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しょぼい・・・らすかぶ日記

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らすかるです。

2004年に株式投資を初めて今に至っています。
2011年に日本一周チャリ旅行を終えてからは自宅警備員・・・(´・ω・`)

長すぎるタイトル名が不評で日記は全然しょぼくないと指摘されたので
2014年1月2日にタイトルを仮変更、5日に一部修正→決定しました。
(旧タイトル:とある個人投資家のしょぼい株式投資日記)

株式投資に関する日記と、ごくまれに旅行に関するネタを更新しています。

株式関連で書かれていることは100%正確であるとは限りませんので
実際の売買はあくまで自己責任でお願いします。

ツイッター: @otsune_jp(2013.2/13~)
2019.03.19
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カテゴリ:株式投資
ブロンコビリーの株主総会に行ってきましたが、気づいたのは前場の始まった10時15分。質疑応答が終わるまでには到着できるかなと、あわてて自宅を飛び出て自転車で移動すること約30分。会場のメルパルク名古屋に到着しました。



到着したときにはメイン会場は満席とのこと。別室に案内されてモニタ越しに総会の様子を眺めていました。

事業報告はわからなかったので残りの質疑応答と閉会後に知人から聞いた話を聞いた上で想像のもとで話します。おそらく、前期までは出店を増やしてきたけど、若い社員も増えてきてこれからは出店は少し抑えて社員教育に力を入れていくような感じと捉えました。

到着してからの質疑応答を覚えている範囲で載せておきます。

株主「配当性向20%だけど、長期的には30%にしてほしい。工場見学とかできないのか。」
社長「出店に傾けていたので上げていない。配当性向はあまり変わっていないけど4~5年前に比べると株価があがって結果的に増配になっている。オープンキッチンの形で調理が見えているので見学はその方向で。」

株主「会場でドリンク出してほしい。配当増やせ。」
社長「次の総会までに検討します。配当は先の質問で答えたように・・・。」

株主「アレルギー対策について。」
社長「サラダバーが年5回変えているけど、しっかりやってきます。」

株主「新業態やサラダバーに特化した店はやらないの?」
社長「ブロンコの商品を深くやっていく強みを生かして価値のあるものをやっていく。思い付きで初めても失敗するので、期待していただきたい。」

株主「バカッター対策は?(かつての件に触れ)」
社長「スマホの持ち込み禁止にしている。当時のことを知らない世代もいるけど、あのことを伝えやすい職場ですので理念を冊子にして伝えていく。」

株主「人材確保や社員教育をどうしていくのか。」
社長「昔は出店増やせばよかったけど、これからは外食を考えないといけない。これからの外食は食事をする場所と食事を楽しむ場所になっていくだろう。出店は減らすかもしれないけど、既存店のお客さんに喜んでもらえるようにやっていく。人材不足で簡略化の方向に行きたくない。」

株主「人材確保の方は?」
人事担当「正社員は予定数の募集が集まっていて、学校との協力を強化していく。バイト・パートは店ごとで厳しいところもあるけど、喜んでくれる施策でやっていきます。」

株主「スクラッチカードは金券の当たりが出ないけど、おまけ程度なんですか?」
社長「わかりにくいけど、メニューの入れ替え時に安くなっている商品がある。スクラッチの代わりがステーキの値下げになっている。」

聞き逃した部分もありますが、おおよそこんな感じだったと思います。閉会後、知人にこれら以外の質問の確認しましたが、サラダバーや子供用トイレなどの質問があったようです。業績に直接関係のある質問はほとんどなかったと記憶しています。

議案はすべて了承、可決されまして11時半に閉会。さいごに退任される創業者の奥さんがスピーチされておりまして、これで実質的に経営を担うのは息子になったのかな。若い社員が増えたとのことで、しばらくは足元を固めて機会を見て出店を増やしていくことになると思います。

(某ステーキ屋のことを書くつもりはありませんが)出店を急ぎすぎて反動で沈んじゃっても仕方ないので、できる範囲で着実に進んでほしいかと。別口座の優待枠として保有しているポジトークとしてコメントしておきます。

ところで、前回の総会で話題となった名古屋駅西にあるブロンコの自社ビル。時々駅前を通る機会がありますが、実は1年前とほとんど外観は変わっておりません。というか、1Fで塚田農場さんがふつうに営業されておりまして、いつになったら移動されるのだろうと個人的にいちばん気になっております。(謎)







Last updated  2019.03.19 20:00:53
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