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2021.10.28
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カテゴリ:日常
最近のちょっとしたお気に入り。
明治ブルガリアヨーグルト、四つの味が楽しめる。

ストロベリー、ブルーベリー、もも、ゆず。

どれがいいかなあと比べて、柚子だなとなった。
よくある一人分のカップの1.5から2倍ぐらい入っている。
特別価格85円売ってた。
パフォーマンスいいんじゃない?

これだったらいいじゃんと買った。

いざゆずをリピしようとしたら、128円になっていた。

どう計算したらこんな差が付く?
全く手を出す気にならない。

シャッターをドスンと落とされた。



悪い値上げ、悪いインフレがどんどん進んでく。




値上げのためのマーケティング戦略 まだ価格競争で勝負するのか?
菅野誠二
1 マーケティングはお客様へ提供する価値を創造すること(マーケティング上の価格戦略の意義/価格戦略下手企業4つのシンドローム/『顧客価値創造プライシング』とは何か?)/2 現状を知りマーケティング上の課題を見つけなさい(新しいマーケティングの意味を知る/顧客にとってコストはPain(痛み)。「痛い!」と感じさせない/SWOT分析をしてマーケティング上の課題を抽出する)/3 顧客価値創造プライシングを最適化しなさい(狙うべき良い顧客は誰か決める/ブランド独自のポジションを見つけるーPositioning,Branding/顧客に提供する価値の創造をする(Customer Solution)/価値を伝達する(Communivation,Convenience)/顧客価値創造プライシングを実行する(Cost of the Customer)/価格戦争に向けて想定し得る対策/B2B事業における価格戦略)/4 顧客価値創造プライシングを組織化する(体系的な分析手法を組織化する/価格戦略の責任部署をつくり実行する/トップがコミット(責任を持つ約束)する)





絶対儲かる「値上げ」のしくみ、教えます
石原明
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最終更新日  2021.10.28 16:00:04
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