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[アウトカム／夢、目標、ゴール] カテゴリの記事

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  「タイムライン」にもさまざまな応用がある！

  人間関係・会社・病気の悩みが消える「ストレスを捨てる技術」過去を変えるタイムラインの技おはようございます。ＮＬＰロードの長岡高生です。窓を開けると、小鳥の声とセミの声が聞こえてきます。そうですね、今日から８月がスタートします。あなたは、既に８月の計画をお立になっているでしょうね。昨日まで、参加していたリヤード・ボルスタットさんのセミナーが沖縄でも開催されます。夏休みは沖縄だ！とご家族連れで沖縄に行って、自分はゼミナーに、と計画している方もおられます。そんな方も含めて、沖縄のＮＬＰは楽しいですよ。私も一番最初に、リチャード・ボルスタットさんのセミナーに参加したのも、一昨年の沖縄です。その時のセミナーの内容が素晴らしく、日本人トレーナーからは、聞けない内容のセミナーだったことと、トレーナーの人柄が素晴らしかったので、それ以来、３年続けて参加しています。どこが素晴らしいか、というのは、人によって感じるところは違うと思いますが、私が素晴らしいと思ったところは、ＮＬＰが実践的であること、相当な実践経験に裏打ちされているんだろうな、という奥深さを感じたこと、そして、最新の脳科学の知識を使ってＮＬＰを説明している、こと更に、スキルやデモンストレーションが、これまで、学んできたＮＬＰには無かったもので、新しいスキルの習得、応用の可能性の広がりです。今年は、昨日のブログにも書いた「リゾルブ」を直接学べたことと、「タイムライン・セラピー」を２日間学べたことです。「タイムライン・セラピー」は、翻訳本が出ていますが、最初に習った「ビジョン・タイムライン」の印象が強く、あまりちゃんと読んでいませんでした。今回、リチャード・ボルスタットさんの「タイムライン・セラピー」を受けて、もう１回、ちゃんと読もうと思いました。それから、コーチングやカウンセリングでも、素晴らしく効果的に、応用範囲が広く使えるスキルである、ということがよ～～く解りました。昨日の「マスターヒーリング」（５日間）の締めくくりとして、１Ｈの受講生同士のセッションを相互に行ったのですが、組んだお相手が、ジョン・グリンダーのところでＮＬＰトレーナーの資格をとられた方で、それは、とっても素晴らしく「タイムライン」をリードしてもらえました。そして、これから１年間のビジョン、節々での目標とその時の戦略、手段・やり方の大筋を描くことができました。これなら、やれる、絶対やる！とコミットできる内容が出てきました。その方のタイムラインは、未来に向かって、現在の位置に立ち、四方から声をかけ、もっとも必要としているサブモダリティを確認し、その位置からガイドする、もので、節々のところで止まって、そこでの目標や戦略、やり方などをＶＡＫで見ていくものです。これが、私にとっては、とっても効果的に感じられました。そして、この経験は「タイムライン」の効果性と共に、ＮＬＰは、「タイムライン」でも、さまざまな広がりと応用があるんだな～、と改めて感じることができました。ここまでお読み頂き、ありがとうございます。心より感謝いたします。ＮＬＰロード　長岡高生拝ご質問・お問合わせ　⇒tn008940@muj.biglobe.ne.jp無料体験コーチングのお問合わせ　⇒tn008940@muj.biglobe.ne.jp「あなたのイキイキ元気に貢献します！」ぜひ、クリックお願いします！

  2009.08.01

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  あなたは「小さな違い」に気づいているでしょうか？

  人間関係・会社・病気の悩みが消える「ストレスを捨てる技術」過去を変えるタイムラインの技おはようございます。ＮＬＰロードの長岡高生です。横浜の空は、雲がかかっています。今日も雨が降るのでしょうか。先日、体験コーチングの進め方＝クライアント獲得法をコーチングでレクチャーしたコーチから、スカイブで呼び出されました。「何だろう？」と出てみたら、体験コーチングは大成功し、素晴らしく盛り上がったという「嬉しい報告」を頂けました。しかも、二人の方から、同じ日に！！嬉しいですね！クライアントを獲得できているコーチと、できないコーチ、その違いは、本当は「小さな違い」なのです。その「コツ」「ノウハウ」を知れば、誰でも、少しの努力と練習で、クライアントを獲得できるようになります。不思議ですね。しかし、それは、不思議でもなんでもありません。それは、すべてに当てはまる真実です。さて、今日は「小さな違い」「可能性」ということについて考えてみたい、と思います。あなたは、どんな瞬間に「小さな違い」「可能性」をそして、「成功」を感じるでしょうか。あなたは、この話を聞いたことがあるでしょうか。自転車作りを本業とする名もない二人の青年が、１２月１７日に先駆けること４日、１２月１３日にプロペラ軸をつけたエンジン付き動力飛行機の滑走実験が行われていた。機は１８メートルのレール上を滑り、３メートルほど行ったところで、空中に上がった。約１８メートル行ったところで、高さ約４．５メートル。そこで前進する速度が急に落ち、機は急降下した。この飛行記録は、時間にして３.５秒、距離は３２メートルであった。手伝いに来た人たちは、意外な面持ちで、「なんだい、あれっぽっち、わたしはまた、あのプロペラの勢いなら、もう少し行くだろうと思ったが・・・。」「そうだよな。なるほど、飛べるには飛べた。しかし、あんなじゃ、何にも使い道はないや。どんなものでも、あれよりボートの方がましだよ。」普通の人の目にはそう映りました。１９０３年１２月１７日、ライト兄弟による、アメリカ東海岸のノースカロライナ州キティホークで、人類史上最初のエンジン付き飛行機による、動力飛行の成功の瞬間があった。この滑走実験で、技術的に見れば、飛ぶことに関する全ての問題は解決した。プロペラの効率が最後に残る問題であるが、その推力で機体が空中に引き上げられると、エンジン付き動力飛行機が、飛べることを事実として証明したのである。あれからおおよそ一世紀、２１世紀の現在、誰もが手軽に空の旅を楽しめるようになった。旅客運賃は下がり、大型連休前の国際空港は駅のラッシュ並みの混雑がみられるほどになっている。航空機の進歩に伴い、地球地図は年々小さくなり、人類の生活テンポや文明の進化度は加速されていることを実感できるだろう。（富塚清著「ライト兄弟」三樹書房より）多くの人から見ると、何も変わらない、「小さな違い」と思うことの中に、変化は潜んでいます。そして、大きな変化、偉大な変化ほど、常識に囚われていると見えにくいもののようです。あなたは、日常の中で、ビジネスや人間関係の中で、どんな「小さな違い」に気づいているでしょうか。ここまでお読み頂き、ありがとうございます。心より感謝いたします。ＮＬＰロード　長岡高生拝ご質問・お問合わせ　⇒tn008940@muj.biglobe.ne.jp無料体験コーチングのお問合わせ　⇒tn008940@muj.biglobe.ne.jp「あなたのイキイキ元気に貢献します！」ぜひ、クリックお願いします！

  2009.07.28

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  皆既日食、見えたみたいですね。よかったです！

  人間関係・会社・病気の悩みが消える「ストレスを捨てる技術」過去を変えるタイムラインの技おはようございます。ＮＬＰロードの長岡高生です。昨日の東京お台場は、雨模様でしたが、皆既日食を、見に行かれた人達は、皆既日食、見られたみたいですね。よかったですね。そして、素晴らしい！！私のＮＬＰ資格認定セミナーの受講生のお一人も、セミナー終了後、皆既日食を見に出かけていきました。見ることができて、本当によかったです。あなたは、皆既日食に、感動や感激を感じる人ですか？それとも、比較的冷静に、客観的に傍観者の立場にいる人ですか？人は、感情を感じるとき、感じ方のクセ（習慣）を持っています。たとえば、嬉しいときや楽しい時、その感情の中に入り込んで、実感して、味わう人がいます。そうかと思うと、嬉しい感情、楽しい感情を、自分から距離を取って、客観的に、見ている人がいます。逆に、失敗や、辛い感情を、その感情の中に入って、実感する、味わう人がいます。失敗や、辛い感情を、客観的に見るクセのある人がいます。どちらが、良い悪いではないのですが、プラスの感情を実感する⇔マイナスの感情を客観視するクセ（習慣）を持っている人は、幸せが多く感じることができます。このタイプの人をＡタイプとしましょう。客に、プラスの感情を客観視する⇔マイナスの感情を実感するクセ（習慣）の人の人生は、暗く辛い人生を歩むことになります。このタイプの人をＢタイプとしましょう。Ａタイプも、Ｂタイプも、不変のモノではありません。単なる、クセ（習慣）なのですから、ＡからＢに、ＢからＡに、切り替えることが可能です。良くも悪くも、クセがガチガチに固まっている人と、比較的、柔軟な人かによって、切り替えまでの時間に、多少の個人差があるだけです。私の田舎は群馬県です。群馬県の方言では、「走る」のことを「飛ぶ」と言います。神奈川県に出てきたばかりのころ、「走る」ことを、「飛ぶ」「飛ぶ」と言っていました。そして、そのたびに、聞きなおされていました。この習慣（クセ）は、なかなか取れなくて、１年以上、「飛ぶ」「飛ぶ」と言っていましたが、いつの間にか、消えていました。ＢタイプをＡタイプに切り替えるのも、この方言を変えるのと同じです。１、自分自身で注意して、変えるように気をつける。２、回りの人からのフィードバックを受ける。（回りの人に、Ｂのクセが出たら、注意してください、とお願いしておく）たった、これだけのことで、あなたの人生は、明るく、幸せが多い人生に変化させることできます。人生の幸不幸は、あなた自身の選択の結果です。ある出来事を、幸せと感じるか、不幸と感じるかは、あなたが、行っている意味づけの違いです。人生は、一度だけです。どうせなら、幸せな、楽しい人生を歩もうではありませんか！今日のブログは、お役に立ちましたか？ここまでお読み頂き、ありがとうございました。心より感謝いたします。ＮＬＰロード　長岡高生拝ご質問・お問合わせ　⇒tn008940@muj.biglobe.ne.jp無料体験コーチングのお問合わせ　⇒tn008940@muj.biglobe.ne.jp「あなたのイキイキ元気に貢献します！」ぜひ、クリックお願いします！

  2009.07.23

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  「出逢いの法則」の出版キャンペーンのご案内

  人間関係・会社・病気の悩みが消える「ストレスを捨てる技術」過去を変えるタイムラインの技こんにちは。ＮＬＰロードの長岡高生です。ブログをお読み頂き、ありがとうございます。横浜は、朝降っていた雨が上がって、うす曇りになって、少し暑くなりそうです。本日は、私のコーチ仲間でもあるクレアさんが最愛のパートナーのイチローさんと書いた本をご紹介させてください。クレア＆イチロー著「出逢いの法則」の出版キャンペーンがいよいよ始まりました！愛にさまよい、愛を求め、ついに最高の愛を得た感動のストーリーをぜひご覧ください。■□━━━━━━━━━━━━━━━━━・・・・・‥‥‥……… 　8,000人以上の人が感動の涙を流したクレア＆イチロー物語　　　　　　　　『 出 逢 い の 法 則 』　　　～ 自分と未来は「出逢い」で変えられる！～　　今日と明日、２日間だけの特別キャンペーン開催！　　　　　　↓　　　　↓　　　　↓　　http://www.mshonin.com/regist/rhtcnt.asp?id=7818324529881775474■□━━━━━━━━━━━━━━━━━・・・・・‥‥‥……… いつの時代でも、人を一番動かすのは物語です。クレア＆イチローの物語は、きっと多くの人に伝わり、理想のパートナーシップ作りに貢献することでしょう。理想のパートナーを探している方はもちろんのこと、現在のパートナーとの関係を最高にしたい方、見直したい方にも、たくさんの学びを与えてくれることは間違いありません。皆さんの周囲の方にもご紹介していただけたら、きっと幸せの輪が広がっていくものと思います。■□━━━━━━━━━━━━━━━━━・・・・・‥‥‥……… 　　今日と明日、２日間だけの特別キャンペーン開催！　　→ http://www.mshonin.com/regist/rhtcnt.asp?id=7818324862774133674■□━━━━━━━━━━━━━━━━━・・・・・‥‥‥……… ここまでお読み頂き、ありがとうございます。心より感謝します。ＮＬＰロード　長岡高生拝ご質問・お問合わせ　⇒info@nlp-coach.jp無料体験コーチングのお問合わせ　⇒info@nlp-coach.jp「あなたのイキイキ元気に貢献します！」ぜひ、クリックお願いします！

