武田つとむファイナンシャルプランナー事務所　岩手 盛岡駅前

自分の頭で考える生活設計。



​​​​​​​​​​​​​​​〇メール顧問会員のHさん（50代）​​
​​​　　　（　相談：生活設計＆マイホーム建築　）
​​
2020.1.21 新規 メール顧問会員。
2020.3.6 現状診断 終了。
2020.5.8 マイホーム建築支援スタート。
2020.7.28 設計図書 完成。
2020.7.30 提案コンペ 工務店5社 エントリー 終了。
2020.8.17 提案コンペ 実施。
2020.8.21 Kホームと建築請負契約

　　　※建築場所は 下のような感じです。
　　　　さあ！　ここに どのような家が建つでしょうか？

​
　　　※Hさんのマイホーム建築予定地（黄色）です。
　　　　隣りがアパート建築予定地（青）です。

​​　　　　

2020.8.21 当事務所にて 請負契約。

​　　　※さすがに、ハンコを押す段階では緊張したよう
　　　　ですが、無事に請負契約を済ませました。

　　　　設計図書ほか すべての資料を整えての契約です。
　　　　（　見届けました　）

　　　　大手ハウスメーカーのように 受注数を優先する
　　　　ところでは、すべての資料が整うことなく
　　　　「とりあえず契約」を先行させたりします。
　　　　（　間取りも何も決まっていなくても　）

　　　　そんな契約をしてしまうと、数百万円を失っても
　　　　気づくことが無く、ハウスメーカーの言いなりの
　　　　住宅建築になってしまいます。

　　　　⇒　契約は、すべてが決まってから。（　当たり前　）

　　　　さらに、Kホームさんに場所を移して
　　　　電気・照明関係の打合せ ということで、
　　　　Hさんとは お別れしました。
　　　　
　　　　2020.9.24　AM 10：00　地鎮祭の予定尾です。

　　　　・・で、
　　　　8/17のコンペ時点では 「ネコと暮らす平家」
　　　　だったんですが、
　　　　今日の契約時点では 「ネコと暮らす家」
　　　　に、なりました。

　　　　コンペ時点では 小屋裏収納としていた部分
　　　　（　天井高さ：1.4m以下　）を、
　　　　コンペ当日に説明して
　　　　天井高さを低く押さえないで 立って歩けるように
　　　　変更しました。

　　　　で、その小屋裏収納だった部分は2階になり、
　　　　建物は平家ではなく2階建てになりました。

　　　　延べ床面積も、平家で33坪だったのが、
　　　　2階建ての42坪になりました。

　　　　したがって、坪単価も ガラリと変わりました。


​　　　※この、3番目の Kホームさんとの契約になりました。
　　　　ちょっぴり 変更を加味して、2730万円で契約。

2020.8.17の​​ 提案コンペ結果。

​　　　※久しぶりの1000万円以上の価格差！でした。
　　　　（　まったく 同じ設計図書なのに・・　）


​　　　※確認してみると・・　1社目、2社目は、
　　　　かなりの「見積もり落ち」が見られます。
　　　　（　設計図書に忠実に見積りしていない　）

　　　　一見、安そうであればいいというものでは
　　　　ありません。　なので、問題外です。
　　　　見た目の安さで 選んではいけません。

　　　　午後の3社は、きちんと設計図書に基づいた
　　　　提案と見積もりをしていました。

　　　　それでも、この価格差！・・です。

　　　　このような現実があることを、読者の皆さんは
　　　　ぜひ、知っておきましょう。


これまでの打合せ結果。​​

​​　　　※マイホーム建築を依頼する工務店をどこにするか？
　　　　比較して選ぶための資料作りを行ないました。

　　　　平面プラン・立面プラン・配置 外構プラン・
　　　　什器プラン・仕上げ表、この5つがそろえば、
　　　　まったく同じ条件での本当の比較、
　　　　複数工務店の「提案・見積もり比較」ができます。

