要が乗って、微減の傾向でした。2012年はどうなるか？まだ、その傾向は確認していませんが、さらに傾向が顕著になるのではないかと予想されます。旅先、出張でも何があるかわからない！いざというときのために　Montbell/モンベル 1103172 ウインドブラスト パーカMen’s 男性用 1103172/LEGN/リーフグリーン/Lコンパクトに収納可能。

  2012.08.07

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  ボトルネックを改善する

  県立病院を受診した結果、1週間程度入院し、点滴によるステロイド治療を行うことになりました。先週末からカウントすると10日間の休みになります。これだけの長い休みは社会人になって初めてです。今日は入院準備で会社にちょと顔を出しましたが、「この機会にゆっくり休んで治して」と言っていただきありがたいです。管理職的立場にある私ですが、正直言って業務においてクリティカル・パスになっている場合があります。それなのに1週間も業務を休んで大丈夫なのか？これはきっと大丈夫なのでしょう。なぜなら、　（１）私がやらなければ会社がつぶれるような仕事はない　（２）やった方がよりベターな仕事が多い　（３）他の人でも出来る仕事がある程度あるということで、この1週間でどうしてやらなければいけない仕事はないかな～と思っています。私が関与させていただいている中小企業でも、業務面でボトルネックが発生して困っている相談をよく受けます。そして、大抵は社長がクリティカル・パスになっています。課長や部長といった立場のラインにいる人であれば、忙しいとは言っても業務ですから、遅れながらでも仕事は進んでいくもの。しかし、社長が業務工程の一つを握ってしまうと、ホントに進まない場合があります。「これは社長が直接交渉しているから、社長じゃないとわからないんだ」と事務方から言われるケースです。社長はあらゆることに関わっていて忙しいので、頭の中で優先度の低い仕事はや性格的に苦手な仕事は全然やらない。でも事務方にとってはそれが決まらなければまさにボトルネックどころか、ボトルの栓がしまっている状態になっています。クリティカル・パス理論では、ブルーカラー的な生産活動の場合と、ホワイトカラー的な生産活動の場合では、ボトルネックについての対処の考え方が少し違ってきます。Ａ．ブルーカラーの場合　・クリティカル・パスになっている工程のスピードを改善する　・クリティカル・パスになっている工程を増設する　つまり機能的改善です。Ｂ．ホワイトカラーの場合　ａ）クリティカル・パスになっている業務担当者のスキルを上げ、　　　あるいはIT化により業務のスピードを改善する　ｂ）生産工程そのものを業務し、ボトルネック業務の分散、縮小・簡素化を行う　これはいわゆるリエンジニアリングです。中小企業の場合は頭数で絶対的にマンパワーが足りないケースが多いので、どうしてもａ）による改善を指向しがちです。しかし、実際には使えないシステムを入れてしまって失敗したりというケースをよく見かけます。負荷が少なく、割とうまくいっているケースはどちらかというとｂ）の方でしょう。誰かが何らかの理由でいなくなると業務がスムーズに流れるというケースです。私が休むことで会社の業務がよりスムースに進むと言うことになったら、悲しい部分もありますが、強制的に「いない」という状態になることで、必然的に分散、縮小・簡素化が進むだろうと思います、一般論に話を戻すと、中小企業でも業務のスピードを改善するには、一旦クリティカル・パスになる人を外して目的の業務をやってみることが必要です。それがたとえ社長であっても。クリティカル・チェーン理論を題材にした小説として超・有名ですが、電子ブック版が出ているんですね。ザ・ゴール-【電子ブック版】ザ・ゴール2-【電子ブック版】

  2012.07.30

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  上場企業が報酬１億円以上の役員を公開

  もっとも数が多い企業は「ファナック」でした。工作機械の超堅実、高収益企業で、企業経済に関心のある方は誰でも知っていますが、一般の方は知らない方も多いようです。（ウチの妻も知らなかった）平成24年3月期の連結売上高は前年比20.6%増経常利益率はなんと42.4%で2,280億円です。１億円以上の役員報酬を得ている役員が１４人もいますが、これだけの利益を上げていれば役員報酬を数十億支払っても妥当ですね。私は父が工場を経営しているため子供の頃からなじみがあり、一時あこがれの企業でもありました。先日忍野に行ったときも「ファナック村」の片鱗を見ましたが、それでもひっそりとしたものです。茨城県筑西市にも工場がありますが、ここにスマホ製造用ロボットの生産工場を新設するとのこと。地元では富士山の爆発に備えての工場分散と噂されています。審議のほどは知りませんが、地元にとっては喜ばしいことです。Ｂポケット山中湖にあるペンション。ひろびろとしたお部屋でゆっくりくつろげます。

