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カテゴリ:株式投資
サツドラHDの株主総会に参加してきました。会場は札幌市・中島公園近くの札幌パークホテル3Fです。
会場のホール薬王堂の総会の時と同じくらいの広さで同じくらいの椅子が並べられていましたが、参加者は企業の規模に比べると多そうな感じ。空いた椅子の割合からざっと見て400人近くいらっしゃるでしょうか。これは昼の懇親会において立食目当ての客が相当数いる模様です。(ふるえ) 10時定刻に始まりまして、社長あいさつに監査報告。事業説明はスライドとナレーションでしたが、スライドがカラー使わず白黒だったのは何か意図があったのでしょうか。(謎) 課題について議長が説明されたあと議案の説明に続き質疑応答ですが、このあたりから眠くなってウトウトしていたため、メモ書きと覚えている範囲で文章に起こしておきます。 (株主)変則決算について、実質は変わらないとみているけどどうなの。 (社長)比較が分かりにくいけど、直近3Qの売り上げをみれば前年比でいい。中計はHD化してからの計画を発表している。 (株主)道内や道外の出店政策について。 (社長)道内はドミナント化をすすめて地域に特化する。出店余地はまだあると思っている。道外はインバウンド。沖縄の店は狸小路の店と同じ成果をあげている。 (株主)株価が公募から下がったまま。商いが増えていない原因をどうみるか。 (常務)株価の向上は企業価値の向上が先。中計をひとつひとつやっていき理解して評価をしていただく。株式分割については考えがございません。 (株主)定款変更に関して、AIの積極活用について (社長)コンピューターシステムの企画開発に関して2社を子会社化した。小売りの根幹となる仕組み、業務の開発のために・・・。(子会社の説明が続くもメモとれず) (株主)出店ペースについて。 (常務)道内と道外でちがってくる。道内は190店あって150がドラッグストア。道内の出店は300弱あるとみている。(例えで)旭川は人口30万で7店、室蘭は9万で2店、岩見沢は9万で1店しかない。今期は10店以上出店する。 インバウンドは21店あり、道外は4店。国内観光の経路としてみると大阪、京都に出していない。動線がともなうため出店のタイミングがある。 (株主)定款の変更で発表できることがあれば。 (社長)10は企業内保育。福利厚生のためだけど、地域の皆さんにも使ってもらおう。待機児童の多い札幌市内になる。18はエゾカの会社でフリーマガジンをやっているため変更した。 (株主)定款変更に関して、独自のシステム開発に注力していくのか (社長)ITは自前でやるのと他社とシェアしていくのと見極めてやっていく。クラウド化が進んでPOSがレガシーになっていて、ハードメーカーが抱え込んでいる。どこが核なのか見極め、自社開発をして最新のパーツを組み込んいく。AIのソリューションは企業ごとにやっているが、エゾカなどの企業ごとには開発は進んでいない。 多少のニュアンスの違いがあるかもしれませんが、ざっとこんな感じだったと思います。IT関係の質問のところはさっぱりですので、他の方の報告ブログ等がありましたらそちらをご覧なってください。 このあと採決がありましたが、すべて承認可決。10時57分に終了してい引き続き事業説明会。サツドラHDになって事業内容がややこしくなったために説明会を行うとのこと。基本的に今行っている事業を一通り説明していましたが、6月オープンのくらし百貨店についても触れていました。ちなみにこの百貨店、ラオックスの跡に入ったとかですが、今期中に沖縄にも出店する予定とのこと。 30分ほどで事業説明会が終わると、ぞろぞろ外出する株主さんたち。もしやと思ってその後の案内に従って懇親会会場に到着すると、すでに懇親会の立食争奪戦が始まっていました。(笑) 出遅れたけど肉類中心に4皿程度盛りまして、臨時の炊き出しといわんばかりに胃の中に納めました。スイーツ食えなかったのが心残りですが、来年への反省を踏まえて備忘録として残しておきます。(涙) というか、また来年も行こうとしているのか?自分。(謎) 懇親会の出口にて粗品を受け取りました。中身はサツドラPB商品の詰め合わせでした。薬王堂と違って自宅への発送ができないとのことでしたので、別に運送料がかかるけどドリップパック以外は余分な荷物が出てきたため一緒に自宅に送ろうと思います。 お気に入りの記事を「いいね!」で応援しよう
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「サツドラ 株主総会 お土産」と検索してこちらに来ました。
お土産のしょぼさよりも、懇親会の様子がショッキングでした('Д') っと思いながら怖いもの見たさで100株程購入しようと思っています。 記事、参考になりました!! (2019.04.05 17:05:59) |