​
​　　　※配置・外構プランです。





  　　　※平面プラン 33坪・・です。​

​​​　　　※小屋裏収納です。　リビングを見下ろします。





　　　※南から見た 立面プランです。





　　　※西から見た 立面プランです。






　　　※「仕上げ表」




　　　※「仕上げ表」左 拡大




　　　※「仕上げ表」右 拡大




　　　※「什器プラン」




























































　　　※5/11、現地に行ってきました。全景写真です。


​​​

​​　　　※写真撮影した場所は、西側のお向かいの敷地です。
















　　　※マイホーム建築 実行支援、
　　　　「顧問会員」の場合は、年間顧問料の36000円に、
　　　　さらにに上乗せで 料金を頂くことはありません。

　　　※「顧問会員」の建築支援の場合、当事務所は
　　　　建築を請け負った工務店から、請負額の
　　　　5％を頂くことで、事務所運営が成り立ちます。

　　　　「メール顧問会員」の建築支援の場合は、
　　　　5％を頂くことがないので、会員自身から
　　　　支援料金として 30万円＋消費税を頂いています。





メールをいただきました。
2020.3.17
　　　※現状診断の結果が 危ういものになりました。

武田　様
 
現状診断をもとに対策を考えました。
 
①生命保険の見直し
仕事のしがらみ上、一部（共済組合、1.2万/年）を除き解約
 
②車経費の見直し
購入サイクルを10〜11年へ延長。
購入する車を小型の安い車を選択。
整備はディーラーを辞めて、町工場へ変更し出費軽減を図る。
​​​​​​​​​​​​　　　※私・・武田FPは、ずぅ～っとディーラーです。
　　　　やはり、安心感が違うので、
　　　　そのためのコストと割り切っています。

以上の事を反映し入力したデータ（CFのシートを修正）を
添付致します。
 
エフピーステーションは皆さんのコメントにもあるように、
我が家にとっても今後の対策に根拠を持って対応出来る
ゲームチェンジャーです。

相談して良かった、これからもお願いします。
​​​​​​​​​​​​　　　※Hさん、自分で生活設計してしまいました♪

　　　　キャッシュフロー表の金額をいじれば、
　　　　そのことがすぐ、グラフに反映されます。
　　　　自分で人生シミュレーションができちゃいます。


　　　※Hさん自身が家計改善したキャッシュフロー表
　　　　に基づく、キャッシュフローグラフです。
　　　　（　見やすいように 武田FPが手を加えました　）


​​​​​​​​​​​​　　　※「現状診断」時点のキャッシュフローは、
　　　　以下のグラフのように危うい人生でしたが、
　　　　（　生命保険や車で お金をたれ流し・・　）
　　　　Hさん自身の、根拠を持った・・家計改善により、
　　　　まったく、問題のない人生になりました。

　　　