  2012.07.21

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  カンブリア宮殿　吉田カバン

  今日のカンブリア宮殿は「PORTER」の吉田カバンさんでした。正直、私は吉田さんの商品を持っていません。ちょっと高値の花だし、デザイン的にもそんなに好きじゃない。でも、カバンを選ぶときに機能で絞り込むと必ず選択肢に入ってくるんですよね。吉田さんは工場を持たない、広告宣伝をしない、値引きをしない。多くの製造小売りの真逆、オンリーワンの経営ポリシーで成功している企業です。一番の強みは職人を大事にすること。会社から職人への要求は妥協を許さないものがありますが、かならず職人さんはそれに応える。そして細やかなところまで気を配って作る。私が最も感心したのは何年前のものでも修理をしてくれること。そもそも鞄をバラして補修し、再度縫合するなんて考えたこともありませんでした。しかも、修理はその鞄を作った職人さんのところに持ち込まれるようです。使い込んでいるからこそ修理してまで、また使う。職人さんもうれしいでしょうねぇ。だから愛情を込めて修理するし、次に作る鞄にも生きる。その愛情が伝わるから顧客満足も高くなる。これだけどこでも目にするようになったブランド商品を町の職人さん達が一つ一つ手作りしている様を見ると、これぞ真の物作りだなと思いました。人気のデバイス・ビジネスライン!!B4ファイルサイズ収納OK!ショルダーバッグ吉田カバン PORTER ポーター DEVICEフラップショルダーバッグ ～13.3インチPC収納【送料無料】【代引手数料無料】【楽ギフ_包装】【マラソン1207P10】【RCPmara1207】【FS_708-4】【ポイント10倍】【smtb-m】Google+ で検索

  2012.07.12

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• 震災による損失の雑損控除

  税務署に雑損控除の相談に行ってきました。「個人的に」ということもありますが、目的はマンションの修繕積立金から支出した復旧工事費についての取扱いを組合として確認するための理事の仕事です。そんなわけで管理会社の担当の方にも同行頂きました。震災による損害額を雑損控除する額を場合、建物の損失額は合理的な計算として定められている方法があります。築９年のウチのマンションは、り災証明が「一部損壊」となっており、建物の現価に対して５％分の損失となるようです。一方、外構などの修繕費が相当発生しており、建物そのものの修繕はまだまだこれから出てきます。この実際にかかる費用をどう扱うかということでの相談でした。基本的に建物の震災復旧工事を原状回復費用として雑損控除に含める場合には、建物の損失部分に掃討する額は除外されます。すなわち、原状回復費用よりも（合理的に計算した）建物の損失額が大きい場合には、現状回復費用がいくらかかっているかは意味を持ちません。現状回復費用が建物の損失額を超えた場合には、現状回復費用を建物の損失とすることができ、初めて意味を持ちます。古い建物は現価が相当小さくなっていますので、現状回復費用の方が大きくなるでしょう。ウチの場合には”合理的に計算した損失額”の方が圧倒的に大きくなっていました。したがって、実際にかかった費用を集計しても意味がなく、なんかもったいので、ダメもとで建物の損失と別枠で雑損控除に加えられないか交渉してみました。一般の住宅でも建物以外の資産にかかる修繕費用は門扉や墓などは別枠になっています。それなら外構の修繕工事は別枠でも良いのではないかと思ったのです。相談に対応してくださった職員さんは「上司に相談してみる」と一時退席され、いい線ついたかなと思いましたが、結局ダメでした。外構も建物の取得価額に含まれているだろうという理由で、考えてみればその通り。売買契約書もそうなっているので、仕方ないです。まあ、これで考え方が確認できたので、理事会から組合員の皆さんに説明したいと考えています。明示されていませんが、税務署としては茨城県においては”災害がやんだ日”を2011年5月末と考えているとのこと。この災害がやんだ日から3年以内に支出した修繕費用は雑損控除の対象にできるようで、これから発生してくるものも対象になります。相談して、なんとかようやくわかってきました。

  2011.12.21

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  久しぶりに長話

  久しぶりに栃木方面で仕事午前中３時間半（大幅に午後に食い込み）、午後２時間半の打合せ。移動も計４時間強になりましたので、疲れました。でも、それぞれ面白い話。ビジネスについての前向きな話は、いつでも面白いです。午後のお客様は、じっくり話ができるのが久しぶりだったので、今の商売の話だけでなく、経済の話や投資の話など、色々話しました。那須方面も放射能の値が高いので、心配されていました。ガイガーカウンターも買ったとか。話は違いますが、線量計の誤差についてもニュースになっていますが、放射線って人体に即影響するのが、数百ミリシーベルト、実際でているのが、マイクロシーベルトかさらにその下のオーダーですよね。数桁のオーダーで違ってくるものを数万円の機械で量れるわけがないと単純に思ってました。また、これも違う話ですが、福岡のなんだかマーケットで福島産の野菜販売を行う予定が、「トラックが来るだけで放射能をまき散らす」などの抗議メールで中止になったとか．．．こんなことで中止にしてしまうなんて、絆も何もあったもんじゃない。こんな抗議をする人は、とっとと日本から出てってください。そんなこんなで長居してしまいましたが、帰り際に「楽しかったです」と言われてほっとします。帰りの長時間ドライブはクリアなボイスと軽快なメロディが元気づけてくれました。 May J. / Believin’...