  2009.07.09

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  問題解決のアプローチ？

  人間関係・会社・病気の悩みが消える「ストレスを捨てる技術」過去を変えるタイムラインの技「解決的アプローチ」ぜひ、クリックお願いします！「問題」と「解決」とは、まったく別のアプローチです。問題を突き詰めていって、焦点を明確にすることができると、それを、ひっくり返すと目標になる、ことが多い。これも、一つの効果的なアプローチです。しかし、そういう方法とは別に、解決した状態をイメージし、それを、少しづつ明確にしていく、という方法もあします。そのとき、「もしも～～できたとしたら？」「もすも、～～だったとしたら？」というas if　の質問がとても役に立ちます。現実に、困った問題を抱えている場合、それは、簡単な「原因」-「結果」の連鎖＝直線的因果律ではなく、様々な要因（原因）が複雑に絡み合って、何が、何の原因と言えない場合も多いでしょう。否！現実の殆どの問題は、一見、単純に見える場合でも、複雑な要素が絡まっていることが多いでしょう。このような問題の絡まりの因果関係を循環的因果関係と言います。そして、それを研究しているのが、「システム理論」です。カウンセリングでは、このような循環的因果関係を解決する一つのアプローチとして、家族療法ができました。そして、その方法、アプローチが、問題ではなく、「解決」に焦点を当てるアプローチです。そして、この家族療法的アプローチ「システム」的アプローチは、会社や組織の問題解決にとても効果的なアプローチです。「解決的アプローチ」ぜひ、クリックお願いします！

  2007.07.25

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  ３０代の「うつ」・・・コーチングで何ができるのか？

  人間関係・会社・病気の悩みが消える「ストレスを捨てる技術」過去を変えるタイムラインの技「３０代のうつ・・・コーチングでできること？」ぜひ、クリックお願いします！昨日、ＮＨＫの番組で「３０代のうつ」を取り上げた番組がありました。社会の変化が激しくなっている環境で、それに対応する必要性もあってなのだが、会社を支える中堅としての３０代に過重な役割と責任、ハードワークに追い込まれている。一方で、３０代を支える若手社員の人数が少ない会社が多いそうです。１９９０年代のバブル崩壊によって、大卒新人の採用を手控えた会社も多く、頼りになる若手社員が少なく、１０年前なら若手社員がやっていたサポート的な仕事を３０代の社員が自分でしている、のだそうです。そして、今になって、若手を採用している会社もあるそうですが、今度は、入ってきた新人を教育するために、余計な（本当は必要な）仕事が３０代に回ってきて、更に、過重労働になっている、そんな出口が見えない、厳しい状況の中にいる、３０代の社員が多いようです。そして、責任感からその過重な仕事を何とかやり遂げようと、懸命に努力している社員に、身体が耐えられる悲鳴を上げるような形で、「うつ」が現れる、のです。この「うつ」症状は、身体が悲鳴を上げている「ＳＯＳ」信号なのでしょう。そして、３０代の働き盛りで、「うつ」で休職する人が増えています。それは、止むを得ないことなのですが、会社にしてみると、働き盛りの３０代社員が、次々と「うつ」になって、しまうという事態に、大きな危機感を持っているようです。このような状況に対して、コーチングはどう関わっていくことができるのでしょうか。本当に試されることになるのでしょう。昨日の番組を見ていて幾つか感じたことは、一つは、まわりの人達との関わり方です。過剰な仕事を抱え込んで、黙々と仕事する人が多いようですが、できないことを「できない」と断ることも、必要です。大きな目、長い目でみたら、仕事と身体（健康）のバランスを取ったほうが、会社にとっても、３０代社員に休職や退職をされるよりも、ずっとプラスが大きいでしょう。しかし、目の前の仕事のことを考えると、「できません」と断ることが「出来ずらい」ことも事実でしょう。それを、どのように上手く上司に伝えるか、そんなコミュニケーションの仕方をサポートできるかも知れません。二つ目に感じたことは、問題を一人で抱え込むのではなく、コーチに相談することで、気持ちが楽になる、話すことで、問題との距離を造ることができ、気持ちに「ゆとり」を持つことができる。そして、問題の交通整理もできるので、仕事のパフォーマンスを上がることができる、可能性が大きいと思います。そして、３つ目は、ストレスを軽減するサポートが可能です。ストレスは、身体的・肉体的なものだけではなく、精神的・人間関係的なところから来るストレスも多くあるでしょう。それは、コーチングでお話を聴くことで、かなり癒される部分も多いでしょう。そして、ＮＬＰや様々なスキル・技術を使うことで、心理的なストレスを軽減することは可能です。もしも、このブログを見ている人に３０代で（あるいは、２０代、４０代でも）オーバーワークで苦しんでいる人が居たとしたら、ぜひ、一人で抱え込まないで、まわりの人達に相談してほしい、と思います。そして、コーチングを、「うつ」症状の予防や、軽減のために役に立てて頂けたら、とても嬉しく思います。「３０代のうつ・・・コーチングでできること？」ぜひ、クリックお願いします！

  2007.07.22

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  問題とは、夢と現状のギャップのこと？

  人間関係・会社・病気の悩みが消える「ストレスを捨てる技術」過去を変えるタイムラインの技「問題とは、夢と現状とのギャップのこと」ぜひ、クリックお願いします！夢・目標と問題や障害はセットです。先日、NLPの勉強会で講師をしていて、NLPerならお馴染みのアウトカムの図を説明したのですが、その際、夢・目標と現状とのギャップを問題や悩み、不安と言います。と、お話しました。それに付け加えて、夢・目標が具体的になるということは、問題や障害も明確になるということであること。そして、問題や障害しか感じられない人、自分には「目標が無い」「見えない」という人が稀におられるが、そのような場合、問題や障害を突き詰めていくと、それをひっくり返すだけで、目標になる、というお話をしました。例えば、会社の問題を解決するための会議などの場合、問題に焦点が当たっています。そして、問題解決の議論がされるワケですが、その解決の議論が絞り込まれる中で、解決の方向性や目標が見えてくるワケです。個人の場合でも、問題や障害があり、解決したいという場合、問題を解決したいというだけでは、本当の意味での目標ではありません。それは、例えば、A地点には居たくない、といっているようなモノで、どこに行きたいと行っていないからです。目標とは、「Aでないところ」という表現ではなく、「Bに行きたい」と表現される必要があります。そうしてこそ、Bに向かって進むことが可能になるのです。そのBという目標を見つけるためには、先ず、Aになぜ居たくないのか、を明確にすると、居たくない理由の反対は、求めるニーズがはっきりするワケですから、それにぴったりの地点Bを探すことができるのです。なんだか、書いていて余計回りくどい説明になってしまったように感じますが・・・、ご容赦ください。ここまで読んで頂き、ありがとうございました。「問題とは、夢と現状とのギャップのこと」ぜひ、クリックお願いします！

  2007.07.13

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  すべてはメンタル・マップから始まる？

  人間関係・会社・病気の悩みが消える「ストレスを捨てる技術」過去を変えるタイムラインの技「メンタルマップということ？」ぜひ、クリックお願いします！現実の家を建てる前に、人は頭の中に家（イメージ）を建てています。仕事で成功したいと願う。マネジャーとして、リーダーシップを発揮する。幸せな家庭をつくる。どれも素敵な、素晴らしい夢・目標です。そして、それを現実的に実現するためには、現実に実現する前に、あなたの頭の中で、実現したときのイメージを造る必要があります。そして、そのための手段や段取り、など設計図や工程表といったものを、頭の中につくる必要があります。このイメージが生々しく現実感があるとそれだけ実現する可能性が高まるというのは、過去の成功者や心理学者が共通して言うところです。実際、過去の私の経験でも、「これは、やれる！」「絶対、上手くいく！」という感覚をイメージの中で得ることができたモノは、たいてい上手く行っています。そして、そのイメージがありありと描けると、「何でそんなに自信が持てるの？」と聞かれるぐらい、自信を持って行動することができます。新しいこと、チャレンジなことに取り組み際に、「上手くできるだろうか？」と及び腰で行動するのと、「絶対、上手くいく。自信がある！」として行動するのとでは、一緒に行動する協力者をはじめ、まわりに与える影響力が違ってきます。そして、困難な問題や障害に対処する勢いも違ってくるでしょう。空手で、板を割る訓練がありますが、自信を持って、全力でやれば、板を割るだけの威力が生まれますが、自信なく、痛いだろうな、などと思って拳を出したら、けっして割れないでしょう。頭の中で、どのようなイメージを造ることができるかが、その人の現実の行動を決定します。そして、そのための支援やサポートをするのがコーチングです。夢や願いはあってもなかなか上手く出来ないという方、あなたもコーチングを受けてみませんか。「メンタルマップということ？」ぜひ、クリックお願いします！

  2007.07.10

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  人は頭の中にタイムライン（時間軸）を持っている！

  人間関係・会社・病気の悩みが消える「ストレスを捨てる技術」「タイムライン」ぜひ、クリックお願いします！人は、頭の中にタイムライン（時間軸）を持っています。このタイムラインを持っているから、人は、夢や目標を持つことができます。しかし、多くの人は、このタイムラインの使い方を知りません。今現在の地点に立って、「夢や目標」を語っていることが多いでしょう。そして、あまり、時間軸というものを意識していない場合も、多いのではないでしょうか。しかし、それは「もったいない」ことです。時間軸を意識して、それを自覚的に使うことが」できたとしたら、現在地点から、未来の「夢や目標」を語るだけでなく、未来の「夢や目標」の地点から現在を語ることも出来るし、過去から、大きなリソース（資源）や自信を得ることも自由自在に出来るようになります。このように、人の中にあるタイムライン（時間軸）という機能、・ ・・これは、誰もが持っている機能です・・・を有効活用するために、NLP（神経言語プログラミング）では、タイムラインを使った様々なワークを行います。このワークは、ワーク自体でとても効果的なモノですが、ある意味では、ワーク自体が目的ではなく、人が自分の可能性を育て花開かせるためのタイムラインの使い方の練習をしているとも言えます。従って、日常の場面で、仕事の場面で、ワークをしなくても、自分の頭の中で、タイムラインを自由自在に使えるようになるのが、「望ましい姿」だと言えそうです。ビジネスの場面で、顧客との商談の場面で、タイムライン（時間軸）を自由自在に使えたとしたら、どんな成果が生まれるでしょうか。そんなところを目指したいと思っている今日この頃です。「タイムライン」ぜひ、クリックお願いします！

  2007.07.09

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  夢の設計図を描けるのは？

  人間関係・会社・病気の悩みが消える「ストレスを捨てる技術」過去を変えるタイムラインの技「夢の設計図？」ぜひ、クリックお願いします！夢や目標を持つことができるのは、人間だけです。他の動物は、お腹が空けば、餌を食べるし、危険が迫れば逃げて命を守ります。本能のままに行動しています。人間は、唯一、夢や目標を持って行動する動物です。これは、本能ではなく、人間の脳の発達段階として、思考することができるようになったことによる成果です。まったく新しいデザインで家を建てるとしたら、その家は、まだ、この世界に存在しません。それを、人は頭の中で、あるいは心の中に像＝設計図として創造します。そして、その頭の中、心の中に、立派な完成像＝設計図ができているから、実際の建築に着手できるワケです。ビジネスで成功する。事業を成功させる。という場合、頭の中に、心の中に、成功のイメージ＝具体的な手ごたえ、設計図が予め出来上がっていないと、行き当たりばったり、を狙っていては、成功するのは不可能でしょう。ビジネスや事業、あるいは人生の成功という設計図を造る際には、現実の建築設計と同じで、建物の強度計算と同じように、夢・目標の実現度の計算も必要です。そして、実現に必要な材料（リソース＝資源）の見込みや当てがある状態が無いと実際の行動に着手できません。このような頭の中に、そして、心の中に、成功の設計図を造る手助けをするのがコーチングです。そして、長岡流ＮＬＰコーチングは、「脳の取り扱い説明書」と言われる、ＮＬＰ（神経言語プログラミング）を使って、効果的にサポートしているワケです。人は、夢や目標を持つ、その実現に向かって行動する、ことができる、という人間だけしか持っていない能力を使って、人生や仕事、家庭での幸せや成功を手に入れます。その設計図の描き方、計算の仕方を書いてるノウハウ本が、ＮＬＰ（神経言語プログラミング）だと言えます。「夢の設計図？」ぜひ、クリックお願いします！

