今日はネタではありません(笑)　オチは有りません。

純粋に日記です。　ほんとですってば！！ｗｗｗ

道程の写真がいっぱいあったんですけど

インフォシーク削除されたのでもう画像アップ出来ませんｗｗｗ

さて、

今日のお仕事は・・・

コンサルタントとしてのお仕事　＾＾

そちらとは・・・

初仕事でした。

先ずは、経営者の方にヒアリング・・・

ほぉ！

へぇ！

ひょぉぉぉ！

守秘義務上　詳しくは書けませんが・・・

完璧です！！＾＾

ふと、書棚に目をやれば　いわゆる　識者、日本でも、超一流企業の

経営者のセミナーや、啓発ビデオなどの資料が所狭しと！！

　ほぼ壁一面。　いや・・・壁二面・・・　＾＾；

某ＦＣのノウハウビデオもセットで揃ってあった。。。

はぁ？

こりゃ、僕から聞く話で

目新しい事なんか無いはずだぞ？

って　思って　色々お話を続けていたら

なんと

その社長様も、

色んな会社に頼まれてコンサルをしているそうです。

で、コンサルタントとしての　ちゃんと結果も出されて

業績アップを果たしてあげているそうです。

会社は

現在の業績も順調。

経営状態も超良好

組織人として　僕なんかより三枚も四枚も上手の方です。

単純に考えれば

僕ごときの　コンサルなんて要らない。

費用かかるしね　＾＾；

でも

色々お話ししていたら

なるほど！

コンサルタントの使い方もよく解ってらっしゃる。

と言う事で　僕でもお手伝い差し上げる事が

どうやら有りましたので、少しはお役に立てそうです　＾＾；

今まで、どっちかというと

「事業に対して後ろ向きの人」　を　何とか助言して前を向きたくして差し上げて

　それから、その手段を。

と言う事が多かったのですが

ここのところ、、、

もう既に前向きで、色々試されていて結果もそこそこ見えているが更に伸ばす為に。

とか、

前向きにやっていこうとしているのだが、

なかなか思うほどの結果には繋がらないからどうしたら？

と言う方が多くなってきました。

いわゆる

勝ち組と負け組に

分かれてきてるんだなぁ。。。。

と、実感しています。

少子化による　人口減少

高齢化による　購買層の減少

実感してから慌てても手遅れと言う事です。

■　先見性

■　スピード経営

■　選択と集中

■　デジタルのアナログ化

今、分水嶺です。

今、時代に合わす準備を整えない会社は

五年後の存続は非常に厳しいものになる。

この辺りは間違いのない事でしょうね。

皆さんがお勤め、経営される会社

もしくは

皆さんの身内又はお友達がお勤め、経営される会社は

準備は万全ですか？