  2011.09.09

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• 殻付き社員は時代に合わない

  日経新聞の１面連載記事に「企業～強さの条件」というタイトルの記事が掲載されています。「サムスンに追いつけ」という今週はサブテーマですが、本日は働き方が変わってきたという内容です。日本企業の生産性が高まらない中で韓国を始めとしたフォローイングカントリーが急追してきている状況。記事にもありますが、１人あたりＧＤＰは先進７カ国で日本が最低だとか。そんな中で京セラのアメーバ経営の浸透で意識が変わったという元三田工業の話分業制が当たり前であった高級旅館でも、高い意識をもって板前からフロントまでこなすスタッフの話特に共感したのは後者の方で、最近、付加価値を高める方策として、従業員の多能工化が非常に有効なのではないかと思っていたところなので、目にとまりました。何にしても”一人ひとりに高い意欲がなければ成長を実現できない”という言葉の通りだと思います。与えられた範囲の仕事しかしないというような殻を持った社員はもう時代に合わないと言うことです。そういうことを言ってやりたい経営者は多いと思います。記事では意欲を阻害する非効率な仕組みを改めなければならないとあります。それはそうで、まずは「意欲」に答えるという形でどんどん良い仕組みに変えていけるのが、理想だと思います。

  2010.03.11

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• つくば・研究学園駅前に新しい居酒屋がオープン

  ２／１０にオープンする「鮮魚・串天 いそ兵衛」のオープンニング・レセプションにお呼ばれしてきました。魚市場を思わせる活気ある店内。新鮮な刺身と揚げたての串天は食欲をそそります。飲食店業界も厳しいなかで、先日の「ガイアの夜明け」でも取り上げられていましたが、様々な創意工夫で難局を乗り切っていこうとする動きが多くの企業で取り組まれていると思います。飲食店などはお客様に見えやすいだけに、色々な工夫、努力の跡が見えると元気づけられます。また、カッコつけておしゃれな雰囲気の（和洋折衷的な）居酒屋が一時期多く出ましたが、最近はもっとコンセプトが分化してきていて、狭いストライクゾーンを確実にとっていくことで、うまくやっていけてるケースも多いようです。そういう意味で、「鮮魚・串天 いそ兵衛」はシンプルで「新鮮、出来たて」が売りな感じ。函館の市場にでも行ったような雰囲気になります。気軽に、おいしく飲んで食べたい人にはいいですねぇ。

  2010.02.05

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  年賀状に込めた思い

  ある方から届いた年賀状、びっくりしました。普通の年賀はがきに文字数約3000文字。ちいさな文字がぎっしりで、かろうじて読めるという感じでした。内容はとてもステキな話で、文字の小ささに逆に興味を惹かれて読んでしまいました。こんな逆張りもあるのだなぁ。さて私の（ビジネス向けの）年賀状。今年のモチーフは”クスノキ”です。トトロにも登場する大きな（大きくなる）木。しっかり根を張って、決して倒れず。大きく枝を伸ばして陽光を掴む。この厳しい経済環境で頑張って生き残り、さらに伸ばしていこうという思いを込めました。クスノキは樟脳にもなります。樟脳は英訳するとcamphor（カンフル）。かつて蘇生薬としても使われたとのこと。経済も蘇生してほしいという願も込めました。

  2010.01.06

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• auからE-mobileへ

  今月初めに思い切ってモバイル通信をauからE-mobileに変えました。携帯も10数年auだし、モバイルもできればW05Kを継続して使いたかったのですが、PCとの相性が悪く、せっかくのPCカード型なのにPCスロットで認識せず。仕方なく、USBのPCカード接続アダプタを使用しておりましたが、これも最近認識しないことが多く、不便でした。料金的にはどっちつかずで、もうちょっと待ってWiMAXのエリア拡大を期待しましたが、so-netのキャンペーンでE-mobileにちょっと割安感がでたので、契約しました。W05Kの解約は苦渋の選択。E-mobileを使ってみて、手軽さは申し分ないですが、つながるエリア、移動しながらの通信ではauの方が断然安定している感じがします。E-mobileは車での移動中では全然速度が出ませんでした。auはトップスピードで走っている新幹線の車中で普通に通信できたりして、この辺の信頼感は比べてみるとよくわかりました。とはいえ、E-mobileは2年契約してしまったので、しばらくのおつきあいです。本日、キャンペーンで申し込んだモバイルルータが届き、接続を試しました。接続は難なくできましたが、速度的にはかなり難あり。理論上は「モデムを鞄に入れたままモバイル通信」が実現できそうですが、実用に耐えうるかどうか、しばらく使ってみないと何ともいえません。