  2007.06.27

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  出版社からの嬉しいメールが！

  人間関係・会社・病気の悩みが消える「ストレスを捨てる技術」販売の心理学＝アイテムの絞り込み「出版社からの嬉しいメール！」ぜひ、クリックお願いします！出版社から嬉しいメールをいただきました。私の２冊目の本、「思い通りに相手をあやつる超心理テクニック」（日本実業出版）の売れ行きが好調だそうで、もう少ししたら増刷できるそうです。よかった～～！嬉しい～～！これも、このブログを読んで頂いている皆さんはじめ、ＭＬの皆さんＮＬＰやコーチングを一緒に学んだ皆さん、書店で初めて手に取ってくれた皆さんのお陰です。本当に、ありがとうございます。心から感謝します。そして、尚一層のご支援、ご協力をお願いします。（お知り合いにご紹介ください）６月２７日（水）１９時～「２時間で理解るＮＬＰ入門セミナー」のお申し込みもありがとうございます。お陰さまで、あと数名を残すのみで、定員一杯になります。ぜひ、ご参加をご検討の方は、お早めにお申し込みください。よろしくお願いします。「出版社からの嬉しいメール！」ぜひ、クリックお願いします！

  2007.06.21

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  あなたの心に自信を蓄える？

  人間関係・会社・病気の悩みが消える「ストレスを捨てる技術」販売の心理学＝アイテムの絞り込み「自信を蓄える？」ぜひ、クリックお願いします！「その目標は実現可能ですか？」目標を決めてもなかなかその目標を達成できないで、途中で諦めてしまう人がいます。そして、達成できない自分に、「私って、いつもそうだ！」と自己否定しているパターンの人です。目標の未達成という事実は、それ自体では何の問題もありません。その目標が本当に自分にとって意味のある目標なのか？本当にやりたいことであるのか？は実際にやって見て、取り組んでみて、初めて解るワケですから、途中で「止めた」と選択することは貴重な、人生の時間を浪費しないために大切です。問題は、「私っていつもそうだ！」と自己否定してしまうパターンです。この考え、ビリーフ（思い込み）は、あなたから、夢・目標を描く想像力や生き生きとした行動力あるいは、躍動感や生命力さえも、奪い去ってしまいます。このような状態におられる人には、大きく三つの解決方法（選択）があります。１、 何もしないこと。２、 目標を実現可能なものにチャンクダウンして、自信を蓄えること。３、 ビリーフ（思い込み）を書き換えること。今回のブログでは、２について書いてみようと思います。いくら目標設定が素晴らしくとも、その目標が具体的な行動に繋がらないと、目標は達成できません。大きな目標は、何段階かに分解して、現実的に手の届くところまで、チャンクダウン（チャンク・・・塊）する必要があります。そのチャンクダウンが適切なサイズまで、具体的に、現実的になっているのか？を確かめる質問が、「その目標は実現可能ですか？」という質問です。この質問に「躊躇」してなかなか答え辛いとしたら、その「答え辛さ」のところを掘り下げていくと何か価値のある気づき・発見があるかも知れません。チャンクダウンした目標は、必ず達成できる、と信じられるサイズの目標です。そして、達成することで、自分自身の中に、「やればできる！」という自信と効力感を培うことが、とても大切になります。どんなことでも、乗り越えたことがある。必ず乗り越えられるという自信があるから、困難や障害に対して、諦めず、粘り強く行動し続けることができるのです。そのような意味で、この「その目標は実現可能ですか？」という質問は、とても重要な質問なのです。「自信を蓄える？」ぜひ、クリックお願いします！

  2007.06.12

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  短期的な問題解決と人の成長プロセスの相乗効果？

  人間関係・会社・病気の悩みが消える「ストレスを捨てる技術」販売の心理学＝アイテムの絞り込み「短期的な問題解決と人の成長プロセス？」ぜひ、クリックお願いします！昨日、カウンセリングの勉強会のあと、昨日、カウンセリングの勉強会のあと、 脳の使い方をマスターするなら「横浜ＮＬＰコーチングセンター」へ参加者で交流する機会（飲み会）がありました。そのとき、ＮＬＰ（神経言語プログラミング）の話になりました。まだまだＮＬＰは、知られていないようで、いろいろ質問も出て、興味を持ってもらった人も多いです。その一方で、短時間で「リ・プログラミング」できる。（刺激-反応の仕組みを組み替える）という点に「怖さ」を感じた人も居たようです。ロジャースの「クライアント中心療法」が中心のカウンセリング勉強会ですので、人の変化や成長のプロセスには、時間がかかるという考え（ビリーフ）があるようでした。しかし、人の変化・成長というものは、じわじわ変化・成長していくという局面もありますが、大きな変化・成長は、大きな出来事や重要な人物との出会いなどを通して、比較的、短時間のうちの起こることも多い、と思います。そんな経験はないでしょうか。私には、このブログでも何度か紹介したように、阪神淡路大震災のボランティアに参加した体験をキッカケに、２～３年の「もやもや」状態から、ある企業研修で、カウンセリングを受けたことで、大きな変化・成長に繋がったという例があります。これは、短期間の２回のイベントと、中間での２～３年の長いプロセスから成り立っています。その一方で、営業の不調状態をたった１時間のコーチングで、好調に変えた例などもあります。また、ＮＬＰのフォビアプロセス（恐怖症を取り除く）というスキルで、４０年ぐらい持っていた「犬恐怖症」を短時間で取り除いたという例もあります。そのことで、「やればできる。」「無理だと思っていたものも、改善することができる。」という確信が得られることによって、人の変化・成長を促進することができます。この短時間の変化は、それ自体が、人の変化・成長という事例とは言えないかも知れません。しかし、自信を持って何かを行う際の障害であったり、コンプレックルになっている部分を取り除くことで、おおきな意味での変化・成長に繋がるモノであると思います。時間をかけての変化・成長という大切なプロセスと、障害となる問題を解決する短期のプロセスとは、矛盾するものではなく、お互いがお互いを補完しあい、相乗的に人の変化・成長を促進するモノです。「短期的な問題解決と人の成長プロセス？」ぜひ、クリックお願いします！

  2007.06.10

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  楽に生きる？

  人間関係・会社・病気の悩みが消える「ストレスを捨てる技術」販売の心理学＝アイテムの絞り込み「楽に生きる？」ぜひ、クリックお願いします！この土日に、二つの勉強会＆セミナーに参加しました。その中で、自分の在り方、何を望み、どうしたいのか？いろいろ考える時間になりました。自分のリソースフルな体験を思い出す中で、山に行って、自然の中に居るときは、とってもリラックスしていて、身体も元気に、生き生きとしていますが、口数も多くなり、饒舌になる、ということを思い出しました。それと共に、もっともっと自然体で、人との距離感も自由にして良いのだ、という思いも強くしました。２日間のセミナーでは、パソコンが壊れた後の、対応がたいへんだったので、疲れていたこともあるのですが、半分聞いていて、半分ウトウトしているという状態でした。それが、とても気持ちよく、いろいろ考えさせられました。ＮＬＰもコーチングも、カウンセリングもそうですが、人にとって、楽な空間の中で、自分を見つめ、育てるプロセスなのでしょう。そんな空間、雰囲気を造りだしたい、と思いました。そんな存在感を持つ人間になりたい、なろう、感じました。ＮＬＰもコーチングもたんなるスキルとして、使うのではなく、相手の人にとって、その人が、ほんとうに楽になる、そんな使い方、生かし方ができたら、素晴らしいと思います。「楽に生きる？」ぜひ、クリックお願いします！

  2007.06.04

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  出版記念：ＮＬＰ２時間セミナー（無料）のご案内

  人間関係・会社・病気の悩みが消える「ストレスを捨てる技術」販売の心理学＝アイテムの絞り込み「応援お願いします！」ぜひ、クリックお願いします！いつもお世話になり、ありがとうございます。本日は、ご報告とお願いがあり、２回目のブログを書かせて頂きました。お忙しいところ、恐縮ですが、どうぞよろしくお願いします。さて、この度、私の２冊目の本が、５月３１日（木）に発売されました。タイトルは、出版社の意向もあり、「思い通りに相手をあやつる超心理テクニック」（日本実業出版）というタイトルになりました。「あやつる」という言葉に、抵抗を感じる方、誤解されるかも方も居られるかも知れませんが、効果的なコミュニケーションの仕方、リーダーシップについて書かれた本です。特に、お勧めした人は、・ 夢・目標を達成するために、まわりの人達に協力を得たい人・ マネジャー初心者、中級者で、人間関係で困っている人・ 対人関係やコミュニケーションのスキルアップをしたい人に、お役に立つ本だと思います。コーチングやＮＬＰ（神経言語プログラミング）の「ペース＆リード」・・・「ペース合わせ」と「リーディング（先導する）」という二つの技術を、人間関係での人としての在り方や、具体的な実践上の技術・スキルとして、・ 同じ仕事をしていても、気持ちの持ち方で元気になる事例や・ やる気を失った部下が蘇った事例・ 反抗的な部下を変えた事例など、事例を交えて、初心者の方にも解り易く解説した「コミュニケーションの入門書」です。皆様のまわりの方々で、上記のような方々が居られましたら、ご紹介頂けたら、と思い、メールさせて頂きました。また、この本の出版を記念して、６月１４日（木）１９時～２１時、品川６月２７日（水）１９時～２１時、八重洲（東京）にて、「２時間で理解るＮＬＰ入門セミナー」サブタイトル・・・ココロの法則/こころのマネジメント「３つの鍵」￥・・・を開催します。お一人様３０００円（参加費）ですが、新刊本をご持参頂いた方は、「無料」です。ぜひ、皆様にご参加頂けると幸いです。この１年半の間に、私の「ＮＬＰセミナー」にご参加頂いた皆さんにも、あるいは、他のトレーナーからＮＬＰを学ばれた皆さんも、まったく「違った視点」から、ＮＬＰやコミュニケーション（コーチング）を捉え直す機会にして頂けるものと思います。お申し込みは、ホームページ⇒　http://nlp-coach.jp/よりお申し込み頂けます。定員３０名と限られておりますので、お早くお申し込みください。お久しぶりに、皆様とお会いできますことを、楽しみにしております。お忙しいところ、お読みいただきまして、ありがとうございます。感謝です。ソース・オブ・ライト（光の源）　長岡高生拝「応援お願いします！」ぜひ、クリックお願いします！

  2007.06.01

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  初刷り本を手に、じ～～ん・・・！

  人間関係・会社・病気の悩みが消える「ストレスを捨てる技術」販売の心理学＝アイテムの絞り込み「初刷り本、じ～～ん・・・！」ぜひ、クリックお願いします！昨日は、出版社に行って、新刊の「思い通りに相手をあやつる超心理テクニック」の初刷り本を頂いてきました。「じ～～～ん・・・」　　感動です！１冊目より、だいぶ苦労して紡ぎ出した本だけに、一入嬉しさを感じます。編集者、出版プロデューサーと３人で、「売れたら良いね～」というお話をしていました。それから、その場の雑談の中で、一つのプロジェクトが決まりました。「赤岳」（八ヶ岳）登頂プログラム出版プロデューサーが赤岳が夕陽の赤く染まる風景を見てみたい、という長年の念願があるとのことで、私が、計画をつくることに、なりました。新刊がヒットして、赤岳で、真っ赤に染まった景色を見ながら、美味しいお酒を飲みたいな～～～梅雨明けの７月２０日過ぎぐらいに赤岳に登頂します。ちょっと、話が逸れましたが、新刊のお話です。「思い通りに相手をあやつる超心理テクニック」（日本実業出版）５月３１日発売です（既にアマゾンでは、予約できます）ＮＬＰやコーチングなどでいう、ペース＆リードのことを、様ざまな事例やスキルと関連させながら、２２０ページにわたって、解説、説明した本です。ペース＆リードのペースとは、相手に合せて、信頼感や安心感をつくるスキルやプロセスのことです。そして、リードとは、先導する、ことで、スーパーなどで、お客さんが「ペットフードはどこかしら？」と聞かれたら、店員さんが、「こちらです」と言って、先に立って、その売場まで案内してくれる。そんなイメージが、「リード」です。経営者、管理職・マネジャーの方、営業マン、親や先生、お医者さんや介護の方まで、人と関わる全ての人にとって、お役に立てる本です。本の宣伝みたいになってしまって、済みません。でも、出版する以上、多くの皆さんに、手に取ってほしいな～と思いますし、私としては、お役に立つ本を書いている、という思いも強いので、ご寛恕頂けたら、幸いです。「初刷り本、じ～～ん・・・！」ぜひ、クリックお願いします！

