情報開発と利活用

The question on most people’s lips is when will we get back to “normal”? Has the spread slowed enough? Will it take a proven treatment? Must we wait for a vaccine? When will things be the way they were? We long for the routines that have been suddenly stripped from us, and in our yearning, we give credence to the lyrics of The Way We Were: “What’s too painful to remember, we simply choose to forget. So it’s the laughter, we will remember, whenever we remember, the way we were.” (How we miss those rewarding discussions with our SME reviewers about the correct placement of a comma as we worked calmly and cheerfully together to create a user-beloved PDF of critical information.)
たいていの人々の唇に上る疑問は我々がいつ「常態」に戻るのであろうかです。蔓延は十分に鈍化してるのか？それは証明された治療を要するのか？ 我々はワクチンを待たねばならないのか？いつ物事は彼らがそうであった道のようになるのだろうか？ 我々は我々から、突然はがされた日課を切望します、そして我々の切なる思いで、我々がそうであった道の歌詞に信用を与えます：「我々は思い出すのがあまりにもつらいものを、単に忘れることを選びます。だから、お笑い種だが、我々が思い出すときはいつでも、我々がいた道を、思い出すでしょう。」（我々が重要情報の利用者に愛されるPDFを作成するために穏やかに、そして機嫌よく一緒に働いたように、我々が読点の正しい打ち方についての我々のSMEの校正者との報われるそれらの議論のなんと懐かしいことか）

In teaching structured authoring and helping companies and individuals’ transition to a new way of writing, one of the critical tenets in Comtech’s courses is that technical communicators must abandon the “we’ve always done it this way” attitude. We encourage authors to embrace the changes required to write in topics rather than books, to think more about purpose than format, to actively look for opportunities to reuse existing content in new ways. In these situations, the required changes are already mapped out for them, they must “simply” adjust. Today, the specific changes may not be clear and pre-defined, but I submit that it’s no less important to look forward rather than backward. The question we should be asking is not “How do we get back to what we’ve been doing?” but rather “What can we do better now than what we used to do?”
構造化されたオーサリングを教えて、そして会社と個人が新しい執筆方法に移行するのを手伝うことにおいて、 Comtech のコースの重要な主義の１つは技術伝達者が「我々が常にこのようにそれをした」態度を捨てなくてはならないということです。我々は、本よりむしろトピックで書くのや、フォーマットよりいっそう目的について考えることや、新しい方法で既存の内容を再利用する機会を積極的に探すのに必要な変化を受け入れるよう著者に奨励します。 これらの状況で、必要とされる変更は彼らのためにすでに綿密に計画され、彼らは「ただ」順応しなくてはなりません。 今日、特定の変化は明確でなく、そして事前定義されていないかもしれませんが、しかし私は後ろ向きによりむしろ前を向くことは劣らず重要であることを具申します。 我々がすべきである質問は「我々はどのように我々がしていたことに戻るか？」ではなくどちらかと言えば「我々がしていたことより、我々は今、何をより良くできるか？」です。

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