  2009.12.22

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• カンテツな女　9/28 NHK

  ＴＶショッピングのコールセンターを仕切る女性マネージャーの話でした。夜の９時スタートで次の日の朝まで、100人を超えるコールセンターを指揮します。ＴＶショッピングってこんなに反響があるんだっていう様子を垣間見ました。夜中に100人からのオペレーターがいるのに、待ちの電話が700件を超えてしまうのです。どれだけ多くの電話を受けられるかが勝負なのに、商品に迷って長電話、あげくの果てに１時間近くも世間話やら何やら話す客もいるようです。こういう場合にどう対処するかがマネージャーの手腕のようです。働くある種の女性の気持ちをインタビューで良く表現しています。コールセンターって顔が見えないから注文を受け付けるだけでも、対応次第で相手の反応がおおきく変わる。そのサプライズを解決して場を切り盛りするのが楽しいとのこと。わかる気がしますが、自分とは正反対かも知れない。こういう仕事は気配りのできる女性の方が良いのかも知れない。先日カミさんもＴＶショッピングで何か買っていましたが、この業界の裏側がちょっと見られたのは面白かったです。

  2009.09.28

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• 久しぶり／セミナー記

  ホントに久しぶりです。今日も涼しかったですね。このまま秋か？というと長期予報はそうでもないみたい。セミナー会場はかなり冷房が効いていることが多いです。よって、寒い～。今日はそれを見越して、ちゃんとスーツの上着を着ていきました。これが正解！本日は生命保険会社主催の「関与先拡大セミナー」。ポイントは　興味→体験→満足　の３ステップ興味・・・知ってもらって、興味を持ってもらう体験・・・触れてもらって必要性を感じてもらう満足・・・納得してもらって求めてもらうこれをセミナーを通して実行するそうです。なるほど、ＡＩＤＭＡと通ずるものがありますね。ところで、最近また「100年に１度の大不況」という言葉を耳にするようになりました。「まだそんなこと言ってたんですか？」って気持ちにもなりますが、取引先の上場企業が、「100年に１度の．．．」を決まり文句にテナント賃料の減額や支払サイトの延長を要求してきている状況が目立っています。まだまだ日本経済はダメです．．．きっと。

  2009.09.03

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• 有料駐車場を戦略的に使う

  駐車違反の取り締まりが民間委託されるようになってから、街中に有料駐車場が増えて、だいぶ安心して客先訪問が出来るようになりました。駅前にも１日のＭＡＸ料金の設定がある駐車場が増えて、車と電車を絡めた移動が戦略的に出来るようになりました。時間がない時に、どの駅まで行って電車に乗り換えるのが良いか？ＥＺナビウォークを駆使して移動しながら決めること。時々困るのが、お札が1000札しか使えない場合。今日も夜中にコンビニに駆け込むはめになりました。クレジットカードが使える駐車場も都内では見かけますが、地方だとまだないですね。面白いのはかなり近い場所でもＭＡＸ料金が違うこと。隣接する３つの駐車場が200円ずつ違うこともありました。しかし駐車場が増えることは利用者にとっては便利ですが、稼働率の低い駐車場も多いみたいで、経営的には大変でしょう。有料駐車場にも何らかの付加価値が必要になってきますね。

  2008.11.08

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• 結果に差が出ます

  とあるお客様の戦略構築のお手伝いをしています。様々な角度から会社の状況をヒアリングして、これをまとめてＳＷＯＴにします。その上でこちらの考えを織り交ぜながら、社長の考えを再確認していく。その過程で社長が漠然と考える方向性をゴールとして明確にしてくのです。限られた時間のヒアリングではどうしても聞ききれない行間的なことが出てきます。それを推測しながら、行間を埋めてストーリーを作り、こういう事じゃないですか？と確認しながら話を進めていくのですが、「そう！そうなんだよ！」と共感していただいた、「いや、そうじゃなくて．．．」と反論されたり．．．このやり取りは緊張感があって楽しいものです。そして、このやり取りは真摯にそして熱く経営を考えてる社長さんほど盛り上がるのですが、そういったときには鳥肌が立つほどの感動を覚えます。逆に悲観的になってできないことの言い訳ばかり並べてしまう方もいらっしゃいます。特に昨今のように経済環境が悪いと外部環境せいばかりにしてしまう．．．経営の結果にも明らかな差が出てきますね。