  2007.05.26

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  悔しい！！

  人間関係・会社・病気の悩みが消える「ストレスを捨てる技術」販売の心理学＝アイテムの絞り込みぜひ、クリックのご協力、お願いします！クリスティーナ・ホール博士の「言葉を変えると、人生が変わる-ＮＬＰの言葉の使い方」 (単行本) が、５月２３日（水）に発売予定となっていたので、楽しみにしていたのに、わざわざ近くの大きめな書店に買いにいったのに、「売ってない」いつもＮＬＰの新刊は、たいていある本屋なのに、なぜ、無いんだ～～～！！！と思わず叫びそうに（笑い）帰ってきて、アマゾンを覗くと、いつの間にか、出版予定が１０月２４日に変更になっていた。何たる、せっかく、時間をかけて買いにいったのに、時間とカネ返せ！！と叫びたい！楽しみにしていたのに・・・。残念、残念、残念じゃ～～！でも、まあ・・・楽しみが先に伸びたと思って、１０月２４日まで待ちましょう。ぜひ、クリックのご協力、お願いします！

  2007.05.23

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  メルマガ再開の第１話「上手な叱り方」のお話？

  人間関係・会社・病気の悩みが消える「ストレスを捨てる技術」販売の心理学＝アイテムの絞り込み「メルマガ再発行」ぜひ、クリックお願いします！メルマガの発行、しなければ、しなければ、と思いつつ、半年が過ぎてしまいました。ずっと、解除しないで待っていて頂いた皆様本当にありがとうございます。感謝です。タイトルを「ＮＯ１マネジャー育成塾（ＮＬＰマネジメント）」と改めて、毎週１回、月曜日のあさ８時に発行します。先ずは、４週間の発行が目標です。そして、更に、３ヶ月、半年、１年と続けていきたいです。ぜひ、皆様の温かいご声援をお願いします。・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・メルマガ再開、第１話は、［部下の上手な叱り方を教えてください？］です。５月２１日（月）あさ８時に配信します。この機会に、ぜひご登録ください。よろしくお願いします。「メルマガ再発行」ぜひ、クリックお願いします！

  2007.05.20

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  夢とスキルの切っても切れない関係？

  人間関係・会社・病気の悩みが消える「ストレスを捨てる技術」販売の心理学＝アイテムの絞り込み「夢とスキル！」ぜひ、クリックお願いします！５月１６日（水）のＮＬＰ体験セミナーを自由が丘で開催しました。今回は、「心のスイッチ」とも言われる「アンカリング」です。その場でのメニューは、スキルとしての紹介と使えるようになるという視点から、使い方のコツなどを紹介しました。後半の１時間では、アンカリング重ね、アンカリング潰し、というスキルを紹介したのですが、実際に、デモンストレーションに参加してくれた人が、会社のボスとの関係で、「駄目だし」をされることがトラウマのようになっていたのを、マイナスのアンカリングとして、「アンカリング潰し」を行いました。その結果、本人のブログで「実習で見事にそれを体験することができました。 ひさびさの不思議な感覚でまたひとつレベルアップした気がしています！ 」と紹介していただきました。アンカリングによって、仕事や人生のストッパーを取り除くことが可能です。あなたが、絶対に実現したいと心から思っている目標の前に立ちはだかる壁、障害をこの「アンカリング」で取り除けるとしたら、どうでしょうか。もしも、あなたの心の中に、潜在的な意識の中に大きな可能性のタネがあって、それを、障害のスットパーが上からフタをしていたとしたら、あなたの可能性は、そのフタを取るだけで、自由に伸び伸び成長するかも知れません。ＮＬＰは単なるスキルですが、スキルがあることによって、あるいは、スキルを使うことによって、あなたの夢や目標がスピードアップします。「夢とスキル！」ぜひ、クリックお願いします！

  2007.05.19

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  私の本と、それからタラコスパゲティ？

  人間関係・会社・病気の悩みが消える「ストレスを捨てる技術」販売の心理学＝アイテムと絞り込み「私の本と、それからタラコスパゲティ？」ぜひ、クリックお願いします！私の本の写真が、アマゾンにアップされた。そのイメージ写真を見ると何とも「あやしい！」・・・。同じ「あやしい！」でも、お酒のＣＭで、高島礼子さんが言うと何とも良い感じですが・・・。「思い通りに相手をあやつる超心理テクニック」というタイトルが、なんとも「あやしい！」・・・それから、昨日、あるセミナーに参加して、そのメンバーの皆さんと一緒に昼食に行ったのです。そこは広尾のとあるイタリアン・レストランでした。そのとき、なんということもなく、辛子明太子のスパゲティを頼んだのです。すると、斜め前に座っていた女性から、明太子のスパゲティはこのレストランが最初に始めてから、他の店にも広がった由緒ある辛子明太子スパゲティだというお話を聞きました。そして、このお店も、美味しかったですがけっこう、量は多かったです。一昨日のお蕎麦、昨日のスパゲティ、お風呂に入るときヘルスメーターで測ってみたら、なんと１．５キロ～２キロぐらい体重が増えていました。ショック！美味しい料理を食べることの功罪、光と影、過ぎたるは、及ばざるがごとし、なかなか全てに渡って、良い、というワケにはいかないですね。「私の本と、それからタラコスパゲティ？」ぜひ、クリックお願いします！

  2007.05.18

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  与える前川清は与えられる？（転載）

  ぜひ、クリックのご協力、お願いします！とても、良いお話を聞くことができました。野口コーチのメルマガで紹介されたお話です。読んだ人も居られると思いますが、転載します。■　与える前川清は与えられる？----------------------------------------------------------------「与える者は与えられる」 という言葉を聞いたことがありますか？ここでいう「与える」というのは、「相手を喜ばせること」「相手の幸せに貢献すること」　という意味です。人を喜ばせることに楽しみを見い出し、それをたくさん実践していると、いつのまにか自分がたくさん与えられて豊かになる、ということですね。これは、豊かな人生を実現したい人にとって、最も重要な法則なのですが、今日は、これに関連するお話を紹介します（^_^）歌手の前川 清さんが、昨年の９月に、大阪で予定していたディナーショウのチケット代金を、イベント会社に持ち逃げされたそうです。ディナーショーは一旦中止になったのですが、前川清さんとその所属事務所は、チケット購入者を招待して代替公演を開くことを決定しました。前川さんはノーギャラで、前川さんと所属事務所が、会場代や料理代なども自己負担することを決めたのです。前川さんは、次のようにコメントしました。「僕も事務所も被害者だけど、チケットを購入してくれたファンが一番の被害者。ファンはショーを楽しみにしてくれていたはずだから、この形しかない」前川さんは、自分もお金を持ち逃げされた被害者なのに、まずファンのことを大切に考え、ファンを喜ばせようとしたのですね。ところが、チケットを購入した600人の顧客リストも、お金といっしょにイベント会社が持ち逃げしていました。前川さんとその事務所にはそのリストがなく、特定は困難を極めましたが、ファンクラブなどの協力も得て、個人購入者の連絡先を調べたそうです。そして半年がかりで423人を特定し、ついに今月の９日に、代替公演を開きました。前川さんと事務所が負担したのは約700万円だったそうです。参加したファンの方にとっては、前川さんの気持ちがすごくうれしかったことでしょうね。忘れられないショーになったのではないかと思います。さてその５日後（今月13日）、ヴィクトリアマイルという競馬のレースがあったそうです。優勝したのは、12番人気の伏兵だったコイウタという馬です。そして、なんとそのコイウタの馬主は、前川清さんだったのです！（コイウタの獲得した優勝賞金は 9000万円）自らも持ち逃げされた被害者でありながら、ファンを喜ばせるために、自己負担で代替公演を開いた前川さん。その誠実な「与える心」が引き寄せた出来事のように思えます。そして前川さんにとって、最も大きな財産になったのは、ファンとの絆が深まったことかもしれませんね。まさに、与える者は与えられるんですね（^_^）なんかとっても素敵なお話だと思いました。ぜひ、クリックのご協力、お願いします！

  2007.05.15

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  美味しい料理と高級な包丁の関係は？？？

  「美味しい料理と高級な包丁の関係？？？」ぜひ、クリックお願いします！美味しい料理と包丁に関係について？？？何のこっちゃい、という感じですね。この半年間、考え続けてきたことです。そして、特にこの１ヶ月は、物凄く考えました。コーチ＆研修講師として、何をしたいのか？自分ブランドづくり、についての思いの整理です。これを美味しい料理づくりに喩えると、私は、美味しい料理を作りたいのであって、高級な包丁を持ちたいワケではない、ということです。包丁は普通に包丁でも、美味しい料理を作れる料理人と、高級な包丁を使っているが、拙い料理しか作れない料理人がいるとしたら、私は、間違い無く前者を選びたい。もちろん、切れ味の良い最高の包丁に拘りたいという人はいるでしょうね。そして、最高の包丁を作ることを、人生の目的にしている人はいるわけです。そして、それは素晴らしい道だと思います。それが、どんな道だったとしても、一つの道を究めるというのは、素晴らしいことだと思いますし、心の底から、震えるような感動を感じます。そのような感動を感じつつも、自分の道ではない、と思えるのです。私の夢・目的は、ビジネス場面で、特に、経営者・管理職、営業マンなどのサポートをすることです。業績や人間関係などで、問題を抱えている人の問題解決をサポートする。あるいは、夢・目標達成を支援する。そのことを通して、その人の中に眠っている、可能性が目覚め、進化、成長するのを見守ることです。そこに、無常の喜びを感じるのです。これは、理屈ではなく、そうなんです。としか言いようがありませんが、本当にそう思っているワケです。このような夢・目的を持っているのですが、それを、実現するために、ここ数年スキルを集中的に学んできたのです。それは、それでスキルの上達につながり意味は十分あったことなのですが、弊害もあった、と思っています。それは、スキルには、常に先生や先輩は居て、その人達から比較すると、上には上が居るワケです。その人と比較すると、「駄目だ、駄目だ」と思えるのです。すると自信がなくなって、それが、何をするときにも「何か自信がないような態度」を作っていたと思います。それで、昨年の１０月、１１月ごろから、ブランドづくりに取組んできて、自分のこれまでの３０年のビジネス経験が、自分の一番のリソース（資源）だということに、改めて、気づきました。私は、美味しい料理を作りたいワケであり、そこで、一番美味しい料理ができていればＯＫです。包丁が最高級でなくても、それはそれで構わないのです。自分にとっての美味しい料理、それは、マネジャーや営業マンの最高のサポートができることであり、そういう点で言えば、確実に結果を出せる自信があるワケです。その結果、ようやくこの１ヶ月ぐらいで、以前の自信、を７０～８０％ぐらいまで回復してきました。まだまだ、完全ではありませんが、美味しい料理を作ることだけ考えて、取組んでいこうと思っているワケです。管理職・マネジャーになって、部下との人間関係などで、問題を抱え、苦しんでいる人がいたら、絶対、コーチングを受けてください。一人で、上司や同僚に相談しながら、進めるだけでは、３年、５年と苦労して、ようやく身につけるモノをたった、３ヶ月、半年で身につけることができます。あなたのビジネスや人生において、３０代の３年、５年は、大きな違いを作ります。ですから、ビジネスや人生への先行投資と考えたら、きっと、大きなリターンをもたらしてくれることでしょう。コーチングでは、コーチとクライアントが相性が、とっても大切です。ですから、あなたにとって、相性の合う、マイコーチを探してほしい、と思うのですが、ぜひ、コーチをつけて、あなたのビジネス、人生の一番大事な年代を本当に価値あるものにしてほしい、と思います。お節介だとも思うのですが、本当にそう思っています。「美味しい料理と高級な包丁の関係？？？」ぜひ、クリックお願いします！