​​​​​​​​​​​​　　　※今回のキャッシュフローグラフの根拠が、
　　　　下のキャッシュフロー表です。
　　　　左が現役、右が老後です。



​​​​​​​​​​​​　　　※現役の拡大。



​​​​​​​​​​​​　　　※老後の拡大。

​​​​​​​​​​​​　　　※読者の皆さんも、これを参考にして、
　　　　自分のキャッシユフロー表を作ってみましょう。

　　　　キャッシュフロー表を持つことによって、
　　　　根拠を持って、家計改善できるようになろう。
　　　　確信を持って、お金を使えるようになろう。



​メールをいただきました。
2020.3.11​​

武田　様​​​​

現状診断ありがとうございます。

現状を確認しました、洗脳されまくり状態でした。
正直、将来についても楽観的すぎると反省です。

と同時にこの様を知らずに歳を取らず、
気付けたことに感謝します。

​保険は、今月の人間ドック結果を見て基本解約予定です。
残すところあと2本解約。

車は購入サイクルと購入サイズを考えます。
対処が具体化したならば相談します。
　　　※感想をいただいたので、
　　　　現状診断結果を記事にアップします。


Ｈ家の現状診断時点の状況。
2020.3.6


 ​​​​​​　　※老後が・・ちょっと怪しいキャッシュフローです。
　　　　改善方法は、支出を減らす、収入を増やす、
　　　　いくつでも・・あります。

　　　　生命保険を清算するだけでも、一件落着！
　　　　してしまいますが・・。


​​​​​​​​​​​​　　　※キャッシュフロー表のグラフの根拠が、
　　　　このキャッシュフロー表です。
　　　　左が現役、右が老後です。


​​​​​​​​​​​​　　　※読者の皆さんも、キャッシュフロー表、
　　　　マネをして作ってみましょう。


​​​​​​​​​​​​　　　※現役の拡大。




​​​​​​​​​​​​　　　※老後の拡大。



​​​​​​​​​​​​　　　※老後のキャッシュフロー表を作る上で、
　　　　自分たち夫婦の年金情報は不可欠です。
　　　　どのような受取り方をするのか？　知っておきたい。

​​​​​​​​​​​​　　　※夫婦に年の差があれば、だいたい・・夫婦で
　　　　3段階で受け取ることになります。
　　　　理解しておきたい。


​​​​​​​​​​​​　　　※夫婦それぞれの死亡保障必要額の
　　　　検証結果です。
　　　　現時点と10年後（教育費がかかる時期）を
　　　　押さえて、検証しています。

​​​​​​​​​​​​　　　※「必要額」－「手当可能額」＝
　　　　・・という算数を行なうので、
　　　　マイナスということは、
　　　　死亡保障は不要・・ということです。

　　　　それなのに、これでもか、これでもか、
　　　　・・と加入して、お金をたれ流しています。



​加入中の生命保険は すべて無駄です。
2020.3.6​​

​​　　　※あまりにも無駄に、生命保険料を払っているので、
　　　　そこだけ取り上げて記事にします。


　　　※現状診断の結果、子供が2人いても、夫婦ともに
　　　　現在も将来も死亡保障は不要！・・でした。

　　　　つまり、「生命保険には加入しない方がいい」
　　　　という結論が出ています。

　　　　「必要が無い」のではなく、「加入しない方がいい」
　　　　ということです。

　　　　保険加入はひたすらお金を失う行為なので、
　　　　「加入しない方がいい」ということになります。



　　　　Hさん家族の加入生命保険一覧です。
　　　　子供2人の4人家族です。


　　　※毎年50万円近い保険料を払っています。
　　　　（　異常です　）
　　　　これらを最後まで払えば、最終的な保険料総額は
　　　　1,728万円！　・・に なります。

　　　　肌色部分が貯蓄性保険です。
　　　　青色部分が保障性保険です。

　　　　前者は、あの悪名高い 定期特約付き終身保険です。
　　　　夫婦それぞれ1本ずつ加入しています。
　　　　夫は761万円払って、最後に200万円もらいます。
　　　　妻は391万円払って、最後に100万円もらいます。
　　　　何のために加入するのか、訳の分からない保険です。
　　　　一応 貯蓄性保険ということになっていますが、
　　　　どこが貯蓄性？・・ということになります。
　　　　保険で貯蓄してはいけません。

　　　　後者は、死んだら、病気になったら、怪我したら、
　　　　・・に備える各種保険ですが、加入しない方がいい
　　　　ものばかりです。（　貯蓄で備えるのが合理的　）
　　　　死亡保障が必要な場合に加入するべき合理的な
　　　　保険は、収入保障保険ですが・・
　　　　H家では夫婦共に死亡保障不要！の結論が出ました。
　　　　つまり、これらの保険はすべて解約した方がいい。

　　　　現状診断の結果、キャッシュフロー表は老後に
　　　　ちょっと資金不足になりましたが、
　　　　これらの生命保険を解約するだけで、解決します。

　　　　私たちは保険業界に貢ぐために働いている
　　　　わけではありません。

　　　　洗脳されたままでいてはいけない。




《　当FP事務所の 勤務シフト　》
武田FP　　自宅：10時～15時　事務所：15時～18時
佐々木FP　事務所：10時～15時

​
コンペから 4日後の契約！
肩の荷が下りました。
・・っと。​

〇 商品販売をしない。　〇 しがらみを持たない。

誇りをもって、愚直に、
消費者側に立ち続けて19年目の
ファイナンシャル・プランナー事務所。
（　１級FP技能士　武田 つとむ　）

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