  2008.11.06

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• ２６年前

  今月も何となく山が過ぎました。気がついたら朝晩はすごく寒くなって、今日訪問したお客様のところでは暖房がついていました。最近どこへ行っても金融危機の話題ですが、先日のバブル後最安値は２６年ぶりの水準でした。２６年前と言えば私は小学６年でしたが、初めてパソコンを買ってもらった頃です。あの当時はパソコンという言葉さえあまり一般的ではなく、マイコンと言ったり、単にコンピュータと言ったりしてました。もしやと思って確認してみたら、ＮＥＣから初代９８が出た年でした。（ちなみに私が持っていたのは同じくＮＥＣのPC-6001です）この頃既にビル・ゲイツは英雄でした。私もベーシックでプログラムを書いたりしてましたが、なんとこの頃はカセットテープにプログラムをダウンロードしてました。この年はテレホンカードやＣＤプレーヤーが世に出た年でもあります。しかし、これらは既に時代の主流から外れています。株価で見るとまるまる一つの時代を逆戻りしてしまった感じなのですね。そして貿易赤字となるのも２６年振り。この符合はなんか因果なものを感じます。大きなパラダイム・シフトがないとこの先の経済は回復しないということかなと思います。

  2008.10.30

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• 消える街中の店舗

  水戸駅前のリビンが閉鎖だとか。両親の誕生日プレゼントを物色しに行ってみましたが、日曜日の日中なのに、ホント閑散としていました。にぎわっていたのはサイゼリアぐらい。まあ、不採算なのはわかります。商品はそんなに悪くないと思いますが、活気がないから良く見えない。駅前なのにアクセスしにくい。昔は洋服とか買うときには一番先に見に行ったんですけど．．．某局のアナウンサーが、体調が悪くて遠くに行けないとき、街中に店がないと困る．．．などと行っていましたが、そんな時しか行かないなら採算取れるわけないだろ～！って感じです。

  2008.10.05

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• 失ったものを取り戻す

  土日に子供と一緒に結構寝てしまったので、今日は快調。明日また休みなのんで、できるだけ仕事を片付けようと、久しぶりに２６時すぎまでやりました。それでも帰ってからちょっと興奮ぎみ。食事のついでにと、以前に録画してまだ見ていなかったカンブリア宮殿を見ました。ゲストは義肢義足などを製作する中村ブレイスの中村社長。失ったものを取り戻す喜びを多くの方に届けるビジネスは、ホントに感動します。生きる喜びというのは、明日になるのが楽しみだということ。殺人や自殺の事件が耐えない毎日ですが、自分も明日朝起きるのが楽しみだと思える幸せと、喜びを提供することのすがすがしさを感じて眠りにつきます。でも余計に興奮しちゃったかも．．．

  2008.09.22

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• 早くも鼻が．．．

  季節の変わり目が本格的に来ているのか？鼻炎が早くも来ました。以前は１２月頃から、ここ２年くらいは１０月の終わり頃から、そして今年は９月の中旬？！異常気象とは関係ないと思うけど．．．おとといの話ですが、投資信託を買っていただいているお客様から電話が．．．大暴落にクレームか？！と思いきや、「今大変でしょうけど、頑張ってください」って逆に励まされてしまいました。心配して電話を下さったのです。ホントありがたい。今日はコンサルのお客様が「今日来るって言うから色々相談しようと思ってたんだよ」と待ちかまえておられました。頼りにしていただけるのも励みになります。台風が近づき、やばい雰囲気も心は軽やかでした。

  2008.09.19

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• 超円高は来るのか

  ここのところ毎日あるのが、資金繰りの相談、そして関与先の倒産。ドミノが倒れる音がひたひたと迫ってくるような緊迫感を毎日感じています。こんな時に与党はお祭りムード。こうなったら超円高になって、輸入品が相対的に値下がりし、少しでも生活が楽になる方向に行って欲しい。円高必至論は私の信頼している方々はおっしゃっていることなんです。輸出産業は痛いと思いますが、そこは構造改革しましょう。この方向感が見えないままでは、財政政策を行っても意味がなくなってしまうと思うのです。方向感のなさというのは、そっくりそのまま今の中小企業にも言えることで、よく言われますが、地方は景気回復が遅れてくると．．．昨年までの数年に渡る景気拡大により、ようやく地方もいい感じになってきたかというところで、一気に崖下に突き落とされた感じ。そんなこんな言っていても始まらない。創意工夫で乗り切っていくしかない！．．．言っている言葉は違いますが、こんなような趣旨のことを言いながら、お客様を励ます毎日です。ところで、最近お気に入りなのがヤマザキナビスコのコーンチップ。サルサソースが付いていて、リアルメキシカ～ン。ビールにはぴったりです。（アフィリエイトになくて残念）