  2007.05.14

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  思いの重さを感じる？？？

  「思いの重さを感じる？？？」ぜひ、クリックお願いします！ここのところ、凄く感じていることがあります。それは、スキルは、スキルであって、本当に大事なものは、その人の思いだったり、夢・目標であったり、その人自身の在り方や生き方人生観、幸福観なのだ、ということです。私は、小学生のころ、学年で一番落着きのない子供で、授業中に、前を向いていることが少ない子供でした。そのため、勉強はまったく出来なかった、です。４０歳過ぎに、本格的に「カウンセリング」を学び始めて、自分のことを、「注意欠陥多動性障害」（ＡＤＨＤ）だったのではないか？と思って、そんな話をしたところ、その程度では、ＡＤＨＤでは無いよ。と言われて、そうなのかな～と思っているのですが・・。そんなこともあり、まったく勉強できない落ちこぼれ少年だったのですが、小学校２～３年のときに、弟が事故で亡くなり、祖父が病気入院したことなどから、少し落ち着けるようになり、少しづつ授業中も前を向いていられるようになったのです。そんな状況だったので、勉強嫌いな人間だったのですが、１０代後半から、学校の先生（恩師だと思っていますが）からの影響もあり、本を読むようになって、「学ぶ」ことを面白いと感じるようになったのです。そんなこともあって、出来る・できない、能力やスキルというものに、人一倍執着心があるように感じています。ですので、カウンセリングやＮＬＰ、コーチングをこの１０余年、学んできても、スキルを学ぶことに、集中してしまって、自分自身の在り方や、人間性思いや心、気持ち、感情というものに、焦点を当ててこなかったように思います。ここに来て、自分のブランドづくりやセミナーや本の執筆などをすることで、自分を振り返り、見直す機会になりました。その結果、人によって、一番大事なものは、その人も思いであり、気持ちや感情であり、その人の在り方や生き方なんだ。と改めて、強く感じるようになりました。そして、これまで学んできた技術、スキルというものを大枠で見直してみると、やはり、スキルはスキルなんだな～～と感じたワケです。スキルは、人の思いや夢・目標を実現するための道具であり、それ以下でも、それ以上でもない。ということを強く強く感じています。そして、そういう視点で、研修をしたり、セミナーをすると参加者の皆さんの反応が違うということにも気づきます。自分自身の研修やセミナーの内容も、スキルレベルでは、同じなのですが、何でか解かりませんが、レベルは確実に上がっている、と感じています。そして、ああ～～、この方向性で進んでいけば、いいのだな～という感じを持ています。今更、何言ってるの！そんなの当たり前じゃん！とお叱りを受けるかもしれませんが、そして、そのことを、知らなかったワケでもないし、そうして来なかったワケでもないのですが、改めて、その重さ、深さ、重要性を「実感」しているのです。言い方を変えれば、頭で理解していたものが、胸やお腹の辺りまで、降りてきた、という感じでしょうか。そんなことを感じる、今日このごろです。「思いの重さを感じる？？？」ぜひ、クリックお願いします！

  2007.05.14

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  思い通りに相手をあやつる超心理テクニック？？？

  「２冊目の本の紹介」ぜひ、クリックお願いします！昨日は、久しぶりのＮＬＰ研究所のセミナーに参加してきました。マスターコースのＬ２（ラーニング・リーダー）を卒業してから、なかなか行く機会も減って、久しぶりの会えた人多く、とても嬉しかったです。さて、本日は、ご案内とお願いのブログです。お陰さまで、１冊目の本「３日でやめる人、３年続く人」は、もう少しで第１刷の６５００冊が売り切れそうなところまで来ました。ご購読いただいた皆さん、ありがとうございました。本当に感謝です。そして、２冊目の本が５月３１日に出版されることになりました。すでに、アマゾンからは予約できます。本にタイトルは、「あやしげ」で躊ちょしたのですが、出版社が「その方が売れる！」という意向があり、まあ、しょうがないか、ということで決まったタイトルなのです。タイトルは「思い通りに相手をあやつる超心理テクニック」です。ちょっと「あやつる」という言葉に抵抗を感じる人も居られると思いますが、中身は到って、ちゃんとしたリーダーシップについて書かれた本だと思っています。ＮＬＰのペース＆リードに関して、様ざまな角度から、事例を含めて、２２０ページ書いた本です。ＮＬＰを２年、３年学んだ皆さんからすると、「何だ当たり前じゃないか」という内容も多いと思いますが、ペース＆リードに絞って、２２０ページ書かれている本は、無いと思いますので、参考になるのでは、と思っています。「私が本書の中で「あやつる技術」と言っているのは、「相手を説得する」「相手に影響力を与え協力者にする」「相手のやる気(モチベーション)を高める」などの技術のことです。これらの技術を身につければ、仕事や人生のリーダーシップを手に入れることができます。本書は、とくに、次の３つのタイプのどれかに当てはまる人にとっては、とても役に立つと思います。１、自分の夢・目標の実現のために、まわりの人達の理解、協力、支援を得たいと思っている人２、マネジャー初心者や中級者で、対人関係（上司、部下、顧客、取引先など）で課題を抱えている人３、その他、ビジネスや家庭、学校などで、対人関係の改善やコミュニケーションのスキル・アップを目指している人そして、マネジャー、管理職、あるいは経営者の人でも、部下指導や上司とのコミュニケーションなどに苦労されている人にとっては、非常に役に立つ本だと自負しています。そんな皆さんに、ぜひ、ご紹介いただければ有り難いです。ぜひ、よろしくお願いします。また、本の出版に合わせる形で、ホームページも大幅刷新しました。ぜひ、ご訪問ください。⇒　http://nlp-coach.jp/無料レポートを配布中です。自分で言うのもなんですが、とても魅力的に変身していると思います。ぜひ、一度お訪ねください。一方的なご案内、お願いになり申し訳ありません。ご寛恕頂けたら幸いです。よろしくお願い致します。長岡高生拝「２冊目の本の紹介」ぜひ、クリックお願いします！

  2007.05.10

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  ５月３１日の２冊目の本が出版されます？？？

  「あやつる技術？？？」ぜひ、クリックお願いします！２冊目の本の校正原稿を出版社に送りました。最終校正です。あとは、出版を待つだけの状態です。５月２５日に印刷が出来上がり、発売日は５月３１日予定です。大きな書店には、並ぶと思いますので、ぜひ、お手に取ってください。よろしくお願いします。この本は、いろいろな意味で、自分のスタンス、在り方を見直すキッカケになりました。本のタイトルは「思い通りに相手をあやつる超心理テクニック」というもので、当初は、「あやつる」という言葉にひっかかりました。自分自身では、「あやつる」という言葉は、ＯＫでした。ミルトン・エリクソンはじめ、天才的と言われたセラピストは、「あやつる」という非難された経験を持っています。そういう意味では、「あやつる」という称号は、優れたセラピスト、コミュニケーターの証でもあります。ですので、本質的な意味では、ぜんぜんＯｋでしたが・・・。人がどう思うだろうか？という点が心配で、なかなか書く気にはなれませんでした。しかし、他に「あやつる」という言葉ほどのインパクトのある言葉が見つからず、「あやつる」以外ないな～っと、「あやつる」というタイトルの本になったワケです。愛する子供を健康に元気に、育ってほしい。勉強もちゃんとしてほしい。そんな親の思いを、反発や抵抗を受けない形で、子供と伝える技術が、「あやつる技術」です。部下に反発を受けない形で、上司の指示命令や指導を伝える技術です。影響力を与える技術と言っても良いかも知れません。「あやつる技術」と言っても、相手の自由意志を束縛するものではありません。相手本人の意思を尊重しながら、自分の思いも実現する技術なのです。そんな優れたコミュニケーション技術を紹介した本が、「思い通りに相手をあやつる超心理テクニック」という本です。５月３１日発売です。ぜひ、ご協力ください。よろしくお願いします。「あやつる技術？？？」ぜひ、クリックお願いします！

  2007.05.08

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  夢・目標・思いを支えるモノ？？？

  「夢・目標・思いを支えるモノ」ぜひ、クリックお願いします！夢や目標、思いを実現するには、実際に「行動」し、「成果」を積重ねていくことが必要です。コーチングで、「行動」と「成果」に焦点を当てるというのは、そういうことです。この「行動」は、外側に現れた動きですが、この「動き」を内側で支えているのが、その人の内面の「心」の動きであり、信念・価値観、あるいは、アイデンティティ（自己認識）といった意識レベルの「心」のあり方が、その人の「行動」を支えています。この支えが弱いと、行動がぶれたり、途中で迷ったり、挫折したりするのです。この信念・価値観、あるいはアイデンティティに焦点をあてて、そこを強化する明確にすることが、大事であり、そこが、その場においては、一番確実なものであり、そこ以外に、寄って立つべき基盤はないのです。コーチングにおいても、「上向法」と「下向法」という論理の流れ、探究と、展開という二つの流れを考えて、接することが必要ですね。そんなふうに感じました。「上向法」というのは、具体的なモノから出発して、抽象的な「法則」や「原理」に向かっていく探究のプロセス。「下向法」とは、その「法則」を現実に当てはめて、実証していく、展開のプロセスです。このプロセスのどこに居るのかをよく見極めて、コーチングすることが大事ですね。「夢・目的、思い」があると言っても、それを鵜呑みにするのではなく、もう一度、この「上向法」のプロセスを通って、再度、明確なもの、確実なものにしておくことが、結局は、一番の近道になるのです。「夢・目標・思いを支えるモノ」ぜひ、クリックお願いします！

  2007.05.07

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  丹沢の大山に行ってきました？

  「久々の山登り」ぜひ、クリックお願いします！丹沢の大山（１２５２ｍ）に行ってきました。下社から山頂まで、９０分と案内があったので、足の訓練も兼ねて、６０分で山頂まで行こう、と頑張ったのですが、半分ぐらいで、足がヘロヘロになってきて、結局、７５分かかってしまいました。やはり３年以上のブランクは厳しい、です。下りでは、膝が笑っていました。久しぶりの山登りは、人がたくさん、山のラッシュアワー状態・・・。ゴールデン・ウィークの真っ只中なのですから、混雑も当然なのでしょうが、かなり疲れました。しかし、久々の山登りは、楽しかった。身体は、疲れていますが、気持ちは清清しいですね。「久々の山登り」ぜひ、クリックお願いします！

  2007.05.04

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  ３年ぶりの山へ？？

  「３年ぶりの山へ？」ぜひ、クリックお願いします！山へ本当に３年以上振りに山へ出かけます。と言っても日帰りで、丹沢にでかけます。コーチ＆研修講師として、独立を準備しているとき、心の余裕が無くなって、「山に言ってる場合じゃないだろう！」と山に行くことを「封印」していました。先日、コーチングの勉強会で、クライアント役として、話をしているとき、「山に行きたいな～～」「山に行こう！！」という思いが湧き出しました。何をしたくて独立したのか？よく考えると、やりたいことをやるために独立したんだし、その中に一つに、自然と親しみ、山に行くというものあった。先々、山の麓で、バンガローの様な家を造って、そこで、セミナーを開いて、コーチングを電話でして、珠に、企業研修で出張する。そして、時間があるときに、月１～２回、山に登る（自然に親しむ）そんな生活をしたいな～と思っています。何かの本で、同じような物語を読んだ記憶があります。「では、なぜ今それをしないの？」そうだよね。バンガローを建てるのは無理でも、借りたり、はできるだろうし（可能性はあるし）山に行くには、それほど、お金がかかって・・・。というワケでもないし、何が、止めているのでしょうね。そのストッパーに気づくためにも、今日、山に行ってきます。「３年ぶりの山へ？」ぜひ、クリックお願いします！