  2008.09.09

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• ザ・コア～プロジェクトの成功要因は？

  日曜洋画劇場で「ザ・コア」を見ました。ディープインパクトとモチーフがそっくりですね。他にもこの手の映画はたくさんある気がします。別に否定しているわけではなく、地球の危機に対して、各方面の最高のスペシャリストを集めて、その危機に立ち向かうっていう構図はワクワクします。最高のスペシャリストが絶対的で強烈な使命のもとで結束すると、最高のプロフェッショナルになるのだろうなと思います。組織論、リーダーシップ論などを勉強していると、結構現実とのギャップに自己嫌悪になってくることがあるのです。そういう形が正しいのかと迷うこともあります。その答えは別として、スペシャリストが強い使命感のもとで結束したチームが強いというのは映画とはいえ、世の中の感覚のスタンダードなのかなと改めて思います。丁度オリンピックもやっていますが、スペシャリストが強い使命感をもって集まっても、決してプレッシャーに負けたりして、決して成功するわけではない。そこで成功するためのエッセンスの部分はフィクションで表現できるものではないように思いました。

  2008.08.10

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• 私のToDoリスト

  最近、Ａ５用紙を三つ折りにしたＴｏＤｏリストを使っています。三つ折りにすると裏表で６分割のマス目ができますので、１日１マス、１週間で１枚を使うことになります。優先順位の高い仕事から毎日１０個くらいのアイテムをリストアップして、前日の最後に翌日分のリストを作っています。その日に終わらなかった仕事は翌日に持ち越し。終わった仕事は棒線で消していきますが、仕事が消えないとストレスが溜まります。溜めないために必死で仕事を片づける毎日になりました。余計に仕事に追われている気もしますが、毎日リストを新しくすることで、翌日送りにしたくない（またリストに書くのがめんどくさい）ので、効率的に片づける動機付けになります。だいたい、２～３個は持ち越しになりますが、久しぶりに今日は全部消えました。溜まるストレスと消える快感。私のストレスのバロメーターのようなＴｏＤｏリストです。

  2008.07.09

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• カロリー測定、ドラえもんみたい

  ひょんなことから、食品のカロリーや栄養成分を測定してくれる器械のデモを拝見することができました。見た目はどっからどう見ても電子レンジです。しかし、この器械に入れるとどんな食品でも（食品じゃなくても？！）１～１０分くらいでカロリーや成分分析をやってくれるそうです。その名も「カロリーアンサー」まるでドラえもんがポケットから出したひみつ道具のようでした。これを使えばこれまで専門の機関に出して時間とお金がかかっていた成分分析があっという間にできます。まあ、この器械自体が２～３百万円するそうですが．．．世の中、メタボ対策とエコ対策で満たされてきましたな～。

  2008.07.02

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• 草取り大変ですねぇ

  梅雨らしい天気が続きますが、そんなにジトジト降るわけでもなく、ここ数日は湿度も適度な感じで結構快適だなと感じています。こんな気候は雑草にもありがたいんでしょうね。農家の方にしても、広いお屋敷をもっている方も草取りはホント大変ですよね。コメ農家さんなんかは高齢化が進んで、６０歳代と言えば若い方の部類に入るとか．．．もっと上の方ができなくなって引き受ける田んぼもあるそうで、年々作る田んぼが増えるともう草取りなんて間に合わないそうです。あるマンションのモデルルーム。いまや供給過多でどこも販売には苦戦と聞きます。特にこの辺の地方都市では惨憺たる状況でしょう。よほど人件費も抑えられているのか、モデルルームのファサードの部分が草だらけ。折角内部の雰囲気を良くしても台無しです。営業しているのかな？と思ってしまうくらい。うちの会社もこの時期は月１回総出で３０分くらい草取りをしますが、ある程度きれいになっても、あっという間に雑草に凌駕されます。世の中に必要ないものはないというけれど、確かにこの草たちが地表を覆って美しい国土が作られてきたんでしょうね。

  2008.06.27

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• 今日も仕事

  ３月決算のお客様の決算が大詰めとなり、午後から出社して作業。夜はその客様と打合せしました。やはり決算を起点に戦略を組み立てていくのが経営者。我々期限が迫ると目の前の仕事をどうまとめるかに気を取られてしまいますが、大事なのは結果をどう活かすかなのです。そう言う意味で、今日は決算の結果がどうかということも重要でしたが、これまでの戦略の流れとこれからの戦略とを結びつける打合せにもなり、有意義でした。

  2008.05.10

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• 老後ビジネス？

  今日と明日はオフにしました。実家へ行くため、何かお土産はないかな～と思っていると、「菓子製造販売」の矢印が．．．見たところ車一台がやっと通れる道なので、ホントかな？と思いながら入っていって見ると、ありました。普通の近代的な民家っぽい建物にのれんが掛かっていて、確かにお菓子が売ってそう。お茶も飲めるみたいです。入ってみようかとも思いましたが、”おかき”中心らしく、ちょっと違うな～と思いながらやり過ごしました。すると、数百ｍ走ると今度は「手創りまんじゅう」の看板。これまた車一台がやっとの道を入っていきます。そしてまたきれいな民家の庭先にたどり着きました。その民家の一角で雑貨やらコケ玉やらおまんじゅうやらを売っているようでした。みそまんじゅうと新製品だとかいう”みそチーズケーキ”を購入してみました。都会と違って片田舎のちょっとした住宅密集地。全然目立たない奥まったところに、こんなにお菓子屋さんがあるのはちょっと驚きでした。感じとしては、リタイア後の方や主婦の方が半分趣味でやっている感じで、儲けは二の次なのかも知れません。そういえば、この近辺には趣味で会席料理の店をされている方もいました。飲食店や菓子店を正業とする企業にとっては、こういった先も競合店になるというのは頭の痛いことですかね。規模としては競合として無視しても良いことかも知れませんが、お客様と対話して反応を見ながらやる商売は同じ規模で勝負したら脅威でしょう。これから余生の送り方として、趣味でお菓子屋さんや飲食店やる方が増えたとすると、企業としても脅威になるのでは？という気がしました。

  2008.05.04

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• 臨戦態勢？

  夕べは２６時過ぎまでやりましたが、さすがに煮詰まってアウト。幸い？カミさんと子供達は実家に泊まりに行ってフリーなので、帰ってビールがーっと飲んで、寝て、朝からまた出金しました。溜まったものを片づけながら頭も整理。でも最近、片づけると同時に記憶もどっかへ行っちゃうんですよね～。途中までやって方向付けが決まった仕事など、あと一歩なのにしまったまま腐ってしまうこともあります。そんな仕事を”納めて”くれる部下たちには感謝！プロテニスに復帰した伊達公子さんががんばってますね～。同い年なので刺激になります。老い年でもありませんが、時間的なことについては「今」っていうのがとても記帳に感じます。伊達さんみたいな”復活！！”って話があると、当然昔のことも考えますし、引退してから１１年半も経ってたのか！ってことだけで、愕然としたｍした。この２０年あっという間だったことを考えると、これからの２０年もあっという間だろうと思い、今やれるだけのことはやろうと思うのと、長期投資が大事だなと思って、色々資産戦略を考え直したりしています。

  2008.05.03

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• 忙しいけど、折角のチャンスですから

  山桜が早い株はちらほら咲き始めました。しかし、今日は晴れた割には風が冷たかった気がします。今日は出社日で夕方から打合せが２件ほど。世の中、景気後退が懸念されていて．．．いや現実になりつつあるなか、両方とも結構忙しい社長様で、土曜日の打合せとなりました。お聞きすると、建設工事関係をされている若手社長様のところは殺人的な忙しさのようで、疲れが抜けないとおっしゃっていました。だからといって、決して儲かっているわけではないと思われます。忙しいからと人を多く抱えて、人件費倒れになるケースもあります。しかし、繁盛するのは良いことで、この忙しいときに．．．という感じですがＭ＆Ａの話が舞い込んできたそうで、その相談でした。初めての経験で迷っていらっしゃいましたが、それほどリスクがある話ではないと思われましたので、滅多にある話じゃないからと背中を押してあげました。このチャンスを活かして好循環を続けていただければと思いました。