  2007.05.04

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  本がアマゾンにアップされました！！

  「本がアマゾンにアップ！！」ぜひ、クリックお願いします！嬉しいお報せを頂きました。昨日、出版社の編集者から、２冊目の本がアマゾンにアップされて、予約可能になりました。というお報せメールを頂きました。本のタイトルを言うと、若干、抵抗を感じる人が居られるのではないか、と不安もあるのですが、私自身、自分の中では、内容がしっかりしているので、ＯＫなのですが、人の反応というのは、自分では、どうしようもないので、あまり抵抗を感じる人が居ないと好いなと願うばかりなのですが、しかし、少し「尖がったところがないと売れない」という出版社の意見も「その通り」と思いますので、このタイトルにしたワケなのですが・・・。２冊目の本のタイトルは、「思い通りに相手をあやつる超心理テクニック」です。「あやつる」という言葉は、もともと、機械をあやつるや包丁をあやつる、言葉を巧みにあやつる、など、けっして悪い言葉ではないと思うのですが、「あやつる」＝「騙す」というマイナスのイメージが貼り付いているので、不安なワケですが、実際、どうなんでしょうか。実際の内容は、ＮＬＰで言うところの「ペース＆リード」のことを、様ざまな事例を入れて、関連するスキルの解説やワークシートなども入れながら説明している約２００ページの本です。やる気のない人へのペース＆リードの方法、反抗的な人へのペース＆リードの方法、苦手な上司などへのペース＆リードの方法など、６つのパターンへのペース＆リードの方法、テクニックを紹介しています。営業・セールス、マネジメント、リーダーシップなどに、関するＮＬＰの理論と技術の紹介の本であり、直に使えるノウハウ本です。ぜひ、お手に取って確かめてみてください。「本がアマゾンにアップ！！」ぜひ、クリックお願いします！

  2007.05.03

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  あなたの＜思い＞を相手に伝えるには？

  「思いを伝える」ぜひ、クリックお願いします！相手の為を思って、良かれと思って、いろいろ言ったとしても、相手は＜思い＞の通りに動いてくれない。親の目から見るとあるいは、人生の先輩としての目から見ると危なっかしくて見ていられない、しかし、言えば言うほど、「邪魔にされ」「お節介だと言われ」「嫌がられる」「任せてばいいのに・・・」自分でも十分に解かっているのです。それにも関わらず、それでも言わずにはおれない、そんな親心、親切心なのでしょう。子供を持つ親の、部下を持つ上司の誰もが経験する葛藤、悩みではないでしょうか。そんなあなたの＜思い＞を相手に届けることができる魔法があるとしたら、あなたは、その魔法を手に入れたい、と思うでしょうか。あなたの＜思い＞を変に誤解されたり、「お節介だと嫌がられたり」しないで、大切な人に届けることができる、しかも、相手の自立心や自主性を尊重しながら、「エッ！　無理なんじゃないの？」と言いたくなる人もいるでしょう。しかし、そんな魔法のスキルが、あるのです。それが「ＮＬＰコーチング」です。そして、「ペース＆リード」というプロセスです。「ペース」というのは、「ペース合わせ」のことで、相手のペースに合わせることです。「リード」というのは「リーディング」のことで、相手を「先導する」こと、あるいは引っ張ることです。実は、私の２冊目の本としてこのペース＆リードの説明と技術・ノウハウの解説（手引書）を書きました。書名は、出版社の意向（目立つようにして売りたい）があり、いかにも、怪しげで、人によっては、ちょっと抵抗感を持つ人もいると思うのですが・・・。５月末の発売に決まりました。「思いのままに相手をあやつる超心理テクニック」この「あやつる」という語感に抵抗感を感じる人が多いかな～と心配しているのですが、タイトルはともかく、として、こんな人に読んでほしい、必ずお役に立つ本です。１、夢・目標の達成に、まわりの人達の理解、協力を得たいと思っている人２、マネジャー初心者、中級者の人で、人間関係が課題だと思っている人３、対人関係の改善やコミュニケーションのスキルアップをしたい人内容は、自信を持ってお勧めできる内容です。熱い＜思い＞は、それを伝えるための技術・スキルを手にしたとき、あなたの＜思い＞大切な人に対する愛情や親切心は、本当の意味で、「報われる」のではないでしょうか。「思いを伝える」ぜひ、クリックお願いします！

  2007.04.29

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  できる人-できない人？

  「できる人-できない人？」ぜひ、クリックのご協力、お願いします！できる人、できない人吉田典生さんの「なぜ、『できる人』は『できる人』を育てられないのか？」という本を読んでいて、思い出したことがあります。それは、私がたぶん１７歳か１８歳のころのお話です。友人に、ギターがとても上手い奴がいて、グループをつくって演奏会などもやっていました。私も、ギターを勉強したいな、と思い、友人に話をすると、「教えてやるよ」と言われたので、安いギターを一つ（ギターは何て呼ぶのでしょうか？　１個、２個、１台、２台、解かりませんが・・・）買ってきました。さっそく、友人の部屋にいって、ギターを教えてもらうと、弦の押え方とか、コードの押え方を、「こうすれば、いいんだと」という感じで教えてもらいました。そして、まず、一番簡単な曲からやってみよう、というわけで、確か「小さな恋の物語」を弾いたように覚えています。しかし、友人の教え方は、全てそんな感じだったので、ぜんぜん、弾けるようにはならないし、ギターの魅力も感じられないものでした。結局、私は、安いとはいっても、その当時の私にとっては大金だったお金をはたいて、買ったギターは、１ヶ月も使われることなく、お蔵入りとなってしまいました。「できる人」にとっては、当たり前で、スイスイ簡単のできることなので、友人にとっては、「なぜ、出来ないのだろう？」と不思議だったのかも知れませんが、もともと、指先が器用ではない、私にとっては、あまりにも、難しくて、ついていく意欲もなくなってしまったのです。人と接する仕事についている場合、相手のペースに合せて、教えていく、あるいは接していくということの大事さを感じました。「できる人-できない人？」ぜひ、クリックのご協力、お願いします！

  2007.04.15

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  ようやく、原稿入稿⇒５月末書店に並びます！

  「原稿入稿！」ぜひ、クリックのご協力、お願いします！ようやく、この数ヶ月取組んできた本の原稿を出版社に入稿することができました。昨日の朝一で、メール送信したのですが、午後に、ＯＫの電話をもらいました。よかった～。あとは、１週間～１０日ぐらいで、ゲラ原稿が戻ってくるので、そこから、校正作業がはじまります。だいたい１ヶ月半ぐらい校正にかかりますので、５月末には書店に並びます。応援よろしくお願いします。「原稿入稿！」ぜひ、クリックのご協力、お願いします！

  2007.04.11

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  マイ・ゴール

  「マイ・ゴール」ぜひ、クリックのご協力、お願いします！「マイ・ゴール」という本を読んだ。前から気になっていた本だったが、なかなか読み始めることができなかった。このタイミングで読んでよかった。ツイていた。この本の中に、こんな言葉があった。「自己実現とは、たとえ誰かのよい意見でも、それに左右されないで生きることができることだ。そしてもう一つ、それは苦労してつかみとったものでも、それに固執しないこと。これが、真の自己実現の姿だ。」よく考えてみたい言葉だ。「マイ・ゴール」ぜひ、クリックのご協力、お願いします！

  2007.04.06

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  ようやく２冊目の本が形になってきました！

  「２冊目の本が？」ぜひ、クリックお願いします！ようやく２冊目の本が形になってきました。８章からなっているのですが、昨日、ようやく第８章を編集者に送ることができました。前に送った第１章～６章までのフィードバックを貰っているので、それを、これからの１週間くらいの間に、手直しして、といっても、殆どは、自分の一人合点している「説明不足」「言葉足らず」の箇所の追加説明なので、その部分には、それほど時間はかからないでしょう。それよりも、第１章⇒第８章に向かって、３ヶ月近くかかってしまったので、文章の形式や表現の仕方、１冊の本としての論理展開の一貫性などを、もう一度、理想の読者をイメージして、加筆修正しようと思っています。あと、１週間程度のうちにこの加筆修正が予定通りにできると、流れ的には、５月末には出版できる見通しになっています。出版されたら、ぜひ応援してください。よろしくお願いします。「２冊目の本が？」ぜひ、クリックお願いします！

  2007.04.01

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  今更ながら、改めて感じる、気づき・発見・学び

  「気づき・発見・学び」ぜひ、クリックのご協力、お願いします！皆さんは、どんなときに「気づきや発見、学びを感じますか？」人によって、気づき・発見するコトは違います。自分では、何の気なしにやり過ごしていることが、人によっては、大きな気づき・発見につながることもあります。人のお話、「気づき・発見」を聞いていて、自分もそうだな～っと共感することもあります。また、人はそう感じるんだ、と気づいて、その違いから、自分のクセやパターンに気づくこともあります。そして、気づくからこそ、治したり、変化させたり、できるのです。それの繰り返しが、成長ということではないでしょうか。ふだんは、何も気にせず、していたことが、相手にとっては、抵抗や反発を感じる言動だったりします。それを、気づかずにいたら、ずっと、同じパターンを繰り返すことになります。相手からフィードバックをもらうことによって、初めて気づくことが多いです。その意味で、言い辛いことを言ってくれる人、フィードバックしてくれる人の存在は貴重です。気づき・発見のシェア（共有する発言）を聞いていて、涙が出るほど、感激することもあります。そうかと思うと、抵抗や反発を感じる人、発言内容や、そのとき、その場合もあります。フィードバックも、フィードバックの仕方によって、「スッ」と受取れる人、場合と「激痛」を感じる人、場合があるようです。自分自身もフィードバックを受けて、そう感じることがあります。皆さんは、如何でしょうか？私自身も人にフィードバックする場合、相手の受け取りやすいタイミング、言い方、伝え方を工夫したいな、と感じています。この人に言い辛い内容をフィードバックで伝えることの上手い人がいます。その人をよく観察すると、言ってる内容、言葉の選択もありますが、言うときの表情や声とトーンによっても、ぜんぜん違う、と感じます。何か大事なことを伝えるとき、フィードバックするとき、言葉でのコミュニケーションと共に、非言語でのコミュニケーション、伝わっているモノに意識をむけて、自分の伝えたいことが相手に届くように工夫していきたい、そんなことに、今更ながらというか、改めて、気づいた、と感じる今日この頃です。「気づき・発見・学び」ぜひ、クリックのご協力、お願いします！

  2007.03.29

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  人の潜在能力や可能性はまだまだたくさんある？

  「人の可能性」ぜひ、クリックお願いします！先日、ＮＨＫの番組で、リハビリの番組がありました。それをみて、凄いな～～っと感動しました。その番組は、脳卒中の人の機能回復訓練のお話でした。これまで、こんなふうに思われてきました。脳卒中で、たとえば、半身不随になった人は、最初の１～２ヶ月のリハビリで、機能回復する部分もあるが、そこで、機能回復しないと、もう、一生治らないと思われえていました。しかし、最近の研究では、１０年たっても集中的にリハビリ訓練しれば、機能回復ができる、ということが解ってきました。番組で放送されていたのも、脳卒中で、左半身が不随になり、１０年経過した方の例が取上げられ、２週間の集中訓練によって、かなり、動くように、機能回復する様子が放送されていました。その番組を見ていて、人間の可能性って、凄いな～～っと感じました。以前、読んだ本に、脳は、手によって作られるということがありました。それは、一般的には、脳が指令を出して手を動かすワケですが、手をどんどん使うことによって、その部分に対応する神経細胞が発達して、もっと、機能的に素晴らしくなっていく、というようなお話でした。今回のＮＨＫの番組でのお話は、それを、医学の面、リハビリの面で、実際に役立てている、できている、という実例で、すごい！っと思ったのです。ＮＬＰ（神経言語プログラミング）も、脳を研究する学問であると思うのですが、まだまだ、脳には潜在能力というか、可能性がたくさんある、と感じることができました。今、これしか出来ない、とかで諦めないで、自分の可能性を信じて、前に進んでいくことが大事なんだな、と感じました。「人の可能性」ぜひ、クリックお願いします！

  2007.03.27

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  産みの苦しみだ～～と言っても？

  「あなたの応援が、書く意欲に！」ぜひ、クリックお願いします！産みの苦しみだ～～～？　と言っても、以前このブログでもお話した２冊目の本の原稿の件です。コーチの友人から、本の進捗状況を心配してのメールを頂きました。ありがとう。気にかけて頂いて、嬉しいです。最近は、部屋にこもりっ放しの日が多く、人から温かい声をかけられるとひとしお嬉しく感じます。ということで、本の進捗状況です。全体で、８章の構成ですが、６章までは編集者に送り、概ねのＯＫということと、章ごとに、２～３箇所の加筆修正のリクエストをいただいている状況です。どうも、私のクセは、自分だけで「一人合点」してしまい、言葉足らずになる、ようです。とは言え、執筆は、７章の４節まで進み、昨日、フィギア世界大会のショートプログラムを見ないで集中していたとしたら、７章は、完成していたかもしれないのに・・・・でも、朝の８時～よる９時まで、途中、食事するぐらいで、実質、１０時間ぐらいは、集中して、書いていたので、多少の息抜きはしないと・・・ということで、あと１節を書くと７章が完成。そのあと、８章を書いてから、１章～８章までをもう１回、編集者のリクエスト部分を書き足して、本文は終了予定です。と言っても、８章が一番難しいと感じているのですが・・・でも、まあ、それで、ＯＫがでたら、「はじめに」と「あとがき」を書いて、一次入稿は完了という感じで、現在の進捗状況で順調に推移すれば、３月末には何とかできそう、という感じです。そうすると、出版は５月末にしたいと編集者からのお話です。その前後に、またいろいろお願いすると思いますが、よろしくお願いします。「あなたの応援が、書く意欲に！」ぜひ、クリックお願いします！

  2007.03.24

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  いよいよ私も世界進出？？

  「韓国で翻訳？」ぜひ、クリックお願いします！私の本が韓国語で出版されることに？どういうことかといいますと、つい先日、出版プロディーサーから「韓国で翻訳の話が来ているのですが、ＯＫですか？」という連絡を頂いたのです。ここで、本の紹介をさせて頂きましょう。昨年１０月末に出版した「３日でやめる人、３年続く人」が韓国語になる、ということです。この本は、ビジネス書の分類で出版することになったので、「ＮＬＰ」というタイトル、ないし言葉が目立つと読者が「難しそう」と敬遠し、売れないので、というお話で、ＮＬＰという言葉はタイトルや帯にもついていませんが、ＮＬＰ（神経言語プログラミング）のコテコテの本です。ＮＬＰの事例と使ったスキルの解説、スキルの手順の説明から出来上がっている本です。そして、本を読めば、スキルができる、くらいまで具体的に解りやすく書かれています。ＮＬＰに興味があるけど、なかなかセミナーに行くまでには、至っていない。という人には、最適な入門書だと思います。まだ、読んでいないという方が居られたら、ぜひ、読んでください。よろしくお願いします。「韓国で翻訳？」ぜひ、クリックお願いします！

  2007.03.23

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  とても心温まる話を紹介してもらいました！

  「心温まる話」ぜひ、クリックお願いします！とても心温まる話の紹介をしてもらいました。それは、ディズニーランドのレストランでのお話です。知っている人も多いのでしょうが、いいお話は、何度聞いてもいいと思いますので、紹介させて頂きます。 　　　　　　　　　◇　◇　◇　◇　◇　◇　◇二人連れの若い夫婦が、ディズニーランドのレストランに食事に来ました。キャストが、二人を二人がけのテーブルにご案内して、メニューを手渡します。二人は、自分が食べるであろうものを、吟味して選び、オーダーします。オーダーし終わった時、奥様が追加注文を出しました。「お子様ランチをひとつください」ディズニーランドには完璧なお客様対応マニュアルがあります。街中のレストラン同様、お子様ランチは、８歳以下の「お子様メニュー」ですので、大人はオーダーできません。キャストは、その旨をていねいにご説明して、お断りしました。すると、二人は顔を見合わせて、複雑な残念そうな表情を浮かべました。その表情を見て取ったキャストは、何か他のメニューのご案内ができるかどうか、質問しました。「何か他のものでは、いかがでしょうか？」すると奥様がこんなことを言い出しました。「実は、今日は昨年亡くなった娘の誕生日だったんです。わたしの身体が弱かったせいで、娘は最初の誕生日を迎えることもできませんでした。 おなかの中にいるときに、主人と三人で、ここのレストランに来て、お子様ランチを食べようねって言っていたんですが、それも果たせませんでした。それで、今日は娘の代わりにお子様ランチを頼んであげたくて、やってまいりました。」 言葉につまったキャストは、次のような行動に出ました。二人を、四人がけの家族用のテーブルへご案内し直しました。そして、小さな子供さん用の椅子を、持って来ました。仲間に相談し、全員の賛成を得て、お子様ランチのオーダーを受けました。小さな子供さん用の椅子の前のテーブルに、お子様ランチを置いて、笑顔で言いました。 「どうぞ、ご家族でごゆっくりお楽しみください」お客様から、会社に感謝状が届き、社内報、社内掲示板で紹介されたそうです。　　　　　　　　　◇　◇　◇　◇　◇　◇　◇ディズニーランドが人気なわけですよね。こんなサービスされたら、堪りませんものね。人に接するときの感受性、温かさ、見習いたいですね。「心温まる話」ぜひ、クリックお願いします！

  2007.03.20

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  人生って気球と似ているとおもいませんか？

  「いつもブログ見て頂いて、感謝です！」ぜひ、クリックお願いします！コーチングしていて、こんなふうに感じることがあるんですが・・・。たとえば、ゴールが高い山の頂上だったとしたら、そして、クライアントさんが、気球に乗って、ゴールまで行こうとしていたとしたら・・・。コーチングでは、気球にヘリウムガスをどんどん充填して、気球を浮かせようとします。しかし、気球は一向に浮かび上がりません。何でだろう？そこで気球をよく見ると、気球の周りにたくさんの重しがくっついていて、それで、気球が浮き上がらない、ということに気づきます。そんなとき、重石があるままでも、ヘリウムガスを更にどんどん入れていけば、気球は浮上すると判断するのか？あるいは、重石を軽くしないと浮上しない、と判断するのかで、その場での対応が違ってきます。もちろん、気球の船長はクライアントさんなので、クライアントとコーチの二人で相談して、方針、方向性を決めていくわけですが・・・。ここでの、見通しや判断は微妙ですね。気球は一旦浮き上がっても、目的地の上空まで行ったら、降りなければなりません。降りるためには、ヘリウムガスを抜くことと、重石の重さで降りるわけです。そういう意味では、重りがゼロでも困ったことになるわけです。浮力と重石のバランスが重要なのでしょう。人の人生でも同じで、問題のない人生なんて無いと思います。いろいろな問題はあっても、それを持ちながらも、夢・目標に向かって進んでいく、そこのバランス感覚が大切なのではないでしょうか。なんなことを感じる、今日このごろです。「いつもブログ見て頂いて、感謝です！」ぜひ、クリックお願いします！

  2007.03.14

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  あなたのモデルは誰ですか？

  「あなたのモデルは誰ですか？」ぜひ、クリックお願いします！すみずみまでイメージできれば、実現できる！人間の創造力は、想像力と通じる。自動車も飛行機もインターネットも、元々は存在しないものだった。これだけ普及し便利になったインターネットも、ここ１０年余りの話です。２０年前には、存在さえしなかった。だれかが、具体的なところまでイメージした結果なのでしょう。誰かができることは、モデリングすることで、できる。どんなモデリング対象を見つけることができるか、何でしょうね。多くの人にとっては、近くにモデルがあったほうが、具体的にイメージすることができます。あなたのモデルは誰ですか？「あなたのモデルは誰ですか？」ぜひ、クリックお願いします！

  2007.03.13

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  いくら探しても、そこに答えはない？

  「そこに、答えはない？」ぜひ、クリックお願いします！そこが凄くピットしましたね！先日セミナーのとき言われた言葉です。これだけ聞いても解りませんね。「代表システム」のお話の中で、相手と「ラポール」を取るために、相手を観察（カリブレーション）して、相手の「代表システム」その他の特徴に合わせることで、安心感、親近感をつくる、というお話をしました。しかし、それだけでは、カウンセリング、コーチングとしては、不十分です。クライアントがコーチングを受けにくるのは、自分一人では、目標、あるいは問題を解決できそうもない、と思ったから、それを、コーチのサポートを受けて解決したいと思ったからでしょう。ですので、既にクライアントは、コーチングを受ける前に、自分自身で、あるいは、家族や上司、友人にその問題を相談しています。それでも、解決できなくて、コーチングに来るわけです。したがって、自分の得意は思考パターンの中では、もう、十分に考えているのです。ですので、そこに答えはないのです。おそらく、まだクライアントが探していないところ、普段のパターンでは、考えもしないところに、答えはあるのです。たとえば、普段、聴覚タイプをよく使って考える人なら、体感覚の場所に、答えがある、あるいは、視覚タイプの問いかけから答えを見つけることが多いのです。これが、コーチング、あるいはカウンセリングにおけるリーディング（リード）です。冒頭の言葉は、ここまでの説明に対しての言葉です。さて、多くのコーチは、これを直感で行っています。それは、素晴らしいことです。しかし、それを理論的な戦略マップとして、理論的に押えておくこともできます。次回、４月１８日（水）のセミナーでは、質問力を磨く戦略マップというタイトルで、このクライアントの答えを見つける旅の、ガイドマップについて紹介します。「そこに、答えはない？」ぜひ、クリックお願いします！

  2007.03.10

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  マネジャー（課長）になりたい人には、必見のブログです？

  「マネジャーになりたい人には必見です？」ぜひ、クリックお願いします！「伝わらない」ということを、しみじみ感じました。私は、この２～３ヶ月、「バランス・コーチング」というブランドにして、その強みを会社での人間関係などの改善、が得意です、と書いてきましたが、それでは、ぜんぜん伝わらないんだな～～、と感じるデキゴトがありました。なぜか？昨日、以前からの友人（年齢はずいぶん若いのですが）に、私のコーチングの特徴をお話していたら、そういう流れに自然になってしまったのですが、「それ、凄いですよ」と新鮮に興味・関心を示してくれ、即日、「クライアント」になってくれたのです。どういうお話かと言いますと、「職場の人間関係の改善」という抽象的な表現ですが、たとえば、２～３年先には、「課長・マネジャーになりたい」と思っているＡさんが居たとします。そのＡさんを「課長に昇格したい」というゴール設定で、コーチングを行うわけですが、３ヶ月～半年のコーチングを受けてもらえれば、ほぼ確実に「課長に手が届く」ところまで、サポートできる、ということです。あるいは、課長に昇進して、１～３年の人で、部下の指導に四苦八苦していて、本当に、「困った！」「だれでも良いから、助けて！」というような場合、この地獄のようなストレス状態から、短期間のうちに、抜け出すサポートができる、ということです。この短期間というのは、最短の場合、１週間ぐらい、もしかしたら、３ヶ月くらいかかるかも知れません。また、部下の立場で、苦手でどうしようもない上司が居て、会社に行くのが「辛い」というような場合、効果的な解決方法をサポートできる、ということです。どうして、それができるのか？というお話もしましたが、コーチングも、ＮＬＰ（神経言語プログラミング）も、セミナーで習っているのは、所詮、畳の上の水練、あるいは、安全なプールでの練習です。実際に波の高い海での泳ぎを身につけるためには、あなた自身が、勇気を出して、リスクを覚悟して、泳いでみないと、絶対に、身につかない、のです。しかし、一人では、なかなか勇気が出ないのも、現実です。そんなとき、一つの現実的な解決方法としてあるのは、ベテランのインストラクターと一緒に泳いでもらうことです。そうすれば、安全な泳ぎ方、注意することを、実際の状況にあわせて、サポートしてもらえるし、万一の際にも、頼りになるので、安心できる。ビジネスの世界でも同じです。ベテランのビジネス・コーチがいれば、そんなサポートを受けることができます。そして、そんなサポートをするのが、「バランス・コーチング」です。「本当かな？」「本当なら、ぜひ、コーチングを受けたい。」と感じられた方は、「無料でのお試しコーチング」を１回受けてみてください。この分野の、このテーマ、ほとんど、絶対的とも言える自信を持っています。「試してみて、絶対損はありません。」（冷やかしは、止めてくださいね）「マネジャーになりたい人には必見です？」ぜひ、クリックお願いします！

  2007.02.26

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  うちを訪ねてきた営業マンとコーチング談義？　営業所長になる方法？