  2008.03.22

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• 芽が出るまでに

  暖かくなって、水戸の梅もいよいよピークです。平日だというのに千波湖周辺の道路はだいぶ混み合っていました。さて、種をまいてから芽が出るまでの期間が長い植物ってなんでしょうね。やはり冬を越す木の実でしょうかね。（あまり詳しくないのであいまい．．．）ビジネスの種は比べものにならないぐらい長くかかる場合がありますね。多くの本を出してらっしゃる中谷彰宏さんも最初の本は１０年かかったとか．．．昨日伺ったとあるお客様は、大手住宅ＦＣに加盟していらっしゃいましたが、事情があって脱退。独自のブランドで再スタートしました。でも、その当時はお客様が不安に思って結構離れたそうです。そして約１年半たちますが、その間、色々なイベントをやってお客様との関係作り、信頼作りをやってきたことが、最近ようやく芽が出始めたとのこと。一方、燃料販売の別のお客様は昨年鳴り物入りで新サービスを導入しましたが、予定より受注が取れず、いつの間にかやらなくなってしまったとの話。いくら良いものでも、その企業の身の丈、来られるお客様の目線にあった売り方をしていかなければ、成果は出ないと思います。その辺がこなれてくるまではどうしても時間がかかります。がまんして継続できる力が企業としての力の一つでもあると思います。ウチの会社も色々な商品を出しています。取りあえずやってみて、さしたる成果がないとやはり段々見向きもしなくなってしまいますが、私は「やる！」と思ったらしつこく、かじり付いて成果を出していきます。（まあ、未だに芽が出ないのも多いですが．．．とにかくあきらめません）そう言えば、「あきらめなければ夢は叶う」と言った高橋選手。彼女の夢って何なのか？ホンネのところを知りたい。

  2008.03.18

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• 産廃業の黄色いステッカー

  止んだかと思うとざーっと降ったりと、１日はっきりしない天気。その割には暖かく、やはり春が近づいている感じがしました。建設関係の方も基準法制度の問題とサブプライムショックで仕事が少ない状況で推移していましたが、さすがに３月は忙しそうです。（ホントに基準法とＳＰなのか？）依頼を受けて産業廃棄物を運搬する場合には収集運搬業の許可が必要とのことです。まあ、それは当たり前かも知れませんが、産業廃棄物法の運用が厳格になっており、リフォームなどを元請けから受注したような場合に注意が必要で、建物の一部を解体して新たな造作をするのに、その廃材を処分場などへ運搬するだけでも収集運搬業の許可がないといけないそうです。ちょっと壁をはがして持っていくだけでもダメだというのは、小規模な工事業者さんにはきつい気がします。つけるために外したものでも、それは産廃だからということと、施主から直接請けた工事なら良いのですが、下請だとダメらしいです。産廃の不法投棄があると社会的には大きな問題であり、ダメージになりますから、この辺の運用はしかたないというところなんでしょうね。収集運搬業の許可を受けた車には黄色いステッカーが貼ってありますが、黄色と言うことで原発（＝核廃棄物）を連想してしまうのは私だけでしょうか？

  2008.03.14

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• 茨城がブレイクする日

  今週は確定申告の説明と捺印をいただくためお客様のところを回るのに多くの時間を費やしています。この時期しかお会いしないお客様もいるので、一瞬一瞬を大切にしたい。困ったことや疑問に思っていることがあれば、できるだけ力になりたいと思っています。今週は気温もあがって、車で走るのは気持ちがよい。その反面、眠くなります。今日は２００ｋｍほど渡り鳥でしたが、めずらしく計画通りに予定先を消化し、なおかつ３０分ほど余裕時間が作れましたので、高速のパーキングエリアでちょっとお昼寝。事故ったら元も子もないですから、さぼっているのとは違いますよ～。それにしても茨城は広いです。平野部や耕作に適した台地がたくさんあります。中国からの輸入食品への不安から日本の低い食料自給率が問題になっていますが、茨城の土地をうまく使ったら、農業生産高は軽く２倍になるんじゃないですかね？北関東道、圏央道、東関東道が県内にじわじわと延びてきてるし、つくばなんかは中国並みに都市開発されているし．．．もっと景気が良くてもいいと思いますが、お客様を回っていての反応は厳しいですね．．．でも、皆が元気にやっていたらそのうちブレイクするんじゃないかと言う気がしています。

  2008.03.13

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• 夜間工事、大変ですね～

  ウチのマンションの前の道路が夜間工事で夜９時から全面通行止め。わかっていましたが、夜９時などに帰れるわけがなく（というか結局２５時過ぎだし．．．）、まあ、沿線の住人ぐらいは通してくれるだろうと思っていました。案の定、通してはくれたんですが、ちょうどその時間帯に工事が入っていない場所だったので助かりました。タイミングが悪ければ住人といえども通れなかった．．．みたいで危なかったです。道路の舗装をし直す工事のようで、今日は既存のアスファルトを撤去する工事。なので、夜中ですが大音響で工事が行われていました。幸いウチのマンションは防音がしっかりしているので、それほど気になりませんでしたが、目の前のアパートなんか大変だろうな～と思いました。とはいえ、氷点下の夜間に工事をする側も大変でしょうし、文句を言う気にはなりません。私のクライアント先の土木工事会社の社長も、この時期は人手が足りず、夜間工事の現場に出ているとおっしゃってました。ご苦労様です。

  2008.03.07

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