  「うちを訪ねてきた営業マンとコーチング談義？」ぜひ、クリックお願いします！昨日、我が家を訪ねていただいた営業マンとのお話です。お仕事は聞かれコーチングをしてるんですよ。と答えると、「コーチング？」って何ですか？ということで、簡単に説明しました。そして、しばしのコーチング談義。私：Ａさんは、今は、外回りのお仕事ですけど、営業所長とかを目指しているんですか？Ａ：はい。もう少ししたら、営業所長になれれば、いいな、と思っています。私：どうしたら、営業所長になれると思いますか？Ａ：やはり営業成績がよくないと。この２～３ヶ月結構良いんですよ。私：そうなんですか。それは素晴らしいですね。ところで、成績って、たとえば１００人営業マンがいるとしたら、何番目ぐらいなんですか？Ａ：たぶん、２０位とか３０位とか、そのくらいですね。僕は、あまり営業に向いてないといわれるんですよ。私：そうですか。営業も相性ですからね。Ａさん流のスタイルを創れば、ＯＫだと思いますよ。　　　私は、Ａさんからは、誠実さや正直さを感じますし、　　　そういう営業マンが良い、っているお客さんも多いと思いますけどね。どうですか？Ａ：そうですね。自分なりにしてけば、良いんですよね。私：それに、営業所長になりたいんなら、１００人中、２０位～３０位で十分ですよ。　　　あとは、部下、今は後輩でしょうけど、後輩へのリーダーシップとか、　　　上司とのコミュニケーションとかが大事になると思いますよ。Ａ：そうなんですか？私：そうです。よく言うじゃないですか。一流選手は一流の監督にはなれない、って。Ａ：はい。私：１番の営業マンは、営業マンとしては優秀ですが、営業所長として優秀とは限りません。　　　やはり、営業所長として優秀な人というのは、部下を動かせるリーダーシップを持っている人ですから、その点を、回りや上司から認められないと営業所長にはなれないと思いますよ。Ａ：そうなんですか。私：そうですよ。どんなに営業成績よくたって、最終的に「営業所長」の辞令を出すのは、　　　人事だし、それには上司の評価が大きく影響しているはずですよね。Ａ：はい。確かにそうですね。私：Ａさんは、上司や上司の上司（部長）と、どのようなコミュニケーションを心がけています？Ａ：とくには、一生懸命やっているだけです。私：それだと、上手く伝わっているかも知れないけれども、もしかしたら、伝わっていない可能性もありますよね。Ａ：そうですね。どんなふうにすれば良いんですか？私：そうですよね。上司との良いコミュニケーションをとるには、　　　ちょっとしたコツがあって、・・・・というのがポイントなんですね。　　　たとえば、・・・Ａ：そうですよね。確かに、上司の面子もありますから、　　部下がどうすると、上司はやりやすいですよね。私：そうでしょう。今言ったのは一般論なんですけど、　　　一人ひとり具体的には、条件が違うんで、ちょっとした応用、工夫が必要なんですね。　　　そこらへんを、相談してやるのがコーチングですかね。Ａ：だったら、うちの会社にも、コーチング受ける人たくさん居ますよ。私：そうでしょう。だからもっとコーチングを広げていきたいんですよ。　　　Ａさんもよかったら、１回お試しで無料コーチングしていますから、試してみてください。Ａ：そうなんですか。それじゃぜひ。なかなか楽しい時間を過ごすことができました。Ａさんは、２０代後半（？）の好青年で、Ａさんの会社では、２０代でも営業所長している人も居るそうです。そういう意味では、Ａさん自身も「そろそろ」とは思っていたそうです。ほんとうに、Ａさんが一日も早く営業所長になってくれると良いですね。「うちを訪ねてきた営業マンとコーチング談義？」ぜひ、クリックお願いします！

  2007.02.20

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  ゴール・目標と障害物の気になる関係？

  「ゴール・目標と障害物の気になる関係？」ぜひ、クリックお願いします！「ゴール・目標」と「問題や障害」との切っても切れない関係。コーチングをしていて、ゴール・目標が明確になると、それに応じて、ゴールに向かうまでのプロセス・道のりにある障害物や問題もはっきりしてくる。そして、その障害物・問題がはっきりすることによって、ゴール・目標が現実的になってくる。ゴール・目標を明確にするゴールセティング、そして、問題を明確にするゴールと現状とのギャップの分析、そして、その障害物や問題点を現実的に解決するスキル、そのスキルを豊富に持っているのが、バランスコーチングの強みです。「ゴール・目標」は明確なのに、もう一歩のところで、上手くいかない人、本当に、心から望んでいるのに、どうしても、障害が大き過ぎて、前に進めない人。バランスコーチングを試してみませんか？「ゴール・目標と障害物の気になる関係？」ぜひ、クリックお願いします！

  2007.02.17

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  あなたの、ほんとうの目標は、なに？

  「あなたの、ほんとうの目的は、なに？」ぜひ、クリックお願いします！「あなたの、ほんとうの目的は、なに？」営業マンで、「売上目標、前年の１３０％が目標です。」という人がいます。しかし、売上１３０％という目標は、ほんとうに、あなたの目標でしょうか？会社から、あるいは上司から、割り当てられた「ノルマ」ではありませんか？自分で決めた（自主申告の）目標だったとしても、チームの目標が１２０％とか大枠が提示されていて、自分は主任だし、「ここは、１３０％ぐらいやらないと！」無言の「ノルマ」を感じて決めた「自己目標」だったり、しませんか？それで、自己目標はあるけど、しかも、自分で決めた目標だけど、なかなか「やる気」が起きない！という人がいます。これには、いろいろな可能性があるわけですが、その一つに、ほんとうの意味で、自分の目標になっていない、という可能性があります。「売上１３０％」という目標を「ディソシエイト」（客観視・分離化）して捉えていると、なかなか、本気で、やる気が起きない。そのとき、「あなたは、どうしたいの？」「あなたの、ほんとうの目的は、なに？」という質問で、「売上１３０％」という目標を、もう一度、自分自身に「引き寄せた」「アソシエイト」（主観視・一体化）した目標として、捉えなおしてみることができます。「あなたの、ほんとうの目的は、なに？」ぜひ、クリックお願いします！

  2007.02.11

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  人生のコア・クエッション「あなたは、どうしたいの？」

  「あなたは、どうしたいの？」ぜひ、クリックお願いします！「あなたは、どうしたいの？」とっても簡単な質問です。子供は生まれて３歳くらいまでは、親の言ったことに、そのまま従います。「これをしなさい。」「～は駄目」命令と禁止の子育てです。しかし、３歳くらいになると、子供の行動範囲が広がり、様ざまなものに、興味・関心を示します。そこから、自立心と自主性が生まれます。３歳以降も、それまでと同じように、親が命令と禁止の子育てを続けると子供の自立心や自主性が健康的に育ちません。表面的には、「素直な良い子」に育ちますが、潜在的な様ざまな問題を抱え込んでいる場合があります。それが、何時か・どこかで表面化します。３歳～だと、まだまだ不安で見てられないのが親心かも知れません。しかし、「あなたは、どうしたいの？」という質問を聞くことで、子供の自立心、自主性は育ちます。そして、出来ないこと、危険なことは、「～～だから、駄目よ」と制止しても良いのです。これは、ビジネスにも同じように当てはまります。新人～２、３年は、教えることが必要です。指示と命令、禁止の「人材育成」です。これに対して、入社、２～３年たつと、基本的なところは一人前になります。それからは、自立心と自主性の「人材育成」が求められます。そのときの「コア・クエッション」は「あなたは、どうしたいの？」です。子育て、マネジメント、人間関係、コミュニケーションの場（フィールド）で、「あなたは、どうしたいの？」「あなたは、どうしたいの？」ぜひ、クリックお願いします！

  2007.02.10

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  ２冊目の本を書き始めています！

  「応援してね！」ぜひ、クリックお願いします！２冊目の本を書き始めています。タイトルは、内緒。ちなみに、「内緒」というタイトルではありません。新しいコンセプトからの「リーダーシップ」の本であり、「コミュニケーション」の本です。１冊目の「３日でやめる人、３年続く人」は、わりとスムーズに書けたのです。自分に、こんなにも文章力がったのか！っていう感じです。「３日でやめる人、３年続く人」は、ＮＬＰ（神経言語プログラミング）とは、タイトルや表紙には一言も書いてないけれど、内容は、ＮＬＰの事例と解説の本でした。そして、実際のコーチングの事例を中心に、クライアントさんのＯＫをもらって、その事例を、記憶を基に、匿名性を保てるように書いて、それに解説とスキル説明を加えるというパターンだったので、どんどん書くことができたのです。しかし、２冊目の本は、コンセプトがあるのです。１冊目にだって、そういう意味ではあったと思うのですが、自分としては、書くのに夢中で、あまり考えてはいませんでした。だから、どんどん書けたんだな～～と思います。２冊目は、その点を自覚したためか、なかなか難産です。あ～～、苦しい～～！！という訳で、応援のワンクリック、お願いしますね。「応援してね！」ぜひ、クリックお願いします！

  2007.02.08

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  やる気のないクライアントの可能性は？　ゴールと問題はワンセットか？

  「ゴールと問題は二つで一つ＝ワンセットかも？」ぜひ、クリックお願いします！コーチングによって、ゴール設定は上手くいったのに、行動が起きない、やる気が感じられないというクライアントさんは、意外に多いようです。昨日、川崎でコーチング広場の勉強会がありましたが、そんなことを感じました。そんなクライアントの方には、こんな可能性があるかもしれません。コーチングは、夢や目標に向かっていくプロセスです。とは言え、そのプロセスの途上で、いろいろ問題が起こり、トラブルが生じます。バランスコーチングでは、夢や目標、ゴールと問題や課題、悩みや不安は同じものの二つの面である、と捉えています。ゴールがはっきりしただけでは、クライアントは行動を起こせません。ゴールに向かって進むプロセスのなかに、一つひとつの解決すべき課題や問題点を具体化しないと、何をやっていいのか解らないからです。ゴールは目指す方向であり、行き着く先です。その道のりにどんな障害物（坂道や階段、川や落とし穴など）があるかを知らないと（たとえば、真っ暗闇に道だったとしたら）恐くて前へは進めないのではないでしょうか。コーチングでゴールを明らかにすることは、問題も明らかにすることです。ゴールを明らかにしただけでＯＫにしていると、自力で前に進む力のあるクライアントも居られますが、なかなか進めないクライアントも少なくありません。コーチングのゴール設定にあたっては、課題、問題点も明らかにして、行動課題を明確にしていくことが必要です。ここの一連のプロセスのことをＣＴＰのコーチング・フローの中の位置で考えると「ゴールと現状のギャップの分析」というのではないでしょうか。私の理解・解釈です。ゴールと問題、あなたはどのように捉えていますでしょうか？「ゴールと問題は二つで一つ＝ワンセットかも？」ぜひ、クリックお願いします！

  2007.02.01

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  やる気の起きないクライアントには回避型が多いかも？

  「回避型のクライアントは多い？」ぜひ、クリックお願いします！やる気のないクライアントだと感じたら、こんな可能性があります。の４回目です。それは、クライアントとコーチのミス・コミュニケーションの可能性です。ＮＬＰで一般的に言われるのは、代表システムのミス・コミュニケーションですが、コーチやカウンセリングをある程度、勉強している人なら代表システムのことを知らなかったとしても、話しているうちに気がつくことが多いのではないでしょうか。ですので、ここでは、代表システムのお話はしません。メタ・プログラムに違いによるミス・コミュニケーションの可能性についてです。メタ・プログラムは、人の思考パターンの特徴・クセのようなものです。その中の一つに「目的型」-「回避型」というメタ・プログラムがあります。目的型の人は、夢や目的・目標のお話をどんどんします。いつも明るく前向きで、エネルギッシュであることが多いでしょう。コーチングは、目標に向かっていくプロセスですので、「目的型」のクライアントとの相性は良いでしょう。しかし、「回避型」のクライアントも案外多いのです。この回避型は、危険・リスクから逃げる、回避することが中心テーマです。ですので、夢や目的・目標のことを質問しても、「○○があるので難しい。」「□△なんて、私には無理です。」というお話になります。ですので、クライアントが最初にコーチングを依頼するときには、夢や目的・目標に向かって、とてもコーチング的なテーマでコーチングを依頼してくる方が多いのですが、実際のコーチングを始めてみると、「回避型」パターンでお話されることが多いのです。この｢回避型｣のパターンを持っている人への対処法は、「回避型」のお話を十二分に聞いてあげることです。十二分に聞いてもらえると次に進むことができます。この「回避型」と「自己評価の低い」タイプが一緒になっている場合も多いので、その場合は、感情にアクセスする方法とミックスして使っていく必要があります。「回避型のクライアントは多い？」ぜひ、クリックお願いします！

  2007.01.31

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